Planificacion Participativa
Planificacion Participativa
Planificacion Participativa
La participación permite que los ciudadanos se apropien de las soluciones planteadas y permitan
su continuación a largo plazo, así como la implementación de medidas.
Nivel informativo
Nivel consultivo
Este nivel de participación representa el nivel básico de influencia que personas y grupos pueden
tener al ser convocados a participar de un proceso de consulta. El objetivo del proceso de consulta
es recoger opiniones, propuestas e intereses de las personas y grupos que participan. La consulta
no es vinculante para la autoridad. Sin embargo, a partir del análisis de la experiencia de consultas
en diversos países de la región se han construido dos estándares interrelacionados y
recomendables.
El primero es que la autoridad debe comunicar su decisión final y fundamentar por que incluyó
algunas propuestas y otras no. El segundo estándar es que la autoridad incluya sólo propuestas
que tengan viabilidad técnica, económica y política. Por lo mismo, se espera que las propuestas no
incorporadas sean descartadas por motivos objetivos y no por razones de preferencia personal de
la autoridad.
Nivel decisorio
En este nivel de participación las personas y grupos que participan tienen una influencia directa
sobre la toma de decisión del asunto en cuestión.
Se pueden distinguir dos modalidades del nivel decisorio. El primero de ellos puede ser un proceso
de consulta cuyo resultado es vinculante. Un ejemplo es un plebiscito o referéndum con carácter
vinculante. La segunda modalidad es cuando ciudadanos y autoridad pública conforman un grupo
que tiene por objetivo debatir sobre un asunto público para en forma colectiva tomar una decisión
al respecto. En este caso, la opinión de las personas, funcionarios y autoridades tienen el mismo
peso, es decir todos participan con las mismas atribuciones. Se espera que este grupo tome
decisiones por consenso. Si no es posible entonces se organiza una votación alrededor de las
alternativas existentes.
Nivel cogestión
Este nivel de cogestión se refiere a una gestión conjunta entre ciudadanos o representantes de
ciudadanos. En este nivel de participación se busca que las personas y grupos que participaron de
la toma de decisiones, se involucren en su implementación y seguimiento de forma de asegurar
que se lleve a cabo en forma adecuada.
Por último interesa destacar las condiciones mínimas para que una institución pública interesada
en llevar adelante una estrategia de participación ciudadana esté en condiciones de realizarla.
La experiencia de Bolivia sobre el proceso de participación popular es una de las referencias más
valiosas que existen en América Latina y el Caribe. Constituye un esfuerzo integral basado en
políticas, instrumentos y recursos de diversa índole para hacer factible el propósito de integrar
efectivamente a toda la sociedad civil en la distribución y administración de los recursos públicos.
Su propuesta intenta incorporar a los estamentos de la vida jurídica, política, económica y social
del país mediante instancias concretas de decisión, evaluación y control.
Este proceso busca integrar a los pueblos y comunidades indígenas, comunidades campesinas y
juntas vecinales a la vida jurídica, política y económica del país, procurando que su aporte
contribuya a mejorar las condiciones de vida de las mujeres y hombres bolivianos con una más
justa distribución y mejor administración de recursos públicos.
Instancia responsable del proceso de planificación estratégica del Estado. En este contexto, debe:
* Establecen las fases del ciclo de planificación: elaboración, ejecución, monitoreo y evaluación;
retroalimentación.
OBJETIVO
Asignar los recursos públicos en función a las prioridades emergentes de los procesos de
planificación participativa y descentralizada.
Articular objetivos y políticas nacionales, incorporándoles las características territoriales propias
de cada nivel del Estado, en la perspectiva del cofinanciamiento.
*Preparación y organización
*Diagnostico
*Ejecución y administración
Identificación del problema Realizado el análisis de la situación, sale a luz una diversidad de
problemas. Antes de definir que problemas serán priorizados y cómo serán resueltos, es necesario
identificarlos. El primer paso es reunir toda la información disponible. Se entiende como un
problema una situación que se aleja negativamente de un estado deseado. Albert Einstein al ser
preguntado sobre lo que haría si tuviera sólo una hora para salvar al mundo, respondió: “Me paso
55 minutos definiendo el problema y cinco minutos para resolverlo”. Por lo tanto, la definición del
problema es reconocida como uno de los pasos más importantes para una buena solución.
Cosas que son Importantes para llevar en consideración, en relación al problema identificado:
*No equiparar experiencias nuevas y viejas, dejando de percibir los detalles de la nueva situación
* No quedarse en la superficie y dejar de plantear cuestiones que van más allá de los aspectos más
obvios
* Las fichas clínicas no están organizados por núcleo familiar Orientar las decisiones para un solo
objetivo, ignorando que muchos problemas involucran múltiplos aspectos que deben ser
abordados de manera simultánea.
La formulación del problema tiene como objetivo calificar y cuantificar directa e indirectamente el
problema. La formulación debe ser clara, precisa y debe considerar características importantes
ejemplificadas. Es importante destacar que la formulación del problema puede contener más de
una característica descrita abajo.
LOCALIZACION
LOCALIZACION
DIMENSION
DIMENSION
tamano
tamano PROBLEMA
PROBLEMA TEMPORAL
TEMPORAL
POBLACION
POBLACION
AFECTADA
AFECTADA