Trabajo 2 Fernando Perez
Trabajo 2 Fernando Perez
Trabajo 2 Fernando Perez
Unidad N°2
2010MATR-2 - DIRECCION ESTRATEGICA DE LA
GESTION FINANCIERA
PROFESOR: JORGE MESIAS GONZALEZ
En la vida cotidiana de las empresas, se realizan este tipo de contratos, como, por
ejemplo, con el abastecimiento de un producto o una materia prima, a un valor
futuro, sin darle la importancia que esto amerita, lo mismo sucede con el mundo
bursátil, que es el escenario propicio, para la participación de los Arbitradores.
Los recursos que utiliza la empresa para financiar sus inversiones vienen a
constituir su capital, de modo que el costo de capital viene a ser el retorno
porcentual mínimo que exigen los acreedores e inversionistas por financiar la
inversión de la empresa; la determinación adecuada de este costo facilitará la
toma de decisiones.
Pregunta 1:
Suponga que TX S.A. tiene un flujo de caja después de impuestos UF 80.000
anuales. TX está actualmente financiada en un 100% con capital propio a través
de 10.000 acciones. La tasa de impuesto de las empresas es 20%, la tasa libre de
riesgo es de 5% y el premio por riesgo de mercado (en UF) es de 8%.
Adicionalmente TX tiene una presencia bursátil de 15% en el mercado y según
estimaciones realizadas por la Consultora RAS S.A. ha determinado un beta de su
acción de -0,15. Adicionalmente hay 5 otras empresas que operan en el mismo
sector que TX y muestran las siguientes estimaciones de beta, información
provista por Bloom S.A.
Se sabe además que todas estas empresas se han financiado con bonos AAA
cuya tasa de mercado actualmente es de 5%.
ESCENARIO A: Determine el costo patrimonial y costo de capital de TX a través
de beta equivalentes.
ESCENARIO B: Determine la tasa de costo patrimonial y tasa de costo de capital
considerando que TX se financiará también con deuda y su nueva estructura de
capital es B/V = 42.
Explique qué criterio y metodología utilizará para calcular cada escenario. Asuma
que la deuda para TX es libre de riesgo.
Resultados:
ESCENARIO A: TX está actualmente financiada en un 100% con capital propio.
COSTO PATRIMONIAL.
Formula: Kp = Rf + (Rm-Rf) * β Rf = 0,05; (Rm-Rf) = 0,08; β = -0,15
Al remplazar los valores en la formula Kp = 3,8%
Donde: Kp = 0,05 + [(0,08) * -0,15] = 0,038 => 3,8%
Si la tasa de libre riesgo es de 5%, entonces Kp = 3,8%, por lo tanto, es menor.
Se tiene que elegir una empresa, entre las otras 5 que operan en el mismo
sector que TX, y que tienen una presencia bursátil, mayor al 80% y una
estimación de Beta, según la teoría de Modiglianni Muller.
La empresa seleccionada es BALLA, que tiene un Beta de la acción de 1,25.
Donde: B/V = 0,43; Por lo tanto, D/V = 0,57; Dándonos B/P = (0,43/0,57) =
0,7544
Hay que des apalancar la Formula:
Donde: β s/d p = β c/d p / [1 + (1-tc) * B/P]
Β s/d p = 1,25 / [1 + (1-0,2) * 0,7544] = 0,7795
CAMP, Donde el Beta de la acción es β=1,25; (Rm-Rf) = 0,08; β s/d p = 0,7795
Formula del CAMP: Kp = Rf + β s/d p * [E(Rm) – Rf]
Donde el Costo Patrimonial: Kp = 0,05 + (0,7795 * 0,08) = 0.1123 => 11,23%
COSTO DE CAPITAL.
Formula: Ko = Kp P/V + Kb (1 – tc) * B/V
Donde: Ko = 0,1123 + 0 (sin deuda) = 0.1123 => 11,23%
Por lo tanto, el Costo de Capital es 11,23%, igual que el Costo Patrimonial.
COSTO DE CAPITAL.
Formula: Ko = Kp P/V + Kb (1 – tc) * B/V
Donde: Ko = (18,68 * 0,4) + ((5 * 0,8) * 0,6) = 9,87%
Costo Medio Ponderado de Capital:
WACC = [Ke * E / (E+D)] + [Kd * (1 – t) * (D / (E + D))]
Donde: WACC = [0,05 * ((1 – 0,2) * 0,4)] + [0,1868 * 0,6] = 12,8%
Pregunta 2:
Considere una acción XYZ cuyo precio actual es de $120, en el mercado se cotiza
un contrato futuro a 6 meses de compra de la acción XYZ a $135, y también una
opción de venta de la acción XYZ a $15, cuyo precio de ejercicio es $135.
Considere para todos los efectos una tasa libre de riesgo compuesta de 6% anual
Donde a los 6 meses, las venderé a $135, por lo tanto: 83.333,33 * $135 = $
11.249.999,99.
Si a los 6 meses obtuve por la venta total de las acciones $ 11.249.999,99, ahora,
tengo que pagarle a la entidad que me financio con la tasa de 6% anual, pero
pagándole a los 6 meses, según el contrato de venta de las acciones.
Donde la cantidad de las acciones, las multiplico por el valor del crédito a los 6
meses: 83.333,33 * $123,55 = $10.295.832,92.
Por lo tanto, me quedo como utilidad por arbitraje al pagar a los 6 meses:
$11.249.999,99 - $10.259.833,33 = $954.166,66 y si pago en crédito al año, me
quedaría como utilidad por arbitraje: $ 11.249.999,99 - $10.600.000,00 =
$650.000,00.
Item Valor Utilidad
Valor actual de la acción 120,00 0,00
Valor del crédito a 6 meses 123,55 11,45
Valor de Venta por contrato futuro a 6 meses 135,00 11,45
Valor del crédito a 12 meses 127,20 7,80
Comportamiento por Item
160.00
140.00
120.00
Valor actual de la acción
100.00 Valor del crédito a 6 meses
Valor de Venta por contrato futuro
80.00 a 6 meses
Valor del crédito a 12 meses
60.00
40.00
20.00
0.00
Valor Utilidad
DEFINICIONES
El costo de capital es la tasa requerida de retorno por todos aquellos que
financian
nuestra empresa. Este financiamiento que permite a la empresa llevar a cabo
proyectos rentables puede darse mediante deuda, acciones preferentes o
acciones comunes; a estas diversas fuentes de financiamiento se les conoce
como componentes del capital.
Cuando una empresa recurre al financiamiento mediante deuda, esta se
compromete a pagar intereses y devolver el principal dentro de un plazo
determinado. Debido a que los intereses son deducibles de impuestos, la deuda
es la fuente de financiamiento más barata. Destacan en este caso los préstamos
bancarios y los bonos
CONCLUSIÓN
El costo de capital de la empresa está en función de la estructura o esquema de
financiamiento utilizado para la ejecución de las inversiones y del costo de las
fuentes de financiamiento.
En la medida que el costo neto de la deuda sea mayor que el costo de oportunidad
del inversionista. La empresa debe trabajar con una relación deuda/capital
reducida, es decir endeudarse lo menos posible. Esta reflexión es posible en la
medida que los inversionistas dispongan de suficiente capital propio. En todo caso,
al financiar una empresa con una relación deuda/capital relativamente alta, los
accionistas tienden a sacrificar sus dividendos en efectivo, capitalizan sus
utilidades para permitir que el negocio acelere la amortización de su deuda, o se
busca otras opciones de financiamiento que permitan sustituir deuda cara por un
financiamiento barato.
En el otro extremo se tiene que el costo neto de la deuda sea menor que el costo
de oportunidad, naturalmente este es el caso más deseado, es lo usual. Aquí se
debe tener cuidado con el ahorro fiscal, es posible que durante los primeros años,
el negocio genere utilidades reducidas, incluso pérdidas, de modo que el ahorro
fiscal no sea tangible. Además, es posible que el inversionista, que es el
administrador o tiene la facultad de designar a los administradores, obtenga del
negocio otros beneficios, por ejemplo, remuneración, dietas, ingresos por negocios
relacionados, etc. En el caso de deudas relativamente baratas, no debe
descuidarse las posibilidades del prepago, es decir la cancelación adelantada de
la deuda, especialmente cuando ésta se pacta en moneda extranjera y/o a tasa
variable y se perciba cambios que podrían afectar los resultados futuros del
negocio.
Fuentes:
https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/costo.htm