ADC CORPORACION

CURSO: Gerencia y Planeamiento Estratégico

CICLO: IX
DOCENTE: MBA Julio Francisco Gárate Delgado
GRUPO: N°06
PRESENTADO POR:
- Feliciano Perez, Sharon
- Limache Saavedra, Ana Belen
- Ponce Alferez, Sabrina Maryori
- Quispe Apaza, Kelly Melissa
- Ramos Quispe, Edson Ricardo
- Sanchez Marchan, Katherine Del Rosario
- Chura Apaza, Carly Mechico

EMPRESA INDUSTRIAL
 CONTENIDO
Generalidades de la empresa Aspectos filosóficos del plan Análisis del entorno
estratégico

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3

01.
CAPÍTULO

GENERALIDADES DE LA
EMPRESA
 HISTORIA
Corporación ADC nace en el año 2004 con la alianza de tres empresas
importantes en el sector industrial de la ciudad de Tacna. DON
ANTONIO DE COL SCUSSEL, quién fue el principal autor que dió inicio
a estas actividades, fundó la empresa ANTONIO DE COL MOLINERA
TACNA S.A.C.

En 1995 se da la inauguración de la primera fábrica de fideos en Tacna

con la razón social VERÓNICA TREBSE TACNA S.A.

Se concreta la alianza de estas tres empresas empresas como

resultado de una estrategia de crecimiento y fortalecimiento.
 PRODUCTOS

DON ANTONIO DON MAXIMO

01 -
-
-
Fideos spaguetti
Pasta larga
Canelones
- Fideos
03
DOÑA VERA

02
- Fideos cortos.
- Azúcar
- Arroz
- Menestras
- Sémola
PRODUCTOS

EMBUTIDOS
- Mortadela
-
-
-
Diversidad de chorizos
Hamburguesa
Morcilla
04
- Jamón York

CÁRNICOS

05
- Entrecorte de cerdo
- Costillas en salsa BBQ
- Enrollado de cerdo
- Brazuelo de cerdo
 SERVICIOS

VIP HOTEL ILO PESADO DE VEHÍCULOS

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ubicado. proporcionan una lectura de peso rápida,
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ALIMENTOS/COMERCIALIZACI
Con una importante flota de camiones de última ÓN DE ALIMENTOS AL POR
generación de marcas Volvo y Kenworth, tenemos MENOR EN COMERCIOS
cobertura para todo el sur del Perú. ESPECIALIZADOS
 02.
CAPÍTULO

ASPECTOS FILOSÓFICOS DEL

PLAN ESTRATÉGICO
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE
ACCIÓN DE LA EMPRESA
SUCURSALES
FICHA
RUC
ESTADO
ACTIVO

Fuente : Sunat
 Corporacion ADC Sac cuenta con un total de 631 trabajadores
actualmente.

NÚMERO DE
TRABAJADORES

Fuente: SUNAT
 VISIÓN ACTUAL
Elaboración Propia
Fuente: Fernando D'Alessio
“Brindar nutrición y bienestar a la comunidad con
productos alimenticios diversificados de alta calidad,
tecnología avanzada y capital humano calificado;
generando valor para nuestros clientes, trabajadores y
accionistas, con responsabilidad social y ambiental.”
(ADC, 2018)

CHECK LIST
COMPONENTES DE DECLARACIÓN DE LA VISIÓN
 MISIÓN ACTUAL
“Ser la industria alimentaria líder del Sur del Perú y con
proyección internacional, elaborando productos y
servicios que excedan las expectativas de nuestros
clientes” (ADC, 2021)

CHECK LIST
COMPONENTES DE DECLARACIÓN DE LA VISIÓN
 VISIÓN MISIÓN
PROPUESTA PROPUESTA

“Ser una marca reconocida a nivel Brindarle a la sociedad bienestar con

internacional, entregando experiencias productos de alta calidad y tecnología,
satisfactorias a nuestros clientes, que produciendo valor para nuestros
excedan sus expectativas , buscando ser la consumidores, nuestros asociados y
mejor corporación sur del Perú y una de las trabajadores, de la mano con la
mejores a nivel internacional’’ responsabilidad social ambiental.
 VALORES

- Trabajo en
equipo

- Integridad
- Vocación de
servicio

- Atención al cliente
- Espítiru de
superación
 03.
CAPÍTULO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

 FACTORES
ECONÓMICOS
PBI EN PERÚ
PBI de 7.3% se elevará a 9% durante el 2021, de acuerdo al último
informe del Fondo Monetario Internacional (FMI)
En enero de 2021, el Producto Bruto Interno disminuyó 1,0%,
correspondiendo una contracción de 0,3 % a las actividades primarias
y de 1,2 % en las actividades no primarias. En términos
desestacionalizados, se estima que el PBI ha recuperado desde
diciembre su nivel pre pandemia.

TASA DE INFLACIÓN
Expectativas de inflación para el
2021 se ubican entre 2% y 2.2% en
Perú según BCR.
 La materia principal que utiliza la corporación
ADC es el trigo el cual lo importa pagando en dólares,
esto para su producción de fideos y harina para sus
productos que ofrece al mercado.
Al ser adquirido el trigo de forma importada se presenta un
riesgo en cuanto al tipo de cambio.
OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Crecimiento en el sector - El nivel de precio de la competencia

CONCLUSIÓN agroindustrial en este 2021. se reduce
- Posición en un mejor mercado - Competencia de otros mercados
No fue afectada por la pandemia al contrario hubo más consumo de los mayoritario. mayoritarios
clientes fue aumentando cada vez más tanto como importacion y compras. - Crecimiento de la demanda. - Ingreso de marcas globales
- Materia Prima y Tipo de Cambio
 FACTORES SOCIALES,
CULTURALES,
DEMOGRÁFICOS Y
AMBIENTALES
- Tendencia del Consumidor Peruano

- Tendencia de Compra
OPORTUNIDADES AMENAZAS

- El aumento de la tendencia del - Aumento de la Informalidad.

CONCLUSIÓN consumo saludable - Factores naturales que afectan la
- Aumento de Nuevos hábitos de cadena logística de entrega.
Nos encontramos en un escenario donde si bien es cierto que hay más compra - Fenómenos naturales que pueden
peruanos activos económicamente, se mantiene en crecimiento la - Compradores más exigentes e afectar con cualquier
informalidad que seguirá teniendo repercusión. informados infraestructura
 FACTORES POLITICOS,
GUBERNAMENTALES Y
LEGALES
En lo político existe una controversia en el País, ya que se
realizará una segunda vuelta electoral donde competirán por
la Presidencia de la República Pedro Castillo y Fuerza
Popular, Keiko Fujimori. Ambos competidores presentan
diferentes planes de gobiernos,

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Proyectos en el gobierno que - Creación de una contraloría especial

CONCLUSIÓN beneficien a la Corporación. para empresas privadas
- Acceso a mercado Internacionales. - Cambios de tipo político (leyes
Con un nuevo gobierno también existen cambios, los presidentes pueden estrictas de control de precios)
dictar medidas extraordinarias mediante decretos que puedan beneficiar o
afectar a las empresas peruanas.
 FACTORES
TECNOLÓGICOS
Perú se encuentra en la posición 95 en el indicador
Utilización de Tecnología, subiendo 4 puestos en
comparación al 2019, de acuerdo con el GTCI 2020.
En los últimos años, el Estado, en sus diferentes instancias
como ministerios y unidades ejecutoras, ha invertido en el
ámbito de ciencia, tecnología e innovación (CTI), más que en
otros periodos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Implementación de nueva tecnología - Espionaje industrial.

CONCLUSIÓN en el sector industrial. - Riesgo de seguridad y acceso.
- La disminución de los costes - Estropicio de las máquinas .
La empresa ADC ha ido evolucionando año tras año y en la actualidad cuenta logísticos.
con modernas plantas de producción utilizando tecnología de punta, que - Aumento de la productividad.
respaldan la buena calidad y pureza de sus productos.
 FUERZAS
COMPETITIVAS

ANÁLISIS DEL ENTORNO

5 FUERZAS DE PORTER
Capacidad De Negociación Del Proveedor:
Corporación ADC posee cultivos de trigo y su propia molinera como principal insumo que se
utiliza para los procesos de producción para los productos finales e intermedios que
comercializa la corporación.

Los demás insumos como cajas, bolsa, etiquetados, etc son de fácil obtención, lo cual le
permite cambiar de proveedor sin dificultad.La empresa posee equipo propio y personal
capacitado para realizar sus funciones logísticas.
 FUERZAS
Capacidad De Negociación Del Comprador:
COMPETITIVAS
Sus precios son accesibles al de otras marcas, los centros de distribución o expedición como
tiendas de abarrotes, centros mayoristas y minoristas; el precio bajo representa una cualidad
apreciada por los clientes y consumidores directos, y, en supermercados la posibilidad de
negociación es mínima, debido a que el precio se eleva considerablemente sin embargo sigue
siendo menor al de la competencia.

5 FUERZAS DE PORTER
 FUERZAS
Nuevos Competidores al mercado:
COMPETITIVAS Alta barrera de ingreso al negocio por los costos de inversión representa un aspecto de poca
amenaza para Corporación ADC ya que cuenta con el equipamiento y personal capacitado
para su producción

5 FUERZAS DE PORTER

Productos sustitutos
Muchos de los productos de la empresa son ingredientes principales en muchas comidas, sin
embargo el ingreso de los productos sustitutos es relativa y muy variable.
 FUERZAS
COMPETITIVAS

5 FUERZAS DE PORTER
OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Buenas prácticas de manufactura. - El costo de los insumos se

CONCLUSIÓN - Certificación en su sistema de incrementa levemente.
gestión de la calidad. - El nivel de precios de la
Corporación adc es una empresa que cuenta con más de 10 años de experiencia en el
mercado con buenos resultados, cuenta con una variedad de productos para ofrecer a - Oportunidad de expansión. competencia se reduce.
su segmento de mercado, con varios proyectos para su expansión. - La demanda del sector aumenta. - Los productos innovadores o
- Cultura de fidelidad con la empresa. desplazadores se incrementan.
MATRIZ DE EVALUACIÓN
DE FACTORES EXTERNOS

Calificación:
Amenaza Mínima = 1
Amenaza Mayor = 2
Oportunidad Mínima = 3
Oportunidad Mayor =4
 MATRIZ DE EVALUACIÓN
DE FACTORES EXTERNOS
Calificación:
Amenaza Mínima = 1
Amenaza Mayor = 2
Oportunidad Mínima = 3
Oportunidad Mayor =4

CONCLUSIÓN: Analizando el entorno general obtenemos un escenario de oportunidades superiores a las amenazas, se deduce que es favorable para la empresa.
MATRIZ DE PERFIL
COMPETITIVO
 CONCLUSIONES
Como última conclusión empresas como
Al sumar los puntajes la empresa MOLITALIA S.A. han estatizado su

01 03
más competitiva es ALICORP, variedad de productos lo cual genera
que demuestran ser un referente menos competencia y por lo cual
para ADC CORPORACIÓN y más mercado sin satisfacer para que
MOLITALIA S.A.. ADC CORPORACIÓN la cual puede
explotar.

También podemos concluir que ADC

02
CORPORACIÓN y ALICORP son
empresas con un puntaje
superior a 3, MOLITALIA S.A. tiene
un puntaje menor a 3.
 Thanks!
PRESENTADO POR:
- Feliciano Perez, Sharon
- Limache Saavedra, Ana Belen
- Ponce Alferez, Sabrina Maryori
- Quispe Apaza, Kelly Melissa
- Ramos Quispe, Edson Ricardo
- Sanchez Marchan, Katherine Del Rosario
- Chura Apaza, Carly Mechico

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