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    Jhon Fredy
    El documento describe las herramientas para realizar un diagnóstico empresarial. Explica que se debe analizar la situación interna y externa de la empresa mediante análisis FODA, que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También habla sobre el microentorno formado por variables cercanas a la empresa y el macroentorno que incluye factores económicos, demográficos, socioculturales, políticos y tecnológicos.

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    El documento describe las herramientas para realizar un diagnóstico empresarial. Explica que se debe analizar la situación interna y externa de la empresa mediante análisis FODA, que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También habla sobre el microentorno formado por variables cercanas a la empresa y el macroentorno que incluye factores económicos, demográficos, socioculturales, políticos y tecnológicos.

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    Diagnostico empresarial

    Para el diagnóstico se debe analizar Herramienta que permite conocer la


    situación actual de la empresa Analisis interno Son las fortalezas y
    debilidades de la empresa
    Las herremientas son:

    El Microentorno que esta El macroentorno empresarial


    Permite estudiar a detalle la Son las Amenazas y
    conformado por variables esta dado por oportunidades y
    Análisis FODA situación interna y externa de la oportunidades que rodean la
    cercanas a la empresa amenazas del medio Analisis externo
    empresa
    organización
    Variables como Las 6 fuerzas de macroentorno
    Permite crear estrategias,
    utilizando las fortalezas y
    Intercambio de bienes o aprovechando las las
    Mercado servicios Entorno económico La matriz MAFE
    oportunidades

    Empresas que
    Entorno demográfico
    Proveedores proporcionan materia
    prima o seervicio

    Empresas que realizan Entorno sociocultural


    Intermediarios negociaciones entre varias
    con el fin de un beneficio
    Entorno político

    Entorno tecnológico

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