Geo 9.DRP

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GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES

Planeación de la Distribución de los


Recursos(DRP)
DISTRIBUCION
PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS
RECURSOS (DRP)

• Cuando las técnicas para enfrentar la demanda


dependiente se usan en la cadena de suministro, se les
llama planeación de la distribución de los recursos(DRP)
• La DRP (Distribution Resource Planning);planeación de
la distribución de los recursos se usa para elaborar
un plan escalonado de reabastecimiento del inventario
para todos los niveles de la cadena de suministro.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE DISTRIBUCIÓN

• Es una técnica para planear y controlar el inventario en


los centros de distribución.
• Determinar que, cuanto, cuando debo despachar a los
puntos de venta / pedir a la planta manufacturera
• Basado en pronósticos y no en puntos de reorden
• Es proactiva y no reactivaa
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE DISTRIBUCIÓN
ERP Y DRP

• DRP ( Distribution Requirement Planning) Planeación de


los Requerimientos de Distribución: Es un componente
del ERP, similar al MRP pero especialmente diseñado
para cadenas de distribución complejas (múltiplanta,
múltiples bases de operaciones logísticas, depósitos,
almacenes, bodegas). DRP implica un proceso de
"implosión" en lugar del proceso de explosión del MRP.
El proceso de implosión que parte del nivel de la red en
contacto directo con el mercado hacia los centros
principales.
• La demanda en los centros de distribución en contacto
directo con el mercado es independiente, y la de los
centros del resto de la red es dependiente.
EL DRP USA DIFERENTES VARIABLES

• Inventario "one-hand" al final de un periodo.


• La demanda de pedidos al final de un periodo
• La cantidad de producto requerido que se necesita al comienzo de
un periodo.
• La cantidad obligada de producto disponible al comienzo de un
periodo.
• El tamaño de orden recomendado al comienzo de un periodo.
.
EL DRP NECESITA DE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN

• La demanda en un futuro periodo.


• Los recibos (notas) al comienzo de un periodo.
• El requerimiento de un "stock" (existencias) de
seguridad.
• El inventario "one-hand" al comienzo de un periodo
PUSH O PULL
USOS DEL DRP
Los gerentes usan DRP para planear y coordinar:

Transporte

Almacenes

Trabajadores

Equipo

Flujos financieros
EJEMPLO DRP

Wholesaler A

ROP = 40, Q = 200 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6


Forecast Demand 20 20 20 20 20 20
Ending Inventory 85 65 45 225 205 185 165
Expected Order 200

Suppose we forecast demand for Wholesaler A for the


next 8 days (the best time horizon to use will depend
on many factors)

Based on this, we anticipate that Wholesaler A will


order on Day 3
Wholesaler A

ROP = 40, Q = 200 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6


Forecast Demand 20 20 20 20 20 20
Ending Inventory 85 65 45 225 205 185 165
Expected Order 200

Wholesaler B

ROP = 60, Q = 200 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6


Forecast Demand 14 14 14 14 14 14
Ending Inventory 108 94 80 66 252 238 224
Expected Order 200

Total Orders 200 200

We extend the analysis to include Wholesaler B


Combined, e expect to see orders on Days 3 and 4
Wholesaler A

ROP = 50, Q = 200 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 Day 8
Forecast Demand 20 20 20 20 20 20 20 20
Ending Inventory 85 65 45 225 205 185 165 145 125
Expected Order 200

Wholesaler B

ROP = 75, Q = 200 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 Day 8
Forecast Demand 14 14 14 14 14 14 14 14
Ending Inventory 108 94 80 66 252 238 224 210 196
Expected Order 200

Distributor

Q = 400 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 Day 8


Total Expected Orders 200 200
Ending Inventory 50 50 50 250 50 50 50 50 50
Planned Receipts 400
Planned Orders 400

The distributor then uses this information to plan its own


orders. In this case, suppose it takes two days for the supplier
to replenish; based on the information, the distributor would
order on Day 1
EJEMPLO DE UN REGISTRO BÁSICO DRP
EJEMPLO DE UN REGISTRO BÁSICO DRP
GRACIAS
oscar.goicochea@upn.pe

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