Analisis de Informe Matriz Efe y MPC

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Presenta
EDWIN FABRICIO CADENA
VILLOTA JHONATAN JESUS
LOPEZ SOLARTE
Docente
PAOLA ANDREA BRAVO
GUZMAN
Colombia San Juan de Pasto. MAYO de 2021

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Presenta
EDWIN FABRICIO CADENA
VILLOTA JHONATAN JESUS
LOPEZ SOLARTE
Docente
PAOLA ANDREA BRAVO
GUZMAN
Colombia San Juan de Pasto. MAYO de 2021

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3.4 INFORME SOBRE EL ENTORNO DE LA EMPRESA
El objetivo de desarrollar esta actividad es comprender los conceptos y la importancia de la auditoria
externa en una organización, en este caso, la empresa seleccionada para dicha actividad míster pollo
al analizar el entorno de la organización podemos tener en cuenta gran caridad de factores que la
rodean, los cuales bien pueden impactar de forma positiva o negativa, de esta manera se sabrá como
proponer mejoras para que esta siga en avance
Objetivo general.
Desarrollar informe con matrices EFE y MPC.
Objetivos específicos.
- Presentar informe del entorno
- Realizar matrices EFE y MPC

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ANALISIS DEL ENTORNO
La empresa de Míster pollo que busca satisfacer las necesidades alimenticias de sus
consumidores mediante productos de innovación donde le permite ser más amplia en sus
diferentes variedades de productos sin dejar atrás la mejor implementación de sistemas de gestión
de calidad, la empresa míster pollo dedicada a la comercialización de platos para su principal
protagonista que es el pollo, ubicada dentro de un alternativo competente con productos de
calidad, dentro de los que se encuentran el pollo a la broaster, arroz con pollo, ajiaco, sopas, y
bebidas, estos llegan a los consumidores en sus diferentes presentaciones y características
generadas a través de procesos de innovación y excelencia, para ello la empresa cuenta con una
estructura bien jerarquizada integra por Buenos empleados los cuales realizan diferentes
funciones en las áreas de administración, marketing, ventas, operación y distribución.
La ventaja competitiva de la empresa es ofrecer el pollo a la broaster, el cual es un alimento que
tiene gran consumo a nivel local, y el mercado que lo consume es de todas las edades y estratos,
es un alimento muy nutricional. En base a estos resultados de la investigación de mercado se
puede verificar que existe una gran demanda con la satisfacción de la calidad de este producto
porque es consumido a diario sin dejar atrás su excelente y cómodo precio.
Por otro lado, la investigación refleja la importancia de analizar, desarrollar e implementar nuevas
estrategias en diferentes áreas

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FACTORES ECONÓMICOS
Para el funcionamiento de toda empresa resulta fundamental tener en claro las particularidades que
la definen, así como también elementos estratégicos como los objetivos organizacionales, el
conjunto de políticas que la direccionan, los valores corporativos entre otros.
En este sentido el análisis financiero se convierte en un método necesario para evaluar si las
estrategias y políticas aplicadas en la organización han afectado positiva o negativamente el
resultado de los indicadores financieros. En el mismo sentido a medida que se va desarrollando el
plan estratégico y se cumplen los objetivos propuestos, estos se usaran para comparar el grado de
desempeño logrado respecto al planeado, facilitando las acciones correctivas que lleven a la
organización a retomar el camino propuesto.
La capacidad para analizar los Estados Financieros y a través del diagnóstico detectar
problemas operativos potenciales o vigentes en una firma, es esencial para todos y cada uno de
los actores que intervienen en la operación. Los estados financieros se convierten entonces en
un reflejo de la gestión gerencial que se ha desarrollado durante un periodo determinado de
tiempo, al realizar un diagnóstico financiero se trata de llevar a cabo un proceso de reflexión
con el fin de evaluar la situación financiera de la empresa, con el objetivo de determinar o
estimar los resultados futuros.

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FACTORES TECNOLÓGICOS
Se puede identificar ciertos factores tecnológicos que contribuyen con el desarrollo de la actividad
económica de la empresa así:
El nivel tecnológico es bueno, se utiliza equipos modernos tanto en el área administrativa como en
el área de producción equipos importados, insumos, procedimientos y técnica para garantizar
calidad, innovación y efectividad en el desarrollo de sus operaciones.
La empresa reconoce que el factor tecnológico es esencial en el sector productivo, por eso cuenta con
un buen sistema de valores agregados al servicio que ofrece, colocando toda la tecnología disponible
para prestar un buen servicio.
Gracias a lo mencionado anteriormente se puede decir que tanto a nivel administrativo como a nivel
de planta de producción la empresa está lista para cualquier requerimiento, así como para
proporcionar efectividad en la producción y entrega de productos y servicios, con una capacidad
generadora de valor agregado directamente al producto, sin dejar a un lado que el mayor valor
agregado es la atención que se brinda al cliente, el servicio.
Finalmente, en breve teniendo en cuenta el análisis en general de la Organización, como preámbulo
al conocimiento de la misma en cuanto a factores internos y su desarrollo, de manera que nos permita
introducirnos a los siguientes capítulos del presente proyecto y nos facilite una mejor comprensión
e interrelación de variables e indicadores financieros en cuanto a resultados se presenta en síntesis
las fortalezas y debilidades más relevantes.

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FACTORES SOCIOCULTURALES
se resume en que Míster Pollo, trabajará continuamente en la producción y elaboración de alimentos
de la más alta calidad cumpliendo con las especificaciones del mercado local, regional, nacional e
internacional para la completa satisfacción de los clientes y consumidores, promoviendo la
implementación de sistemas que garanticen la total inocuidad de los productos con la incorporación
de procesos seguros para el bienestar y beneficio de sus clientes, trabajadores, socios y proveedores
además de la protección del medio ambiente.

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INFORME MATRICES EFE Y MPC
El análisis del diagnóstico organizacional es una metodología evaluativa que beneficia a las
empresas a formular problemas, fallas, sugerencias y soluciones para los desafíos nuevos del entorno
de la organización. En este caso vamos a realizar el análisis de resultados de la aplicación de la matriz
EFE Y MPC para conocer los puntos débiles y fuertes a los cuales se da a conocer.
3.5 MATRICES MPC Y EFE
2. Matriz EFE MÍSTER POLLO
Importancia Clasificación
Factores externos clave Valor
Ponderación Evaluación
Fortalezas
1. Reforma en la legislación 5% 3 0,15
Reconocimiento por parte de la prestación de
2. servicio 10% 4 0,4
3. Inexistencia de competencia directa 10% 4 0,4

4. Empresas de alianzas 20% 4 0,8
5. aumento de área operacional y de capacitación 10% 4 0,4
Amenazas
1. Nuevas competencia en la zona 10% 2 0,2
9
2. Aumento de precio de mantenimiento de 0,2

maquinaria 10% 2
3. Cambios constantes del consumidor 5% 1 0,05
4. Aumento de alza de productos 10% 2 0,2
5. Aumento de desempleo 10% 2 0,2
Total 100% 3
La matriz de evaluación de factores externos de nuestra empresa nos muestra un balance positivo
ya que el valor que nos arrojó de amenazas es de 0.85 y el valor total de nuestras oportunidades es
de 2,15. Con esto podemos tener una visión de que la empresa, maneja un entorno externo favorable
ya que el valor de las amenazas es inferior a las oportunidades. Con esto podemos concluir que en
el exterior de la empresa encontramos oportunidades que nos puede beneficiar para el manejo de
esta, y así
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3. Matriz MPC MÍSTER POLLO
Conclusión En esta matriz podemos observar que entre empresa Míster pollo frente a los
competidores muestra un mejor desempeño en cuanto a la competitividad con la empresa Mac pollo
ya que en los resultados que arrojo se ve reflejado el alcance del 100% donde abarca la puntuación
de un 3,15 y un 2,75. Con esto podemos tener un mejor panorama donde nos estandarizamos y
vemos reflejado el buen servicio que ofrece nuestra empresa donde se ve estable en su crecimiento
que encontramos en todo este análisis de los factores realizados .

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3.4 INFORME SOBRE EL ENTORNO DE LA EMPRESA

El objetivo de desarrollar esta actividad es comprender los conceptos y la importancia de la auditoria

proponer mejoras para que esta siga en avance

Desarrollar informe con matrices EFE y MPC.

- Presentar informe del entorno

- Realizar matrices EFE y MPC

ANALISIS DEL ENTORNO

de calidad, la empresa míster pollo dedicada a la comercialización de platos para su principal

protagonista que es el pollo, ubicada dentro de un alternativo competente con productos de

bebidas, estos llegan a los consumidores en sus diferentes presentaciones y características

funciones en las áreas de administración, marketing, ventas, operación y distribución.

La ventaja competitiva de la empresa es ofrecer el pollo a la broaster, el cual es un alimento que

es un alimento muy nutricional. En base a estos resultados de la investigación de mercado se

porque es consumido a diario sin dejar atrás su excelente y cómodo precio.

estrategias en diferentes áreas

conjunto de políticas que la direccionan, los valores corporativos entre otros.

estrategias y políticas aplicadas en la organización han afectado positiva o negativamente el

resultado de los indicadores financieros. En el mismo sentido a medida que se va desarrollando el

organización a retomar el camino propuesto.

un reflejo de la gestión gerencial que se ha desarrollado durante un periodo determinado de

tiempo, al realizar un diagnóstico financiero se trata de llevar a cabo un proceso de reflexión

con el fin de evaluar la situación financiera de la empresa, con el objetivo de determinar o

estimar los resultados futuros.

económica de la empresa así:

el área de producción equipos importados, insumos, procedimientos y técnica para garantizar

calidad, innovación y efectividad en el desarrollo de sus operaciones.

para prestar un buen servicio.

proporcionar efectividad en la producción y entrega de productos y servicios, con una capacidad

agregado es la atención que se brinda al cliente, el servicio.

Finalmente, en breve teniendo en cuenta el análisis en general de la Organización, como preámbulo

e interrelación de variables e indicadores financieros en cuanto a resultados se presenta en síntesis

las fortalezas y debilidades más relevantes.

se resume en que Míster Pollo, trabajará continuamente en la producción y elaboración de alimentos

internacional para la completa satisfacción de los clientes y consumidores, promoviendo la

además de la protección del medio ambiente.

INFORME MATRICES EFE Y MPC

de la organización. En este caso vamos a realizar el análisis de resultados de la aplicación de la matriz

3.5 MATRICES MPC Y EFE

2. Matriz EFE MÍSTER POLLO

3. Inexistencia de competencia directa 10% 4 0,4

2. Aumento de precio de mantenimiento de 0,2

3. Matriz MPC MÍSTER POLLO

que encontramos en todo este análisis de los factores realizados .

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