Aplicación de Incentivos
Aplicación de Incentivos
Aplicación de Incentivos
I. INTRODUCCIÓN
Desde antaño las empresas están buscando alcanzar una mayor productividad para
mejorar su posición en el mercado. Uno de los sistemas administrativos que
permiten un mayor control de la producción y rendimiento en las diferentes etapas
de la industria es la motivación a sus trabajadores mediante incentivos laborales que
van desde la mejora de las condiciones del trabajo hasta la retribución económica
que se refleja generalmente como una recompensa de forma monetaria.
Para llevar a cabo dicho sistema, las compañías cuentan con un plan de incentivos
salariales diseñado a la realidad de la organización y de quienes la conforman, de
modo que este pueda beneficiar tanto a la empresa como al trabajador. Uno de
estos sistemas es el plan de ganancias compartidas, donde se distribuye los
beneficios de los aumentos de la productividad, la reducción de costos o la mejora
de calidad mediante la retribución individual o grupal.
II. RESUMEN
III. OBJETIVOS
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y c = y w /x
Donde:
y c = costo unitario de M.O
y w = salario
x = productivida
V. DESARROLLO
5.1. Materiales:
● Billetes de monopolio
● Esponja húmeda
● Cronómetro digital
5.2. Procedimiento:
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5) Realizar el conteo de billetes. Se puede optar por apartar una cantidad de billetes
(aproximadamente la mitad) una vez contados para proseguir con la otra parte con
mayor facilidad.
Tras aplicar la técnica de conteo de billetes hacia adentro, se registró el tiempo (en
segundos) que le tomó a cada estudiante contar 100 billetes.
s puntos
𝐶𝑏𝑎𝑠𝑒 = Ts * Tbase = 0,4 * 0,275 = 0,11 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠/𝑏𝑖𝑙𝑙𝑒𝑡𝑒
billete s
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Figura 1
Plan de incentivos con participación variable
Con ayuda del modelo podemos determinar el salario (puntos) y costo por mano de
obra (segundos/billetes) de los alumnos teniendo en cuenta que:
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Figura 2:
Plan de incentivo para el operario N° 1
Por tanto:
● Puntaje Operario 1 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1 * 11 puntos = 11 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜s
● Costo Operario 1 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,1121 * 0,11 puntos/billete = 0,1223
puntos/billete
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Figura 3:
Plan de incentivo para el operario N° 2
La eficiencia es mayor a 100%, por lo tanto, para calcular el puntaje y costo unitario
empleamos las ecuaciones dadas a continuación:
● Puntaje normalizado de M.O:
𝑦𝑤 = 1 + 𝑝 (𝑥 − 1) = 1+0,80(1,0411 - 1) = 1,03290
● Costo normalizado de M.O:
𝑦𝑐 = [1 + 𝑝 (𝑥 − 1)]/𝑥 = 1,03290 / 1,0411 = 0,99210
Por tanto:
● Puntaje Operario 2 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,03290* 11 puntos = 11,362 puntos
● Costo Operario 2 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 0,99210 * 0,11 puntos/billete = 0,1091
puntos/billete
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Figura 4:
Plan de incentivo para el operario N° 3
Por tanto:
● Puntaje Operario 3 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,0651 * 11 puntos = 11,716 puntos
● Costo Operario 3 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 0,98495 * 0,11 puntos/billete = 0,1083
puntos/billete
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Figura 5:
Plan de incentivo para el operario N° 4
Por tanto:
● Puntaje Operario 4 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,03203 * 11 puntos = 11,352 puntos
● Costo Operario 4 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 0,99230 * 0,11 puntos/billete = 0,1092
puntos/billete
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Figura 6:
Plan de incentivo para el operario N° 5
Por tanto:
● Puntaje Operario 5 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1 * 11 puntos = 11 puntos
● Costo Operario 5 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,0405 * 0,11 puntos/billete = 0,1144
puntos/billete
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Figura 7:
Plan de incentivo para el operario N° 6
Por tanto:
● Puntaje Operario 6 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,07040 * 11 puntos = 11,774 puntos
● Costo Operario 6 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 0,9838 * 0,11 puntos/billete =
0,1082 puntos/billete
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Figura 8:
Plan de incentivo para el operario N° 7
Por tanto:
● Puntaje Operario 7 = yw ∗ 𝑡𝑏𝑎𝑠𝑒 = 1,0373 * 11 puntos = 11,41 puntos
● Costo Operario 7 = yc ∗ C𝑏𝑎𝑠𝑒 = 0,9911 * 0,11 puntos/billete = 0,1090
puntos/billete.
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Por último, determinamos la calificación y costo grupal que se obtendrá a partir del
promedio del puntaje individual observado en la siguiente tabla:
VII. RECOMENDACIONES
VIII. BIBLIOGRAFÍA
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