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    Calidad Total - 5S

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    Las 5S son cinco principios japoneses para lograr una empresa limpia, ordenada y con un buen ambiente de trabajo. Las 5S son: 1) Seiri (clasificación), 2) Seiton (organización), 3) Seiso (limpieza), 4) Seiketsu (estandarización), y 5) Shitsuke (disciplina). Implementar las 5S en una empresa trae beneficios como más espacio de trabajo, mejor control de inventario, menos accidentalidad, y un ambiente de trabajo más agradable.

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    Las 5S son cinco principios japoneses para lograr una empresa limpia, ordenada y con un buen ambiente de trabajo. Las 5S son: 1) Seiri (clasificación), 2) Seiton (organización), 3) Seiso (limpieza), 4) Seiketsu (estandarización), y 5) Shitsuke (disciplina). Implementar las 5S en una empresa trae beneficios como más espacio de trabajo, mejor control de inventario, menos accidentalidad, y un ambiente de trabajo más agradable.

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    CALIDAD TOTAL – 5S

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    Las 5S son cinco principios japoneses para lograr una empresa limpia, ordenada y con un buen ambiente de trabajo. Las 5S son: 1) Seiri (clasificación), 2) Seiton (organización), 3) Seiso (limpieza), 4) Seiketsu (estandarización), y 5) Shitsuke (disciplina). Implementar las 5S en una empresa trae beneficios como más espacio de trabajo, mejor control de inventario, menos accidentalidad, y un ambiente de trabajo más agradable.

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    Las 5S son cinco principios japoneses para lograr una empresa limpia, ordenada y con un buen ambiente de trabajo. Las 5S son: 1) Seiri (clasificación), 2) Seiton (organización), 3) Seiso (limpieza), 4) Seiketsu (estandarización), y 5) Shitsuke (disciplina). Implementar las 5S en una empresa trae beneficios como más espacio de trabajo, mejor control de inventario, menos accidentalidad, y un ambiente de trabajo más agradable.

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    CALIDAD TOTAL – 5S

    Qué significan las 5S?

    Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres


    comienzan con S y que van todos en la misma dirección:

    “Conseguir una empresa limpia, ordenada y un grato


    ambiente de trabajo”
    5S
    IMPLEMENTACIÓN EN EL ÁREA DE
    TRABAJO
    1. Seiri: CLASIFICACION.

    ¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE


    ES INUTIL!
    ¿COMO? :
    • Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
    • Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo.
    • Desechando las cosas inútiles.
    Gráfico de la clasificación
    Se obtendrán los siguientes beneficios:

    Más espacio.
    Mejor control de inventario.
    Eliminación del despilfarro.
    Menos accidentalidad.
    2. Seiton ORGANIZAR.
    ¡COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE ACCESIBLE!
    ¿COMO? :

    • Colocar las cosas útiles por orden según criterios de:


    Seguridad / Calidad / Eficacia.
    • Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.
    • Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar, que no se
    deterioren.
    • Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
    • Elaborando procedimientos que permitan mantener el orden.
    Se obtendrán los siguientes beneficios:

    Nos ayudara a encontrar fácilmente documentos u objetos de trabajo, economizando tiempos y


    movimientos.
    Facilita regresar a su lugar los objetos o documentos que hemos utilizados.
    Ayuda a identificar cuando falta algo.
    Da una mejor apariencia.
    Una vez realizada la organización siguiendo estos pasos, sé esta en condiciones de empezar a crear
    procesos, estándares o normas para Mantener la clasificación, orden y limpieza.
    3. Seiso: LIMPIEZA
    !LIMPIAR LAS PARTES SUCIAS!
    ¿COMO? :

    • Recogiendo, y retirando lo que estorba.


    • Limpiando con un trapo o brocha.
    • Barriendo.
    • Desengrasando con un producto adaptado y homologado.
    • Pasando la aspiradora.
    • Cepillando y lijando en los lugares que sea preciso.
    • Rastrillando.
    • Eliminando los focos de suciedad.
    Se obtendrán los siguientes beneficios:

    Aumentará la vida útil del equipo e instalaciones.


    Menos probabilidad de contraer enfermedades.
    Menos accidentes.
    Mejor aspecto.
    Ayuda a evitar mayores daños a la ecología.
    4. Seiketsu: ESTANDARIZAR
    ¡MANTENER CONSTANTEMENTE EL ESTADO DE ORDEN, LIMPIEZA E HIGIENE DE NUESTRO SITIO DE
    TRABAJO!
    ¿COMO? :

    • Limpiando con la regularidad establecida.


    • Manteniendo todo en su sitio y en orden.
    • Establecer procedimientos y planes para mantener el orden y la limpieza.
    Se obtendrán los siguientes beneficios:

    Se guarda el conocimiento producido durante años.


    Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en
    forma permanente.
    Los operarios aprenden a conocer con profundidad el equipo y elementos de trabajo.
    Se evitan errores de limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios.
    5. Shitsuke: DISCIPLINA
    ¡ACOSTUMBRARSE A APLICAR LAS 5 S EN NUESTRO SITIO DE TRABAJO Y A RESPETAR LAS NORMAS
    DEL SITIO DE TRABAJO CON RIGOR!
    ¿COMO? :

    • Respetando a los demás.


    • Respetando y haciendo respetar las normas del sitio de trabajo.
    • Llevando puesto los equipos de protección.
    • Teniendo el hábito de limpieza.
    • Convirtiendo estos detalles en hábitos reflejos.
    ¡CUESTIÓN DE HÁBITO ¡
    Se obtendrán los siguientes beneficios:

    • Se evitan reprimendas y sanciones.


    • Mejora nuestra eficacia.
    • El personal es más apreciado por los jefes y compañeros.
    • Mejora nuestra imagen.
    Ejercicio

    1. Qué son las 5 S?


    2. Explica cada una de las 5S
    3. Para que implementar las 5S en las
    empresas?

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