EstudiondenCason1 R 1

Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de contratación de personal
Instrucciones:
Esta actividad debe realizarse después de leer la Guía de Aprendizaje No 1.
Revise detenidamente el material de f ormación de la Semana 1 y el material complementario. Este material
lo encontrará en la carpeta de la Actividad 1 / Materiales Semana 1
1. Respuestas a las inquietudes planteadas en la actividad de reflexión inicial y

contextualización, construidas luego del estudio de los recursos para el aprendizaje
entregados como insumo del curso. Recuerde que los interrogantes son:
• ¿Qué entiende usted por administración?
La administración es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control o mejoramiento

continuo se encargan de poder tener los objetivos o metas de una empresa de un proyecto para poder adquirir
resultados o propósitos que beneficien mis resultados en lo que quiero ya sea empresarialmente , en un ahorro ,meta
u objetivo .
• ¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?
Los recursos son todos aquellos humanos, materiales, financieros y tecnológicos que conformarían el equipo,
organización u empresa con un fin o propósito en común .
• ¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?
En la organización de ofertas que permitan dar a conocer las vacantes ofrecidas para el desarrollo y sus perfiles
claramente especificados asi mismo en coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal que llenen las expectativas propuestas para el mejor rendimiento posible y puedan colaborar en ella
alcanzar los objetivos propuestos .
• ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?
observando el material de apoyo puede acogerse y modificarse a algunas necesidades, entre ellas está descripción
del puesto de trabajo, publicación de la oferta, preselección, revisión de la huella digital del candidato, realización de
pruebas para evaluar a los candidatos y toma de referencias, entrevistas, fase final. Llamándose Fases para dar
abordaje en la selección y descartamiento en cada una de ellas .
• Si alguna vez ha sido parte de un proceso de reclutamiento o ingreso de personal en una organización, ¿cómo
recuerda fue el proceso para realizar su vinculación laboral?
Recuerdo hace algunos años en un Colegio Privado , lleve mi hoja de Vida , me llamaron a una entrevista ,luego el
coordinador me hizo unas pruebas que referían a Psicotécnicas de Conocim ientos y Personalidad, luego descartaron
a varias aspirantes y me llamaron a una entrevista , fue muy difícil además de eso también toco esperar y me habían
llamado de otra oferta cuando dure meses sin trabajo , estaba en incertidumbre, llena de miedos e inseguridades pero
me llamaron a decirme que había pasado pero que debía demostrar el periodo de prueba de tres meses si quería el
trabajo , acepte y dure cuatro años allí . Fueron muy transparentes en el proceso de selección porque además de eso
porque fue por méritos , había personas recomendadas por gente en fin .
Elaborado por: Jacqueline Herrera Lozano. Instructora Complementaria Virtual. Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial d e
Soacha. Regional Cundinamarca. Julio de 2021.
2. Desarrolle aquí el análisis al estudio de caso de la empresa ORVIS
PRESENTACIÓN DEL CASO

La Empresa ORVIS Internacional, publica una vacante para el cargo de Director Ejecutivo de una de sus
sedes a nivel nacional. Su rol como administrador del recurso humano será hacer la selección del mejor
candidato (a), aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos durante la semana.
La empresa ORVIS está marcando la dif erencia en el sector de la consultoría a nivel mundial, haciendo
procesos cercanos al cliente identif icando necesidades y f ormulando estrategias ejecutables para mejorar
los procesos de sus clientes y así hacer que el consumidor f inal salga benef iciado de toda la ecuación.
El perfil para el cargo es el siguiente:
• Desarrollo y estructuración del equipo de trabajo en la nueva sede.
• Trabajar de la mano con partners y aliados estratégicos del negocio en otros p aíses.
• Velar por los resultados pactados desde el principio con su reporte directo.
• Atender las necesidades de los clientes tanto a nivel Global, Regional y Local.
Se presentan tres aspirantes, estas son los perf iles de cada uno:
CANDIDATO A CANDIDATO B CANDIDATO C
• Ingeniero de sistemas • Ingeniero de • Ingeniero de Tecnología
• Conocimiento y / o Telecomunicaciones • Se destaca por liderar a
experiencia en el mundo • Mix entre conocimientos través de su ejemplo.
de la consultoría de técnicos en nuevas • Domina lenguajes
tecnología tecnologías con técnicos para lograr
• Experiencia en ventas componente estratégico interpretar la necesidad
de intangibles productos y de mercadeo. y of f erings a los clientes.
de tecnología • Domina lenguajes • Se ha destacado en sus
• Liderazgo de equipos técnicos para lograr anteriores equipos de
• Poder de decisión y interpretar la necesidad trabajo y organizaciones
criterio y of f erings a los clientes. por ser inspirador
• Nivel de inglés: • Poder de decisión y • Poder de decisión y
Avanzado criterio criterio
• Nivel de inglés: • Bilingüe
Avanzado
Su misión es: Como administrador del recurso humano será hacer la selección del mejor candidato
(a), aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos durante la semana y proceda a
dar respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir el mejor candidato (a) para el cargo
de Director Ejecutivo.
PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA VACANTE DIRECTOR EJECUTIVO
Para el proceso de selección se realizar las siguientes Fases :
Luego de la Verificación de del proceso de análisis de necesidades se realiza la ruta entre ellas :
Tipos de selección
Interna: se distinguen porque se realizan, como su palabra lo indica, al interior de las organizaciones a través de
convocatorias, recomendación de los líderes y banco de hojas de vida.
Reclutamiento: se realizan a través de este procedimiento con el cual se conoce el interés que tiene el solicitante de
obtener el empleo. Contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial.
En la entrevista se revisan aspectos positivos que pueden garantizar las necesidades de la organización por su perfil
Laboral que permitió la evaluación del candidato para ofrecerle el empleo. Se determino las preguntas que se le
harán al solicitante. Durante la entrevista se dedicó toda la atención posible al aspirante se Observa detenidamente
la forma de hablar y el comportamiento del entrevistado. Luego de la selección de la entrevista Técnica se realiza
Investigación de antecedentes y verificación de referencias: este procedimiento pretende comprobar la veracidad de

la información proporcionada por el candidato en cuestionario de solicitud y en la entrevista.
CANDIDATO SELECCIONADO C .
• Ingeniero de Tecnología
• Se destaca por liderar a través de su ejemplo.
• Domina lenguajes técnicos para lograr interpretar la necesidad y offerings a los clientes.
• Se ha destacado en sus anteriores equipos de trabajo y organizaciones p or ser inspirador
• Poder de decisión y criterio
Bilingüe
Se brinda a el candidato el Contrato para que revise y firme o desista . Vinculación y contratación: finalmente y superada
todas las etapas en el proceso de selección, esta parte es la culminación, en la que la organización dispone del proceso
de contratación
Para la entrega del DOCUMENTO, utilice el espacio dispuesto en el LMS en la ruta:
En el enlace Herramientas / Evidencias / Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de

contratación de personal

EstudiondenCason1 R 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EstudiondenCason1 R 1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

EstudiondenCason1 R 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de contratación de personal

1. Respuestas a las inquietudes planteadas en la actividad de reflexión inicial y

• ¿Qué entiende usted por administración?

La administración es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control o mejoramiento

• ¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?

• ¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?

• ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?

PRESENTACIÓN DEL CASO

Para el proceso de selección se realizar las siguientes Fases :

Investigación de antecedentes y verificación de referencias: este procedimiento pretende comprobar la veracidad de

Para la entrega del DOCUMENTO, utilice el espacio dispuesto en el LMS en la ruta:

En el enlace Herramientas / Evidencias / Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de

También podría gustarte