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    Anexo 2. Abstraer La Información Del Mundo Real

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    Este documento presenta una matriz para analizar los factores externos (PESTEL) que pueden afectar el desempeño de una organización. Explica que la matriz debe completarse con información confiable y reciente sobre factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales del entorno, así como su grado de influencia y las estrategias propuestas por la organización. Además, provee algunos ejemplos de descripciones para cada factor y fuentes confiables donde encontrar la información para completar la

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    Anexo 2.

    Abstraer la Información del Mundo Real


    Esta Matriz la debes diligenciar teniendo en cuenta fuentes confiables y recientes, así
    mismo tu criterio, basado en sucesos, noticias y demás hechos que generen, o puedan
    impactar en un futuro, el desempeño de la industria y/o sector, en el que se encuentre
    la organización (Empresa) que definiste como objeto de estudio.
    En consecuencia, no se trata de un diagnóstico interno de la organización con base en
    ciertos factores, sino de una mirada al macroentorno de esta.

    Matriz de Análisis PESTEL de la Empresa XXXX


    Grado de Estrategia Propuesta por
    Factores Descripción Fuente Influencia la organización
    Alta Media Baja
    La siguiente fila (FACTORES POLÍTICOS) representa un ejemplo de cómo
    diligenciar cada Factor.

    Colombia [CITATIO La empresa deberá


    ocupa el N Wor \p garantizar mediante
    puesto 124 92 \l acuerdos formales la
    (entre 131 9226 ] transparencia y respaldo
    países) en el que tendrían los posibles
    indicador de inversionistas interesados
    confianza en financiar el proyecto
    pública en los de internacionalización de
    Factores políticos, lo la compañía.
    Políticos cual genera un
    alto grado de
    escepticismo e X
    incertidumbre
    de los
    inversores
    extranjeros en
    dicha
    industria.

    Factores
    Políticos
    Factores
    1
    Económicos
    Factores
    Socio-
    Culturales
    Factores
    Tecnológicos
    Factores
    Ecológicos y
    Ambientales
    Factores
    Legales
    Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada

    RECUERDA:
    No es hacer alusión a la política de la empresa, o a la situación tecnológica o
    económica de la misma.
    Es un análisis a diferentes factores externos a la organización, que pueden afectarla
    positiva o negativamente. Es una radiografía del entorno de la organización.
    Algunas instituciones donde puedes encontrar información confiable que permita
    identificar el estado de un factor, para la Empresa:
     Banco Mundial
     Fondo Monetario Internacional
     CEPAL (Comisión Económica para América Latina)
     Foro Económico Mundial
     DANE
     Bando Interamericano de Desarrollo
     Naciones Unidas
     Períodicos Nacionales e Internacionales
     Revistas (Portafolio, Semana, Dinero, etc.)
     Ministerios, Gobernaciones, Alcaldías.
     Organización Mundial de la Salud
     Entre otros.

    2
    A través de la siguiente tabla, se presentan algunos ejemplos que podrían servirte de
    referente para tu ejercicio académico. Obviamente, deberán que tener un argumento
    sólido, en relación con la situación de la Empresa.
    Tabla Ejemplos particulares sobre el macroentorno.

    Factores Descripción
    Estabilidad del Gobierno
    Política Fiscal
    Políticos
    Reglamentos sobre comercio exterior
    Políticas de bienestar social
    Ciclos Económicos
    Tendencias del Producto Interno Bruto
    Tipos de interés
    Económicos Oferta monetaria
    Inflación
    Desempleo
    Renta disponible
    Demografía
    Distribución de renta
    Movilidad social
    Cambios del estilo de vida
    Socioculturales
    Actitudes frente al trabajo y el ocio
    Nivel de educación
    Gasto público en investigación
    Atención del gobierno y la industria al esfuerzo tecnológico
    Tecnológicos
    Nuevos descubrimientos/desarrollos
    Rapidez de la transferencia tecnológica
    Leyes de protección medioambiental
    Ecológicos Residuos
    Consumo de energía
    Legislación sobre la competencia
    Legislación laboral
    Legales
    Salud y seguridad
    Seguridad de los productos
    Fuente: [CITATION Joh08 \p 68 \l 9226 ]

    3
    Referencias

    Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Dirección Estratégica. Séptima
    Edición. España: Pearson Prentice Hall.
    World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report 2017-2018.
    Geneve: World Economic Forum

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