El documento calcula el ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo de Camp Manufacturing. El ciclo operativo es de 105 días y el ciclo de conversión de efectivo es de 70 días. También determina los gastos operativos diarios de $9,589 y la necesidad de recursos diarios de $67,1232 para apoyar el ciclo. Al reducir el ciclo de conversión de efectivo en 20 días, las utilidades anuales aumentarían en $26,849.
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El documento calcula el ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo de Camp Manufacturing. El ciclo operativo es de 105 días y el ciclo de conversión de efectivo es de 70 días. También determina los gastos operativos diarios de $9,589 y la necesidad de recursos diarios de $67,1232 para apoyar el ciclo. Al reducir el ciclo de conversión de efectivo en 20 días, las utilidades anuales aumentarían en $26,849.
El documento calcula el ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo de Camp Manufacturing. El ciclo operativo es de 105 días y el ciclo de conversión de efectivo es de 70 días. También determina los gastos operativos diarios de $9,589 y la necesidad de recursos diarios de $67,1232 para apoyar el ciclo. Al reducir el ciclo de conversión de efectivo en 20 días, las utilidades anuales aumentarían en $26,849.
El documento calcula el ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo de Camp Manufacturing. El ciclo operativo es de 105 días y el ciclo de conversión de efectivo es de 70 días. También determina los gastos operativos diarios de $9,589 y la necesidad de recursos diarios de $67,1232 para apoyar el ciclo. Al reducir el ciclo de conversión de efectivo en 20 días, las utilidades anuales aumentarían en $26,849.
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Cambio del ciclo de conversión del efectivo
Camp Manufacturing rota su inventario 8 veces al año, tiene un periodo promedio de pago de 35 días y un periodo promedio de cobro de 60 días. Las ventas anuales de la empresa son de 3.5 millones de dólares. Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas en inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.
A*Calcule el ciclo operativo y el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.
365 CO= 8 +60=105 DIAS
El ciclo operativo para Camp Manufacturing es de 105 días que transcurren desde el inicio de la operación hasta el cobra de la venta de producto terminado.
365 CCE= 8 +60-35=70 DIAS
El tiempo que la empresa mantiene los recursos inmovilizados es de 70 días por lo tanto sus recursos mantienen un tiempo prolongado de inactividad .
B* Determine los gastos operativos en efectivo diarios de la empresa. ¿Cuánto debe invertir en recursos para apoyar su ciclo de conversión del efectivo?
GASTOS OPERATIVOS DIARIOS 9589,041096
NECESIDAD DE RECURSOS DIARIOS 671232,8767
Los gastos operativos diarios que la empresa genera son de $9589.04 diarios para mantener un funcionamiento optimo de la empresa.
La necesidad de recursos diarios que la empresa requiere son de $671232.87 diarios para mantener un funcionamiento optimo de la empresa.
C*Si la empresa paga el 14 por ciento por estos recursos, ¿cuánto aumentarían sus utilidades anuales al cambiar favorablemente su ciclo de conversión del efectivo en 20 días?
UTILIDADES ANUALES 26849,31507
Cuando optimizamos el tiempo en el cual los recursos de la empresa se mantiene
improductivos de 70 días a 50 días la utilidad de la empresa se mejora en $26849.32
