Memoria Carozzi 2019

CAROZZI S.A.
MEMORIA ANUAL 2019
MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 1

CAROZZI S.A.
2019
(Sociedad Anónima Abierta)
9ª Memoria y Estados Financieros al 31 de diciembre de 2019
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MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A.
NOVENA MEMORIA Y ESTADOS FINANCIEROS
DE CAROZZI S.A.
QUE EL DIRECTORIO PRESENTA A LA CONSIDERACION
DE LA JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS
DEL 29 DE ABRIL DE 2020

CONTENIDO
CARTA DEL PRESIDENTE 5
SOMOS CAROZZI 9
NUESTRO PROPÓSITO 9
NUESTRA VISIÓN 9
NUESTRA HISTORIA 10
HITOS 2019 13
NUESTRO NEGOCIO 16
ANÁLISIS DEL SECTOR 16
MARCO REGULATORIO 18
DIVISIÓN CHILE 19
DIVISIÓN PERÚ 21
DIVISIÓN INTERNACIONAL 22
MÁS SOBRE NOSOTROS 24
PRINCIPALES MARCAS 24
PLANTAS Y SUCURSALES 25
IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA 30
CONTROLADORES Y TRANSACCIÓN DE ACCIONES 31
DIRECTORIO 32
ESTRUCTURA SOCIETARIA 33
GOBIERNO CORPORATIVO 34
DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO Y EN LA GERENCIA 35
DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN 36
BRECHA SALARIAL 37
POLÍTICA DE DIVIDENDOS E INVERSIONES 38
BANCOS Y ASESORES 39
BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS 39
AUDITORES 39
ASESORES LEGALES 39
ASESORES COMUNICACIONALES 30
CLASIFICADORAS DE RIESGOS 39
CLIENTES, PROVEEDORES, Y CONTRATOS 40
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Y NOTAS 43
HECHOS RELEVANTES 177
ANALISIS RAZONADO 182
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD 191
SUSCRIPCION DE LA MEMORIA 193
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CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados accionistas,
Me es muy grato presentarles la Memoria Anual de Carozzi 2019, año que fue, sin duda, muy desafiante para nuestra
Compañía.
Pero antes de informarles del 2019, no puedo dejar de referirme al inicio del 2020, en que una inesperada pandemia ha
cambiado todas las prioridades, no solamente en nosotros, no solamente en Chile, sino que en el mundo entero.
En nuestros 121 años de historia, hemos acompañado a Chile en diversas crisis, aunque quizás ninguna de la magnitud de
ésta, por lo global, por lo atípica, ya que no afecta la infraestructura, sino que la salud de la humanidad y la economía
mundial.
En esta emergencia sanitaria, nuestra primera prioridad es y ha sido cuidar la salud y la vida de nuestros colaboradores, pero
conscientes también de la tremenda responsabilidad que tenemos de llegar a todos los hogares del país con los alimentos que
producimos. Por eso, en Carozzi hemos asumido el compromiso de seguir produciendo, y así evitar que se corte la cadena de
abastecimiento, que tendría nefastas consecuencias para Chile.
Día a día las cosas van evolucionando y cambiando a una velocidad increíble. Estamos haciendo nuestro mayor esfuerzo para
tomar las mejores decisiones, cuidándonos entre todos. Ha sido un aprendizaje que hemos asumido juntos.
Por eso, hemos implementado una serie de iniciativas para cumplir con nuestra responsabilidad de seguir trabajando y
reducir, todo lo que sea posible, los riesgos de contagio del virus, que han ido desde la máxima protección y capacitación a
nuestros colaboradores, hasta la adecuación de turnos, de teletrabajo, duplicar buses, adaptación de casinos, sanitización
permanente de las instalaciones, plan de salud gratuito por todo este invierno, entre muchas otras medidas.
Estamos orgullosos y agradecemos el compromiso mostrado por cada uno de los colaboradores para sacar adelante esta
importante misión. Esto es una muestra del cariño de cada uno de ellos a su trabajo, a su empresa, a su familia y por, sobre
todo, a Chile.
Luego de vivir durante el 2019 varios meses una dura crisis interna, ahora todos debemos enfrentar esta dramática pandemia
que tiene al mundo al borde del colapso sanitario y económico, el más destructivo de los últimos 100 años.
El futuro de Chile depende más que nunca de la responsabilidad de nuestras autoridades, líderes y políticos, quienes debieran
comenzar por reconocer que hay muchas cosas en el país que se han hecho bien durante las últimas décadas, y tener la
humildad para aceptar que hay tantas otras que debemos mejorar.
Vendrán tiempos duros, de mucho esfuerzo, de mucha generosidad. Necesitaremos un Estado eficiente y eficaz, con visión y
con amplitud de criterio para hacer un trabajo conjunto con el mundo privado.
Es muy importante que se provean las condiciones para que los empresarios puedan desplegar toda su creatividad y
capacidad de trabajo, para así volver a levantar las empresas y recuperar las fuentes laborales perdidas. Vamos a tener que
trabajar muy duro para remontar la doble cuesta arriba que nos impuso el 2019 y también el 2020.
Debemos tener la grandeza para entender que juntos, sólo juntos, seremos capaces de salir adelante. Para ello es
fundamental tener la voluntad de buscar acuerdos, pensando prioritariamente en Chile, dejando de lado las ambiciones de
poder y los objetivos personales. De no ser así, los más perjudicados, lamentablemente, volverán a ser los más vulnerables,
los más pobres, a quienes paradójicamente muchos se jactan de defender. Ahora es cuando el país necesita que el mundo
político esté a la altura para responder al momento histórico que estamos viviendo.

Balance 2019
El 2019 fue un año en que con mucho orgullo cumplimos 121 años aportando al desarrollo de la industria de alimentos en
Chile y Latinoamérica, con más de 100 marcas, 5 de ellas centenarias y muy queridas como Costa, Bonafide, Selecta, Calaf y
Carozzi, que participan en 19 diferentes categorías de alimentos, y con presencia mundial a través de exportaciones a los 5
continentes.
Enfrentamos el reto de crecer de manera sostenible, creando valor para nuestros distintos grupos de interés y siendo
innovadores en todo lo que hacemos. Eso ha marcado y seguirá marcando el rumbo de Carozzi, que avanza sobre bases
sólidas e inspirada en una cultura que tiene a las personas en el centro de su quehacer.
Precisamente esta fortaleza cultural fue esencial para enfrentar un ejercicio difícil, en que vivimos momentos duros y tristes
que pusieron a prueba nuestra tolerancia como ciudadanos y el respeto por las ideas de los otros. Fue un año en que fuimos
testigos de episodios de violencia, de destrozo de bienes y servicios públicos que afectaron principalmente a sectores
vulnerables, y en que nos enfrentamos a un escenario inesperado y complejo que nos duele, porque nos habla de un país que
no queremos y que no nos gusta.
Por el contrario, el país que aspiramos a construir es aquel donde se pueda pensar distinto, un país tolerante, un Chile abierto
donde todos tengamos sueños y se nos respete el derecho a cumplirlos. El respeto por el otro, el respeto por las instituciones,
el respeto por la democracia y por la paz, fueron valores que nosotros mismos y el mundo nos reconocía, y trabajaremos por
recuperarlos.
Como empresario y como ciudadano, creo que el mayor error como chilenos fue perder de vista el Bien Común y olvidarnos
de una historia construida gracias a personas de esfuerzo, sensatas y de paz, que han trabajado fuerte para hacer de éste, un
país de progreso.
Es cierto que tenemos mucho por avanzar para tener un Chile mejor y más justo. Y es posible que el Coronavirus nos obligue a
ello, nos imponga recuperar el sentido de comunidad, de la confianza y el respeto hacia el prójimo.
Es imperativo que la agenda política esté en sintonía con la urgente necesidad de combatir la pandemia, y que lo antes
posible tome las indispensables medidas de recuperación de la economía.
La agenda social es clave. Las necesarias mejoras en pensiones, salud, trabajo, seguridad y combate contra la corrupción y
narcotráfico, deben ser atendidas a la brevedad, pero sin dejar de cautelar que nuestra economía retome el dinamismo y la
fuerza mostrada en décadas anteriores.
Tenemos grandes tareas por delante. Primero vencer el Coronavirus, y luego recuperar la fuente laboral de muchos; rescatar
Pymes al borde de la quiebra, y retomar el crecimiento económico, para así ofrecer a muchos la oportunidad de tener una
mejor calidad de vida.
La clase política tendrá que salir de la trinchera y sintonizar con una mayoría sensata que quiere construir, confiar, transitar
con tranquilidad y con seguridad para emprender un mejor futuro.
En nuestra cultura Carozzi, buscar el bienestar y la realización en el trabajo bien hecho ha sido central. Esa manera de ver las
cosas nos ha dado la fortaleza para transformar lo difícil en una oportunidad. En la crisis social contamos con el gran apoyo de
nuestros colaboradores y pudimos cumplir nuestro compromiso de entregar alimentos al país y no cortar la cadena de
abastecimiento. Cumplimos y apoyamos a nuestros proveedores, muchos de ellos Pymes y agricultores en todo el país, a
miles y miles de pequeños almacenes y comercios que trabajan con nosotros, y a todas las familias que nos brindan su
preferencia día a día.
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Como empresa, queremos dejar una huella y trabajar para tener un mejor país, con el compromiso indudable de generar
capital social y moral, ser consecuentes con nuestros principios y valores, responsables y cercanos en la forma en que nos
relacionamos con nuestra comunidad y sentirnos finalmente orgullosos de ello.
Eso nos ha llevado también a preocuparnos de aspectos tan relevantes como la educación y la salud de las personas. Es una
responsabilidad que nos hemos impuesto como empresa de alimentos, y por esa razón impulsamos con mucha convicción
distintas acciones e iniciativas que buscan aportar a la solución en el combate contra la obesidad.
Esta preocupación la hemos volcado hacia nuestros colaboradores. En 2019, lanzamos junto a Alexis Sánchez el programa
5x30, invitando a la comunidad interna a vencer el sedentarismo con actividad física, cinco veces a la semana por 30 minutos,
y hemos visto mucho compromiso con el deporte en todas nuestras plantas. De cara a la comunidad, promovemos la vida en
movimiento, incentivando la actividad física y siendo parte de eventos deportivos a través de nuestras distintas marcas.
Un año desafiante
En el año 2019 consolidamos nuestra posición en distintos ámbitos, innovamos en productos y procesos, avanzamos en la
formulación de envases más sustentables, con mejor información, tanto en términos nutricionales como de reciclaje.
Recibimos diversos reconocimientos por la forma en que trabajamos, en materia de seguridad y de equidad de género. De
cara a la comunidad, fuimos distinguidos en el ranking RepTrack como una de las 3 empresas de mayor reputación
corporativa en Chile, y recibimos con orgullo el premio a la Innovación del Año gracias al lanzamiento de Vivo Veggies.
Completamos nuestro proyecto de modernización del Centro de Distribución de Nos, que significó para nosotros la mayor
transformación digital en nuestra historia y nos puso a la vanguardia en materia de logística y distribución. Se trata de un
proyecto que nos llena de orgullo, porque representa el esfuerzo y el trabajo de un equipo comprometido con el futuro de
Carozzi, y una oportunidad de crecimiento profesional, de mejora de eficiencia operacional y del nivel de servicio a nuestros
clientes en todo el país.
Del mismo modo, seguimos profundizando la relación con nuestros socios en el mundo del agro, buscando un crecimiento
sustentable en el tiempo. A través de la División Chile y de nuestra División Agroindustrial Agrozzi, trabajamos con más de
5.000 agricultores, con quienes hemos desarrollado una oferta de valor que nos ha permitido relaciones colaborativas y
estables en el tiempo, en alrededor de 70 mil hectáreas en la zona centro-sur del país -principalmente de trigo candeal, trigo
panadero, arroz, avena, tomate, vegetales y frutas- con un total de más de 1.000.000 de toneladas procesadas por año.
En la región, asimismo, dimos un nuevo paso en la consolidación de nuestra presencia en dos mercados muy relevantes y
queridos por Carozzi: en Argentina, renovamos y ampliamos nuestra planta de chocolates para incrementar la capacidad de
producción de la línea Vizzio e inauguramos un nuevo Centro de Distribución, que cuadruplica la capacidad de
almacenamiento.
En Perú también emprendimos un proyecto de gran envergadura con la construcción de un nuevo Centro de Distribución
automatizado, que al igual que en Chile, nos permitirá dar un gran salto en materia de logística. Al mismo tiempo, adquirimos
las operaciones de una compañía emblemática y valorada por el mercado local como es Corporación TDN S.A.C., que fabrica
los clásicos panetones de Navidad con marcas como Todinno, Pasqualino, Puro Amor y Celebraciones de Todinno.
Es mucho lo que hemos logrado en 121 años. Y como nuestro propósito es dar siempre lo mejor de nosotros para que las
personas puedan disfrutar más la vida, hemos seguido abriendo nuestras puertas para que la comunidad sepa lo que
hacemos y cómo lo hacemos, que aprendan de nuestra historia y de nuestra cultura. La educación para nosotros es
fundamental.

Eso nos movió a impulsar una muestra inédita en Valparaíso, un recorrido virtual por la obra del gran arquitecto Antoni Gaudí,
que entregamos como un aporte a la comunidad. Y en 2019, además, cumplimos un antiguo sueño: llevar nuestro programa
Puertas Abiertas a la planta de Reñaca, inaugurando un recorrido interactivo, sensorial e histórico por nuestros procesos. De
esta forma, compartimos con quienes nos visitan nuestra visión de empresa, esa que está hecha de la visión de quienes nos
precedieron como Augusto Carozzi, Francisco de Caso, Costantino Ambrosoli, Federico Costa y mi padre, Gonzalo Bofill de
Caso, que nos legaron la vocación por la innovación, la capacidad de emprender y la resiliencia.
Resultados y agradecimientos
El 2019 fue un año difícil, qué duda cabe, especialmente por lo vivido en el último trimestre. A pesar de ello, estamos
satisfechos, porque fuimos capaces de seguir creciendo y de avanzar en nuestro desafío de transformarnos en una empresa
más competitiva y eficiente, alcanzando estándares internacionales de productividad. Las ventas consolidadas acumuladas
crecieron en un 9,8% en relación con el año anterior, generando un margen de explotación de un 33,9% sobre los ingresos.
Los gastos de administración y distribución se incrementaron en un 6,0%; no obstante, el mejor desempeño a nivel de
ingresos generó un crecimiento del resultado operacional del 7,1% en el ejercicio. Respecto a 2018, Carozzi S.A. registró un
aumento en su utilidad de $ 979 millones.
Éste es el resultado de un año intenso de trabajo, que reafirma nuestra convicción de crecer en forma sostenida y sostenible,
generar empleo e impulsar el desarrollo de los mercados en los que nos desenvolvemos, más allá de los vaivenes o de los
ciclos adversos. Carozzi es una empresa que innova en forma permanente y que tiene la convicción de ser un actor relevante,
comprometido y responsable.
No puedo dejar de mencionar el agradecimiento por el apoyo y confianza de nuestros accionistas en este Directorio que
presido, lo que ha sido determinante para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto.
Y nada de esto habría sido posible sin nuestros colaboradores, los grandes protagonistas de estos resultados. Su compromiso,
lealtad y visión nos ha permitido tener la mirada amplia, el análisis profundo y una gestión eficiente. Pero además nunca
fallaron, siempre estuvieron en su lugar de trabajo, aún en los días más complejos. Gracias, infinitas gracias por ello.
Pido a Dios por la salud de cada uno de ustedes, por todas nuestras familias y el reencuentro de un Chile más justo, más
fraterno y con un futuro de paz para todos.
Un abrazo,
Gonzalo Bofill Velarde
Presidente
Carozzi S.A.
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SOMOS CAROZZI
NUESTRO PROPOSITO
 Dar siempre lo mejor de nosotros para que las personas disfruten más la vida.
NUESTRA VISION
 Ser la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de Latinoamérica.
“Con 121 años de historia, en Carozzi buscamos, entregar a nuestros consumidores y clientes productos
alimenticios de la mejor calidad”.
Nuestra empresa en una mirada
Operaciones
Desde nuestras operaciones en Chile, Perú y Argentina comercializamos una amplia variedad de alimentos y confites bajo
marcas reconocidas y valoradas que llegan a más de 50 países. Saber combinar tradición con innovación es uno de los
aspectos que nos distingue en el mercado.
5.000 Agricultores
Tenemos una estrecha relación con el agro chileno, pues es el origen de las principales materias primas y la base de nuestro
negocio agroindustrial, que produce pasta de tomates, pulpas de frutas y jugos concentrados para grandes clientes
internacionales. Contamos con programas y políticas para desarrollar relaciones de largo plazo con más de 5.000 agricultores
que cultivan en conjunto cerca de 70.000 hectáreas. En total, trabajamos con más de 9.000 proveedores de insumos y
servicios.

NUESTRA HISTORIA
1. Familia de Empresarios
1898
 Augusto Carozzi Passani llega desde Italia a Valparaíso y funda La Joven Italia, Carozzi y Cía.
1907
 La Joven Italia se traslada a Quilpué y cambia de nombre a “Compañía Molinos y Fideos Carozzi”.
1942
 Tras la muerte de Augusto Carozzi, Enrique Costa Venzano asume la Gerencia General de la empresa.
1960
 Francisco de Caso asume la presidencia de Costa.
1975
 Asume la presidencia Gonzalo Bofill de Caso. Durante su gestión se inicia el proceso de internacionalización y
diversificación de la Compañía.
2007
 Gonzalo Bofill Velarde asume la presidencia y lidera la transformación de Carozzi hacia una de las empresas de
consumo masivo más respetadas y admiradas de América Latina.
2008
 Gonzalo Bofill Schmidt se incorpora al Directorio de Empresas Carozzi S.A., dando paso a una nueva generación.
Pablo Bofill Schmidt ingresa en 2015.
2. Línea de Tiempo
“Nuestro crecimiento y desarrollo nos ha llevado a consolidarnos como una de las empresas de consumo masivo
más importantes de América Latina”.
1965
 Inauguración en Nos de la planta de pastas.
1982
 Adquisición de la empresa Costa, creada en 1907, con lo cual ingresamos a la producción de galletas y chocolates.
1990
 Nacimiento de Agrozzi, negocio agroindustrial de Carozzi, para la exportación de pasta de tomates y pulpa de frutas.
Actualmente, Agrozzi es la productora número uno del mundo de pulpas de frutas mediterráneas.
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1995
 Un año después de la apertura de la primera oficina comercial en Estados Unidos, se adquiere la Sociedad Industrial
Teófilo Grob, lo que convierte a Carozzi en una de las empresas molineras más importantes del país.
1996
 Ingreso al mercado argentino a través de la compra de DRF Billiken.
1997
 Compra de Molitalia, empresa fundada en 1964.
1999
 Asociación con Tiger Brands, la principal empresa de alimentos de Sudáfrica.
2000
 Adquisición del 100% de Ambrosolí, empresa fundada en 1948 en Valparaíso.
2006
 Compra de Molinera San Cristóbal con la cual incorporamos las marcas Selecta, Mont-Blanc, TortaLista y Miraflores e
ingresamos a la categoría de cereales para el desayuno y avenas.
2011
 Con la adquisición de Nutripro con sus marcas Master Dog y Master Cat entre otras, ingresamos a la categoría de
alimentos para mascotas.
En Nos parte un ambicioso plan de inversión, con la construcción de la planta de pastas más moderna del mundo,
una nueva planta de cereales, un centro cívico y un complejo deportivo para los trabajadores. Además de la planta
de galletas, se amplía el centro de distribución y se inaugura la planta de jugos concentrados.
2013
 Se concreta en Perú la compra del negocio de mascotas Alicorp, con sus marcas Mimaskot y Nutrican, lo que nos
permite ampliarnos a esta categoría en ese mercado y consolidarnos como una empresa especialista en consumo
masivo.
2015
 Adquisición del 100% de las acciones de Alimentos Pancho Villa S.A. Además, se compran los activos y marcas Calaf
y Natur de propiedad de FOODS, filial de CCU.
2016
 Empieza a operar una empresa conjunta con CCU para la producción y distribución de bebidas en polvo.
Se remodelan las plantas de postres, bebidas y de arroz y premezclas. Además, se amplía la planta de alimentos para
mascotas en Chile y parte la construcción de un nuevo centro de distribución en Lontué.
2017
 Renovación de la imagen corporativa para destacar tradición y proyectar la evolución hacia una empresa
latinoamericana, multimarca y multicategoría.
Adquisición del 99,9302% de Bonafide S.A.I. y C., operación que facilita el ingreso al mercado argentino de alimentos
y suma los productos Bonafide a los mercados de Chile y Perú.

Se inaugura una nueva planta de alimentos para mascotas en Perú, con una inversión de US$ 24 millones.
2018
 Concluye la primera fase de la automatización del Centro de Distribución de Nos, como parte del Proyecto Optimus.
Se realiza una exitosa colocación de bonos en el mercado local por USD 156,4 millones.
“Estamos orgullosos de contar con cinco marcas centenarias que son parte de la vida de nuestros
consumidores”.
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HITOS 2019
SELECTA – 100 Años
Nuestra tradicional marca Selecta nació en 1919 en la Molinera San Cristóbal y paso a formar parte de Carozzi en 2006, con la
adquisición de esa empresa.
La presencia de la harina de trigo Selecta en los hogares chilenos tiene el sabor de las más diversas preparaciones, desde pan
y sopaipillas hasta tortas de cumpleaños. En muchas familias se recuerdan los recetarios impresos de los cuales las personas
sacaban ideas para encantar a sus seres queridos, con el “cariño hecho en casa”.
Hoy, la marca Selecta agrupa una serie de productos, entre los cuales están harinas de todo uso, las especiales para repostería
y panadería, las premezclas, granolas y avenas.
Desde 1919, Selecta ha acompañado durante un siglo a las familias chilenas, con el “cariño hecho en casa”.
CHILE
Automatización en Planta de Teno
En la planta de Teno, corazón del negocio agroindustrial, se pone en marcha el control centralizado para la producción de
pastas de tomate y pulpas de fruta. Instalado a comienzos de año, el sistema permite generar importantes eficiencias
operacionales, mejoras de calidad e incremento de los volúmenes de producción.
Con una inversión de USD 2,1 millones, el proyecto consistió en la instalación de un sistema integrado desde donde se
controlan todos los flujos, niveles y temperaturas de los distintos equipos del proceso.
Como resultado, el nuevo sistema tiene como beneficios la obtención de una mejor calidad del producto final, una mejora en
la extracción de pasta de tomates y también mejores rendimientos en combustibles, energía y mano de obra.
Inicio de Operaciones del CD Autoportante
Concluye la segunda fase de la automatización del Centro de Distribución de Nos con el inicio de las operaciones del almacén
automático de alta densidad, que opera mediante un sistema de cinco transelevadores que permiten movimientos en los ejes
horizontales y verticales para movilizar pallets. De esta forma, el área de bodegaje se incrementa a 72.000 m2 y la capacidad
de almacenamiento llega a 100.000 pallets que se mueven en su interior con el uso de 53 robots guiados por láser (LGV).
Todo esto permite optimizar el nivel de servicio al cliente en calidad y entrega oportuna, junto con asegurar la trazabilidad a
lo largo de una cadena de suministro desde nuestras siete plantas pasando por el CD de Nos. De ahí, los productos son
despachados posteriormente en forma diaria a clientes y a nuestras seis sucursales a largo de Chile, con el fin de abastecer a
60.000 puntos de venta.
Con este hito se concluye el proyecto de transformación digital de nuestros procesos logísticos, que contó con una inversión
de USD 40 millones y cuyos resultados han sido una ampliación significativa de la capacidad operativa del centro de
distribución, mayor eficiencia en logística de despachos e incremento de la productividad en un 35%.

Inauguración de “Puertas Abiertas” en Reñaca
El programa “Puertas Abiertas” llega a la Planta Reñaca para que la comunidad, especialmente estudiantes escolares,
conozcan esta tradicional fábrica de chocolates, golosinas y caramelos. Se trata de un recorrido guiado, interactivo y sensorial
por las dependencias de la planta, que incluye un sky view, desde el cual se pueden observar los procesos productivos, la
historia y las maquinas utilizadas en los inicios de la Compañía.
De esta forma, extendemos nuestro programa de relacionamiento con la comunidad iniciado en la planta de Nos, que ya
contabiliza más de 130.000 visitas desde su inicio en 2013.
Apertura de nuevo Centro Deportivo en Planta de Lontué
Con la apertura de un moderno centro deportivo en nuestra planta de Lontué completamos la ejecución del “Master Plan
Deportivo”, un proyecto de USD 5 millones, que considero la construcción de 21 mil m2 en instalaciones deportivas para
nuestros colaboradores en las plantas de Nos, Reñaca, Teno y Lontué. Esta infraestructura refuerza nuestro compromiso con
la práctica de actividad física, y se enmarca dentro del Programa 5x30, el cual invita a las personas a realizar cinco sesiones de
ejercicio moderado, durante 30 minutos cada vez, con herramientas prácticas y cotidianas, a partir de la recomendación de la
Organización Mundial de la Salud (OMS).
PERÚ
Nuevo Centro de Distribución en Lurín
Concluye la construcción de las obras civiles del nuevo Centro de Distribución ubicado en la ciudad industrial de Macrópolis,
Lurín. Este hito se enmarca en el proyecto que comprende la automatización de nuestros procesos logísticos en Perú y es
análogo al proyecto concluido en Chile en 2019.
Desde este centro se distribuirán los productos hacia los autoservicios y a las sucursales de la Compañía ubicadas en las
provincias de Perú. La inversión de USD 28 millones considera la compra del terreno, la construcción de obras civiles y la
adquisición de robots LGV (Laser Guided Vehicles) con los cuales la operación tendrá un alto nivel de eficiencia y
productividad.
Todinno se suma a Empresas Carozzi
En el mes de mayo Molitalia S.A. materializa la adquisición del 100% de las acciones de la Corporación TDN S.A.C., empresa
peruana dedicada a la producción de panetones y bizcochos.
Con una trayectoria de más de 40 años, TDN cuenta con un portafolio de reconocidas marcas como “Todinno”, “Pasqualino”,
“Puro Amor” y “Celebraciones de Todinno”. Su principal producto es el paneton, producto de origen italiano que tiene gran
popularidad en Perú y es de alta demanda durante Navidad. El consumo per cápita de este producto en Perú está entre los
tres principales a nivel mundial.
De esta forma, nuestra Compañía sigue avanzando en su estrategia de diversificación internacional y crecimiento en el
mercado peruano, asociada a marcas de alta valoración por los consumidores.
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ARGENTINA
Ampliación de Planta y Construcción de nuevo CD en San Martín
Importantes avances en materia de infraestructura para producción y distribución tuvieron lugar en nuestra subsidiaria
Bonafide S.A.I. y C. durante 2019, con una inversión de USD 15 millones. Renovamos y ampliamos la planta de chocolates para
incrementar la capacidad de producción de la línea Vizzio e inauguramos un nuevo centro de distribución (CD), con mejoras
significativas en materia de Logística y cumplimiento de entrega con los clientes. El nuevo CD cuadruplica la capacidad de
almacenamiento que la empresa manejaba hasta ese momento.

NUESTRO NEGOCIO
“La vasta experiencia en los mercados en que participamos y la permanente fidelización de clientes y
consumidores son factores que contribuyen a nuestros resultados”.
ANÁLISIS DEL SECTOR
CHILE
La industria alimenticia chilena representa un 3,1% del Producto Interno Bruto (PIB) de Chile y es el sector de mayor
contribución dentro del rubro de la industria manufacturera, según datos del Banco Central (Participación por clase de actividad
económica (2019).
En el sector del consumo masivo de alimentos procesados se observa la presencia de marcas fuertes, bien posicionadas en sus
consumidores y con un alto nivel de recordación. También es una característica de los actores de esta industria el contar con
economías de escala para generar eficiencias tanto en la transformación de las materias primas como en la distribución para
llegar a las decenas de miles de puntos de venta del país.
Alimentos que satisfagan la demanda por un estilo de vida saludable; por atender a condiciones como el celiaquismo, y por
responder a las necesidades particulares de consumidores de la tercera edad son solo algunas de las variadas tendencias que
modelan esta industria. En consecuencia, es clave la inversión en innovación y desarrollo para satisfacer estas necesidades
para la sostenibilidad de la industria.
En el mercado de la confitería en Chile (chocolates, caramelos y galletas) nuestra Compañía tiene una destacada posición con
sus marcas paraguas Costa, Ambrosoli y Calaf. Los competidores más relevantes en este mercado son las multinacionales
Nestlé y Pepsico; la argentina Arcor y un conjunto de productos importados. El consumo per cápita de estas categorías en
Chile es aún bajo en comparación con el de países desarrollados, lo que da cuenta de que existe una importante oportunidad
de que estos mercados se sigan desarrollando.
En el mercado de alimentos para mascotas, participan importantes actores internacionales como Mars (Pedigree) y Nestlé
(DogChow), entre otros, y actores nacionales como Champion y Empresas Carozzi, con las marcas Animal Planet, Master Dog,
Master Cat y Cachupin.
En el mercado de los alimentos, que abarca pastas, harinas, arroz, salsas, bebidas liquidas y compotas, entre otros, nuestra
Compañía compite con multinacionales como Unilever y Nutresa y empresas locales como Watt’s.
Las marcas propias, es decir, productos con la marca de actores de la cadena de distribución, han ido creciendo en los últimos
anos. Según el Centro de Estudios del Retail (CERET), en Chile el segmento explica más del 10% de las ventas totales de la
industria. El dato corresponde a un mix de productos encabezado por alimentos, en las categorías de panadería, carnicería,
pescadería, comida congelada y abarrotes, pero contiene también una proporción menor de otro tipo de productos
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PERÚ
En el caso de Perú, el mercado se caracteriza por la alta participación del canal tradicional y el bajo peso del canal de
supermercados. Si bien en este país el mercado de pastas cuenta con más de 20 marcas – entre Alicorp, Molitalia y Anita
Foods suman sobre el 70% de las ventas – nuestra Compañía ha logrado consolidar su situación competitiva a través de las
marcas Molitalia y Marco Polo. La avena es parte esencial del desayuno de las familias peruanas, y Molitalia cuenta con la
principal marca de esta categoría: Tres Ositos. El principal competidor de Molitalia en esta categoría es Pepsico con su marca
Quaker.
En confites, Molitalia es primera en caramelos, segunda en chocolates y cuarta en galletas, con las marcas Ambrosoli, Costa y
Fruna. Los principales actores de este sector son Nestlé, Alicorp, Arcor, Mondelēz y Molitalia. En el caso de alimentos para
mascotas, donde los principales competidores son Rinti S.A. y Nestlé, Molitalia cuenta con la marca líder en el mercado:
Mimaskot.
En la industria de las harinas de Perú participan 18 compañías, de las cuales las que tienen mayor participación de mercado
son Alicorp, Molitalia, Molicento y Anita Food. Este negocio tiene requerimientos altos de inversión en capital de trabajo
debido principalmente a la necesidad de importar trigo.

MARCO REGULATORIO
Carozzi S.A. es una sociedad anónima abierta, fiscalizada por la Comisión del Mercado Financiero, dada su condición de
emisor de valores de oferta pública. La sociedad y sus subsidiarias deben observar las leyes y normas aplicables, tanto
generales como específicas a sus negocios.
El cumplimiento de dichas leyes está radicado en diversas áreas y/o gerencias, según su naturaleza y de acuerdo con nuestra
estructura organizativa.
Independiente de lo anterior, disponemos de un área de compliance que monitorea aspectos que se han definido claves para
el desarrollo de los negocios de manera ética y sustentable, como son: anticorrupción, medioambiente y libre competencia.
Esta área también se encarga de organizar las capacitaciones de los colaboradores que se relacionan con estas normativas.
En particular, dado que somos una empresa de alimentos, el cumplimiento de las regulaciones relacionadas con la inocuidad y
la calidad de los productos están radicadas en una fuerte estructura de aseguramiento de calidad, en donde no solo se
considera el cumplimiento de leyes locales, sino que también se suman estándares internacionales.
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DIVISION CHILE
En 2019, el país en general y la industria de alimentos, en particular, partieron con buenas expectativas de crecimiento, pese
a que el entorno internacional estuvo impactado por la tensión comercial entre grandes potencias como son China y Estados
Unidos. En ese contexto, las variaciones del tipo de cambio afectaron a las materias primas importadas y a las locales que
están indexadas al dólar, y al precio del petróleo para el transporte, situación que generó un importante desafío para
mantener la competitividad en el mercado local.
Hacia fines de año, la contingencia social que comenzó en octubre tuvo repercusiones importantes para el negocio, puesto
que confitería, una categoría fuerte en generación de ingresos que venía creciendo a buen ritmo, detuvo repentinamente esa
tendencia. Tanto supermercados como distribuidores reorganizaron sus espacios para disponer más categorías básicas, y los
consumidores – preocupados por la situación en ese momento – concentraron su compra en productos como pastas, arroz y
harinas. Dada la diversificación de nuestra oferta, logramos compensar adecuadamente el descenso en la demanda de los
productos de impulso.
Desafíos en Alimentos
En la categoría de alimentos, compuesta por pastas, harinas, arroz, postres, bebidas liquidas, jugos en polvo y comida étnica,
entre otras, observamos una fuerte agresividad de marcas propias y productos importados nuevos en el mercado.
Al mismo tiempo, las ventas de las grandes cadenas de supermercados se han sostenido en constantes promociones, lo cual
ha generado presiones adicionales a la rentabilidad. Frente a ello, nuestra área de Revenue Management implementó un
modelo predictivo para tomar las mejores decisiones, de modo de beneficiar a los consumidores, al mismo tiempo que
cautelar el equilibrio para nuestro negocio.
En términos generales, conseguimos hacer una mejora en función de surtido de productos, lo cual implicó también hacer más
eficientes los gastos promocionales y logísticos, manteniendo nuestro liderazgo en varias categorías de productos.
Crecimientos en Mascotas
El fuerte crecimiento de alimento para mascotas se debió, fundamentalmente, al mayor desarrollo del canal tradicional. Los
consumidores han preferido este canal para sus compras y nosotros lo hemos apoyado con actividades promocionales en
formatos relevantes y a través de nuestras marcas estratégicas.
En los últimos años, el alimento para perros y gatos ha incrementado fuertemente sus ventas en valor a nivel mundial y en
Carozzi nos hemos preocupado de atender de manera adecuada las expectativas e inquietudes de los dueños de mascotas,
para quienes son miembros queridos de sus familias, más allá de animales de compañía. Hoy participamos en todos los
segmentos del mercado, lo cual nos permite cubrir las necesidades de cada dueño en cuanto a relación de calidad nutricional
y precio. Durante 2019 vimos un fuerte crecimiento de la marca premium Animal Planet Nutri Balance, con un mayor nivel de
proteína en su formulación e importantes beneficios funcionales para las mascotas y Cachupín, la marca masiva que tuvo
fuertes activaciones promocionales. Master Dog y Master Cat tendieron a mantener el nivel de ventas del periodo anterior.
Desde el punto de vista de una empresa que construye marcas de alto valor, en esta categoría hemos potenciado una
comunicación que destaca el amor por los animales. Los conceptos “Dog Lover” y “Cat Lover”, instalados por nuestras marcas
Master Dog y Master Cat ya son parte del lenguaje cotidiano en el país.

Productividad y Eficiencia
Las inversiones realizadas en los últimos años para automatizar procesos y mejorar productividad han ido rindiendo los frutos
esperados de conseguir mayor eficiencia operacional y aumentar la disponibilidad de los productos. Un ejemplo de ello es
que la planta de galletas incrementó su productividad en un 40% entre 2012 y 2015 con el mismo personal.
De igual modo, el nuevo Centro de Distribución de Nos – que creció en capacidad con el almacén que permite acopiar seis
veces más pallets en el mismo espacio – mejoró el nivel de servicio a nuestros clientes. Así, aumentamos la capacidad de
preparación de pedidos en un 35%.
Además, a partir de estas mejoras, ya no necesitamos bodegas externas, con lo cual administramos desde un solo lugar toda
la distribución de la compañía.
Resultados
La División Chile tuvo un aumento del 5,7% en los ingresos. Por su parte, los costos de ventas aumentaron en un 7,2%,
mientras que los gastos de distribución y administración aumentaron en un 0,6%. La división tuvo un incremento del margen
de explotación de $ 6.961 millones, creciendo un 3,4% respecto del año anterior. Por su parte, el margen EBITDA sobre las
ventas de la división aumentó de 16,5% a 16,7%.
Información a consumidores
Durante 2019 hicimos importantes avances en lo que respecta a información a los consumidores para la disposición de los
envases y su posterior reciclaje. Diseñamos un icono –ecoetiqueta – que indica el tipo de material de envase del producto, y
qué tratamiento debe darle el consumidor para reciclarlo.
Además, en el sitio www.carozzireciclemos.cl tenemos información clara y didáctica para contribuir a este importante cambio
cultural en pro del consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. Más información sobre este tema en nuestro
Reporte de Sostenibilidad 2019.
Las ecoetiquetas indican qué materiales tienen los envases de nuestros productos. Por ejemplo, PP o plástico 5, el cual se
debe retirar y limpiar para reciclar. Y también cuando los envases son combinados con otros materiales, como cartón o PVC.
Las ecoetiquetas buscan ser una guía simple y directa para que los consumidores separen y reciclen los envases, según el tipo
de material
Innovaciones 2019
En Carozzi mantenemos una tasa de innovación y 2019 no fue la excepción, con 107 lanzamientos de nuevos productos. Entre
los destacados están Mini Donuts, en la categoría de galletas, y Papotas, en snacks.
Vivo Frutas & Veggies en sus dos variedades (manzana + pera + espinaca y naranja + zanahoria) fue elegido “Producto del
Año”. Este reconocimiento hecho por la consultora Product of the Year, sobre la base de una encuesta en la que participan
más de 2.240 consumidores, destacó sus “excelentes maneras de incorporar las verduras en las colaciones de grandes y
chicos, dado su exquisito sabor” y el hecho de no contener ningún ingrediente adicional, ni preservantes, ni colorantes ni
saborizantes.
20
DIVISION PERÚ
Nuestra larga presencia en el mercado peruano nos ha dado conocimiento y experiencia sobre los gustos y necesidades de los
consumidores locales, así como las oportunidades que tenemos a partir de las ventajas competitivas de nuestra empresa.
En materia de adquisiciones, el hito más relevante de 2019 fue la compra del 100% de las acciones de la Corporación TDN
S.A.C., compañía con una trayectoria de más de 40 años, que produce panetones y bizcochos y cuenta con un portafolio de
reconocidas marcas de larga tradición como “Todinno”, “Pasqualino”, “Puro Amor” y “Celebraciones de Todinno”. Su principal
producto es el panetón, producto de alta demanda y consumido principalmente en Navidad.
En la categoría de confites, con la nueva línea de bizcochos instalada a fines de 2018, duplicamos el volumen de producción
de Chocman. Junto con ello, desarrollamos el nuevo Chocman doble capa, una innovación especial para el mercado peruano
con el que agregamos una propuesta de mayor valor añadido.
El negocio de mayor crecimiento en volumen es el de alimento para mascotas, un 30% en 2019, gracias a las inversiones
productivas hechas en años anteriores para la fabricación de nuestras marcas Mimaskot, Nutrican y Zeus.
Otro avance importante lo tuvimos en la construcción del nuevo Centro de Distribución de Lurín, en la ciudad industrial de
Macrópolis, en Lima. El nuevo almacén automatizado se emplazará en un terreno de diez hectáreas, siendo implementado en
noviembre de 2020. Una vez en funcionamiento, este Centro de Distribución almacenará los productos de las seis plantas que
tenemos en los dos centros industriales de Lima, para atender el 100% de la distribución a sucursales en provincias y
autoservicios. El objetivo de este Centro es conseguir altas eficiencias en todos los procesos logísticos gracias al uso de
tecnología de automatización de punta.
Durante 2019, iniciamos el proceso de modernización de nuestra planta de pastas, la cual estará completamente operativa
durante 2020.
Resultados
La División Perú muestra un aumento en sus ventas de un 14,3% respecto de igual ejercicio del año anterior, mientras que los
costos de ventas aumentaron en un 15,0%. Así, la división tuvo un incremento del margen de explotación de $5.849 millones,
creciendo un 12,6% con relación a diciembre de 2018. Por su parte, el margen EBITDA sobre las ventas de la división pasó del
8,8% a un 7,1%.

DIVISION INTERNACIONAL
Negocio Agroindustrial
Nuestro negocio agroindustrial Agrozzi produce y exporta a más de 50 países: pastas y salsas de tomate, pulpas de frutas y
vegetales, jugos clarificados, compotas de frutas y vegetales y aderezos.
Entre los clientes se encuentran reconocidas empresas multinacionales que venden productos finales con su marca o utilizan
los insumos para servicios de alimentación. Las materias primas que procesamos, cercanas a las 750.000 toneladas anuales,
provienen de los campos chilenos. Por eso mantenemos una estrecha vinculación con nuestros proveedores agrícolas, a
quienes aportamos asesoría técnica, financiamiento y servicios de cosecha y transporte para proyectar colaborativamente
nuestro negocio en el tiempo.
2019 fue un buen año en general, con un volumen de ventas cercano a las 180.000 toneladas, un 20% más que en el periodo
anterior. Los mayores crecimientos se dieron en Estados Unidos, Japón, Italia y Argentina. También tuvo una fuerte incidencia
en este resultado el acuerdo con McDonald’s, una de las cuatro grandes cadenas de comida rápida que atendemos, para
proveer a sus locales en ocho nuevos países de Latinoamérica de kétchup, mayonesa, mostaza y compotas de fruta.
Las categorías de pulpas de duraznos y compotas de frutas tuvieron un crecimiento de volumen, lo cual es un logro de gestión
puesto que el abastecimiento de estas materias primas generó desafíos importantes por el déficit de cultivos que hay en Chile
y la fuerte competencia de productores de Europa del Este, España y Grecia. En tanto, la categoría de tomates tuvo un buen
desempeño, generando un aporte adicional.
Adicionalmente, hemos generado eficiencias operacionales, las que nos permiten conseguir buenos rendimientos en el
procesamiento de vegetales y frutas de temporada. El primer factor de eficiencia es la automatización realizada para el
control centralizado de la planta de pastas y pulpas de Teno, que, al quedar instalado a principios de año, nos permitió
funcionar toda la temporada con esta mejora de proceso. El segundo factor es el nuevo sistema de planificación de ventas y
operaciones (S&OP, por sus siglas en inglés), metodología que permite coordinar la oferta con la demanda, estimando lo que
venderemos y en función de eso programar la producción y su oportuna distribución.
El mercado orgánico, nicho que empezamos a explorar hace unos años, continúa creciendo. En 2019 procesamos 5.000
toneladas de manzana orgánica, un 10% de nuestra producción de pulpa de esa fruta. Este producto, muy demandado en
Europa, tiene una serie de condicionantes de certificación. Es un rubro de alta calidad en el cual seguimos trabajando en
nuevos desarrollos, principalmente para alimentos de infantes.
Exportaciones
Comercializamos productos de nuestras 22 categorías, provenientes de Chile y Perú a más de 25 países, con el soporte de
marcas de reconocido y creciente prestigio, especialmente en Latinoamérica.
En 2019 seguimos avanzando en la comercialización de comida para mascotas en Latinoamérica con las marcas MasterDog-
Animal Planet y Mimaskot, con una fuerte presencia en Ecuador, Paraguay y Panamá. En el año, trabajamos en la apertura de
tres nuevos mercados, como son Costa Rica, Guatemala y Bolivia.
La estrategia de desarrollo de marcas de la familia Carozzi en los distintos mercados ha ido generando un buen
posicionamiento, sobre todo en la categoría de confites, en la cual destacan productos como chocolates Vizzio, Rolls,
caramelos Mentitas y Frugelé, así como galletas Frac y Tuare. La marca de pastas Carozzi también tiene un amplio
reconocimiento, al igual que Master Dog en alimento para mascotas.
22
Argentina
Nuestro negocio en Argentina, donde operamos a través de Bonafide S.A.I. y C., tuvo un buen desempeño en producción y
ventas de café y productos estacionales, con un incremento del 7% en volumen. Esto, pesar del contexto económico adverso
en el que hubo una caída generalizada del consumo masivo cercana al 7%.
En la categoría de chocolates, inauguramos una ampliación de línea Vizzio que nos permitió tener un crecimiento en volumen,
y el nuevo Centro de Distribución, aledaño a esa planta, lo cual implicó mejoras significativas en la operación.
Asimismo, la Compañía ha logrado un buen posicionamiento en el canal de supermercados, dadas las mejoras de eficiencia en
distribución y las distintas campañas de comunicación de productos estacionales.
Resultados
La División Internacional tuvo un aumento en los ingresos de un 19,4%. Por su parte, los costos de ventas aumentaron 19,9%.
La división tuvo un aumento del margen de explotación de $5.422 millones, creciendo un 17,7% respecto del año anterior.
Por su parte, el margen EBITDA sobre las ventas de la división pasó del 10,5% a un 9,4%.

MÁS SOBRE NOSOTROS
PRINCIPALES MARCAS
 Alimentos
Pastas : Carozzi, Trattoría, Vivo, Parma.
Harinas : Selecta, Mont Blanc. Carozzi.
Premezclas : Tortalista, Mont Blanc – Cocina fácil.
Arroz : Miraflores.
Salsa de tomate : Carozzi, Pomarola, Trattoría, Vivo.
Bebidas líquidas : Vivo, Sprim.
Comida étnica : Pancho Villa.
Bebidas en polvo : Caricia, Sprim, Vivo, Ambrosoli.
Compota de frutas : Vivo.
Postres en polvo : Caricia, Vivo, Ambrosoli.
Mermeladas : Vivo.
Aceite de oliva : Trattoria.
 Confites
Galletas : Costa, Calaf.
Chocolates : Costa, Ambrosoli, Calaf.
Cereales : Vivo, Costa, Selecta, Natur.
Caramelos : Ambrosoli, Calaf.
Barras de cereal : Costa Cereal Bar, Vivo.
 Mascotas & Food service
Alimentos de mascotas : MasterCat, MasterDog.
Food service : Carozzi, Pomarola, Trattoria, Vivo.
24
PLANTAS Y SUCURSALES
 CHILE
PLANTAS
NOS
Dirección Camino Longitudinal Sur Nº 5201, Km. 23, Nos, San Bernardo, Región Metropolitana.
Situación de Propiedad Propia
REÑACA
Dirección Camino Internacional Nº 2825, Reñaca Alto, Región de Valparaíso.

TENO
Dirección Camino Longitudinal Sur km 174, Teno, Región del Maule.

LONTUÉ
Dirección Camino a la Costa 450, Comuna de Sagrada Familia, Curicó, Región del Maule.
PARRAL
Dirección Panamericana Sur km 349, Parral, Región del Maule.

TALCA
Dirección 12 Norte 1091, Talca, Región del Maule.

VICTORIA
Dirección Camino Aeródromo s/n, Victoria, Región de La Araucanía.


SUCURSALES
ANTOFAGASTA
Dirección Av. El Coihue Nº 350, Parque Industrial La Portada, Antofagasta, Región de Antofagasta.
Situación Arrendada
COQUIMBO
Dirección La Cantera Nº 2275, Coquimbo, Región de Coquimbo.

CONCEPCIÓN
Dirección Camino a Coronel km 11, Nº 6060-A, San Pedro de la Paz, Región del Biobío.
TEMUCO
Dirección Guido Beck de Ramberga Nº 1884, Padre Las Casas, Región de La Araucanía.
OSORNO
Dirección Sebastopol N° 2303, Parque Industrial Anticura, Sector Las Quemas, Osorno, Región de Los Lagos.
PUNTA ARENAS
Dirección Av. Carlos Ibáñez del Campo km 9,5 Norte, Punta Arenas, Región de Magallanes.
 Perú
PLANTAS
LIMA: AV. VENEZUELA
Dirección Av. Venezuela Nº 2850, Distrito Lima Cercado.

26
LIMA: LOS OLIVOS
Dirección Av. Universitaria Nº 6464, Mz. C. Lote 5, Lotización Industrial Molitalia, Distrito Los
Olivos, Lima.
LIMA: MOLINO HARINAS
Dirección Jr. República de Ecuador Nº 641, Distrito Lima Cercado.

LIMA: MOLINO AVENAS
Dirección Calle Luis Castro Ronceros 742, Distrito Lima Cercado.

CAJAMARQUILLA: MASCOTAS
Dirección Parcela N° 35, Parcelación Rústica Cajamarquilla – 1° Etapa, Distrito Luringancho- Chosica.
LURÍN: CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Dirección Sub Lote 41 del Sub Lote 1ª, Etapa Terreno Rústico Lurín, Distrito de Lurín.
LIMA: ALMACEN EX TABACALERA
Dirección Av. Venezuela N° 2750, Distrito Lima Cercado.

LIMA: ALMACEN DEVOLUCIONES
Dirección Castro Ronceros N° 745, Distrito de Lima Cercado.

LIMA: ALMACEN OPL
Dirección Castro Ronceros N° 725, Distrito de Lima Cercado.

CORPORACIÓN TDN S.A.C.
Dirección Av. Circunvalación N° 850, Urb. La Capitana, Distrito Lurigancho – Chosica.


SUCURSALES
CUSCO
Dirección N° 18 Z.1 Parque Industrial F N Cusco, Cusco, Wanchaq.

Situación de Propiedad Arrendada
AREQUIPA
Dirección Avda. Italia 105, Zamacola, Cerro Colorado, Arequipa.

HUANCAYO
Dirección Prol. Moquegua 2720, Parque Industrial El Tambo, Huancayo, Junín.

ICA
Dirección Carretera Panamericana Sur, km. 308.5, Pueblo Nuevo.

TARMA
Dirección Av. Pacheco 178, Tarma, Tarma, Junín.

HUACHO
Dirección JR. Mariano Melgar 196, Hualmay, Huaura, Lima.

TRUJILLO
Panamericana Norte km. 561 Lote B. Z.I. Parque Industrial Sur, Santa Catalina Moche,
Dirección Santa Catalina, Trujillo, La Libertad.
CHICLAYO
Dirección Fundo El Mango, sector Chacupe s/n, La Victoria, Chiclayo, Lambayeque.

PIURA
Dirección Jr. L MZ 250 lt 3 y 4, Zona Industrial Antigua, Piura, Piura.

28
HUANUCO
Dirección Calle Miraflores s/n, parcela B./Parcela B y C, Mitopampa, Amarilis, Huánuco.

PUCALLPA
Dirección Av. Miraflores N° 2667, Ucuyali, Coronel Portillo, Yarinacocha.

 Argentina
PLANTAS
SAN MARTÍN: VILLA BALLESTER
Dirección Ruta 8 km. 17.800, Villa Ballester, Provincia de Buenos Aires, Argentina.

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
Constituida en virtud de la división de Industrias Alimenticias Carozzi S.A., hoy Inversiones Agrícolas y Comerciales S.A.,
mediante escritura pública ante la Notario Público Titular de la 2° Notaría de San Bernardo doña Lylian Jacques Parraguez, con
fecha 31 de marzo de 2011, la que se inscribió a fojas 50 N° 56 del Registro de Comercio de fecha 12 de abril de 2011 del
Conservador de Bienes Raíces de San Bernardo y publicado en el Diario Oficial N° 39.942 del 21 de abril de 2011.
CAPITAL Y ACCIONISTAS
El Capital de la Compañía está dividido en 223.062.717 acciones, que pertenecen a 432 accionistas.
Número de acciones
Razón Social N° Accionistas Rut % de la propiedad
suscritas y pagadas
Principado de Asturias S.A. 96.502.770-K 141.594.907 63,47

Caso y Cía. S.A.C. 92.423.000-2 49.722.007 22,29
Inversiones Hispania S.A. 99.040.000-8 6.329.854 2,84
Compañía de Inversiones La Española S.A. 93.727.000-3 5.158.020 2,31
Inversiones Alonso de Ercilla S.A. 96.502.680-0 4.041.845 1,81
Inversiones Cristóbal Colón S.A. 96.504.420-5 3.013.236 1,35
Inversiones San Benito S.A. 96.544.460-2 2.559.186 1,15
Agrovivo S.A. 96.626.560-4 2.208.184 0,99
Inversiones Borchers S.A. 96.645.850-K 1.280.657 0,57
BTG Pactual Chile S.A. C. de B. 84.177.300-4 1.066.806 0,48
Banchile C. de B. S.A. 96.571.220-8 731.992 0,33
Inversiones BSH S.P.A. 78.943.620-7 660.369 0,30
Total de Accionistas Mayoritarios 12 218.367.063 97,89
Total Otros accionistas 420 4.695.654 2,11
Total Accionistas 432 223.062.717 100,00
30
CONTROLADORES
El control de la sociedad Carozzi S.A. corresponde a las siguientes Sociedades: Principado de Asturias S.A., Caso y Compañía
S.A.C. y Agrovivo S.A., con el 63,47%, 22,29% y 0,99%, respectivamente.
Se deja constancia que las personas naturales relacionadas por parentesco con el controlador final, son dueños de los
siguientes porcentajes de Carozzi S.A.; en forma directa: señor Gonzalo Bofill Velarde con el 0,0843%, señora Amparo Bofill
Velarde con el 0,0288%, señora María Amparo Velarde Mora de Bofill con el 0,0037%, señor Luis Bofill Herrera con el
0,0032%, señorita Laura Bofill García con el 0,001%, señorita Verónica Schmidt Paredes con el 0,0009%. Señorita Verónica
Bofill García con el 0,0007%, señor Gonzalo Bofill Schmidt con el 0,0004%, señora María Soledad Bofill Velarde con el
0,0002%, señorita Paulina Bofill Herrera con el 0,0001% y el señor Jorge Bofill Vergara con el 0,00001%.
Asimismo, el señor Gonzalo Bofill Velarde, a través de la sociedad Inversiones B.S.H. S.P.A., posee el 0,2960% de las acciones
de Carozzi S.A.
TRANSACCIÓN DE ACCIONES
Año 2019
Rut Nombre Accionista Relación Compra Venta
96.502.770-K Pri nci pa do de As turi a s S.A. Acci oni s ta Ma yori ta ri o 16.385.313 0

92.423.000-2 Ca s o y Cía . S.A.C. Acci oni s ta Ma yori ta ri o 0 15.886.817
Año 2018
Rut Nombre Accionista Relación Compra Venta
96.502.770-K Pri nci pa do de As turi a s S.A. Acci oni s ta Ma yori ta ri o 55.855 0

DIRECTORIO
Cargo Nombre Señor Rut
Presidente Gonzalo Bofill Velarde 7.003.362-3

Director Gonzalo Bofill Schmidt 13.990.222-K
Director Pablo Bofill Schmidt 16.141.554-5
Director Carlos Cáceres Contreras 4.269.405-3
Director Enrique Ide Valenzuela 6.117.880-5
Director Carlo Rossi Soffia 6.623.572-6
Director Roy Smither Vaughn O-E
Gerente General José Juan Llugany Rigo - Righi 6.318.711-9
32
ESTRUCTURA SOCIETARIA
PRINCIPADO DE ASTURIAS S.A.
Inversiones Tiger Brands South

Carozzi S.A. América Ltda.
75,61% 24,38%
Empresas Carozzi S.A.
99,90% 99,995% 99,9438% 50,00% 99,9772%

0,00500%
Comercial Carozzi S.A. Alimentos Pancho Villa S.A. Comercial Costa S.A. Bebidas Carozzi CCU SPA Bonafi de S.A.I.y C.
99,50% 0,50%
Carozzi North América INC
99,90% 0,10%
Empresas Carozzi Ecuador S.A
99,90% 0,10% 25,00%

Carozzi Paraguay S.A. Pioneros del sur
99,998% 0,002%
Molitalia S.A.
99,99%
Industrias Molitalia S.A.
0,01% 99,99%
Corporación TDN S.A.C.

GOBIERNO CORPORATIVO
El Directorio de Carozzi S.A., es el órgano que define los lineamientos estratégicos de la Compañía y cumple un rol central en
el Gobierno Corporativo.
La totalidad de los Directores de Carozzi S.A. es designada cada tres años. La última elección se llevó a cabo en la Junta
Ordinaria de Accionistas del 25 de abril del año 2018.
El Gobierno Corporativo de Carozzi S.A., no requiere la conformación de Comités para la supervisión más detallada de las
operaciones por corresponder a una sociedad holding. Su única inversión, Empresas Carozzi S.A., dispone de su propio
Gobierno Corporativo, y cuenta con once comités de carácter interno con roles y responsabilidades específicas indicadas por
su Directorio.
Carozzi S.A., mantiene un solo colaborador, el Gerente General, cuyo cargo es ejercido por el señor José Juan Llugany Rigo-
Righi, reportando al Directorio.
La Sociedad cumple con las prácticas de Gobierno corporativo establecidas por la ley, aplicando las mismas de acuerdo con
sus negocios y la estructura establecida para la gestión de estos.
34
DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO Y EN LA GERENCIA
I) Número de personas por Género
Directores Directoras
7 0
Gerentes Gerentas
1 0
II) Número de personas por Nacionalidad
Directores Directores
Chilenos Extranjeros
6 1
Gerentes Gerentes
Chilenos Extranjeros
1 0
III)Número de personas por Rango de edad
Menos de 30 Entre 30 y 40 Entre 41 y 50 Entre 51 y 60 Entre 61 y 70 Más de 70

Años Años Años Años Años Años
0 2 0 0 3 2
IV)Número de personas por Antigüedad
Más de 3 y Más de 6 y Más de 9 y

Menos de 3 Más de 12
menos de 6 menos de 9 menos de 12
Años Años
Años Años Años
0 1 6 0 0

DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACION
“En 121 años, hemos hecho de Carozzi una empresa única porque nuestra visión de crecer no se basa sólo en los
resultados, sino en la importancia y la calidad de un equipo que trasciende fronteras y surge de una fuerte
cultura centrada en el respeto y la cercanía”.
I) Número de Personas por Género
Genero Total
Femenino 4.314
Ma s cul i no 6.277
Total general 10.591
II) Número de Personas por Nacionalidad
Nacionalidad Total
Chi lenos 6.585

Extra njeros 4.006
Total general 10.591
III) Número de Personas por Rango de Edad
Entre 30 y 40 Entre 30 y 40 Entre 41 y 50 Entre 51 y 60 Entre 61 y 70 Superior a 70

años años años años años años
3.367 3.051 2.212 1.525 413 23
Total general 3.367 3.051 2.212 1.525 413 23
IV) Número de Personas por Antigüedad
Con menos de Entre 03 y 06 Entre 07 y 09 Entre 10 y 12 Superior a 12

3 años años años años años
4.992 1.502 1.445 858 1.794
Total general 4.992 1.502 1.445 858 1.794
36
BRECHA SALARIAL POR CARGO
Proporción que representa el

Cargo sueldo de mujeres respecto de
hombre en iguales niveles
Grupo Operativo 103,25%

Administrativos y profesionales 97,06%
Supervisores 97,21%
Jefaturas 105,45%
En Carozzi S.A. y sus subsidiarias productivas no hacemos diferencia de renta por motivos de género. Las variables que
determinan la remuneración, indistintamente si es hombre o mujer, son experiencia, desempeño y responsabilidad del cargo.

POLÍTICA DE DIVIDENDOS E INVERSIONES
Con relación a repartos de dividendos y/o utilidades, la Sociedad no tiene restricciones para el pago de dividendos.
En Junta Ordinaria de Accionistas de Carozzi S.A., celebrada el 24 de abril de 2019, se aprobó el pago del dividendo definitivo
N° 9 de $ 46 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2018, que ascendieron a $ 33.966.388.718. El dividendo fue
pagado el 13 de mayo de 2019 y el monto destinado a este ítem fue de $ 10.260.884.982, que corresponde al 30,21% de la
utilidad.
Política de Dividendos
Utilidad
Por Acción Utilidad Dividendo
Año Dividendo Acumulada
$ M$ M$ M$
2015 N° 6 58,00 42.752.542 12.937.638 29.814.904
2016 N° 7 42,00 30.725.173 9.368.634 21.356.539
2017 N° 8 45,00 33.350.727 10.037.822 23.312.905
2018 N° 9 46,00 33.966.389 10.260.885 23.705.504
38
BANCOS Y ASESORES
Bancos e Instituciones Financieras
Banco de Chile
Banco de Crédito e Inversiones
BancoEstado
Banco Santander Santiago
Banco Itaú Corpbanca
Banco Scotiabank
Banco de Crédito del Perú
Banco Continental
Banco Interbank
Scotiabank Perú
BBVA Banco Francés
Banco ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)
Banco de la Nación Argentina
Auditores
PwC (Chile)
Ernst&Young (Perú)
Asesores legales
Sr. Marcos Magasich Airola
Sr. Enrique Dellafiori
Sr. Patricio Ponce Alvarez
Estudio Jurídico Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Ltda.
Estudio Benítez, Forno y Ugaz
Estudio Miranda y Amado
Estudio Gálvez Risso
Estudio Aylwin, Mendoza, Luksic, Valencia, Abogados
Estudio Doña Vial Abogados
Asesores comunicacionales
Nexos Comunicaciones
Clasificadoras de riesgos
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo
Feller Rate Clasificadora de Riesgo

CLIENTES, PROVEEDORES, y CONTRATOS
Principales Clientes
Las exportaciones de nuestros productos agroindustriales las realizamos a través de representantes comerciales
internacionales y clientes industriales de los países de destino, mientras que los productos de consumo masivo se exportan a
través de una red de distribuidores locales. En Chile, Perú, Argentina y Estados Unidos utilizamos una fuerza de venta propia
que cubre ampliamente tanto el canal tradicional como el de supermercados.
Al 31 de diciembre de 2019 solo un cliente representó más del 10% de los ingresos y los 10 principales clientes del ejercicio,
ordenados alfabéticamente son:
» Allendes Hermanos
» Alvi
» Cencosud
» Dimark
» Fruna
» SMU
» Super 10
» Supermercados Peruanos S.A.
» Tottus
» Walmart
Principales Proveedores
Contamos con una amplia base de proveedores locales y extranjeros, tanto en Chile como en otros países donde tenemos
operaciones, pero ninguno de ellos representa, en forma individual, el 10% o más de nuestras compras. Existe un grupo
relevante de agricultores que nos abastece de materias primas para la elaboración de nuestros productos, como arroz, avena,
maíz, trigo, frutas y tomates. Los precios de estos insumos se negocian tomando en cuenta su valor en el mercado
internacional.
Principales Contratos
En Carozzi mantenemos contratos con distintas entidades que nos abastecen de insumos críticos para las actividades
productivas y comerciales. Establecemos con ellos condiciones de compra que disminuyen la exposición a fluctuaciones de
precios. Los más relevantes para la gestión del negocio son los relacionados con el abastecimiento de energía eléctrica,
combustibles, materias primas y materiales de empaques, que se licitan periódicamente
40
42
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Y NOTAS
Páginas
Estados Consolidados de Situación Financiera 46

Estados Consolidados de Resultados por Función 47
Estados Consolidados de Resultados Integrales 48
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Método Directo 49
Estados Consolidados de Cambio en el Patrimonio Neto 50
Estados Consolidados de Cambio en el Patrimonio Neto 51
NOTA 1. INFORMACION GENERAL 52
1.1 Principales Accionistas 53
1.2 Descripción del Negocio 53
1.2.1 Comentarios de la Gerencia 53
1.2.2 Naturaleza del negocio 54
1.2.3 Objetivos de la gerencia y sus estrategias para alcanzar esos objetivos 54
1.2.4 Recursos, riesgos y relaciones más significativas 54
1.2.5 Resultados de las operaciones y perspectivas 55
1.2.6 Medidas de rendimiento fundamentales e indicadores 55
1.3 Información sobre Subsidiarias 56
NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 57
2.1 Principios contables 57
2.2 Ejercicio contable 57
2.3 Bases de preparación de los Estados Financieros Consolidados 57
2.4 Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas 58
2.5 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas 59
2.6 Bases de consolidación 61
2.6.1 Perímetro de consolidación directo 63
2.6.2 Entidades subsidiarias 64
2.6.3 Transacciones y participaciones no controladoras 64
2.6.4 Información financiera por segmentos operativos 64
2.6.5 Transacciones en moneda extranjera 64
2.6.6 Estado de flujos de efectivo 66
2.6.7 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes 67
2.6.8 Combinación de negocios entre entidades bajo control 67
NOTA 3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS 68
3.1 Efectivo y equivalentes al efectivo 68
3.2 Otros activos financieros corrientes 68
3.3 Otros activos no financieros corrientes 69
3.4 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 70
3.5 Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas 70
3.6 Inventarios corrientes 71
3.7 Inversiones en operaciones conjuntas 71
3.8 Activos intangibles distintos de la plusvalía 71
3.9 Plusvalía 72
3.10 Propiedades, plantas y equipos 72
3.11 Impuestos 73
3.12 Otros pasivos financieros 74
3.13 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 74
3.14 Otros pasivos no financieros corrientes 74
3.15 Provisiones por beneficios a los empleados 75
3.16 Capital emitido 75
3.17 Reconocimiento de ingresos 75
3.18 Acuerdos comerciales 76
3.19 Costo de venta de productos 76
3.20 Ingresos financieros 77
3.21 Arrendamientos 77
3.22 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros 77

NOTA 4. RECLASIFICACIONES Y CAMBIOS CONTABLES 78
4.1 Reclasificaciones 78
4.2 Cambios Contables 79
NOTA 5. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 80
NOTA 6. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 82
NOTA 7. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES 83
NOTA 8. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES 84
NOTA 9. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS 89
NOTA 10. INVENTARIOS CORRIENTES 91
NOTA 11. ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 93
NOTA 12. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA 94
NOTA 13. PLUSVALIA 98
NOTA 14. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 99
14.1 Costo de financiamiento capitalizado 101
14.2 Depreciación del ejercicio 101
14.3 Bienes en uso y totalmente depreciados 101
14.4 Activos por derecho de uso 102
NOTA 15. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS 103
15.1 Impuestos diferidos 103
15.2 Conciliación de impuesto a la renta 104
NOTA 16. OTROS PASIVOS FINANCIEROS 105
16.1 Préstamos bancarios y obligaciones con el público (bonos) 106
16.2 Obligaciones por Activos por derecho de uso 113
16.3 Pasivos de cobertura 115
16.4 Conciliación de Obligaciones Financieras 116
NOTA 17. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 118
NOTA 18. OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO 121
18.1 Participación en utilidades 121
18.2 Provisiones al personal 122
18.3 Otras provisiones corrientes 122
NOTA 19. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES 123
NOTA 20. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO CORRIENTES 124
20.1 Gastos del personal 124
20.2 Plan de beneficios definidos 124
20.3 Hipótesis actuariales 124
20.4 Análisis de sensibilidad 125
NOTA 21. PATRIMONIO 126
21.1 Gestión de Capital 126
21.2 Capital emitido y acciones suscritas 126
21.3 Otras reservas 127
21.3.1 Reservas por diferencias de conversión 127
21.3.2 Reservas de coberturas de flujo de caja 127
21.3.3 Reservas de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos 128
21.3.4 Otras reservas varias 128
21.4 Dividendos 128
21.5 Ganancias por acción 129
21.6 Participaciones no controladoras 130
NOTA 22. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS, COSTOS DE VENTAS Y COSTOS FINANCIEROS 131
22.1 Ingresos de actividades ordinarias 131
22.2 Costo de ventas 131
22.3 Costos financieros 131
NOTA 23. DIFERENCIAS DE CAMBIO 132
NOTA 24. RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTE 133
NOTA 25. INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS 134
NOTA 26. INSTRUMENTOS FINANCIEROS 139
NOTA 27. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES 140
27.1 Restricciones de créditos y bonos 140
44
27.2 Contingencias, Juicios y otros 146
NOTA 28. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE 149

28.1 Sostenibilidad en Carozzi 149
NOTA 29. ADMINISTRACION DE RIESGO FINANCIERO 152
29.1 Riesgo de mercado 152
29.2 Riesgo de crédito 153
29.3 Riesgo de liquidez 153
29.4 Riesgo Tecnológico 154
29.5 Riesgos Regulatorios 154
29.6 Riesgos asociados a factores medioambientales y a la relación con la comunidad 154
29.7 Riesgos de cumplimiento 155
29.8 Riesgos cambio climático 155
NOTA 30. PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA 165
30.1 Gobierno Corporativo 165
30.2 Remuneraciones del directorio 165
30.3 Remuneraciones de ejecutivos 166
NOTA 31. DOTACION TOTAL 167
NOTA 32. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS 167
NOTA 33. SANCIONES 171
NOTA 34. OTROS HECHOS DESTACADOS DEL EJERCICIO 172
34.1 Hitos de la Gestión – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A. 172
34.2 Otros hechos destacados del ejercicio – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A. 174
NOTA 35. HECHOS POSTERIORES 176
HECHOS RELEVANTES 177
ANALISIS RAZONADO 182
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD 191
SUSCRIPCION DE LA MEMORIA 193

Carozzi S.A. y Subsidiarias
Estados Consolidados de Situación Financiera

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018
(Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
31-12-2019 31-12-2018
Estado Consolidado de Situación Financiera Clasificado Notas
M$ M$
Estado de Situación Financiera
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 17.030.970 16.272.234
Otros activos financieros corrientes 6 10.334.294 6.936.231
Otros activos no financieros corrientes 7 3.614.614 1.977.147
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 8 176.010.746 150.172.289
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 9 12.720.807 12.015.198
Inventarios corrientes 10 147.584.500 146.331.858
Activos por impuestos corrientes 11 4.984.661 2.621.947
Total de activos corrientes 372.280.592 336.326.904

Activos no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 4.985 5.118
Activos intangibles distintos de la plusvalía 12 164.876.643 160.914.903
Plusvalía 13 21.056.441 0
Propiedades, plantas y equipos 14 564.900.381 519.292.326
Activos por impuestos diferidos 15 7.493.763 7.715.148
Total de activos no corrientes 758.332.213 687.927.495
Total de Activos 1.130.612.805 1.024.254.399
Patrimonio y Pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes 16 132.061.776 88.349.674
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 17 103.495.106 94.301.113
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes 9 2.082.108 3.159.026
Otras provisiones a corto plazo 18 3.739.816 3.748.752
Pasivos por impuestos, corrientes 11 1.214.487 3.919.309
Otros pasivos no financieros corrientes 19 14.025.984 13.644.293
Total de pasivos corrientes 256.619.277 207.122.167

Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes 16 274.062.083 265.711.708
Pasivos por impuestos diferidos 15 92.112.325 83.913.997
Provisiones por beneficios a los empleados 20.2 11.538.215 11.032.032
Otros pasivos no financieros, no corrientes 19 14.816 5.604
Total de pasivos no corrientes 377.727.439 360.663.341
Total de Pasivos 634.346.716 567.785.508
Patrimonio
Capital emitido 21.2 78.379.772 78.379.772
Ganancias acumuladas 293.289.877 270.665.865
Otras reservas 21.3 (1.392.398) (9.442.659)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 370.277.251 339.602.978
Participaciones no controladoras 21.6 125.988.838 116.865.913
Patrimonio Total 496.266.089 456.468.891
Total de Patrimonio y Pasivos 1.130.612.805 1.024.254.399
Las notas adjuntas números 1 al 35 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados.
46
Estados Consolidados de Resultados por Función

Por los ejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 2018
01-01-2019 01-01-2018
Estados Consolidados de Resultados Integrales por Función Notas 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Estado de Resultados
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias 22.1 877.893.758 799.631.029
Costo de ventas 22.2 (580.461.498) (519.841.040)
Ganancia bruta 297.432.260 279.789.989
Otros ingresos, por función 272.101 211.013
Costos de distribución (65.773.681) (65.139.371)
Gastos de administración (143.968.908) (132.730.083)
Costos financieros 22.3 (17.632.973) (16.511.661)
Diferencias de cambio 23 (981.455) 153.216
Resultados por unidades de reajuste 24 (5.262.911) (5.910.562)
Ganancia (pérdida), antes de impuesto 64.084.433 59.862.541
Gasto por impuestos a las ganancias 15.2 (17.345.018) (14.399.035)
Ganancia (pérdida) 46.739.415 45.463.506
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 21.5 34.945.462 33.966.389
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 21.6 11.793.953 11.497.117
Ganancia (Pérdida) 46.739.415 45.463.506
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 21.5 0,157 0,152
Ganancia (pérdida) por acción básica 0,157 0,152

Estados Consolidados de Resultados Integrales

01-01-2019 01-01-2018
Estados Consolidados de Resultados Integrales Notas 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Ganancia (Pérdida) 21.5 46.739.415 45.463.506

Componentes de otro resultado integral, que se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos (1) 8.491.254 396.388
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión 8.491.254 396.388
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos (2) 2.775.620 (4.254.610)
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 2.775.620 (4.254.610)
Componentes de otro resultado integral, que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos
Ganancias (Pérdidas) por planes de beneficios definidos
Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos 177.576 (836.539)
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 177.576 (836.539)
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral (2) (749.418) 1.148.746
Impuesto a las ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos (47.946) 225.866
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral (797.364) 1.374.612
Otro resultado integral 10.647.086 (3.320.149)
Resultado integral total 57.386.501 42.143.357

Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 42.995.723 31.456.024
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 14.390.778 10.687.333
Resultado integral total 57.386.501 42.143.357
(1) Estos conceptos corresponden a la diferencia de traducción de los Estados Financieros de subsidiarias extranjeras cuya moneda funcional es distinta a la
de la Matriz.
(2) Estos conceptos se reclasificarán al resultado del ejercicio en la medida que vencen los contratos.
48
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Método Directo

01-01-2019 01-01-2018
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Método Directo Notas 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de la operación

Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 1.155.785.433 1.065.510.171
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (921.522.854) (830.438.266)
Pagos a y por cuenta de los empleados (114.757.636) (108.599.841)
Otros pagos por actividades de operación (38.652.871) (29.533.385)
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (4.515.472) 5.704.826
Otras entradas (salidas) de efectivo 354.475 223.035
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 76.691.075 102.866.540
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos 310.288 718.066
Compras de propiedades, plantas y equipos (42.955.600) (46.438.049)
Compra de otros activos a largo plazo, clasificados como actividades de inversión (1) (27.074.253) 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (69.719.565) (45.719.983)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de corto plazo (3) 332.990.969 175.712.625
Importes procedentes de préstamos de largo plazo (2) 0 97.318.214
Pagos de préstamos (3) (305.693.679) (295.164.006)
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3) (1.341.768) (1.351.977)
Dividendos pagados (14.839.593) (14.573.256)
Intereses pagados (3) (16.633.948) (15.260.041)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (5.518.019) (53.318.441)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
1.453.491 3.828.116
cambios en la tasa de cambio
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo (694.755) (54.459)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 758.736 3.773.657
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio 16.272.234 12.498.577
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio 5 17.030.970 16.272.234
(1) Corresponde al pago efectuado por la compra del 100% de las acciones de la sociedad Corporación TDN S.A.C., a través de nuestra subsidiaria peruana
Molitalia S.A.
(2) Corresponde a colocación de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. por Bonos serie R y S, de fecha 12 de abril de 2018.
(3) Véase Nota N° 16.4 “Conciliación Obligaciones Financieras”.

Estados Consolidados de Cambio en el Patrimonio Neto

01 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2019
Reservas por Reservas de ganancias Patrimonio

Reservas de
Capital diferencias de y pérdidas por planes Otras Ganancias (pérdidas) atribuible a los Participaciones no Patrimonio
Estado de cambios en el patrimonio neto coberturas de flujo Otras reservas varias
emitido cambio por de beneficios reservas acumuladas propietarios de la controladoras total
de caja
conversión definidos controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial ejercicio 01-01-2019 78.379.772 (1.295.564) (2.657.477) (2.147.740) (3.341.878) (9.442.659) 270.665.865 339.602.978 116.865.913 456.468.891
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (pérdida) 34.945.462 34.945.462 11.793.953 46.739.415
Otro resultado integral 6.420.237 1.532.011 98.013 0 8.050.261 8.050.261 2.596.825 10.647.086
Resultado integral 6.420.237 1.532.011 98.013 0 8.050.261 34.945.462 42.995.723 14.390.778 57.386.501
Dividendos (10.471.369) (10.471.369) (10.471.369)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (1) 0 0 0 0 0 0 (1.850.081) (1.850.081) (5.267.853) (7.117.934)
Total de cambios en patrimonio 0 6.420.237 1.532.011 98.013 0 8.050.261 22.624.012 30.674.273 9.122.925 39.797.198
Saldo final ejercicio 31-12-2019 78.379.772 5.124.673 (1.125.466) (2.049.727) (3.341.878) (1.392.398) 293.289.877 370.277.251 125.988.838 496.266.089
(1) Véase Nota N° 2.5.g “Responsabilidad de la información y estimación realizada: “Contingencias, juicios y otros” y 4.2.a “Cambios contables”.
50
Estados Consolidados de Cambio en el Patrimonio Neto

01 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2018
Reservas por Reservas de ganancias Patrimonio

Reservas de
Capital diferencias de y pérdidas por planes Otras Ganancias (pérdidas) atribuible a los Participaciones no Patrimonio
Estados de cambios en el patrimonio neto coberturas de flujo Otras reservas varias
emitido cambio por de beneficios reservas acumuladas propietarios de la controladoras total
de caja
conversión definidos controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial ejercicio 01-01-2018 78.379.772 (1.595.273) (309.133) (1.686.010) (3.341.878) (6.932.294) 247.055.855 318.503.333 110.762.130 429.265.463
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (pérdida) 33.966.389 33.966.389 11.497.117 45.463.506
Otro resultado integral 299.709 (2.348.344) (461.730) 0 (2.510.365) (2.510.365) (809.784) (3.320.149)
Resultado integral 299.709 (2.348.344) (461.730) 0 (2.510.365) 33.966.389 31.456.024 10.687.333 42.143.357
Dividendos (10.234.576) (10.234.576) (10.234.576)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (1) 0 0 0 0 0 0 (121.803) (121.803) (4.583.550) (4.705.353)
Total de cambios en patrimonio 0 299.709 (2.348.344) (461.730) 0 (2.510.365) 23.610.010 21.099.645 6.103.783 27.203.428
Saldo final ejercicio 31-12-2018 78.379.772 (1.295.564) (2.657.477) (2.147.740) (3.341.878) (9.442.659) 270.665.865 339.602.978 116.865.913 456.468.891
(1) Corresponde al efecto financiero de la aplicación de NIC 29 “Información financiera en Economías Hiperinflacionarias”.

NOTA 1. INFORMACION GENERAL
Carozzi S.A. Rut 76.143.636-8, se crea el 30 de marzo de 2011, como consecuencia de la división de la sociedad Industrias
Alimenticias Carozzi S.A., acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada en esa fecha, en dos sociedades, una
continuadora legal bajo la razón social Inversiones Agrícolas y Comerciales S.A. y la nueva sociedad Carozzi S.A., con efecto
retroactivo al 01 de enero de 2011. Lo anterior fue formalizado, mediante escritura pública ante Notario Público Titular de la
2° Notaría de San Bernardo, con fecha 31 de marzo de 2011, la que se inscribió a fojas 50 N° 56 del Registro de Comercio de
fecha 12 de abril de 2011 del Conservador de Bienes Raíces de San Bernardo y publicado en el Diario Oficial N° 39.942 del 21
de abril de 2011.
Carozzi S.A. es una sociedad anónima abierta, encontrándose inscrita en el Registro de Valores N° 1078 y por lo tanto sujeta a
la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero de Chile (CMF).
Con fecha 1 de enero de 2011 Carozzi S.A y su subsidiaria adoptaron las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF).
Carozzi S.A. se encuentra ubicada en Santiago de Chile, en la comuna de San Bernardo, con domicilio social y oficinas
principales en Camino Longitudinal Sur N° 5201, Nos, teléfono Mesa Central (56-2) 2 377 64 00, Fonos 800 228 228, página
web www.carozzicorp.com.
Carozzi S.A., es la sociedad matriz inversora, que participa a través de su subsidiaria Empresas Carozzi S.A. en el mercado de
los alimentos, que comprende 18 diferentes categorías de alimentos, como harinas y premezclas, caramelos y dulces,
cereales, alimentos para mascotas, jugos concentrados, salsas de tomates, arroz, pastas, postres, pulpas de frutas, jugos en
polvo, chocolates, mermeladas, galletas y snacks y avena, productos étnicos, snacks salados y café entre otros. Empresas
Carozzi S.A., comercializa sus productos en más de cincuenta y cuatro países.
Los presentes Estados Financieros Consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, han sido
aprobados por el Directorio en sesión celebrada el día 13 de abril de 2020.
Los presentes Estados Financieros Consolidados, se presentan en pesos chilenos, expresados en miles (salvo mención
expresa), debido a que ésta es la moneda funcional del entorno económico en la cual opera Carozzi S.A. Las operaciones en el
extranjero se incluyen de conformidad con las políticas contables establecidas en la Nota N° 2.
52
1.1 Principales Accionistas
El capital de Carozzi S.A. está dividido en 223.062.717 acciones serie única, que pertenecen a 432 accionistas.
De acuerdo con lo definido en el Título XV de la Ley de Mercado de Valores N°18.045, se detallan a continuación las sociedades
titulares de acciones que representan el 97,89% del capital con derecho a voto.
Al 31 de diciembre de 2019 los principales accionistas son:
Número de
% de la
Razón Social N° Accionistas Rut acciones suscritas y
propiedad
pagadas
Principado de Asturias S.A. 96.502.770-K 141.594.907 63,47

Caso y Cía. S.A.C. 92.423.000-2 49.722.007 22,29
Inversiones Hispania S.A. 99.040.000-8 6.329.854 2,84
Compañía de Inversiones La Española S.A. 93.727.000-3 5.158.020 2,31
Inversiones Alonso de Ercilla S.A. 96.502.680-0 4.041.845 1,81
Inversiones Cristóbal Colón S.A. 96.504.420-5 3.013.236 1,35
Inversiones San Benito S.A. 96.544.460-2 2.559.186 1,15
Agrovivo S.A. 96.626.560-4 2.208.184 0,99
Inversiones Borchers S.A. 96.645.850-K 1.280.657 0,57
BTG Pactual Chile S.A. C. de B. 84.177.300-4 1.066.806 0,48
Banchile C. de B. S.A. 96.571.220-8 731.992 0,33
Inversiones BSH S.P.A. 78.943.620-7 660.369 0,30
Total de Accionistas Mayoritarios 12 218.367.063 97,89
Total Otros accionistas 420 4.695.654 2,11
Total Accionistas 432 223.062.717 100,00
1.2 Descripción del Negocio
1.2.1 Comentarios de la Gerencia
Los ingresos consolidados acumulados a diciembre 2019 crecieron en 9,8%, generando un margen de explotación de un
33,9% sobre los ingresos de actividades ordinarias.
Los Gastos de administración y distribución se incrementaron un 6,0%, no obstante, el mejor desempeño a nivel de ingresos
generó un crecimiento del resultado operacional de 7,0% en el ejercicio (Ingresos de actividades ordinarias menos costo de
ventas menos gastos de distribución y administración).
Respecto del ejercicio 2018, Carozzi S.A. registró un aumento en su utilidad de 1.276 millones de pesos.

1.2.2 Naturaleza del negocio
Carozzi S.A., es la sociedad matriz inversora, que participa a través de su subsidiaria Empresas Carozzi S.A., su única inversión,
en el mercado de los alimentos, su portafolio de marcas está integrado, entre otras, por Ambrosoli, Carozzi, Costa, Molitalia,
Master Dog, Selecta, Master Cat, Mimaskot, Fanny, Vivo, Tres Ositos, Parma, Pancho Villa, Nik, Frugelé, Frac, Vizzio, Carezza,
Rolls, Natur, Bonafide, Sensaciones, Nugatón, Donuts, Chocman y Calaf.
1.2.3 Objetivos de la gerencia y sus estrategias para alcanzar esos objetivos
En su plan estratégico trianual, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. ha priorizado sus objetivos estratégicos privilegiando el
crecimiento orgánico, la eficiencia en costos y el liderazgo en las propuestas asociadas al mundo del wellness. Estos objetivos
se apalancan en las ventajas competitivas definidas como su capacidad de innovación, marcas líderes en las categorías en que
participa y una fuerte cultura organizacional. Los planes estratégicos para conseguir estos objetivos apuntan a fortalecer los
procesos críticos de éxito definidos en los ámbitos de la sostenibilidad, atracción y retención de personas, cadena de
suministro, visibilidad y calidad integral, lo que nos permite finalmente realizar una medición periódica para constatar los
avances que la Compañía va teniendo dentro de sus procesos de mejora continua. Cada unidad de negocio elabora planes de
acción para alcanzar los objetivos estratégicos priorizados por el comité de planificación estratégica, conforme a las iniciativas
y lineamientos de su gobierno corporativo.
1.2.4 Recursos, riesgos y relaciones más significativas
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. ha implementado una metodología para la gestión continua de sus riesgos estratégicos
que le permite identificar, evaluar y mitigar los principales riesgos que enfrentan sus negocios. Algunos de los riesgos
identificados son: contaminación de productos, conflictos con comunidades, escasez o pérdida de personal en cargos críticos,
vulnerabilidad de los sistemas de información, paralización y desastres naturales y catástrofes. Para cada riesgo estratégico, la
Compañía identifica sus posibles causas y evalúa tanto cuantitativa como cualitativamente sus consecuencias y prepara
medidas de prevención y mitigación. Esta gestión es monitoreada por un comité de riesgos en el que participan directores y
los ejecutivos principales de cada negocio de la Compañía.
Por otra parte, es política de la Compañía cubrir el descalce de los flujos esperados de importaciones y exportaciones, ambas
denominadas en dólares estadounidenses y euros. Esta política es implementada mediante la utilización de contratos de
derivados.
Además, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. utiliza instrumentos derivados para cubrir su exposición de balance
(principalmente cuentas por cobrar de exportaciones y cuentas por pagar de importaciones). La exposición a este riesgo es
cubierta mediante la utilización de contratos forward que son clasificados como contratos de coberturas de partidas
existentes. El detalle se encuentra en la nota correspondiente.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. mantiene su deuda diversificada de dos maneras, la primera respecto a tasas de interés
(fijas y variables), mientras que la segunda se refiere a la moneda (pesos chilenos, unidades de fomento, dólares
estadounidenses, nuevos soles peruanos y pesos argentinos).
Respecto al trigo, éste se adquiere en el mercado nacional e internacional. En el caso de Chile, actualmente más del 90% se
adquiere en el mercado local y el resto se importa durante todo el año. En el caso de Perú el 100% del trigo es importado. En
cuanto al arroz, la proporción de compra nacional cubre cerca del 75% del total requerido, mientras que, en la avena y maíz,
toda la compra se realiza en el mercado chileno. La forma de enfrentar las fluctuaciones en los precios de compra del tomate
y de las frutas que se procesan, ha sido mantener contratos con los agricultores, fijando anualmente el precio de compra, de
manera de asegurar el abastecimiento. Además, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A ha diversificado su producción de pulpas
de manera de no depender del precio de una sola fruta o vegetal.
54
Desde el punto de vista de sus grupos de interés, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. se relaciona con ellos a través de su
programa de relacionamiento, aplicando constantemente herramientas orientadas a robustecer su cadena de valor
compartido. La compañía se relaciona con cerca de 5 mil agricultores que cultivan en conjunto más de 70 mil hectáreas y con
7 mil quinientos proveedores de insumos y servicios. Dispone de centros de acopio de granos, insumos y productos
terminados en gran parte de las geografías de Chile y Perú, siendo uno de los proveedores principales de alimentos de las
cadenas de distribución donde se comercializan sus productos. Solo en Chile se consumen más de 6 millones de unidades
diariamente de productos elaborados o distribuidos por la subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
Otra gestión relevante es la desarrollada con las comunidades vecinas a sus centros de operación y con la comunidad en
general a través de la promoción de actividades deportivas y recreativas al aire libre. Su gestión solidaria se canaliza a través
de múltiples actividades como las tallarinatas para apoyar instituciones y asistir a comunidades afectadas por desastres
naturales. Finalmente, la preocupación por el medio ambiente se traduce en una serie de programas orientados a hacer
sostenible en el tiempo las actividades económicas que desarrolla la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., lo cual se encuentra
ampliamente documentado en nuestro reporte anual de sostenibilidad publicado en nuestra página web.
1.2.5 Resultados de las operaciones y perspectivas
La División Chile, tuvo un aumento del 5,7% en los ingresos. Por su parte, los costos de ventas aumentaron 7,2%, mientras
que los gastos de distribución y administración aumentaron en un 0,6%. La división tuvo un incremento del margen de
explotación de MM$ 6.961, creciendo un 3,4% respecto del año anterior.
Por su parte, el margen EBITDA sobre las ventas de la división aumentó de 16,5% a 16,7%.
La División Perú, muestra un aumento en sus ventas de un 14,3% respecto de igual ejercicio del año anterior, mientras que los
costos de ventas aumentaron en un 15,0%. Así, la división tuvo un incremento del margen de explotación de MM$ 5.849,
creciendo un 12,6% con relación a diciembre 2018.
Por su parte, el margen EBITDA sobre las ventas de la división pasó de 8,8% a un 7,1%.
La División Internacional, tuvo un aumento en los ingresos de un 19,4%. Por su parte, los costos de ventas aumentaron 19,9%.
La división tuvo un aumento del margen de explotación de MM$ 5.422, creciendo un 17,7% respecto del año anterior.
1.2.6 Medidas de rendimiento fundamentales e indicadores
La adquisición de Corporación TND S.A.C fue financiada mediante endeudamiento bancario, por ese motivo el leverage y la
razón de endeudamiento de Carozzi S.A. aumentan frente a los niveles alcanzados en diciembre 2018.
Las ratios de Rotación y Permanencia de inventarios mejoran respecto a diciembre 2018, producto de eficiencias originadas por
las inversiones efectuadas en los últimos años por la compañía.
Durante 2019, la mayor ganancia frente a igual ejercicio del año anterior generó aumentos en la utilidad por acción y el valor
libro de la acción.

1.3 Información sobre Subsidiarias
Empresas Carozzi S.A.
Fundada en Chile como sociedad anónima cerrada, constituida según escritura pública, con fecha 2 de noviembre de 1990,
encontrándose inscrita en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero de Chile (CMF), bajo el N° 733 y
consecuentemente está sujeta a su fiscalización.
Empresas Carozzi S.A., RUT 96.591.040-9, es una empresa dedicada a la elaboración, comercialización, distribución,
importación y exportación de alimentos. La Sociedad se encuentra ubicada en Santiago de Chile, en la comuna de San
Bernardo, con domicilio social y oficinas principales en Camino Longitudinal Sur N° 5201, en donde dispone de 130 hectáreas,
que se convirtieron en un Centro Industrial de primera categoría, uno de los más grandes de Latinoamérica. En total mantiene
seis centros industriales, tres de ellos en Chile, dos en Perú y uno en Argentina, cuenta también con seis plantas de
producción, dos de ellas en Perú y cuatro en Chile, cuenta, además, con otras filiales y oficinas comerciales ubicadas en EE.
UU., Ecuador, Perú, Argentina y Paraguay.
56
NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
2.1 Principios contables
Los presentes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 han sido preparados de acuerdo con las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).
Los Estados Financieros Consolidados se han preparado bajo el principio del costo histórico, modificado por la revalorización
de ciertos activos y pasivos financieros.
Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por
Carozzi S.A. y su subsidiaria.
2.2 Ejercicio contable
Los presentes Estados Financieros Consolidados cubren los siguientes ejercicios:
- Estados Financieros Consolidados: Al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
- Estados Financieros Consolidados de Resultados por Función e Integrales: Por los ejercicios comprendidos entre el 01 de
enero y 31 de diciembre de 2019 y 2018.
- Estados Financieros Consolidados de Flujos de Efectivo: Por los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y 31 de
diciembre de 2019 y 2018, utilizando el método directo.
- Estados Financieros Consolidados de Cambios en el Patrimonio: Saldos y movimientos entre el 01 de enero y 31 de

diciembre de 2019 y 2018.
- El ejercicio anterior es acompañado de sus respectivas Notas Explicativas.
2.3 Bases de preparación de los Estados Financieros Consolidados
Los presentes Estados Financieros Consolidados de Carozzi S.A. y su subsidiaria han sido preparados de acuerdo con las
Normas Internacionales de Información Financieras (NIIF), emitidas por el Internacional Accounting Standards Board (“IASB”).
En la preparación de los Estados Financieros Consolidados se han utilizado las políticas emanadas desde la matriz para todas
las subsidiarias incluidas en la consolidación.

2.4 Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas
a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios iniciados el 1 de enero de
2019:
Aplicación Obligatoria para ejercicios
Nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas Publicada en:
iniciados en:
Normas e interpretaciones
Es ta ble ce el pri ncipi o para el

re conoci mi ento, me dici ón,
pre s e nta ci ón y reve l aci ón de
arrenda mi entos . NII F 16 s us tituye a l a
NIC 17 a ctua l e i ntroduce un úni co
mode l o de conta bi li da d pa ra e l
NIIF 16 "Arrendamientos" : Enero de 2016
arrenda ta rio y re qui e re que un
arrenda ta rio re conozca los acti vos y
pa s ivos de todos l os contra tos de
arrenda mi ento con un pl a zo de má s
de 12 mes es , a me nos que e l a cti vo
s ubyace nte s e a de ba jo va l or.
CINIIF 23 "Posiciones tributarias inciertas" : Juni o de 2017
Enmienda a:
NIIF 9 "Instrumentos Financieros" : Octubre de 2017

NIC 28 "Inversiones en asociadas y negocios conjuntos" : Octubre de 2017
NIIF 3 "Combinaciones de negocios" : Di ci embre de 2017
NIIF 11 "Acuerdos conjuntos" : Di ci embre de 2017
NIC 12 "Impuestos a las ganancias" : Di ci embre de 2017
NIC 23 "Costos por préstamos" : Di ci embre de 2017
NIC 19 "Beneficios a los empleados" : Febre ro de 2018
b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha
efectuado adopción anticipada.
Aplicación Obligatoria para ejercicios

Nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas Publicada en:
iniciados en:
Normas e interpretaciones
NIIF 17 "Contratos de seguros" : Ma yo de 2017 01-01-2021
Enmi enda s a l a NIC 1 "Pre s e nta ci ón de es ta dos fina ncie ros " y NIC 8
"Políti ca s conta bl es , ca mbios en l a s e s ti ma ciones conta bl es y e rrore s : Octubre de 2018 01-01-2020
conta bl e s "
Enmienda a la NIIF 3 "Definición de un negocio" : Octubre de 2018 01-01-2020
Enmi enda s a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 "Re forma de l a ta s a de i nte ré s de

: Septi embre de 2019 01-01-2020
re fere ncia "
Enmi enda s a NIIF 10 "Es ta dos fi na nci eros cons ol i da dos " y NIC 28
:
"Inve rs i one s en a s oci ada s y negocios conjuntos " Septie mbre de 2014 Inde te rmina do
La administración de Carozzi S.A. y su subsidiaria estiman que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes
descritas, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la sociedad en el período de su
primera aplicación.
58
2.5 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica de Carozzi S.A. y su subsidiaria,
además de otros factores, incluidas las expectativas de ocurrencia de sucesos futuros que se creen razonables.
En la preparación de los Estados Financieros Consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por Carozzi
S.A. y su subsidiaria, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados
en ellos.
Las principales estimaciones se refieren básicamente a:
a) La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos
i. Valorización de plusvalía (Nota 3.9 y Nota 13)

ii. Valorización de los intangibles (marcas comerciales) (Nota 3.8 y Nota 12)
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. comprueba anualmente si la plusvalía y los activos intangibles de vida útil
indefinida (marcas comerciales) han sufrido alguna pérdida de valor (deterioro), de acuerdo con sus políticas
contables. Las variables claves que calcula la Administración incluyen el flujo marginal, el valor residual, la tasa de
costo de capital, la obsolescencia tecnológica, los activos involucrados, entre otros.
Por lo tanto, la Administración evalúa y actualiza anualmente las estimaciones, basándose en las condiciones que
afectan estas variables. Si se considera que se han deteriorado estos activos, se castigarán hasta su valor
razonable estimado, o valor de recuperación futura de acuerdo con los flujos de caja descontados.
b) Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y beneficios a los empleados (Nota 3.16 y Nota 20.2)
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. reconoce este pasivo a valor presente de las obligaciones por
indemnizaciones de años de servicios, pactadas de acuerdo con las normas técnicas, utilizando una metodología
actuarial que considera estimaciones como: rotación del personal, tasa de descuento y tasa de incremento de las
remuneraciones. Este valor así determinado se presenta a valor actuarial utilizando el método de “Valuación de
Beneficios Acumulados o Costo Devengado del Beneficio”.
c) Las vidas útiles y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos (Nota 3.10 y Nota 14)
Para la depreciación de Propiedades, plantas y equipos, la entidad utiliza el método que más fielmente refleje el
patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros incorporados al activo, los que son aplicados
uniformemente a menos que se produzca un cambio en dicho patrón. Lo anterior, da como resultado que se
aplique el método lineal o método de unidades de producción, considerando las vidas útiles técnicas estimadas.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. considera que los valores y vida útil asignados, así como los supuestos
empleados, son razonables. Diferentes supuestos y vida útil utilizados podrían tener un impacto significativo en
los montos reportados.

d) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros (Nota 3.2, Nota 6 y Nota
16.3)
El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en un mercado activo se determina usando
técnicas de estimación comúnmente aceptadas en el mercado financiero, que se basan principalmente en las
condiciones del mercado existentes a la fecha de cada estado financiero.
Estas técnicas de estimación consisten en comparar las variables de mercado pactadas al inicio de un contrato
con las variables de mercado vigentes al momento de la valorización, para luego calcular el valor actual de dichas
diferencias, descontando los flujos futuros a las tasas de mercado relevantes, lo que determina el valor de
mercado a la fecha de valorización.
e) Valor razonable de Activos y Pasivos
En ciertos casos las NIIF requieren que activos y pasivos sean registrados a su valor razonable.
“Valor razonable” es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una
transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición.
Las bases para la medición de activos y pasivos a su valor razonable son los precios vigentes en mercados activos.
En ausencia de mercados activos, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. estima dichos valores basada en la mejor
información disponible, incluyendo el uso de modelos u otras técnicas de valuación.
f) Provisión para cuentas incobrables (Nota 3.4, Nota 8.f y Nota 8.g)
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. evalúa la posibilidad de recaudación de cuentas comerciales por cobrar,
basándose en una serie de factores. Cuando se está consciente de una incapacidad específica del cliente para
poder cumplir con sus obligaciones financieras para con su subsidiaria Empresas Carozzi S.A., se estima y registra
una provisión específica para deudas incobrables, lo que reduce la cantidad por cobrar al saldo estimado que se
considera se recaudará. Además de identificar las potenciales deudas incobrables de los clientes, se registran
cargos por las mismas, basándose, entre otros factores, en la historia crediticia del cliente y una evaluación
general de las cuentas por cobrar comerciales vencidas y vigentes.
g) Contingencias, juicios y otros (Nota 3.14 y Nota 27.2)
Carozzi S.A. y subsidiaria mantienen juicios de diversa índole por los cuales no es posible determinar con
exactitud los efectos económicos eventuales que estos podrían tener sobre los estados financieros ante fallos
adversos.
En los casos que, en opinión de la Administración y los asesores legales de Carozzi S.A. y subsidiaria, estimen que
los fallos podrían ser desfavorables total o parcialmente se han constituido provisiones de los montos probables a
pagar.
Con relación a las contingencias de juicios tributarios, estas evaluaciones se realizan, según la interpretación de la
CINIIF 23 "Posiciones tributarias inciertas”, constituyéndose las provisiones respectivas.
60
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los
presentes Estados Financieros Consolidados, es posible que dichos acontecimientos puedan tener lugar en el futuro y
obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los
efectos del cambio de estimación en los correspondientes Estados Financieros Consolidados futuros.
2.6 Bases de consolidación
Los Estados Financieros Consolidados de Carozzi S.A. y su subsidiaria incluyen activos y pasivos al 31 de diciembre de 2019 y
2018; resultados y flujos de efectivos al 31 de diciembre de 2019 y 2018. Los saldos con empresas relacionadas, ingresos y
gastos, utilidades y pérdidas no realizadas han sido eliminados y la participación de inversionistas minoritarios ha sido
reconocida bajo el rubro “Participaciones no controladoras” (Nota N° 21.6). Los estados financieros de las sociedades
consolidadas cubren los ejercicios en la misma fecha de los estados financieros de la matriz Carozzi S.A. y su subsidiaria han
sido preparados aplicando políticas contables homogéneas.

La sociedad subsidiaria incluida en la consolidación es la siguiente:
Porcentaje de participación Porcentaje de participación
Rut Subsidiarias Naturaleza de la relación Moneda funcional 31-12-2019 31-12-2018

Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. y subsidiaria Subsidiaria Pesos chilenos 75,610 0,000 75,610 75,610 0,000 75,610
62
2.6.1 Perímetro de consolidación directo
a) 31-12-2019
31-12-2019
Ingresos de
País Moneda Porcentaje de Activos no Pasivos no Costo de Ventas y
Rut Nombre subsidiaria Costo Inversión Activos corrientes Pasivos corrientes Patrimonio actividades Resultado
incorporación funcional participación corrientes corrientes Gastos Ordinarios
ordinarias
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Empresas Carozzi S.A. y

96.591.040-9 Chile Pesos chilenos 390.538.086 75,61% 371.602.190 758.331.591 235.966.805 377.450.530 516.516.446 877.893.758 (829.534.992) 48.358.766
subsidiarias
Totales 390.538.086 371.602.190 758.331.591 235.966.805 377.450.530 516.516.446 877.893.758 (829.534.992) 48.358.766
b) 31-12-2018
31-12-2018
Ingresos de
País Moneda Porcentaje de Activos no Pasivos no Costo de Ventas y
Rut Nombre subsidiaria Costo Inversión Activos corrientes Pasivos corrientes Patrimonio actividades Resultado
incorporación funcional participación corrientes corrientes Gastos Ordinarios
ordinarias
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Empresas Carozzi S.A. y

96.591.040-9 Chile Pesos chilenos 362.257.941 75,61% 335.788.897 687.926.892 204.620.052 339.981.941 479.113.796 799.631.029 (752.489.839) 47.141.190
subsidiarias
Totales 362.257.941 335.788.897 687.926.892 204.620.052 339.981.941 479.113.796 799.631.029 (752.489.839) 47.141.190

2.6.2 Entidades subsidiarias
Son subsidiarias todas las entidades sobre las que Carozzi S.A. y su subsidiaria tienen capacidad de ejercer control, capacidad
que se manifiesta cuando tiene poder para dirigir sus políticas financieras y sus operaciones, de acuerdo con lo definido por
NIIF 10 lo que generalmente viene acompañado de una participación superior al cincuenta por ciento de los derechos de
voto. A la hora de evaluar si la matriz Carozzi S.A. controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos
potenciales de voto que sean actualmente ejercibles o convertibles a la fecha de cierre de los estados financieros. Las
subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la matriz y se excluyen de la consolidación en la
fecha en que cesa el mismo.
Para efectos de consolidación, se eliminan las transacciones Inter compañías, los saldos, las ganancias y pérdidas no realizadas
por transacciones entre entidades relacionadas. Las pérdidas no realizadas se eliminan, a menos que la transacción
proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido.
2.6.3 Transacciones y participaciones no controladoras
Carozzi S.A. aplica la política de tratar las transacciones con las participaciones no controladoras como si fueran transacciones
con accionistas de la sociedad. En el caso de adquisiciones de participación no controladoras, la diferencia entre cualquier
retribución pagada y la correspondiente participación en el valor libro de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se
reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas por bajas a favor de la participación no controladora, mientras se
mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio.
2.6.4 Información financiera por segmentos operativos
La Compañía ha establecido cuatro segmentos de operación, los que se definieron en base a los ingresos de las actividades de
negocio provenientes de las zonas geográficas donde se comercializan sus productos. La información por segmentos es
utilizada internamente para la medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo con lo indicado en NIIF 8
"Información Financiera por Segmentos": 1) División Chile, 2) División Perú, 3) División Internacional y 4) Otros.
Los cuatro segmentos de operación señalados anteriormente son consistentes con la forma en que se gestiona la Compañía.
Estos segmentos de operación contemplan información financiera separada y los resultados de su operación son revisados
periódicamente con los informes proporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Dichos
ejecutivos son los encargados de asignar recursos y evaluar el rendimiento de cada segmento, para la toma de decisiones
estratégicas de cada operación.
2.6.5 Transacciones en moneda extranjera
a) Moneda de presentación y moneda funcional
Las partidas incluidas en los Estados financieros de cada una de las entidades de Carozzi S.A. y su subsidiaria se valoran
utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional).
Los Estados Financieros Consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de
Carozzi S.A., y su subsidiaria Empresas Carozzi S.A. (Chile).
64
La moneda funcional de las subsidiarias de Empresas Carozzi S.A., en Ecuador y Estados Unidos es el Dólar estadounidense, en
Paraguay es el Guaraní, en Argentina es el Peso argentino y en Perú es el Nuevo sol peruano. Cada subsidiaria ha determinado
su moneda funcional en consideración al ambiente económico en el cual desarrolla sus operaciones y la moneda en que se
generan sus principales flujos de efectivo.
b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas
transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto a través de otros resultados
integrales, como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas.
Los cambios en el valor razonable de inversiones financieras en instrumento de deuda denominados en moneda extranjera,
clasificados como disponibles para la venta son analizados entre la diferencia de cambio resultante, de la variación en el costo
amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión se reconocen en el
resultado del ejercicio y los otros cambios en el importe en libros, se reconocen en el patrimonio neto.
Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como inversiones en instrumentos de patrimonio mantenidos a
valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las
diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos
financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto en la reserva de revalorización correspondiente y son
registrados a través de otros resultados integrales.
c) Entidades de Carozzi S.A. y subsidiaria
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de Carozzi S.A. (ninguna de las cuales tiene la moneda de una
economía hiperinflacionaria, exceptuando a filial argentina Bonafide S.A.I. y C.), perteneciente al consolidado de su subsidiaria
Empresas Carozzi S.A. que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda
de presentación como sigue:
(i) Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre
del ejercicio;
(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio del mes,
exceptuando si provienen de una economía hiperinflacionaria donde su conversión es a tipo de cambio cierre y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto.
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras, y
de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera, designados como coberturas de esas inversiones, se llevan a
patrimonio a través del estado de resultados integrales. Cuando se vende o se dispone de la inversión, esas diferencias de
cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
Los ajustes a la plusvalía y al valor justo que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y
pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio.

d) Bases de conversión
Los tipos de cambio de las principales monedas extranjeras, unidades de reajuste e índices utilizados en la preparación de los
Estados Financieros Consolidados, han sido convertidos a Pesos chilenos (Moneda funcional), considerando los tipos de
cambio observados a la fecha de cierre de cada uno de los ejercicios, como sigue:
Dólares Nuevos soles Guaraníes Unidades de

Fecha Pesos argentinos Euros
estadounidenses peruanos paraguayos fomento
31-12-2019 748,74 226,14 12,51 0,12 839,58 28.309,94

31-12-2018 694,77 206,35 18,41 0,12 794,75 27.565,79
Índice utilizado en economías hiperinflacionarias 31-12-2019 31-12-2018
Índice de Precios al Consumo Argentina 283,44 184,13

Variación porcentual del Índice de Precios al Consumo Argentina 44,0% 39,7%
2.6.6 Estado de flujos de efectivo
El Estado de Flujos de Efectivo de Carozzi S.A. y su subsidiaria recogen los movimientos de caja y bancos realizados durante el
ejercicio, determinados por el “Método Directo”, definiendo las siguientes consideraciones:
a) Efectivo y equivalentes al efectivo
Representa entradas y salidas de efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiéndose el efectivo de caja, bancos,
inversiones en fondos mutuos de alta liquidez y mínimo riesgo de pérdida de valor, y depósitos a plazos con vencimiento
menor a 90 días. En el Estado de Situación Financiera, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo
corriente.
b) Actividades de operación
Corresponden a las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de Carozzi S.A. y su subsidiaria, así
como otras actividades no clasificadas como de inversión o financiamiento.
c) Actividades de inversión
Representan actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras
inversiones no incluidas en el efectivo y equivalentes al efectivo.
d) Actividades de financiamiento
Corresponden a actividades que producen cambios en el monto y composición del patrimonio neto y de los pasivos de
carácter financiero.
66
2.6.7 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
Carozzi S.A., en el Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto, clasifica sus saldos en función de sus vencimientos, es
decir, como “corrientes” aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses contados desde la fecha de cierre de los
Estados Financieros Consolidados y como “no corrientes” aquellos vencimientos superiores ha dicho período.
2.6.8 Combinación de negocios entre entidades bajo control
Según NIIF 3 “Una combinación de negocios entre entidades o negocios bajo control común es una combinación de negocios
en la que todas las entidades o negocios que se combinan están controlados, en última instancia, por una misma parte o
partes, tanto antes como después de la combinación de negocios, y ese control no es temporal”.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. decide adoptar “el método de la adquisición” según lo indicado en NIIF 3, como política
contable la cual supone los siguientes pasos:
a) Identificación de la entidad adquiriente;

b) Valorización del coste de la combinación de negocios; y
c) Distribución, en la fecha de adquisición, del coste de la combinación de negocios entre los activos adquiridos y los
pasivos contingentes asumidos.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A., distribuirá en la fecha de adquisición, el costo de la combinación de negocios, a través
del reconocimiento de sus valores razonables, entre los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida
que satisfagan los criterios del reconocimiento inicial.
En resultados se incorporarán los efectos de la adquirida a partir de la fecha de la adquisición, mediante la inclusión de los
ingresos y gastos de esta, basados en el coste que la combinación de negocios haya supuesto para la adquiriente.
El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Compañía en los activos netos
identificables adquiridos se reconoce como plusvalía. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos
netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente, como una utilidad, en el Estado Consolidado de
Resultados por Función.

NOTA 3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los Estados Financieros Consolidados adjuntos han sido los
siguientes:
3.1 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los saldos en cuentas corrientes bancarias, los depósitos a
plazo en entidades de crédito y otras inversiones de corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o
menos y mínimo riesgo de pérdida de valor. Estas partidas se registran a su costo histórico, que no difiere significativamente
de su valor de realización.
3.2 Otros activos financieros corrientes
Carozzi S.A. y su subsidiaria clasifican sus Otros activos financieros corrientes dependiendo del propósito con el que se
adquirieron. La Administración determina su clasificación a la fecha de reconocimiento inicial, de acuerdo con las siguientes
categorías:
a) Otros activos financieros corrientes a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar, es
decir, aquellas inversiones realizadas con el fin de obtener rendimientos a corto plazo por variaciones en los precios, por lo
tanto, se clasifican en esta categoría si se adquieren principalmente con el propósito de vender en el corto plazo. Se
presentan como activos corrientes y se reconocen inicialmente por su valor razonable, el cual es obtenido a partir de datos
observables en el mercado, imputándose a resultados las utilidades o pérdidas, realizadas o no, resultantes de variaciones en
su valor razonable en la fecha de cierre.
b) Activos de cobertura
Los activos de cobertura se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de
derivados y posteriormente se vuelven a medir a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia
resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la
partida que está cubriendo. Carozzi S.A. y su subsidiaria designan determinados derivados como:
(i) Coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); y
(ii) Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente
probable (cobertura de flujos de efectivo).
Carozzi S.A. y su subsidiaria documentan al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y
las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones
de cobertura. Carozzi S.A. y su subsidiaria también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, si
los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el
valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
68
El valor razonable de los instrumentos derivados vigentes, utilizados a efectos de cobertura, se muestra en la Nota N° 6 y
16.3. Los movimientos en la reserva de cobertura se muestran en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto. El valor
razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la
partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta
es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente.
(i) Cobertura del valor razonable
Los cambios en el valor razonable de derivados que se designan y califican como coberturas del valor razonable se registran
en el Estado de Resultados Integrales por Función, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo o pasivo
cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.
(ii) Cobertura de flujos de efectivo
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de
efectivo, se reconocen en el patrimonio neto a través de otros resultados integrales. La pérdida o ganancia relativa a la parte
no efectiva se reconoce inmediatamente en el Estado de Resultados Integrales por Función dentro de “Otras ganancias
(pérdidas) netas”.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se llevan al Estado de Resultados Integrales por Función en los ejercicios en
que la partida cubierta afecta al resultado. La pérdida o ganancia relativa a la parte efectiva de permutas de tasa de interés
que cubren préstamos que devengan intereses a tasa variable, se reconoce en el Estado de Resultados Integrales por Función
dentro de “costos financieros”. La pérdida o ganancia relativa a la parte efectiva de contratos a plazo en moneda extranjera
que cubren ventas de exportación se reconocen en el Estado de Resultados Integrales por Función dentro de “ventas”. Sin
embargo, cuando la transacción prevista que se cubre resulta en el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo,
existencias o un activo tangible), las ganancias o pérdidas anteriormente diferidas en el patrimonio neto se traspasan desde
patrimonio y se incluyen en la valoración inicial del costo del activo o pasivo. Los importes diferidos se reconocen en última
instancia dentro del costo de ventas en el caso de las existencias.
Cuando un instrumento de cobertura vence, se vende o cuando no cumple los requisitos exigidos para contabilidad de
cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el Estado de Patrimonio Neto hasta ese momento permanece en el
patrimonio y se reconoce cuando la transacción prevista es reconocida finalmente en el Estado de Resultados Integrales por
Función. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el Estado de
Patrimonio Neto se lleva inmediatamente al Estado de Resultados Integrales por Función dentro de “Otras ganancias /
(pérdidas) netas”.
3.3 Otros activos no financieros corrientes
Contempla principalmente desembolsos por pagos anticipados de seguros y contratos de publicidad corrientes.
Los pagos de las diversas pólizas de seguro que contrata Carozzi S.A. y su subsidiaria son reconocidos en gastos en proporción
al período de tiempo que cubren, independiente de los respectivos plazos de pago.
Los gastos de publicidad corresponden a los contratos pagados anticipadamente y se consumen de acuerdo con la exhibición
real en medios por la empresa de publicidad.

3.4 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se contabilizan inicialmente a su valor razonable (valor nominal que
incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de interés efectivo, menos
la provisión de pérdidas por deterioro del valor, en caso de que existan indicios objetivos de que Carozzi S.A. y su subsidiaria
no serán capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por
cobrar.
Política de provisión de incobrabilidad
El importe y cálculo de la estimación por pérdida por deterioro, se mide en una cantidad igual a las “Pérdidas Crediticias
Esperadas” (PCE), utilizando el enfoque simplificado establecido en NIIF 9, y para la determinación si existe o no deterioro
sobre la cartera se realiza un análisis de riesgo de acuerdo a la experiencia histórica de un año sobre la incobrabilidad de la
misma, con el objetivo de obtener información prospectiva suficiente para la estimación de acuerdo a las políticas de su
subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
Los créditos y las cuentas por cobrar comerciales se reconocen por el importe de la factura (valor nominal), mientras que las
pérdidas por deterioro se registran en el Estado de Resultados por Función en el ejercicio que se producen.
Para aquellas partidas que ya se encuentran declaradas como incobrables en proceso de cobranza judicial, se provisiona el
100% del saldo vencido neto de la recuperación del seguro de crédito.
Política de castigos de deudores comerciales:
Los deudores comerciales se castigan según las disposiciones legales vigentes en cada país. El plazo promedio de castigo es
de 3 años.
3.5 Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas
Los saldos con empresas relacionadas corresponden principalmente a operaciones propias y habituales al giro de Carozzi S.A.
y su subsidiaria, realizadas en condiciones de equidad en cuanto a su plazo y conforme a precios de mercado, e incluye
principalmente las ventas de productos terminados, facturados a 30 y 60 días. Los traspasos de fondos que no correspondan a
cobro de venta de productos o servicios se estructuran bajo la modalidad de cuenta corriente, estableciéndose una tasa de
interés variable para el saldo mensual.
Las transacciones entre Carozzi S.A. y su subsidiaria han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se informan en
notas.
No existen estimaciones de incobrables que rebajen saldos por cobrar y tampoco existen garantías relacionadas con las
mismas.
70
3.6 Inventarios corrientes
Los inventarios se refieren a productos terminados, productos en proceso, materias primas y materiales relacionados con el
rubro alimenticio.
Los inventarios se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el que sea menor. El costo se determina por el método
costo por absorción para el caso de los productos terminados y de los productos en proceso se incluye los costos de materias
primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos indirectos de fabricación (basados en una capacidad operativa
normal), pero no incluye los costos por intereses. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio
ponderado.
3.7 Inversiones en operaciones conjuntas
Es donde las partes tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Su
contabilización es mediante el reconocimiento de activos, pasivos y los correspondientes ingresos de actividades ordinarias y
gastos (Método de la Consolidación).
3.8 Activos intangibles distintos de la plusvalía
a) Programas informáticos:
Las licencias para programas informáticos adquiridas, tienen una vida útil definida, se capitalizan sobre la base de los costos
en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se
incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables
controlados que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se
reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas
informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles
estimadas (no superan los 8 años). Los métodos y ejercicios de amortización aplicados son revisados al cierre de cada
ejercicio.
b) Marcas comerciales:
Los activos que tienen vida útil indefinida y no están sujetos a amortización se someten anualmente a pruebas de deterioro.
Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. A efectos
de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo
identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Para la medición del valor recuperable de la marca, se revisa si el intangible ha sufrido una pérdida por deterioro de valor,
dado que el mismo generará beneficios económicos futuros probables (flujos), realizando un test para comprobar si esos
beneficios cubren el valor de los activos asociados al intangible. Para asociar los activos operacionales al test de cada UGE se
consideran las siguientes asignaciones: cuentas por cobrar, inventarios, activos fijos y cuentas por pagar.

3.9 Plusvalía
La plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de Carozzi S.A. y su
subsidiaria en los activos netos identificables de la subsidiaria en la fecha de la adquisición. La plusvalía relacionada con
adquisiciones de subsidiarias no se amortiza, pero se somete a pruebas por deterioro de valor en forma anual. Las ganancias y
pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros de la plusvalía relacionada con la entidad vendida.
3.10 Propiedades, plantas y equipos
Estos corresponden principalmente a terrenos, construcciones, obras de infraestructura, maquinarias y equipos, instalaciones
fijas y vehículos, los que se encuentran registrados a su costo menos su correspondiente depreciación y eventual pérdida de
valor por deterioro, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan a su costo, neto de las pérdidas por deterioro, si las
hay.
El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.
En el caso de componentes incluidos dentro de propiedades, plantas y equipos, que requieren su reemplazo en un período de
tiempo distinto al del bien principal, son registrados y depreciados en forma separada de acuerdo con su vida útil específica.
Los costos posteriores o de reemplazo, serán registrados también en forma separada y depreciados en el tiempo que
transcurre entre su adquisición y su reemplazo.
En el caso de la depreciación, la entidad utiliza el método que más fielmente refleje el patrón esperado de consumo de
beneficios económicos futuros incorporados al activo, los que son aplicados uniformemente a menos que se produzca un
cambio en dicho patrón. Lo anterior, da como resultado que se aplique método lineal o método de unidades de producción,
considerando las vidas útiles técnicas estimadas.
Las reparaciones periódicas y/o menores se registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en las mismas.
Adicionalmente al valor pagado por la adquisición de cada rubro de propiedades, plantas y equipos, también incluye el
siguiente concepto: Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles
a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso y operación.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
Valores Rango de
Propiedades, plantas y equipos
residuales vidas útiles
Edificios 0% 40 - 60 años
Plantas y equipos 1% 15 - 25 años
Equipamiento de tecnologías de la información 0% 1 - 3 años
Instalaciones fijas y accesorios 0% 7 -10 años
Vehículos de motor 0% 4 años
Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran
disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación.
72
Los costos de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o
un alargamiento de la vida útil se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan de ser necesario, en cada cierre de ejercicio.
Cuando el valor libro de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata
hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el Estado de resultados por Función.
Cuando el valor libro de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata
hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el Estado de Resultados por Función.
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de
tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se
registran en resultados (gastos).
3.11 Impuestos
a) Impuestos corrientes
Los impuestos corrientes corresponden a las partidas por recuperar o pagar relativas al resultado tributario del ejercicio
actual o anterior si correspondiese, el cual se determina usando las tasas impositivas y leyes tributarias vigentes en cada país.
Este rubro se presenta neto a nivel de sociedad.
b) Impuesto a las ganancias
El impuesto a las ganancias del Estado de Resultados por Función está conformado por el impuesto a la renta, determinado
según el resultado tributario del año, y los impuestos diferidos reconocidos de acuerdo con las NIC 12.
La obligación por impuesto a la renta es reconocida en el Estado de Situación Financiera en el rubro impuestos corrientes.
c) Impuestos diferidos
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre
las bases fiscales de los activos y pasivos, y sus importes en libros en las cuentas consolidadas. Sin embargo, si los impuestos
diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta a la de una combinación de
negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se
contabiliza.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios
fiscales futuros con los que se pueda efectuar las compensaciones a las diferencias temporarias.

Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en subsidiarias y asociadas,
excepto en aquellos casos en que Carozzi S.A. y su subsidiaria puedan controlar la fecha en que se revertirán las diferencias
temporarias y que sea probable que éstas no vayan a revertirse en un futuro previsible.
3.12 Otros pasivos financieros
Los recursos ajenos se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la
transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos
obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el Estado de Resultados
Integrales por Función durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de tasa de interés efectivo.
3.13 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se contabilizan inicialmente a su valor razonable (valor nominal que
incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Estas partidas se presentan en el Estado de Situación Financiera como pasivos corrientes por tener una vigencia inferior a
doce meses.
Las provisiones se reconocen cuando:
a) Carozzi S.A. y su subsidiaria tienen una obligación presente, ya sea de carácter legal o implícita, como resultado de
sucesos pasados;
b) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y
c) El importe se ha estimado de forma fiable.
La obligación puede ser legal o tácita, derivada de, entre otros factores: regulaciones, contratos, prácticas habituales o
compromisos públicos que crean ante terceros una expectativa válida de que Carozzi S.A. y su subsidiaria asumirán ciertas
responsabilidades.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación
usando la mejor estimación.
En la Nota N° 18 “Otras provisiones a corto plazo”, se detallan los principales conceptos por los cuales se constituyen
provisiones.
3.14 Otros pasivos no financieros corrientes
Dividendo mínimo
De acuerdo con lo estipulado en el artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile, salvo acuerdo diferente
adoptado en la Junta de Accionistas de Carozzi S.A., por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas
deben distribuir anualmente como dividendo a sus accionistas a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, a
excepción de cuando se deba absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores. Por lo anterior, la entidad
presenta en su Estado de Cambios en el Patrimonio Neto los efectos de esta obligación legal neta del ajuste por los dividendos
efectivamente pagados durante los correspondientes ejercicios y constituye oportunamente la correspondiente provisión por
el dividendo mínimo.
74
Los dividendos provisorios y definitivos se registran como disminución del patrimonio en el momento de su aprobación.
3.15 Provisiones por beneficios a los empleados
La naturaleza de los planes de beneficios definidos está dada sobre la base de acuerdos contractuales entre sus trabajadores
en forma individual y/o colectiva, lo que permite establecer variables demográficas y financieras utilizadas en el método de
valuación actuarial.
Plan de beneficios definidos, provisión de indemnización por años de servicio
Carozzi S.A. y su subsidiaria mantienen acuerdos bilaterales establecidos con sus empleados a través de contratos individuales
y a su vez con convenios colectivos entre sus diferentes sindicatos, abarcando los grupos de ejecutivos y trabajadores, los
cuales establecen entre sus cláusulas el pago de indemnizaciones tras el término de su período de empleo. El pago de estos
beneficios tiene como base la legislación vigente, definida en el Código del Trabajo, no obstante, en algunos casos se han
establecido pagos de indemnización a todo evento, en los montos y condiciones establecidos en los diferentes convenios y
contratos individuales, siendo factores relevantes antigüedad laboral, remuneración, entre otros.
Para el caso de indemnización, Carozzi S.A. y su subsidiaria registran la provisión de años de servicio valuada por el método de
la unidad del crédito proyectado o método de beneficios acumulados, para los empleados que tengan pactado este beneficio.
Las pérdidas o ganancias actuariales se registran a Patrimonio a través de Otros Resultados Integrales por Función.
3.16 Capital emitido
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. No hay acciones preferentes.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el Estado de Patrimonio
Neto como una deducción neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad de Carozzi S.A. y su subsidiaria adquieren acciones de la Sociedad (acciones propias), la
contraprestación pagada, incluido cualquier costo incremental directamente atribuible (neto de impuesto a las ganancias) se
deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación.
Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier costo
incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se
incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de Carozzi S.A.
3.17 Reconocimiento de ingresos
Los ingresos de actividades ordinarias incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta
de bienes en el curso ordinario de las actividades de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. Éstos se presentan netos del
impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, descuentos y rappel, después de eliminadas las ventas Inter compañías.

La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. reconoce los ingresos de actividades ordinarias cuando el importe de estos se puede
valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros fluyan a la entidad y se cumplen las condiciones
específicas para cada una de las actividades de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. No se considera que sea posible valorar el
importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta de
acuerdo con el principio básico mediante la aplicación de los 5 pasos de evaluación de sus contratos indicados en la NIIF 15.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. ha establecido cuatro segmentos de operación, los que se definieron en base a los
ingresos de las actividades de negocio provenientes de las zonas geográficas donde se comercializan los productos. (Ver Nota
N° 25 “Información Financiera por Segmentos”).
 Ventas Nacionales
Su reconocimiento se efectúa cuando se satisface la obligación de desempeño, es decir una vez que el producto es
recepcionado y aceptado por el cliente. Nuestros productos son distribuidos a través de cadenas de supermercados,
comercios mayoristas, minoristas y distribuidores, donde ninguno de los anteriores actúa como agente comercial de nuestra
Compañía.
 Ventas de Exportación
Su reconocimiento se efectúa cuando se materializa la transferencia de todos los riesgos y beneficios de estos, satisfaciéndose
así la obligación de desempeño, dependiendo de los Incoterms previamente acordados con nuestros clientes.
3.18 Acuerdos comerciales
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. celebra sus acuerdos comerciales con sus principales clientes (Cadenas de
supermercados, comercios mayoristas, minoristas y distribuidores) los cuales se clasifican de la siguiente forma:
a) Apoyo a punto de venta, corresponden a actividades promocionales que tienen como objeto incentivar a nuestros
consumidores;
b) Cumplimiento de meta, corresponde a un incentivo por el logro de metas pactadas con nuestros clientes;
c) Merma cero, corresponde a un porcentaje pactado por no devolución de mercaderías;
d) Despacho centralizado, corresponde a un porcentaje de descuento por despacho de mercaderías a un centro único
de distribución;
e) Promociones eventuales.
Los ingresos de actividades ordinarias se presentan netos de los acuerdos comerciales de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A.,
los que se contabilizan sobre base devengada.
3.19 Costo de venta de productos
Los costos de venta incluyen el costo de producción de los productos vendidos y otros costos incurridos para dejar las
existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen, entre sus principales, los costos
de materias primas, costo sobre estándar, costo de transferencia, costo de la mano de obra del personal de producción, la
depreciación de los activos relacionados a la producción, costos operativos y de mantenimiento de plantas y equipos.
76
3.20 Ingresos financieros
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método de tasa de interés efectiva. Cuando una cuenta a cobrar sufre
pérdida por deterioro del valor, Carozzi S.A. y su subsidiaria reducen el importe en libros a su importe recuperable
descontando los flujos futuros de efectivo estimados a la tasa de interés efectiva original del instrumento, y continúa llevando
el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por
deterioro del valor se reconocen utilizando el método de tasa de interés efectiva.
3.21 Arrendamientos
Carozzi S.A. y su subsidiaria, evalúan sus contratos de arriendo de acuerdo con lo indicado en NIIF 16 “Arrendamientos”. En
caso de que corresponda, el contrato se registra mediante el reconocimiento de un activo por el derecho de uso de los bienes
y un pasivo equivalente al valor presente de los pagos asociados a dicho contrato.
A su vez se reconocerá mensualmente en resultados, los efectos de la amortización del derecho de uso, registrado dentro de
Propiedades, plantas y equipos, junto con la correspondiente cuota del gasto financiero asociada a la actualización del pasivo
por arrendamiento.
Si existiesen modificaciones al contrato, tales como valor del arriendo, plazos, tasas de interés, índices de reajustabilidad,
entre otros. El arrendatario reconocerá el monto de esta nueva medición del pasivo por arrendamiento junto con un ajuste al
activo por derecho de uso.
3.22 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo, las marcas, no están sujetos a amortización y se someten
anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de
pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe
recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el que sea mayor. A efectos de
evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo
identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a
cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de las pérdidas.

NOTA 4. RECLASIFICACIONES Y CAMBIOS CONTABLES
4.1 Reclasificaciones
Carozzi S.A. y su subsidiaria han efectuado ciertas reclasificaciones en los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre
de 2018 en comparación a lo publicado.
Presentación Presentación
Efecto
Reclasificaciones publicada reclasificada
M$
Estado Consolidado de Flujos de efectivo, método directo
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 1.065.072.708 1.065.510.171 (437.463)
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (830.067.059) (830.438.266) 371.207
Pagos a y por cuenta de los empleados (108.573.674) (108.599.841) 26.167
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (29.532.130) (29.533.385) 1.255
Otros pagos por actividades de operación 223.024 223.035 (11)
Otras entradas (salidas) de efectivo 718.055 718.066 (11)
Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos (46.445.358) (46.438.049) (7.309)
Compras de propiedades, plantas y equipos 175.684.162 175.712.625 (28.463)
Importes procedentes de préstamos de corto plazo 97.312.340 97.318.214 (5.874)
Pagos de préstamos (295.137.959) (295.164.006) 26.047
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.351.760) (1.351.977) 217
Intereses pagados (15.260.262) (15.260.041) (221)
Efectos de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 (54.459) 54.459
Efecto final total 0
78
4.2 Cambios Contables
a) Las políticas contables descritas en los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2019 reflejan los análisis y
sus efectos por la entrada en vigencia de la CINIIF 23 a contar del 1 de enero de 2019, los que a continuación se revelan:
i. CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”
Esta interpretación aclara cómo se aplican los requisitos de reconocimiento y medición de la IAS 12 cuando hay incertidumbre
sobre los tratamientos fiscales adoptados.
b) Los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2019 no presentan otros cambios significativos en las políticas
contables.

NOTA 5. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El Efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos por la Compañía y en cuentas corrientes
bancarias, depósitos a plazo y otras inversiones financieras con vencimientos menores a 90 días y mínimo riesgo de pérdida
de valor.
31-12-2019 31-12-2018
Efectivo y equivalentes al efectivo
M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 17.030.970 16.272.234

Efectivo en caja 753.725 1.155.743
Saldos en bancos 9.528.362 11.490.548
Inversiones a corto plazo 6.748.883 3.625.943
La composición del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2019 y 2018, clasificado por monedas de origen
es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Saldos por moneda
M$ M$

Pesos chilenos 7.344.933 9.711.397
Pesos argentinos 112.358 140.573
Nuevos soles peruanos 5.338.578 3.201.261
Dólares estadounidenses 4.228.240 3.215.559
Euros 6.861 3.444
80
Inversiones a corto plazo
La composición de las inversiones a corto plazo es la siguiente:
a) 31-12-2019
El detalle de las inversiones a corto plazo con vencimiento menor a 30 días es el siguiente:
Tasa 31-12-2019
Colocación Entidad Moneda Vencimiento
Anual M$
30-12-2019 Banco de Crédito del Perú Nuevos soles peruanos 2,40% 02-01-2020 1.696.050
30-12-2019 BanChile Corredores de Bolsa Pesos chilenos 1,92% 02-01-2020 1.400.000
30-12-2019 Banco Santander Pesos chilenos 1,92% 02-01-2020 1.350.000
30-12-2019 Banco Crédito e Inversiones Miami Dólares estadounidenses 0,007 02-01-2020 640.173
26-12-2019 BanEstado Corredores de Bolsa Pesos chilenos 2,04% 03-01-2020 500.167
30-12-2019 Banco de Crédito del Perú Nuevos soles peruanos 2,16% 02-01-2020 384.438
30-12-2019 BanChile Corredores de Bolsa Pesos chilenos 1,32% 02-01-2020 300.000
30-12-2019 Banco Pichincha Dólares estadounidenses 0,75% 02-01-2020 251.915
Totales 6.748.883
b) 31-12-2018
El detalle de las inversiones a corto plazo con vencimiento menor a 30 días es el siguiente:
Tasa 31-12-2018
Colocación Entidad Moneda Vencimiento
Anual M$
24-12-2018 BanEstado Corredores de Bolsa Pesos chilenos 2,88% 10-01-2019 1.150.644
28-12-2018 Banco Pichincha Dólares estadounidenses 0,75% 02-01-2019 1.124.886
21-12-2018 BanChile Corredores de Bolsa Pesos chilenos 2,76% 16-01-2019 375.288
31-12-2018 Banco Crédito e Inversiones Miami Dólares estadounidenses 0,70% 03-01-2019 46.550
Totales 3.625.943

NOTA 6. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
El detalle de los activos de cobertura clasificados bajo el rubro de otros activos financieros corrientes es el siguiente:
a) 31-12-2019
Valor justo Realizado No realizado

Tipo de derivado Monto Monto Monto
M$ M$ M$
SWAP 1 10.134.052 9.662.766 471.286

FORWARD 1 132.405 132.405 0
FORWARD 2 67.837 0 67.837
Derechos por contratos derivados 10.334.294 9.795.171 539.123
b) 31-12-2018

M$ M$ M$
SWAP 1 6.669.736 7.473.884 (804.148)

FORWARD 1 41.536 41.536 0
FORWARD 2 151.072 0 151.072
OPCIONES 1 73.887 0 73.887
Derechos por contratos derivados 6.936.231 7.515.420 (579.189)
SWAP 1 : Cubre los flujos de pagos en UF comprometidos, derivados de un Bono en UF. Mediante este swap, la
subsidiaria Empresas Carozzi S.A. se compromete a pagar un monto en pesos chilenos a cambio de un
compromiso de pago de UF por parte del banco.
FORWARD 1 : Cubre saldo de partidas específicas en moneda extranjera en el Estado de situación financiera.
FORWARD 2 : Cubre transacciones esperadas referentes a ventas futuras en dólares.
OPCIONES 1 : Cubre transacciones esperadas referentes a compras de materias primas.
82
NOTA 7. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
El detalle de los otros activos no financieros corrientes es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Otros activos no financieros corrientes
M$ M$
Otros activos no financieros corrientes 3.614.614 1.977.147

Seguros anticipados 2.771.989 1.529.236
Publicidad y propaganda anticipadas 0 4.976
Otros 842.625 442.935

NOTA 8. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES
a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
M$ M$
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 176.010.746 150.172.289
Deudores comerciales 151.845.494 130.940.532

Deudores por ventas 162.969.016 141.550.375
Acuerdos comerciales (11.123.522) (10.609.843)
Otras cuentas por cobrar 26.092.313 22.485.064

Documentos por cobrar 11.903.912 10.660.624
Deudores varios 14.188.401 11.824.440
Provisión deudores incobrables (1.927.061) (3.253.307)

Provisión deudores incobrables (1.927.061) (3.253.307)
84
b) La apertura por moneda de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Saldos vencidos y por Saldos por vencer a Saldos vencidos y por Saldos por vencer a
Rubro moneda Totales Totales
vencer a 3 meses más de 3 meses vencer a 3 meses más de 3 meses
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Total Rubro / Moneda 175.658.556 352.190 176.010.746 150.116.517 55.772 150.172.289
Deudores por ventas 162.616.826 352.190 162.969.016 141.494.603 55.772 141.550.375

Pesos chilenos 92.007.433 0 92.007.433 91.347.963 0 91.347.963
Pesos argentinos 5.314.485 0 5.314.485 6.637.616 0 6.637.616
Dólares estadounidenses 26.785.229 142.277 26.927.506 17.208.498 55.772 17.264.270
Nuevos soles peruanos 35.529.151 0 35.529.151 26.096.441 0 26.096.441
Euros 2.980.528 209.913 3.190.441 204.085 0 204.085
Acuerdos comerciales (11.123.522) 0 (11.123.522) (10.609.843) 0 (10.609.843)
Pesos chilenos (8.209.988) 0 (8.209.988) (8.013.445) 0 (8.013.445)
Pesos argentinos (1.147.882) 0 (1.147.882) (919.466) 0 (919.466)
Nuevos soles peruanos (1.765.652) 0 (1.765.652) (1.676.932) 0 (1.676.932)
Documentos por cobrar 11.903.912 0 11.903.912 10.660.624 0 10.660.624
Pesos chilenos 6.167.191 0 6.167.191 3.704.810 0 3.704.810
Pesos argentinos 1.682.465 0 1.682.465 1.208.380 0 1.208.380
Dólares estadounidenses 447.018 0 447.018 583.502 0 583.502
Deudores varios 14.188.401 0 14.188.401 11.824.440 0 11.824.440
Pesos chilenos 11.130.418 0 11.130.418 8.561.179 0 8.561.179
Pesos argentinos 146.012 0 146.012 72.597 0 72.597
Dólares estadounidenses 237.478 0 237.478 1.167.831 0 1.167.831
Provisión deudores incobrables (1.927.061) 0 (1.927.061) (3.253.307) 0 (3.253.307)
Pesos chilenos (81.111) 0 (81.111) (117.430) 0 (117.430)
Pesos argentinos (149.202) 0 (149.202) (96.078) 0 (96.078)
Dólares estadounidenses (846.073) 0 (846.073) (1.761.242) 0 (1.761.242)
Nuevos soles peruanos (850.675) 0 (850.675) (1.278.557) 0 (1.278.557)

c) Estratificación de la cartera neta
La estratificación de la cartera neta según morosidad al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:
Total deudores
Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad
comerciales y otras
Cartera al día
31-12-2019 cuentas por cobrar,
1 - 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 150 días 151 - 180 días 181 - 210 días 211 - 250 días > 250 días
corrientes
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
De udore s comercia l es 124.611.325 32.390.971 3.057.866 851.753 679.182 451.700 196.475 89.004 261.185 379.555 162.969.016
Acuerdos comercia l es (11.123.522) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (11.123.522)
Docume ntos por cobra r 9.676.628 529.302 14.896 114.149 144.560 86.816 53.436 20.894 22.786 1.240.445 11.903.912
De udore s vari os 14.188.401 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.188.401
Provi s ión i ncobrable s de deudores comercia l es y otra s
(75.061) (29.719) (451) (56.629) (125.426) (116.076) (90.075) (37.980) (56.417) (1.339.227) (1.927.061)
cue ntas por cobrar
Totales 137.277.771 32.890.554 3.072.311 909.273 698.316 422.440 159.836 71.918 227.554 280.773 176.010.746
Total deudores
Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad
comerciales y otras
Cartera al día
31-12-2018 cuentas por cobrar,
1 - 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 150 días 151 - 180 días 181 - 210 días 211 - 250 días > 250 días
corrientes
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
De udore s comercia l es 108.759.696 28.112.222 3.172.702 682.302 159.069 232.715 64.778 26.590 48.990 291.311 141.550.375
Acuerdos comercia l es (10.609.843) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (10.609.843)
Docume ntos por cobra r 7.416.750 350.426 82.141 70.876 30.576 13.514 21.213 82.740 130.986 2.461.402 10.660.624
De udore s vari os 11.824.440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.824.440
Provi s ión i ncobrable s de deudores comercia l es y otra s
0 (208.329) (72.515) (34.698) (40.374) (28.880) (56.318) (96.188) (156.454) (2.559.551) (3.253.307)
cue ntas por cobrar
Totales 117.391.043 28.254.319 3.182.328 718.480 149.271 217.349 29.673 13.142 23.522 193.162 150.172.289
86 MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A.

d) Resumen de la estratificación de la cartera neta
El resumen de estratificación de cartera neta al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente (1):
Monto cartera
Tramos de N° clientes Provisión Total cartera no Tramos de N° clientes Monto cartera Provisión Total cartera
no repactada
morosidad cartera no deterioro repactada neta morosidad cartera repactada bruta deterioro repactada neta
bruta
repactada repactada
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Al día 7.026 137.352.832 (75.061) 137.277.771 Al día 0 0 0 0

01-30 día s 4.184 32.920.273 (29.719) 32.890.554 01-30 día s 0 0 0 0
31-60 día s 1.002 3.072.762 (451) 3.072.311 31-60 día s 0 0 0 0
61-90 día s 437 965.902 (56.629) 909.273 61-90 día s 0 0 0 0
91-120 día s 203 823.742 (125.426) 698.316 91-120 día s 0 0 0 0
121-150 día s 176 538.516 (116.076) 422.440 121-150 día s 0 0 0 0
151-180 día s 104 249.911 (90.075) 159.836 151-180 día s 0 0 0 0
181-210 día s 121 109.898 (37.980) 71.918 181-210 día s 0 0 0 0
211-250 día s 114 283.971 (56.417) 227.554 211-250 día s 0 0 0 0
> 250 día s 674 1.620.000 (1.339.227) 280.773 > 250 día s 0 0 0 0
Totales 177.937.807 (1.927.061) 176.010.746 Totales 0 0 0 0
La subsidiara Empresas Carozzi S.A. cuenta con un total de 11.183 clientes al 31 de diciembre de 2019, que pueden tener
saldos en los distintos tramos de la estratificación.
(1) Véase Nota N° 29.2 “Riesgo de crédito”.
El resumen de estratificación de cartera neta al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente (1):
Monto cartera
Tramos de N° clientes Provisión Total cartera no Tramos de N° clientes Monto cartera Provisión Total cartera
no repactada
morosidad cartera no deterioro repactada neta morosidad cartera repactada bruta deterioro repactada neta
bruta
repactada repactada
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Al día 7.149 117.391.043 0 117.391.043 Al día 0 0 0 0

01-30 día s 3.156 28.462.648 (208.329) 28.254.319 01-30 día s 0 0 0 0
31-60 día s 912 3.254.843 (72.515) 3.182.328 31-60 día s 0 0 0 0
61-90 día s 307 753.178 (34.698) 718.480 61-90 día s 0 0 0 0
91-120 día s 198 189.645 (40.374) 149.271 91-120 día s 0 0 0 0
121-150 día s 118 246.229 (28.880) 217.349 121-150 día s 0 0 0 0
151-180 día s 103 85.991 (56.318) 29.673 151-180 día s 0 0 0 0
181-210 día s 87 109.330 (96.188) 13.142 181-210 día s 0 0 0 0
211-250 día s 81 179.976 (156.454) 23.522 211-250 día s 0 0 0 0
> 250 día s 473 2.752.713 (2.559.551) 193.162 > 250 día s 0 0 0 0
Totales 153.425.596 (3.253.307) 150.172.289 Totales 0 0 0 0
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. cuenta con un total de 9.970 clientes al 31 de diciembre de 2018, que pueden tener
saldos en los distintos tramos de la estratificación.
(1) Véase Nota N° 29.2 “Riesgo de crédito”.

e) Cartera protestada y/o en cobranza judicial
La cartera protestada y/o en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Cartera protestada y/o en cobranza judicial
N° clientes M$ N° clientes M$
Ca rtera protes ta da y/o en cobra nza judi ci a l 108 1.677.385 92 2.946.331
Totales 108 1.677.385 92 2.946.331
f) El detalle del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Deudores comerciales y cuentas por cobrar deterioradas
M$ M$
Deudores comerciales 249.676 306.976

Cuentas por cobrar protestadas 23.068 53.910
Cuentas en cobranza judicial 1.654.317 2.892.421
Totales 1.927.061 3.253.307
Los saldos provisionados de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden al modelo de pérdidas crediticias
esperadas (PCE).
g) Los movimientos de la provisión de incobrables para los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son los
siguientes:
31-12-2019 31-12-2018
Movimientos deudores incobrables
M$ M$
Saldo inicial 3.253.307 3.279.948

Incrementos (decrementos) (1.092.220) 327.752
Castigo de cuentas por cobrar (incobrables) (294.424) (454.222)
Efecto de conversión a moneda de presentación 60.398 99.829
Totales 1.927.061 3.253.307
88
NOTA 9. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS
a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas:
Corrientes
Rut Nombre de la individual 31-12-2019 31-12-2018 Naturaleza de la relación
M$ M$
77.551.550-3 Emporio La Rosa S.A. 0 10.680 Indirecta
76.458.329-9 Cantabria SpA. 647.933 325.222 Matriz común
90.269.000-K Inversiones Agrícolas y Comerciales S.A. 4.730 0 Matriz común
92.423.000-2 Caso y Compañía S.A.C. 9.836.165 9.467.640 Accionista
96.572.070-7 Hacienda Chorombo S.A. 17.096 35.139 Indirecta
99.501.760-1 Embotelladoras Chilenas Unidas S.A. 2.214.883 2.176.517 Negocio conjunto a través de subsidiaria
Totales 12.720.807 12.015.198
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas:
Corrientes
Rut Nombre de la individual 31-12-2019 31-12-2018 Naturaleza de la relación
M$ M$
76.175.123-9 Las Gaitas S.A. 64.406 60.867 Indirecta
76.855.532-K Tivola Capital Servicios Financieros S.P.A. 0 1.838.144 Matriz común
78.353.030-9 Agencia de Aduanas Carlo Rossi Soffia y Cía. Ltda. 36.195 24.628 Director común
87.666.100-4 Transportes Interandinos S.A. 1.675.904 1.199.666 Indirecta
96.626.560-4 Agrovivo S.A. 305.603 35.721 Accionista
Totales 2.082.108 3.159.026

Los saldos con las empresas relacionadas corresponden a transacciones propias del giro de Carozzi S.A. y su subsidiaria, las que son realizadas de acuerdo con las
normas legales y en condiciones de mercado en término de plazos y precios.
Los traspasos de fondos de corto y largo plazo entre empresas relacionadas, que no corresponden a cobro o pago de venta de productos o servicios, se estructuran
bajo la modalidad de cuenta corriente financiera, estableciéndose para el saldo mensual una tasa de interés variable, de acuerdo con las condiciones de mercado.
No existen provisiones de incobrables ni garantías otorgadas o recibidas por las transacciones con partes relacionadas.
Carozzi S.A. y su subsidiaria, han adoptado la norma de informar todas las transacciones con entidades relacionadas que superen UF 1.000 anuales en alguno de los
dos ejercicios.
c) Transacciones con entidades relacionadas:
01-01-2019 Efecto en 01-01-2018 Efecto en

Rut Sociedad País origen Naturaleza de la relación Descripción de la transacción 31-12-2019 resultado 31-12-2018 resultado
M$ M$ M$ M$
76.175.123-9 Las Gaitas S.A. Chile Indirecta Compra de productos terminados 404.795 0 638.474 0
76.458.329-9 Cantabria SpA Chile Matriz común Venta de productos terminados 1.882.090 488.481 1.211.229 321.779
76.855.532-K Tivola Capital Servicios Financieros S.p.A. Chile Matriz común Pago documentos factorizados por terceros 6.066.259 0 2.878.107 0
77.551.550-3 Emporio La Rosa S.A. Chile Indirecta Venta de materias primas 47.735 7.737 38.348 6.136
78.353.030-9 Agencia de Aduanas Carlo Rossi Soffia y Cía. Ltda. Chile Director Común Servicios recibidos 433.321 0 371.006 0
87.666.100-4 Transportes Interandinos S.A. Chile Indirecta Servicios de fletes 16.524.200 (16.524.200) 14.888.699 (14.888.699)
90.269.000-K Inversiones Agrícolas y Comerciales S.A. Chile Matriz común Recuperación de gastos 261.528 0 0 0
92.423.000-2 Caso y Compañía S.A.C. Chile Accionista Venta de productos terminados 43.877.792 16.618.986 39.625.695 15.334.780
92.423.000-2 Caso y Compañía S.A.C. Chile Accionista Comisión por distribución 106.556 106.556 61.857 61.857
92.423.000-2 Caso y Compañía S.A.C. Chile Accionista Recuperación de gastos 111.609 (111.609) 85.695 (85.695)
96.572.070-7 Hacienda Chorombo S.A. Chile Indirecta Arriendos 43.200 (43.200) 43.200 (43.200)
96.572.070-7 Hacienda Chorombo S.A. Chile Indirecta Recuperación de gastos 150.412 (138.388) 272.656 0
96.626.560-4 Agrovivo S.A. Chile Accionista Compra de materias primas 5.228.629 0 3.563.573 0
99.501.760-1 Embotelladora Chilenas Unidas S.A. Chile Negocio conjunto a través de subsidiaria Venta de productos terminados 18.861.056 4.130.305 18.636.639 4.671.682

NOTA 10. INVENTARIOS CORRIENTES
El detalle de los inventarios, cuyos movimientos quedan reflejados en el costo de ventas (Véase Nota N° 22.2), es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Inventarios netos
M$ M$
Inventarios netos 147.584.500 146.331.858

Materias primas 68.789.315 52.944.818
Mercaderías 3.485.680 4.370.664
Productos en proceso 8.830.524 7.253.285
Productos terminados 65.741.714 80.680.115
Otros materiales generales 737.267 1.082.976
31-12-2019 31-12-2018
Inventarios brutos
M$ M$
Inventarios brutos 150.424.368 148.747.260

Materias primas 70.097.081 54.173.377
Mercaderías 3.514.519 4.376.155
Productos en proceso 8.900.716 7.253.285
Productos terminados 67.022.390 81.761.536
Otros materiales generales 889.662 1.182.907
31-12-2019 31-12-2018
Provisión obsolescencia
M$ M$
Provisión obsolescencia (2.839.868) (2.415.402)

Provisión materias primas (1.307.766) (1.228.559)
Provisión mercaderías (28.839) (5.491)
Provisión Productos en Proceso (70.192) 0
Provisión productos terminados (1.280.676) (1.081.421)
Provisión otros materiales generales (152.395) (99.931)
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se han realizado ajustes a las provisiones y castigos por obsolescencia sobre la base de
criterios de rotación y vencimiento de inventarios, cuyos efectos están reconocidos íntegramente en Gastos de
administración y ventas.
Adicionalmente, Carozzi S.A. y su subsidiaria no mantienen existencias entregadas en prenda como garantía al cierre de cada
ejercicio.

El movimiento por deterioro de existencias por ejercicio al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
01-01-2019 01-01-2018
Deterioro existencias 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Deterioro existencias, total (2.839.868) (2.415.402)
Saldo inicial (2.415.402) (3.580.994)

Estimación provisión obsolecencia (2.020.143) (847.878)
Castigos 1.576.653 2.006.741
Efecto de conversión 19.024 6.729
92
NOTA 11. ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
a) La composición de los activos por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Activos por impuestos, corrientes
M$ M$
Activos por impuestos, corrientes 4.984.661 2.621.947

Pagos provisionales mensuales netos 4.984.661 2.621.947
b) La composición de los pasivos por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Pasivos por impuestos, corrientes
M$ M$
Pasivos por impuestos, corrientes 1.214.487 3.919.309

Provisión de impuesto a la renta primera categoría 1.214.487 3.919.309
Los impuestos corrientes se presentan netos a nivel de la Matriz y su subsidiaria.

NOTA 12. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA
La composición de este rubro es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Activos Intangibles distintos de la plusvalía, neto
M$ M$
Activos intangibles, neto 164.876.643 160.914.903

Patentes, marcas registradas y otros derechos, neto 163.157.572 159.032.783
Programas informáticos, neto 1.719.071 1.882.120
31-12-2019 31-12-2018
Activos Intangibles distintos de la plusvalía, bruto
M$ M$
Activos intangibles, bruto 173.407.280 168.820.197

Patentes, marcas registradas y otros derechos, bruto 163.157.572 159.032.783
Programas informáticos, bruto 10.249.708 9.787.414
31-12-2019 31-12-2018
Amortización acumulada y deterioro del valor, activos intangibles distintos de la plusvalía
M$ M$
Amortización acumulada y deterioro del valor, activos intangibles, total (8.530.637) (7.905.294)
Amortización acumulada y deterioro de valor, programas informáticos (8.530.637) (7.905.294)
94
Los movimientos de los activos intangibles son los siguientes:
a) 31-12-2019
Patentes, marcas
Programas Total,
registradas y otros
informáticos, neto neto
Movimientos en activos intangibles derechos, neto
M$ M$ M$
Saldo inicial al 01-01-2019 1.882.120 159.032.783 160.914.903

Cambios
Adiciones 389.281 0 389.281
Amortización (552.330) 0 (552.330)
Incremento (disminución) en el cambio de moneda extranjera 0 4.124.789 4.124.789
Cambios, totales (163.049) 4.124.789 3.961.740
Saldo final al 31-12-2019 1.719.071 163.157.572 164.876.643
b) 31-12-2018
Patentes, marcas
Programas Total,
registradas y otros
informáticos, neto neto
Movimientos en activos intangibles derechos, neto
M$ M$ M$
Saldo inicial al 01-01-2018 2.153.227 144.473.774 146.627.001

Cambios
Adiciones 289.957 0 289.957
Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios (1) 0 17.688.257 17.688.257
Amortización (561.064) 0 (561.064)
Incremento (disminución) en el cambio de moneda extranjera 0 (3.129.248) (3.129.248)
Cambios, totales (271.107) 14.559.009 14.287.902
Saldo final al 31-12-2018 1.882.120 159.032.783 160.914.903
(1) Marca Registrada y otros derechos “Bonafide”.
Para aquellas licencias con períodos de vigencia definidos a través de contratos, su plazo de amortización corresponde al
plazo de estos y aquellas licencias informáticas adquiridas sin plazo de vigencia, su amortización es en base a vidas útiles
estimadas, en un plazo máximo de 8 años.
La amortización de activos intangibles distintos de la plusvalía se registra en el rubro Gasto de administración del Estado de
resultados por función.

El siguiente es el detalle de los activos intangibles:
31-12-2019 31-12-2018
Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto
M$ M$
Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 164.876.643 160.914.903
Patentes, marcas registradas y otros derechos, neto 163.157.572 159.032.783

Ambrosoli Chile 41.217.868 41.217.868
Master Dog y Master Cat Chile 40.528.815 40.528.815
Mimaskot y Nutrican Perú 18.931.498 17.274.762
Bonafide Argentina 11.940.594 12.202.810
Selecta Chile 11.861.090 11.861.090
Natur y Calaf Chile 10.931.000 10.931.000
Pancho Villa Chile 9.628.382 9.628.382
Fanny Perú 5.374.378 4.904.368
Tres Ositos Perú 4.815.873 4.394.426
Ambrosoli Perú 2.472.725 2.256.331
Parma Chile 2.074.471 2.074.471
Todinno (1) Perú 1.512.899 0
Nugatón y Bocadito Argentina 492.821 503.644
Molitalia Perú 722.231 659.027
Toffo y Fruna Perú 441.042 402.446
Picolines & Mellows & Cocorokos Perú 211.885 193.343

(1) Con fecha 31 de mayo de 2019, Empresas Carozzi S.A., a través de su subsidiaria Molitalia S.A., efectuó la adquisición de la sociedad peruana Corporación
Todinno S.A.C., mediante la compra del 100% de las acciones de dicha compañía.
De acuerdo con lo expuesto en el recuadro anterior, en Chile y el extranjero, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A es titular de
diversas marcas principales, mediante las cuales se comercializan distintas marcas asociadas a sus productos.
Los activos intangibles, marcas y licencias comerciales, son sometidos a pruebas de deterioro, cada vez que hay indicios de
una potencial pérdida de valor o al menos, al cierre de cada ejercicio anual. Estos activos son considerados con vida útil
indefinida y no han sido sujetas a amortización.
Medición del valor recuperable de la marca
Para revisar si el intangible ha sufrido una pérdida por deterioro de valor, dado que el mismo generará beneficios económicos
futuros probables (flujos), se realiza un test para comprobar si esos beneficios cubren el valor de los activos asociados al
intangible.
96
Para asociar los activos operacionales al test de cada UGE (Unidad Generadora de Efectivo), se consideran las siguientes
asignaciones:
 Cuentas por cobrar

 Inventarios
 Activos fijos
 Cuentas por pagar
Principales supuestos utilizados en el test anual
Tasa de descuento
La tasa de descuento se estimó considerando el nivel de riesgo de cada UGE (Unidad generadora de efectivo) en el país donde
opera. Las tasas de descuento utilizadas van desde un 7,3% al 10,5%.
Otros supuestos
Para analizar las proyecciones financieras y determinar el valor de los flujos futuros se realiza un modelo considerando las
principales variables que afectan los flujos históricos y las proyecciones de la Administración de cada una de las UGE. Así, se
modelan flujos a cinco años para cada UGE que derivan más allá del quinto año en tasas de crecimiento de los flujos a
perpetuidad, cuyo porcentaje es determinado dependiendo de las expectativas comerciales y económicas que cada UGE
pueda presentar.

NOTA 13. PLUSVALIA
El saldo de la plusvalía al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
30-09-2019 31-12-2018
Movimientos en Plusvalía, neto
M$ M$
Saldo inicial al 01-01-2019 0 0

Cambios
Incrementos (disminuciones) por transferencias y otros
21.056.441 0
cambios, plusvalía
Saldo final al 31-12-2019 21.056.441 0
Con fecha 31 de mayo de 2019, Empresas Carozzi S.A., a través de su subsidiaria Molitalia S.A., efectuó la adquisición de la
sociedad peruana Corporación Todinno S.A.C., mediante la compra del 100% de las acciones de dicha compañía.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad se encuentra en proceso de evaluación de los valores razonables de la adquisición
señalada anteriormente, según el plazo establecido en la NIIF 3.
98
NOTA 14. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
La composición de las partidas que integran este rubro y su correspondiente depreciación acumulada por clase es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Propiedades, plantas y equipos, por clases
M$ M$
Clases de propiedades, plantas y equipos, neto

Propiedades, plantas y equipos, neto 564.900.381 519.292.326
Construcción en curso, neto 31.638.321 22.047.578
Terrenos, neto 82.877.969 75.123.563
Edificios, neto 197.566.038 191.189.958
Plantas y equipos, neto 210.021.536 206.898.018
Equipamiento de tecnologías de la información, neto 209.051 81.953
Instalaciones fijas y accesorios, neto 20.392.247 14.996.983
Vehículos de motor, neto 1.150.338 1.215.644
Activos por derecho en uso, neto (1) 21.044.881 7.738.629
Clases de propiedades, plantas y equipos, bruto
Propiedades, plantas y equipos, bruto 909.076.945 833.079.798
Construcción en curso, bruto 31.638.321 22.047.578
Terrenos, bruto 82.877.969 75.123.563
Edificios, bruto 259.053.186 244.431.707
Plantas y equipos, bruto 463.167.457 440.951.694
Equipamiento de tecnologías de la información, bruto 944.286 645.720
Instalaciones fijas y accesorios, bruto 43.067.460 35.437.373
Vehículos de motor, bruto 2.506.679 2.808.947
Activos por derecho en uso, bruto 25.821.587 11.633.216
Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades, plantas y equipos
Depreciación acumulada y deterioro de valor, propiedades, plantas y equipos, total (344.176.564) (313.787.472)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, edificios (61.487.148) (53.241.749)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, plantas y equipos (253.145.921) (234.053.676)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, equipamiento de tecnologías de la información (735.235) (563.767)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, instalaciones fijas y accesorios (22.675.213) (20.440.390)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, vehículos de motor (1.356.341) (1.593.303)
Depreciación acumulada y deterioro de valor, Activos por derecho en uso, bruto (4.776.706) (3.894.587)
(1) Véase Nota N° 14.4 “Activos por derecho de uso”.

PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
Los movimientos del ejercicio al 31 de diciembre de 2019 de las partidas que integran el rubro Propiedades, plantas y equipos son los siguientes:
Reconciliación de cambios en Propiedades, plantas y equipos, por clases
Equipamiento de Activos por derecho

Plantas y equipos, Instalaciones fijas y Vehículos de motor, Propiedades, plantas y
Construcción en curso Terrenos Edificios, neto tecnologías de la en uso
neto accesorios, neto neto equipos, neto
información, neto (3)
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 01-01-2019 22.047.578 75.123.563 191.189.958 206.898.018 81.953 14.996.983 1.215.644 7.738.629 519.292.326
Adiciones (1) 39.979.729 0 0 0 107.593 0 434.304 13.592.731 54.114.357
Desapropiaciones 0 0 (107.796) (1.354.804) (822) (23.410) (289.817) 0 (1.776.649)
Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios (2) 0 3.723.676 3.687.672 1.298.009 33.843 224.788 4.589 0 8.972.577
Cambios
Gasto por depreciación (6.223.035) (17.045.744) (23.852) (1.383.972) (237.973) (851.275) (25.765.851)
Ajuste por aplicación NIC 29, Economía hiperinflacionaria 220.473 2.369.283 1.789.160 1.028.102 0 95.048 8.433 0 5.510.499
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera 344.742 1.661.447 45.574 1.922.261 7.837 (8.693) 15.158 564.796 4.553.122
Otros incrementos (decrementos) (30.954.201) 0 7.184.505 17.275.694 2.499 6.491.503 0 0 0
Cambios, total 9.590.743 7.754.406 6.376.080 3.123.518 127.098 5.395.264 (65.306) 13.306.252 45.608.055
Saldo final 31-12-2019 31.638.321 82.877.969 197.566.038 210.021.536 209.051 20.392.247 1.150.338 21.044.881 564.900.381
Los movimientos del ejercicio al 31 de diciembre de 2018 de las partidas que integran el rubro Propiedades, plantas y equipos son los siguientes:
Reconciliación de cambios en Propiedades, plantas y equipos, por clases
Equipamiento de Activos por derecho

Plantas y equipos, Instalaciones fijas y Vehículos de motor, Propiedades, plantas y
Construcción en curso Terrenos Edificios, neto tecnologías de la en uso
neto accesorios, neto neto equipos, neto
información, neto (3)
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 01-01-2018 27.473.473 62.346.591 182.104.119 196.465.120 16.932 12.972.743 2.329.700 8.180.241 491.888.919
Adiciones (1) 35.866.734 4.372.238 0 0 59.486 0 182.344 963.676 41.444.478
Desapropiaciones 0 0 0 (175.839) 0 0 (772.099) 0 (947.938)
Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios 0 7.065.677 0 0 0 0 0 0 7.065.677
Cambios
Gasto por depreciación (5.849.118) (17.504.176) (6.396) (1.252.101) (336.176) (1.893.038) (26.841.005)
Ajuste por aplicación NIC 29, Economía hiperinflacionaria 220.473 1.385.449 924.173 596.725 0 82.062 5.220 0 3.214.102
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera 603.002 (46.392) 696.652 1.727.538 1.136 (13.599) 12.006 487.750 3.468.093
Otros incrementos (decrementos) (42.116.104) 0 13.314.132 25.788.650 10.795 3.207.878 (205.351) 0 0
Cambios, total (5.425.895) 12.776.972 9.085.839 10.432.898 65.021 2.024.240 (1.114.056) (441.612) 27.403.407
Saldo final 31-12-2018 22.047.578 75.123.563 191.189.958 206.898.018 81.953 14.996.983 1.215.644 7.738.629 519.292.326
(1) En los activos fijos de la subsidiaria, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en
condiciones de ser utilizables, de acuerdo con NIC 23.
(2) Con fecha 31 de mayo de 2019, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., a través de Molitalia S.A. adquirió el 100% del capital accionario de la sociedad peruana Corporación Todinno S.A.C.
(3) El valor libro neto de edificios, maquinarias y equipos corresponde a contratos de arrendamiento de Empresas Carozzi S.A. y subsidiarias. Estos bienes no son de propiedad de la subsidiaria Empresas
Carozzi S.A. hasta que se ejerza las respectivas opciones de compra.

14.1 Costo de financiamiento capitalizado
El detalle de los gastos financieros devengados asociados a las obras en curso que la subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
capitalizó al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
Costos por intereses, Propiedades, plantas y equipos 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Costos por intereses capitalizados 1.056.731 1.194.057
% %
Tasa Promedio Anual de capitalización de costos
5,26% 6,29%
por intereses
14.2 Depreciación del ejercicio
La depreciación, correspondiente a los ejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se encuentra registrada en el Estado de
resultados por función de acuerdo con los siguientes rubros:
31-12-2019 31-12-2018
Depreciación del ejercicio
M$ M$
25.765.851 26.841.005
Costos de producción 21.127.998 22.137.030
Gastos de administración 3.478.390 3.527.981
Gastos de distribución 1.159.463 1.175.994
14.3 Bienes en uso y totalmente depreciados
El detalle de Propiedades, plantas y equipos que se encuentran en uso y están totalmente depreciados, es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Detalle de Propiedades, plantas y equipos
M$ M$
166.349.902 150.535.336
Edificios 9.252.944 8.376.687
Plantas y equipos 139.989.205 125.750.861
Vehículos de motor 647.530 723.990
Instalaciones fijas y accesorios 16.460.223 15.683.798

14.4 Activos por derecho de uso
El detalle de los activos por derecho de uso al 31 de diciembre de 2019 y 2018, que se encuentran dentro de Propiedades,
plantas y equipos, corresponde a los siguientes rubros:
31-12-2019 31-12-2018
Activos por derecho en uso
M$ M$
21.044.881 7.738.629
Edificios (1) 19.498.971 5.889.117

Plantas y equipos (2) 1.545.910 1.723.375
Equipamiento de tecnologías de la información (2) 0 126.137
(1) En Nota N° 16.2, se indica el detalle de estos contratos de arrendamiento.
(2) Los arriendos contratados por la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., con proveedores comerciales, que no son instituciones financieras, se encuentran
pactados a un plazo promedio de 36 meses y con una tasa de interés anual del 5% (promedio).
102
NOTA 15. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
15.1 Impuestos diferidos
Los saldos acumulados netos de las diferencias temporarias originaron activos y pasivos por impuestos diferidos, el detalle es
el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Impuestos diferidos Activo Pasivo Activo Pasivo
M$ M$ M$ M$
7.493.763 92.112.325 7.715.148 83.913.997

Impuestos diferidos relativos a depreciaciones 0 56.865.625 0 51.007.016
Impuestos diferidos relativos a provisiones 6.505.442 9.014.088 6.755.352 8.182.036
Impuestos diferidos relativos a obligaciones beneficios post-empleo 14.250 139.675 8.337 225.554
Impuestos diferidos relativos a activos intangibles 0 26.092.937 0 24.499.391
Impuestos diferidos relativos a revaluaciones de instrumentos financieros (1) 682.759 0 643.514 0
Impuestos diferidos relativos a pérdidas fiscales 291.312 0 307.945 0
(1) El impuesto diferido correspondiente a las diferencias temporales de las obligaciones financieras asciende a M$ 682.759 al 31 de diciembre de 2019 y
M$ 643.514 al 31 de diciembre de 2018.
 Argentina
Por medio de la Ley N° 27.430, publicada en el Boletín Oficial el 29 de diciembre de 2017, se aprobó la reforma tributaria a la
Ley del Impuesto a la Renta, reduciendo la tasa de impuesto para las sociedades de capital y los establecimientos
permanentes, estableciéndose en el 30% para los dos primeros ejercicios que se inicien a partir del 01 de enero de 2018, y en
el 25% para los ejercicios siguientes.
Los movimientos de los impuestos diferidos son los siguientes:
Relativos a Relativos a Relativos a

Relativos a
Relativos a Relativos a obligaciones revaluaciones revaluaciones Total impuestos
pérdidas
depreciaciones provisiones beneficios post - de activos de diferidos neto
fiscales
empleo intangibles instrumentos
Impuestos diferidos neto M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial impuestos diferidos neto 01-01-2019 (51.007.016) (1.426.684) (217.217) (24.499.391) 643.514 307.945 (76.198.849)
Incremento (decremento) por impuestos diferidos (5.858.609) (1.081.962) 91.792 (1.593.546) 39.245 (16.633) (8.419.713)
Saldo final impuestos diferidos neto 31-12-2019 (56.865.625) (2.508.646) (125.425) (26.092.937) 682.759 291.312 (84.618.562)

15.2 Conciliación de impuesto a la renta
La conciliación entre la tasa efectiva del impuesto y la tasa estatutaria de impuesto vigente es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Movimientos Base imponible Impuesto tasa Base imponible Impuesto tasa
M$ M$ M$ M$
Resultado antes de impuestos (Base financiera) 64.084.433 (17.302.797) 59.862.541 (16.162.886)
Diferencias 465.327 (42.221) (6.752.525) 1.763.851

Corrección monetaria patrimonio tributario (10.086.272) 2.723.293 (9.501.066) 2.565.288
Corrección monetaria tributaria de inversiones 2.593.026 (700.117) 2.522.471 (681.067)
Diferencia de cambio tributaria de inversiones 5.063.961 (1.367.270) 6.782.674 (1.831.322)
Provisión cambio de tasa empresas extranjeras 0 0 126.310 (33.335)
Otros 2.894.612 (698.127) (6.682.914) 1.744.287
Resultado base tributaria 64.549.760 (17.345.018) 53.110.016 (14.399.035)
Tasa efectiva 26,87% 27,11%
104
NOTA 16. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
La composición de los otros pasivos financieros es la siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Otros pasivos financieros Corrientes No corrientes Corrientes No corrientes
M$ M$ M$ M$
16.1 Préstamos bancarios 119.573.637 40.199.381 73.832.997 42.920.008

Obligaciones con el público (bonos) 8.405.868 219.117.988 8.973.484 219.834.452
16.2 Obligaciones por activos por derecho de uso 1.376.346 14.744.714 1.171.105 2.957.248
16.3 Pasivos de cobertura 2.705.925 0 4.372.088 0
Totales 132.061.776 274.062.083 88.349.674 265.711.708

16.1 Préstamos bancarios y obligaciones con el público (bonos)
El siguiente es el detalle de las obligaciones con bancos que devengan intereses al 31 de diciembre de 2019:
Corrientes No corrientes
Tasa de Vencimiento Total corrientes al Vencimiento Total no corrientes al
Tipo
Nombre acreedor País Moneda interés
amortización Hasta un mes Uno a tres meses Tres a doce meses 31-12-2019 Uno a cinco años Cinco años o más 31-12-2019
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
OBLIGACIONES CON BANCOS
Banco de Chile Chile Dólares estadounidenses Al vencimiento 2,25% 5.670.815 0 0 5.670.815 0 0 0
Banco de Chile Chile Unidades de fomento Al vencimiento 0,59% 0 0 11.734.232 11.734.232 0 0 0
Banco Scotiabank Chile Dólares estadounidenses Al vencimiento 2,40% 0 1.497.580 0 1.497.580 0 0 0
Banco Scotiabank Chile Dólares estadounidenses Al vencimiento 2,32% 7.444.931 0 0 7.444.931 0 0 0
BancoEstado Chile Unidades de fomento Al vencimiento 0,59% 0 0 9.304.109 9.304.109 0 0 0
SUBTOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 13.115.746 1.497.580 21.038.341 35.651.667 0 0 0

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco BBVA Continental Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 2,98% 0 0 10.214.555 10.214.555 0 0 0
Banco BBVA Continental Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 2,98% 0 0 544.776 544.776 0 0 0
Banco BBVA Continental Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 5,70% 0 0 295.428 295.428 0 0 0
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Trimestral 5,45% 1.026.857 0 1.045.416 2.072.273 0 0 0
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Trimestral 5,75% 0 1.205.409 3.687.623 4.893.032 16.452.181 0 16.452.181
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Trimestral 4,66% 0 969.171 2.918.170 3.887.341 19.221.436 3.876.685 23.098.121
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 2,90% 0 0 5.668.785 5.668.785 0 0 0
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 3,39% 16.764 40.458 0 57.222 103.173 0 103.173
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 3,50% 0 0 182.669 182.669 0 0 0
Banco Interbank Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 2,99% 0 0 1.361.178 1.361.178 0 0 0
Banco Interbank Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 3,43% 0 0 476.667 476.667 0 0 0
SUBTOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 1.043.621 2.215.038 80.404.230 83.662.889 35.776.790 3.876.685 39.653.475

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco de la Nación Argentina Argentina Pesos argentinos Mensual 22,00% 5.396 7.443 12.406 25.245 0 0 0
Banco de la Nación Argentina Argentina Pesos argentinos Mensual 17,00% 1.122 0 31.275 32.397 0 0 0
Banco de la Nación Argentina Argentina Pesos argentinos Mensual 17,00% 7.589 13.404 40.211 61.204 209.989 0 209.989
SUBTOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 26.926 55.597 176.558 259.081 545.906 0 545.906
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 14.186.293 3.768.215 101.619.129 119.573.637 36.322.696 3.876.685 40.199.381

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) (1)
Bono Serie BEMCA-J1 Chile Unidades de fomento Semestral 4,84% 0 0 7.226.997 7.226.997 32.913.190 28.953.298 61.866.488
Bono Serie BEMCA-P1 Chile Unidades de fomento Semestral 3,68% 0 0 298.093 298.093 1.259.828 55.806.600 57.066.428
Bono Serie BEMCA-R1 Chile Unidades de fomento Semestral 1,95% 0 201.540 0 201.540 28.359.986 0 28.359.986
Bono Serie BEMCA-S1 Chile Unidades de fomento Semestral 2,94% 0 679.238 0 679.238 2.910.686 68.914.400 71.825.086
TOTAL OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) 0 880.778 7.525.090 8.405.868 65.443.690 153.674.298 219.117.988
TOTAL PRESTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES 14.186.293 4.648.993 109.144.219 127.979.505 101.766.386 157.550.983 259.317.369
(1) Nota: Al 31 de diciembre de 2019 no existen garantías asociadas a los préstamos bancarios y obligaciones con el público (bonos).

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco Crédito e Inversiones Chile Unidades de fomento Semestral 4,19% 0 0 613.448 613.448 3.895.021 0 3.895.021
Banco de Chile Chile Pesos chilenos Al vencimiento 3,20% 100.036 0 0 100.036 0 0 0
Banco de Chile Chile Pesos chilenos Al vencimiento 3,46% 0 0 2.882.398 2.882.398 0 0 0
Banco de Chile Chile Pesos chilenos Al vencimiento 3,94% 0 0 2.884.120 2.884.120 0 0 0
Banco de Chile Chile Unidades de fomento Semestral 4,19% 0 0 1.792.371 1.792.371 11.380.464 0 11.380.464
BancoEstado Chile Dólares estadounidenses Al vencimiento 3,12% 4.503.329 0 0 4.503.329 0 0 0
BancoEstado Chile Dólares estadounidenses Al vencimiento 3,12% 1.207.378 0 0 1.207.378 0 0 0
BancoEstado Chile Pesos chilenos Al vencimiento 2,99% 4.601.528 0 0 4.601.528 0 0 0
BancoEstado Chile Unidades de fomento Semestral 4,19% 0 0 807.729 807.729 5.128.586 0 5.128.586
SUBTOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 10.412.271 0 8.980.066 19.392.337 20.404.071 0 20.404.071

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco Continental Perú Nuevos soles peruanos Al vencimiento 3,89% 0 0 3.202.157 3.202.157 0 0 0
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Trimestral 5,45% 935.321 0 2.860.944 3.796.265 1.867.296 0 1.867.296
Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos Trimestral 5,75% 0 1.046.347 3.170.109 4.216.456 19.474.201 0 19.474.201
Banco de la Nación Argentina Argentina Pesos argentinos Mensual 17,00% 5.145 0 92.050 97.195 46.025 0 46.025
Banco de la Nación Argentina Argentina Pesos argentinos Mensual 19,00% 13.417 0 221.601 235.018 698.898 0 698.898
SUBTOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 977.347 1.091.640 52.371.673 54.440.660 22.515.937 0 22.515.937
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS 11.389.618 1.091.640 61.351.739 73.832.997 42.920.008 0 42.920.008

Tipo
base anual
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) (1)
Bono Serie BEMCA-J1 Chile Unidades de fomento Semestral 4,84% 0 0 3.946.098 3.946.098 32.235.197 34.415.959 66.651.156
Bono Serie BEMCA-P1 Chile Unidades de fomento Semestral 3,68% 0 0 290.267 290.267 459.854 55.131.562 55.591.416
Bono Serie BEMCA-R1 Chile Unidades de fomento Semestral 1,95% 0 195.607 0 195.607 24.183.845 3.445.724 27.629.569
Bono Serie BEMCA-S1 Chile Unidades de fomento Semestral 2,94% 0 663.027 0 663.027 1.047.836 68.914.475 69.962.311
Bono Serie BEMCA-N1 Chile Pesos chilenos Semestral 5,15% 0 0 3.878.485 3.878.485 0 0 0
TOTAL OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) 0 858.634 8.114.850 8.973.484 57.926.732 161.907.720 219.834.452
(1) Nota: Al 31 de diciembre de 2018 no existen garantías asociadas a los préstamos bancarios y obligaciones con el público (bonos).

16.2 Obligaciones por Activos por derecho de uso
El siguiente es el detalle de las obligaciones con bancos de activos por derecho de uso al 31 de diciembre de 2019:
Vencimientos Corto Plazo Vencimientos Largo Plazo

Tipo de
Rut empresa Nombre empresa País empresa Mas de 90 días Total Corto Plazo Total Largo Plazo Totales Tasa de interés
Rut acreedor Nombre Acreedor País acreedor Moneda o unidad de reajuste Hasta 90 días Uno a cinco años Cinco años o más amortización
deudora deudora deudora hasta 1 año
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ %
O-E Molitalia S.A. (1) Perú O-E Banco BBVA Continental Perú Nuevos soles peruanos 335.242 1.041.104 1.376.346 1.864.517 0 1.864.517 3.240.863 Trimestral 7,25
O-E Molitalia S.A. (2) Perú O-E Banco Crédito del Perú Perú Nuevos soles peruanos 0 0 0 12.880.197 0 12.880.197 12.880.197 Trimestral 6,13
335.242 1.041.104 1.376.346 14.744.714 0 14.744.714 16.121.060
El siguiente es el detalle de las obligaciones con bancos de activos por derecho de uso al 31 de diciembre de 2018:
Vencimientos Corto Plazo Vencimientos Largo Plazo

Tipo de
Rut empresa Nombre empresa País empresa Mas de 90 días Total Corto Plazo Total Largo Plazo Totales Tasa de interés
Rut acreedor Nombre Acreedor País acreedor Moneda o unidad de reajuste Hasta 90 días Uno a cinco años Cinco años o más amortización
deudora deudora deudora hasta 1 año
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ %
O-E Molitalia S.A. (1) Perú O-E Banco BBVA Continental Perú Nuevos soles peruanos 0 1.171.105 1.171.105 2.957.248 0 2.957.248 4.128.353 Trimestral 7,25
0 1.171.105 1.171.105 2.957.248 0 2.957.248 4.128.353
(1) Obra “Planta de alimentos Perú”.

(2) Obra “Centro de distribución Perú”.

a) Naturaleza del contrato
Los acuerdos de arrendamiento más significativos de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., son los siguientes:
Subsidiaria Molitalia S.A.
(1) Dicha entidad mantiene un contrato de arriendo con Banco BBVA Continental, por la obra “Planta de Alimentos –
Perú” ubicada en Cajamarquilla, Perú. El contrato de arriendo es por cinco años por un monto de 29.000.000 nuevos soles
peruanos, con una tasa de interés efectiva anual del 7,25% y una periodicidad de pago de cuotas trimestral.
El valor original del contrato (Capital) fue de M$ 6.558.060. Además, otorgó a la subsidiaria Molitalia S.A. el derecho u opción
de adquirir los bienes objetos del contrato a partir del 31 de marzo de 2022. Las rentas de arriendo comprometidas obedecen
a condiciones de mercado.
(2) Dicha entidad mantiene un contrato de arriendo con Banco Crédito del Perú, por la obra “Centro de Distribución –
Perú” ubicada en Lurín, Perú. El contrato de arriendo es por cinco años por un monto de 76.935.000 nuevos soles peruanos,
con una tasa de interés efectiva anual del 6,13% y una periodicidad de pago de cuotas trimestral.
El valor original del contrato (Capital) fue de M$ 12.880.197. Además, otorgó a la subsidiaria Molitalia S.A. el derecho u
opción de adquirir los bienes objetos del contrato a partir del 31 de marzo de 2024. Las rentas de arriendo comprometidas
obedecen a condiciones de mercado.
Valor
Número de
Tipo de moneda o unidad de Tasa de interés
Subsidiaria Tipo de Bien Institución Contrato Opción de cuotas del
reajuste
(Capital) Compra contrato
M$ M$ %
Molitalia S.A. (1) Construcciones Banco BBVA Continental Nuevos soles peruanos 6.558.060 1 20 7,25
Molitalia S.A. (2) Construcciones Banco Crédito del Perú Nuevos soles peruanos 12.880.197 216 20 6,13
b) Pagos futuros mínimos del arrendamiento
A continuación, se presenta el detalle de los pagos futuros y el valor de las obligaciones netas de activos por derecho de uso:
Al 31 de diciembre de 2019
Pagos futuros mínimos del arrendamiento
Valor Bruto Interés Valor Neto
M$ M$ M$
Hasta 90 días 393.091 57.849 335.242

Más de 90 días hasta 1 año 1.179.274 138.170 1.041.104
Más de 1 año hasta 3 años 14.845.654 100.940 14.744.714
Totales 16.418.019 296.959 16.121.060
114
16.3 Pasivos de cobertura
El siguiente es el detalle de los pasivos de cobertura:
a) 31-12-2019

M$ M$ M$
FORWARD 1 127.738 127.738 0

FORWARD 2 2.568.963 0 2.568.963
FORWARD 3 9.224 0 9.224
Pasivos por contratos derivados 2.705.925 127.738 2.578.187
b) 31-12-2018

M$ M$ M$
FORWARD 1 136.593 136.593 0

FORWARD 2 4.235.495 0 4.235.495
Pasivos por contratos derivados 4.372.088 136.593 4.235.495
FORWARD 1 : Cubre el saldo de partida específica en moneda extranjera del Estado de situación financiera.
FORWARD 2 : Cubre transacciones esperadas referentes a ventas futuras en dólares.
FORWARD 3 : Cubre transacciones esperadas referentes a ventas futuras en euros.

16.4 Conciliación de Obligaciones Financieras
Los movimientos del ejercicio al 31 de diciembre de 2019 de las partidas que integran conciliación del rubro “Otros pasivos financieros” son los siguientes:
Pagos Variación por

Saldo al 31 de moneda Diferencia de Saldo al 31 de
Obtención de Intereses
diciembre de Traspasos extranjera o cambio por Otros diciembre de
préstamos Préstamos Intereses devengados
Otros pasivos financieros 2018 unidad de conversión 2019
reajustes
(1) (1) (1)
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Corrientes
Préstamos bancarios 73.832.997 309.892.848 (298.730.325) (7.835.404) 27.489.122 9.643.342 1.985.932 (486.163) 3.781.288 119.573.637
Obligaciones con el público (bonos) 8.973.484 0 (7.022.581) (8.508.720) 6.366.426 8.541.332 124.407 0 (68.480) 8.405.868
Obligaciones por activos por derecho de uso 1.171.105 0 (1.282.541) (289.824) 1.822.388 0 0 (44.782) 0 1.376.346
Pasivos de cobertura 4.372.088 0 0 0 0 0 0 0 (1.666.163) 2.705.925
Total otros pasivos financieros corrientes 88.349.674 309.892.848 (307.035.447) (16.633.948) 35.677.936 18.184.674 2.110.339 (530.945) 2.046.645 132.061.776
No corrientes
Préstamos bancarios 42.920.008 23.098.121 0 0 (27.489.122) 0 0 1.567.201 103.173 40.199.381

Obligaciones con el público (bonos) 219.834.452 0 0 0 (6.366.426) 0 5.800.998 0 (151.036) 219.117.988
Obligaciones por activos por derecho de uso 2.957.248 0 0 0 (1.822.388) 0 0 283.615 13.326.239 14.744.714
Total otros pasivos financieros no corrientes 265.711.708 23.098.121 0 0 (35.677.936) 0 5.800.998 1.850.816 13.278.376 274.062.083
Total otros pasivos financieros 354.061.382 332.990.969 (307.035.447) (16.633.948) 0 18.184.674 7.911.337 1.319.871 15.325.021 406.123.859
(1) Nota: Véase Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, método directo.

Los movimientos del ejercicio al 31 de diciembre de 2018 de las partidas que integran conciliación del rubro “Otros pasivos financieros” son los siguientes:
Pagos Variación por

Saldo al 31 de moneda Diferencia de Saldo al 31 de
Obtención de Intereses
diciembre de Traspasos extranjera o cambio por Otros diciembre de
préstamos Préstamos Intereses devengados
Otros pasivos financieros 2017 unidad de conversión 2018
reajustes
(1) (1) (1)
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Corrientes
Préstamos bancarios 162.718.830 178.627.859 (287.497.557) (4.501.448) 13.375.825 5.021.418 0 2.071.251 4.016.819 73.832.997
Obligaciones con el público (bonos) 8.911.994 0 (7.666.666) (10.316.898) 6.962.064 11.084.440 3.749 0 (5.199) 8.973.484
Obligaciones por activos por derecho de uso 1.074.071 0 (1.351.760) (441.695) 1.351.760 0 0 94.395 444.334 1.171.105
Pasivos de cobertura 638.555 0 0 0 0 0 0 0 3.733.533 4.372.088
Total otros pasivos financieros corrientes 173.343.450 178.627.859 (296.515.983) (15.260.041) 21.689.649 16.105.858 3.749 2.165.646 8.189.487 88.349.674
No corrientes
Préstamos bancarios 56.706.452 0 0 0 (13.375.825) 0 0 2.135.492 (2.546.111) 42.920.008

Obligaciones con el público (bonos) 125.903.642 94.402.980 0 0 (6.962.064) 0 5.527.961 0 961.933 219.834.452
Obligaciones por activos por derecho de uso 4.051.501 0 0 0 (1.351.760) 0 0 257.507 0 2.957.248
Total otros pasivos financieros no corrientes 186.661.595 94.402.980 0 0 (21.689.649) 0 5.527.961 2.392.999 (1.584.178) 265.711.708
Total otros pasivos financieros 360.005.045 273.030.839 (296.515.983) (15.260.041) 0 16.105.858 5.531.710 4.558.645 6.605.309 354.061.382
(1) Nota: Véase Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, método directo.

NOTA 17. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el total de Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
M$ M$
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 103.495.106 94.301.113
Cuentas por pagar comerciales 82.842.370 77.946.040

Cuentas por pagar 82.842.370 77.946.040
Otras cuentas por pagar 20.652.736 16.355.073

Documentos por pagar 9.400.880 6.082.155
Retenciones 2.447.621 2.440.817
La composición de las cuentas por pagar comerciales por moneda es la siguiente:
Corrientes
Rubro
31-12-2019 31-12-2018
moneda
M$ M$
Total Rubro / Moneda 103.495.106 94.301.113
Cuentas por pagar 82.842.370 77.946.040

Pesos chilenos 60.466.812 61.708.206
Pesos argentinos 1.846.788 2.222.655
Dólares estadounidenses 447.185 717.871
Documentos por pagar 9.400.880 6.082.155
Dólares estadounidenses 8.230.173 5.623.825
Euros 1.170.707 458.330
Pesos chilenos 6.412.098 5.821.441
Retenciones 2.447.621 2.440.817
Pesos chilenos 1.913.448 1.888.215
Nuevos soles peruanos 341.159 345.012
118
a) El detalle de las cuentas por pagar con “plazos al día” al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
31-12-2019
Montos según plazos de pago Período

Tipo de Total
Hasta 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 365 días 365 y más días Promedio de
Proveedor
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pago (Días)
Productos 61.709.588 3.186.226 168.515 0 176.193 0 65.240.522

Servicios 19.269.596 753.701 494.400 118.790 0 0 20.636.487 32
Otros 11.251.856 0 0 0 0 0 11.251.856
Totales 92.231.040 3.939.927 662.915 118.790 176.193 0 97.128.865
(*) Nota: Los saldos por pagar sobre 60 días corresponden a proveedores extranjeros o proveedores locales de subsidiarias en el extranjero.
31-12-2018
Montos según plazos de pago Período

Tipo de Total
Hasta 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 365 días 365 y más días Promedio de
Proveedor
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pago (Días)
Productos 51.927.239 3.009.289 892.767 0 180.890 0 56.010.185

Servicios 17.779.208 653.871 390.044 116.588 0 0 18.939.711 33
Otros 10.272.918 0 0 0 0 0 10.272.918
Totales 79.979.365 3.663.160 1.282.811 116.588 180.890 0 85.222.814

b) El detalle de las cuentas por pagar con “plazos vencidos” al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
31-12-2019
Montos según días vencidos

Tipo de Total
Hasta 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 180 días 181 y más días
Proveedor
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Productos 3.294.097 732.614 240.030 117.180 122.308 207.489 4.713.718

Servicios 1.318.913 220.545 72.161 5.852 7.603 27.449 1.652.523
Totales 4.613.010 953.159 312.191 123.032 129.911 234.938 6.366.241
31-12-2018
Montos según días vencidos

Tipo de Total
Hasta 30 días 31- 60 días 61 - 90 días 91 - 120 días 121 - 180 días 181 y más días
Proveedor
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Productos 5.312.439 899.555 183.140 100.050 64.196 237.625 6.797.005

Servicios 1.864.316 267.332 48.719 19.033 25.194 56.700 2.281.294
Totales 7.176.755 1.166.887 231.859 119.083 89.390 294.325 9.078.299
120
NOTA 18. OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el total de provisiones registradas son las siguientes:
31-12-2019 31-12-2018
Otras provisiones a corto plazo
M$ M$
Otras provisiones a corto plazo 3.739.816 3.748.752

Participación en utilidades 773.740 754.256
Provisiones al personal 2.743.213 2.864.457
Otras provisiones corrientes 222.863 130.039
Carozzi S.A. y su subsidiaria consideran que los montos constituidos cubren adecuadamente la salida de recursos, por lo que
no se espera que se produzcan nuevas obligaciones además de las ya registradas, considerando también que los vencimientos
asociados a dichas estimaciones son inferiores a un año.
El movimiento de las provisiones registradas es el siguiente:
Participación en Provisiones al Otras provisiones

Total
Otras provisiones a corto plazo utilidades personal corrientes
M$ M$ M$ M$
Provisión total, saldo inicial 01-01-2019 754.256 2.864.457 130.039 3.748.752

Cambios en otras provisiones a corto plazo
Incremento (decremento) en provisiones existentes 746.401 2.229.607 73.537 3.049.545
Provisión utilizada (pagos efectuados con cargo a la provisión) (726.917) (2.411.761) (117.535) (3.256.213)
Efecto de conversión 0 60.910 136.822 197.732
Cambios en otras provisiones a corto plazo, total 19.484 (121.244) 92.824 (8.936)
Provisión total, saldo final 31-12-2019 773.740 2.743.213 222.863 3.739.816
18.1 Participación en utilidades
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. refleja el monto provisionado por la participación de utilidades del ejercicio pagadero a
nuestros Directores, según lo acordado en Junta ordinaria de accionista

18.2 Provisiones al personal
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. registra bajo este concepto la provisión por bonos anuales, de carácter facultativo,
discrecional y variable, pagaderos a sus Ejecutivos principales, los cuales son asignados sobre la base del grado de
cumplimiento de metas individuales y corporativas y en atención a los resultados del ejercicio. Además de participaciones
legales según lo establece la normativa de cada país donde opera la Compañía.
18.3 Otras provisiones corrientes
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. registra bajo este concepto todas las provisiones a los trabajadores que derivan de
beneficios especiales otorgados por la Compañía.
122
NOTA 19. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
El detalle de los otros pasivos no financieros corrientes correspondiente a provisión por dividendos al cierre de cada ejercicio
es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Otros pasivos no financieros corrientes
M$ M$
Otros pasivos no financieros corrientes 14.025.984 13.644.293

Dividendo mínimo 14.022.051 13.639.236
Ingresos diferidos 3.933 5.057
El detalle de los otros pasivos no financieros no corrientes correspondientes a provisión por ingresos diferidos al cierre de
cada ejercicio es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Otros pasivos no financieros no corrientes
M$ M$
Otros pasivos no financieros no corrientes 14.816 5.604

Ingresos diferidos 14.816 5.604

NOTA 20. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO CORRIENTES
20.1 Gastos del personal
Los montos registrados como costo de remuneraciones por los ejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 2018, son los
siguientes:
01-01-2019 01-01-2018
Gastos por empleados 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Gastos de personal 115.781.773 109.752.898

Sueldos y salarios 98.452.537 92.696.821
Beneficios a los empleados 17.329.236 17.056.077
20.2 Plan de beneficios definidos
El movimiento de las obligaciones por terminación de empleos por el ejercicio al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el
siguiente:
Provisiones por beneficios a los empleados y apertura de 31-12-2019 31-12-2018

costos M$ M$
Saldo inicial 11.032.032 9.472.325

Costo por servicios 1.025.155 1.142.534
Costo por intereses 397.154 341.004
Beneficios pagados (738.550) (760.370)
(Ganancia) pérdida actuarial neta (177.576) 836.539
Saldo final 11.538.215 11.032.032
20.3 Hipótesis actuariales
Las principales hipótesis actuariales utilizadas para el cálculo de la obligación por indemnización por años de servicios al 31 de
diciembre de 2019 y 2018 son las siguientes:
Hipótesis actuariales 31-12-2019 31-12-2018
Tasa de descuento real 3,6% 3,6%

Tasa de incremento salarial 2,0% 2,0%
Tabla de mortalidad RV 2014 H y RV 2014 M RV 2014 H y RV 2014 M
Tabla de Invalidez P.D.T.85 Class 1 P.D.T.85 Class 1

Tabla de Rotación E.S.S.A. 77 E.S.S.A. 77
124
20.4 Análisis de sensibilidad
Al 31 de diciembre de 2019, la sensibilidad del valor del pasivo actuarial por beneficios definidos ante variaciones de un 1% en
la tasa de descuento genera los siguientes efectos:
31-12-2019
Sensibilización de la tasa de descuento Disminución de 1% Incremento de 1%
M$ M$
Efecto en las obligaciones por beneficios definidos 814.319 (715.352)

NOTA 21. PATRIMONIO
21.1 Gestión de Capital
La gestión de capital se refiere a la administración del patrimonio de Carozzi S.A.
El capital social de Carozzi S.A está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un solo voto por acción, donde
los objetivos, son el salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, con el propósito de mantener un nivel
adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos
de mediano y largo plazo, y al mismo tiempo optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una sólida posición
financiera.
21.2 Capital emitido y acciones suscritas
Al 31 de diciembre de 2019, el capital pagado y número de acciones suscritas de Carozzi S.A. se compone de la siguiente
forma:
N° de acciones N° de acciones Capital pagado

Serie
suscritas suscritas y pagadas M$
Única 223.062.717 223.062.717 78.379.772
Al 31 de diciembre de 2018, el capital pagado y número de acciones suscritas de Carozzi S.A. se compone de la siguiente
forma:
N° de acciones N° de acciones Capital pagado

Serie
suscritas suscritas y pagadas M$
Única 223.062.717 223.062.717 78.379.772
126
21.3 Otras reservas
Las Otras reservas que forman parte del Patrimonio de la Compañía son las siguientes:
Reservas de
Reservas por Reservas de
ganancias y Otras reservas Total
diferencias de coberturas de
Otras reservas pérdidas por varias otras reservas
conversión flujo de caja
planes de
M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial ejercicio 01-01-2019 (1.295.564) (2.657.477) (2.147.740) (3.341.878) (9.442.659)
Ganancia (pérdidas) valoración derivados 0 2.098.646 0 0 2.098.646
Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos 0 0 134.265 0 134.265
Impuesto diferido 0 (566.635) (36.252) 0 (602.887)

Diferencias conversión subsidiarias 6.420.237 0 0 0 6.420.237
Saldo final ejercicio 31-12-2019 5.124.673 (1.125.466) (2.049.727) (3.341.878) (1.392.398)
21.3.1 Reservas por diferencias de conversión
Corresponde a la traducción de los Estados Financieros de subsidiarias extranjeras cuya moneda funcional es distinta a la de
subsidiaria Empresas Carozzi S.A., cuya moneda de presentación es “pesos chilenos”.
El detalle por país de las diferencias de conversión de los Estados Financieros de subsidiarias con otra moneda funcional son
las siguientes:
Reservas por diferencia de conversión

País 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Perú 11.818.263 5.318.572

Argentina (6.767.187) (6.629.623)
Otros 73.597 15.487
Totales 5.124.673 (1.295.564)
21.3.2 Reservas de coberturas de flujo de caja
Corresponde a la valorización a valor justo al cierre de cada ejercicio de los instrumentos financieros vigentes que se han
definido como de coberturas.

21.3.3 Reservas de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos
Corresponde a los incrementos o disminuciones por ganancias (pérdidas) actuariales según lo indicado en NIC 19, tales como,
cambios en los parámetros actuariales, ajustes de experiencia, nuevas cláusulas contractuales, entre otros.
21.3.4 Otras reservas varias
Corresponde a los ajustes del Capital derivados de la primera adopción de todas las NIIF vigentes a la fecha de cierre de los
Estados Financieros iniciales que se prepararon conforme a NIIF, generados por la aplicación completa y con efecto
retroactivo de las mismas.
21.4 Dividendos
a) Política de dividendos
De acuerdo con lo establecido en la Ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas, salvo acuerdo diferente adoptado en Junta de
Accionistas por unanimidad de las acciones emitidas, cuando exista utilidad deberá destinarse a lo menos el 30% de la misma
al reparto de dividendos.
b) Dividendos distribuidos
Ejercicio actual
En Junta ordinaria de Accionistas de Carozzi S.A., celebrada el 24 de abril de 2019, se aprobó el pago del dividendo definitivo
N° 9 de $ 46 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2018, el cual fue pagado el 13 de mayo de 2019.
Ejercicio anterior
En Junta ordinaria de Accionistas de Carozzi S.A., celebrada el 25 de abril de 2018, se aprobó el pago del dividendo definitivo
N° 8 de $ 45 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2017, el cual fue pagado el 14 de mayo de 2018.
128
21.5 Ganancias por acción
El detalle de las ganancias por acción en pesos chilenos y en miles de pesos chilenos es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Ganancias por acción básicas
M$ M$
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 34.945.462 33.966.389
Resultado disponible para accionistas comunes, básico 46.739.415 45.463.506
Número de acciones 223.062.717 223.062.717
$ $
Ganancia básica por acción (en pesos chilenos) 157 152
M$ M$
Ganancia básica por acción (en miles de pesos chilenos) 0,157 0,152
Las cifras de resultado por acción han sido calculadas dividiendo los montos respectivos de ganancias, por el número de
acciones en circulación durante el ejercicio respectivo.
Carozzi S.A. no ha realizado transacciones que puedan implicar un eventual efecto dilutivo.

21.6 Participaciones no controladoras
Carozzi S.A., presenta el reconocimiento de la participación no controladora en el Patrimonio del Estado Consolidado de
Situación Financiera.
Las ganancias o pérdidas atribuibles a las participaciones no controladoras de las subsidiarias que pertenecen a terceros se
presentan en el Estado Consolidado de Resultados por Función después del resultado del ejercicio atribuible a propietarios de
la controladora.
El detalle es el siguiente:
Participaciones no controladoras Participación en resultado

Porcentaje Patrimonio Ganancia (pérdida)
01-01-2019 01-01-2018
Rut Subsidiarias 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018
31-12-2019 31-12-2018
% % M$ M$ M$ M$
92.381.000-5 Comercial Costa S.A. 0,060 0,060 2.692 2.728 (40) (42)
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. 24,390 24,390 125.978.359 116.855.854 11.794.702 11.497.736
O-E Bonafide S.A.I. y C. 0,034 0,034 7.787 7.331 (709) (577)
Totales 125.988.838 116.865.913 11.793.953 11.497.117
130
NOTA 22. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS, COSTOS DE VENTAS Y COSTOS FINANCIEROS
22.1 Ingresos de actividades ordinarias
Los Ingresos de actividades ordinarias por ejercicios al 31 de diciembre de cada año se detallan a continuación:
01-01-2019 01-01-2018
Ingresos de actividades ordinarias 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Clases de ingresos de actividades ordinarias, totales 877.893.758 799.631.029

Venta de productos (1) 877.893.758 799.631.029
Por efectos de IFRS 15 no se presentan reclasificaciones ni impactos en patrimonio.
(1) Véase Nota N° 25 “Información financiera por segmentos”.
22.2 Costo de ventas
El costo de ventas de los ejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
01-01-2019 01-01-2018
Costo de ventas 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Costo de ventas, total (580.461.498) (519.841.040)
Monto total de existencias y CIF reconocidas como

(580.461.498) (519.841.040)
costo de ventas durante el ejercicio
22.3 Costos financieros
El detalle de costos financieros es el siguiente:
01-01-2019 01-01-2018
Costos financieros 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Gasto por intereses, totales (17.632.973) (16.511.661)

Gasto por intereses, préstamos bancarios (17.632.973) (16.511.661)

NOTA 23. DIFERENCIAS DE CAMBIO
Las diferencias de cambio generadas al 31 de diciembre de cada año por saldos de activos y pasivos en monedas extranjeras,
distintas a la moneda funcional, fueron abonadas (cargadas) a resultados del ejercicio según el siguiente detalle:
01-01-2019 01-01-2018
Diferencias de cambio Moneda 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Diferencias de cambio reconocidas en resultados (981.455) 153.216

Deudores comerciales Dólares estadounidenses 2.399.274 3.629.056
Otros pasivos financieros Dólares estadounidenses (2.409.812) (2.366.515)
Cuentas por pagar comerciales Dólares estadounidenses (653.245) (1.116.392)
Cuentas por pagar comerciales Euros (317.672) 7.067
132
NOTA 24. RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTE
El resultado por unidades de reajuste total reconocido para los ejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 2018, relacionado a
deudas de corto y largo plazo indexados a la variación de la unidad de fomento y unidad tributaria mensual es el siguiente:
01-01-2019 01-01-2018
Resultados por unidades de reajuste Moneda 31-12-2019 31-12-2018
M$ M$
Resultados por unidades de reajuste (5.262.911) (5.910.562)

Otros deudores Unidad de fomento (501.802) (581.344)
Obligaciones con bancos Unidad de fomento (562.539) (676.769)
Obligaciones con el público (bonos) (1) Unidad de fomento (3.291.570) (3.536.524)
Ajuste aplicación NIC 29, Economía
Pesos argentinos (1.071.790) (1.363.926)
hiperinflacionaria
Impuestos por recuperar Unidad tributaria mensual 164.790 248.001
(1) El efecto de reajuste de Obligaciones con el público (bonos) se presenta neto del efecto de sus instrumentos financieros (Derivado para cubrir riesgo de
inflación).

NOTA 25. INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS
Carozzi S.A. y su subsidiaria, presentan la información por segmentos según lo exigido en NIIF 8 adoptando “El enfoque de la
Administración”.
Los indicadores utilizados por la gerencia para la medición de desempeño y asignación de recursos a cada segmento están
vinculados con la rentabilidad de cada actividad y su EBITDA sobre ventas.
Esta información se utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos, tomar decisiones sobre ellos y asignar
recursos, los cuales son:
División Chile : Considera la venta de productos retail en Chile y las cuentas por cobrar, existencias, activo fijo y
cuentas por pagar asociadas a esta venta.
División Perú : Considera la venta de productos retail en Perú y las cuentas por cobrar, existencias, activo fijo y
cuentas por pagar asociadas a esta venta.
División Internacional : Considera la exportación de productos desde Chile, Perú y Argentina, y las cuentas por cobrar,
existencias, activo fijo y cuentas por pagar asociadas a esta venta. Además, de la venta de
productos de retail en Argentina y su comercialización directa a través de locales propios y/o
franquiciados.
Otros : Considera la venta de subproductos y otros no asociados a las divisiones Chile, Perú, Argentina o
Internacional, así como todos los gastos no asignables. Adicionalmente se consideran los saldos
del balance no asignables a las distintas divisiones.
Respecto a los productos, estos se clasifican en productos retail y productos commodities, el detalle de las categorías de
productos es el siguiente:
Retail : Pastas, Harinas, Bebidas en Polvo, Bebidas Líquidas, Postres, Salsas de Tomates, Compotas,
Aceites, Arroz, Productos Étnicos, Snacks Salados, Galletas, Chocolates, Caramelos, Cereales,
Alimentos para Mascotas, Café, Mermeladas y Conservas.
Commodities : Pasta de Tomate, Pulpas de Frutas y Jugos Concentrados.
134
a) Análisis Resultados acumulados:
31-12-2019
División
Consolidado
Análisis resultados acumulados Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Ingres os de a cti vi da des ordi na ri a s 533.808.995 170.339.164 164.711.129 9.034.470 877.893.758
Cos to de ve nta s + Ga s tos de Di s tri buci ón y Admi ni s traci ón (461.027.401) (163.450.691) (153.638.128) (12.087.867) (790.204.087)
Depreci a ci ón y Amorti za ci ón 16.321.956 5.208.643 4.446.248 341.334 26.318.181
EBITDA 89.103.550 12.097.116 15.519.249 (2.712.063) 114.007.852
31-12-2018
División
Consolidado
Análisis resultados acumulados Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Ingres os de a cti vi da des ordi na ri a s 504.930.409 149.087.703 137.936.067 7.676.850 799.631.029
Cos to de ve nta s + Ga s tos de Di s tri buci ón y Admi ni s traci ón (438.298.785) (141.092.994) (128.706.417) (9.612.298) (717.710.494)
Depreci a ci ón y Amorti za ci ón 16.517.345 5.176.238 5.235.155 473.331 27.402.069
EBITDA 83.148.969 13.170.947 14.464.805 (1.462.117) 109.322.604
b) Análisis Ingresos por productos:
31-12-2019
División
Consolidado
Análisis productos Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Productos reta i l 533.808.995 170.339.164 44.239.483 0 748.387.642
Productos commodi ti es 0 0 120.471.646 0 120.471.646
Otros 0 0 0 9.034.470 9.034.470
Totales 533.808.995 170.339.164 164.711.129 9.034.470 877.893.758
31-12-2018
División
Consolidado
Análisis productos Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Productos reta i l 504.930.409 149.087.703 38.887.263 0 692.905.375
Productos commodi ti es 0 0 99.048.804 0 99.048.804
Otros 0 0 0 7.676.850 7.676.850
Totales 504.930.409 149.087.703 137.936.067 7.676.850 799.631.029

c) Análisis Principales Clientes:
Al 30 de diciembre de 2019 sólo un cliente representa más del 10% de los ingresos de las actividades ordinarias del período.
La venta total de este cliente asciende a la suma de M$ 111.272.531.
En el mismo período del 2018, el mismo cliente representa ingresos de actividades ordinarias por M$ 104.793.294, lo que
equivale a más del 10% del total de las ventas consolidadas.
Adicionalmente, los diez principales clientes del ejercicio, ordenados alfabéticamente, son:
Principales Clientes
1 Al l ende He rmanos
2 Al vi
3 Cencos ud
4 Di ma k
5 Fruna
6 SMU
7 Super 10
8 Superme rca dos Pe rua nos S.A.
9 Tottus
10 Wa lma rt
136
d) Análisis Segmentos: Balance
31-12-2019
División
Consolidado
Análisis balance Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Acti vos Corri e nte s 159.107.780 81.687.947 96.989.614 34.495.251 372.280.592
Acti vos No Corri e ntes 308.786.844 215.280.413 90.467.833 143.797.123 758.332.213
Total Activos 467.894.624 296.968.360 187.457.447 178.292.374 1.130.612.805
Pa s i vos Corriente s 60.627.967 119.766.167 15.550.045 60.675.098 256.619.277

Pa s i vos No Corri e nte s 0 0 0 377.727.439 377.727.439
Total Pasivos 60.627.967 119.766.167 15.550.045 438.402.537 634.346.716
31-12-2018
Análisis balance División Consolidado
Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Acti vos Corri e nte s 155.464.266 60.836.446 87.328.049 32.698.143 336.326.904
Acti vos No Corri e ntes 291.063.286 108.875.331 70.757.097 217.231.781 687.927.495
Total Activos 446.527.552 169.711.777 158.085.146 249.929.924 1.024.254.399

Pa s i vos Corriente s 66.690.203 74.912.134 13.061.549 52.458.281 207.122.167
Pa s i vos No Corri e nte s 0 0 0 360.663.341 360.663.341
Total Pasivos 66.690.203 74.912.134 13.061.549 413.121.622 567.785.508
Las Divisiones Chile, Perú e Internacional consideran los activos y pasivos asociados al capital de trabajo y el activo fijo. El
resto de los activos y pasivos, se consideran como parte de Otros.
La División Chile tuvo un incremento en el total de sus activos, de un 4,8%. En tanto, los pasivos totales disminuyeron un 9,1%
debido esencialmente a cuentas por pagar.
Por su parte, la División Perú tuvo un incremento en el total de sus activos, de un 75,0%, explicado de manera principal por la
adquisición de Corporación TDN S.A.C. En tanto, los pasivos totales aumentaron un 59,9% debido esencialmente por dicha
compra.
Finalmente, la División Internacional tuvo un aumento en el total de sus activos de un 18,6% respecto del mismo ejercicio
anterior, debido principalmente a mayor existencia de productos commodities. En tanto, los pasivos totales aumentaron un
19,1%.

e) Análisis de Flujos e Inversiones:
31-12-2019
División
Consolidado
Flujos de efectivos netos procedentes de (utilizados en) Chile y Otros (*) Perú Internacional
M$ M$ M$ M$
Acti vi da de s de opera ci ón 54.627.950 11.692.640 10.370.485 76.691.075

Acti vi da de s de i nvers i ón (25.064.010) (40.863.603) (3.791.952) (69.719.565)
Acti vi da de s de fi na nci a ci ón (38.734.200) 33.804.382 (588.201) (5.518.019)
Totales (9.170.260) 4.633.419 5.990.332 1.453.491
31-12-2018
División
Consolidado
M$ M$ M$ M$
Acti vi da de s de opera ci ón 89.608.362 7.164.818 6.093.360 102.866.540

Acti vi da de s de i nvers i ón (31.447.345) (7.023.849) (7.248.789) (45.719.983)
Acti vi da de s de fi na nci a ci ón (54.826.485) 1.187.940 320.104 (53.318.441)
Totales 3.334.532 1.328.909 (835.325) 3.828.116
El flujo de efectivo neto consolidado de Carozzi S.A. fue positivo en el ejercicio reportado. Con respecto a las actividades de
operación, las divisiones Perú e Internacional presentaron mejoras en sus flujos frente al año anterior, mientras la división
Chile, muestra una reducción debido a un aumento en los flujos tributarios a pago y por mejoras en procesos administrativos
implementados durante este año, los cuales han permitido un aumento en la frecuencia de pago a nuestros proveedores.
Las actividades de inversión del ejercicio muestran un aumento, producto de la compra de la sociedad Corporación TDN
S.A.C., operación efectuada a través de la subsidiaria Molitalia S.A. en Perú. Los fondos desembolsados para esta adquisición
fueron financiados por medio de deuda bancaria, lo que explica mayormente el incremento de los flujos provenientes de
actividades de financiamiento.
(*) En Otros se incluyen unidades corporativas y estratégicas de servicios, así como otros no asociados a las divisiones Chile, Perú o Internacional.
138
NOTA 26. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El detalle de los activos y pasivos financieros que Carozzi S.A. y subsidiaria mantienen al cierre de cada ejercicio, según
categorías de instrumentos financieros son los siguientes:
31-12-2019 31-12-2018
Instrumentos financieros
M$ M$
Activos financieros, total 216.096.817 185.395.952

Otros activos financieros corrientes 10.334.294 6.936.231
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 176.010.746 150.172.289
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 12.720.807 12.015.198
Pasivos financieros, total 511.701.073 451.521.521

Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes 406.123.859 354.061.382
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 103.495.106 94.301.113
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 2.082.108 3.159.026

NOTA 27. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
27.1 Restricciones de créditos y bonos
I. Bonos Series J
Con fecha 11 de diciembre de 2008, por escritura pública otorgada en la notaría de Santiago de don Raúl Iván Perry Pefaur,
bajo el repertorio N° 53.926 y modificada por escritura pública de fecha 3 de febrero de 2009, otorgada bajo el repertorio N°
3.751, se inscribió en el registro de valores la emisión de bonos serie J colocándose un total de dos millones quinientas mil
unidades de fomento.
Con fecha 10 de marzo de 2011, por escritura pública otorgada en la notaría de Santiago de don Raúl Iván Perry Pefaur, bajo
el repertorio N° 10.248 se procedió a modificar los ratios financieros y homologarlos a las normas NIIF según estaba
contemplado en el contrato.
En este contrato de Emisión de bonos, Empresas Carozzi S.A. se comprometió a cumplir con los siguientes ratios financieros:
1. Mantener un nivel de endeudamiento no superior a 1,3 veces medido sobre cifras de sus balances consolidados
definido como la razón entre deuda financiera neta y total patrimonio (en adelante el “Nivel de Endeudamiento”).
Excepcionalmente, en los estados financieros que el emisor debe practicar al 31 de marzo y 30 de junio de cada año,
el nivel de endeudamiento podrá exceder el índice anterior, pero en ningún caso podrá superar 1,55 veces la
mencionada razón entre deuda financiera neta y total patrimonio.
2. Mantener, de conformidad a los Estados Financieros Consolidados, activos totales, libres de toda prenda, hipoteca u
otro gravamen por un monto al menos igual a 1,20 veces el total de bonos emitidos por el “Emisor”.
3. Mantener un patrimonio mínimo equivalente a cinco millones trescientas mil unidades de fomento. Se entenderá
por patrimonio, patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora.
Adicionalmente, Empresas Carozzi S.A. está obligada a cumplir otras restricciones como, mantener seguros, mantener la
propiedad de activos esenciales, entre otros.
Al 31 de diciembre de 2019, los ratios financieros a los cuales Empresas Carozzi S.A. se obliga en esta emisión de bonos
exhiben los siguientes valores:
Nivel de Endeudamiento : 0,71

Activos Libres de Gravámenes / Total Bonos Emitidos : 4,97
Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora : UF 18.245.056
Al 31 de diciembre de 2019, Empresas Carozzi S.A. cumple con las obligaciones pactadas.
140
II. Bonos Series P
Con fecha 26 de junio de 2013, por escritura pública otorgada en la notaría de Santiago de don Raúl Iván Perry Pefaur, bajo el
repertorio N° 30.149 y modificada por escritura pública de fecha 10 de abril de 2014, otorgada en la notaria de Santiago de
don Sergio Carmona Barrales bajo el repertorio N° 3.951, se inscribió en el registro de valores la emisión de bonos Serie P,
colocándose un total de UF 2.000.000.
En este contrato de Emisión de Bonos, Empresas Carozzi S.A., se comprometió a cumplir con los siguientes ratios financieros:
Excepcionalmente, en los estados financieros que el Emisor debe practicar al 31 de marzo y 30 de junio de cada año,

III. Bonos Series R
Con fecha 22 de noviembre de 2017, conforme a la escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de don Iván Torrealba
Acevedo, con fecha 5 de septiembre de 2017, repertorio N° 15.112-2017, y última modificación de esta con fecha 6 de
noviembre 2017, repertorio N° 19.038-2017, se inscribió la línea de emisión de bonos en el registro de valores.
La Escritura pública complementaria de emisión de la Serie R, fue otorgada en la Notaría de Santiago de don Iván Torrealba
Acevedo con fecha 5 de diciembre de 2017 y modificada por escritura pública de segunda modificación y complementación
con fecha 13 de marzo de 2018, bajo el repertorio N° 4.269-2018.
Esta línea de bonos fue emitida colocándose un total de UF 1.000.000.


IV. Bonos Series S
Con fecha 22 de noviembre de 2017, conforme a escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de don Iván Torrealba
Acevedo, con fecha 5 de septiembre de 2017, repertorio N° 15.112-2017, y última modificación de esta con fecha 6 de
noviembre 2017, repertorio N° 19.038-2017, se inscribió la línea de emisión de bonos en el registro de valores. La Escritura
pública complementaria de emisión de la Serie S, fue otorgada en la Notaría de Santiago de don Ivan Torrealba Acevedo con
fecha 5 de diciembre de 2017 y modificada por escritura pública de segunda modificación y complementación con fecha 13 de
marzo de 2018, bajo el repertorio N° 4.268-2018.
Esta línea de bonos fue emitida colocándose un total de UF 2.500.000.
142

V. Crédito BCP
Con fecha 9 de mayo de 2013, la subsidiaria Molitalia S.A., suscribió un crédito con Banco de Crédito del Perú por un monto
total de S/. 90.816.000 nuevos soles con vencimiento el 02 de abril de 2020.
Este préstamo devenga intereses a una tasa de 5,45% anual, los cuales se pagan trimestralmente y con amortizaciones
trimestrales a partir del 30 de julio de 2015.
En este contrato de crédito Empresas Carozzi S.A., se comprometió a cumplir con los siguientes ratios financieros:
1. Deuda Financiera Neta / Total Patrimonio: no mayor a 1,30 veces a septiembre y diciembre y no mayor a 1,55 veces a
marzo y junio.
Deuda Financiera Neta: corresponde a todas las obligaciones de pago con instituciones financieras o de mercado de
capitales, así como cualquier otra obligación de pago que devengue intereses; menos los activos corrientes líquidos
(caja, inversiones en depósitos a plazo y valores negociables).
Total Patrimonio: se entenderá como la suma de (I) Patrimonio, (II) Intereses minoritarios. Patrimonio: es el monto
que figura como patrimonio neto del Prestatario en su balance general elaborado conforme con NIIF.
2. Mantener activos totales libres de gravámenes por un monto de 1,20 veces el saldo total de los bonos emitidos y
colocados por Empresas Carozzi S.A.
3. Mantener un patrimonio mínimo de cinco millones trescientos treinta mil unidades de fomento, de acuerdo con el
valor de la unidad de fomento en la República de Chile, fijada por el Banco Central de Chile.

Al 31 de diciembre de 2019, los ratios financieros a los cuales Empresas Carozzi S.A. se obliga en este contrato de deuda se
exhiben a continuación:

VI. Crédito BCP
Con fecha 29 de diciembre de 2017, la subsidiaria Molitalia S.A., suscribió un crédito con Banco de Crédito del Perú por un
monto total de S/.135.000.000 nuevos soles con vencimiento el 29 de diciembre de 2023.
trimestrales a partir del 28 de marzo de 2018.
marzo y junio.
2. Activos Libres de Gravámenes / Bonos emitidos y colocados por Empresas Carozzi S.A.: Ratio no menor a 1,20 veces.
3. Patrimonio mínimo: 5.300.000 (Cinco millones trescientos mil) unidades de fomento.

144
VII. Crédito BCP
Con fecha 20 de diciembre de 2019, la subsidiaria Molitalia S.A., suscribió un crédito con Banco de Crédito del Perú por un
monto total de S/.120.000.000 nuevos soles con vencimiento el 21 de diciembre de 2026.
trimestrales a partir del 20 de marzo de 2020.
marzo y junio.
2. Activos Libres de Gravámenes / Bonos emitidos y colocados por Empresas Carozzi S.A.: Ratio no menor a 1,20 veces.
3. Patrimonio mínimo: 5.300.000 (Cinco millones trescientos mil) unidades de fomento.

VIII. Crédito Banco de Chile y BancoEstado
Por escritura pública de fecha 13 de diciembre de 2005, otorgada en la Notaría de Santiago de don René Benavente Cash,
repertorio N° 41.595 – 2005, Industrias Alimenticias Carozzi S.A., la cual luego se llamó Inversiones Agrícolas y Comerciales
S.A. suscribió un crédito con Banco de Chile, Estado y BCI por un monto de UF 1.834.513,85 el cual devenga intereses a una
tasa (base anual) de 4,6%. Por escritura pública de fecha 31 de mayo de 2012, otorgada en la Notaría de Santiago de don
René Benavente Cash, repertorio N° 18.419 – 2011, se novaron los créditos desde Inversiones Agrícolas y Comerciales S.A a
Carozzi S.A, estas obligaciones.
Por escritura pública de fecha 2 de mayo de 2014, otorgada en la Notaría de Santiago de don René Benavente Cash,
repertorio N° 15.083 – 2014, se acordó la reprogramación de estas obligaciones.

Por escritura pública de fecha 2 de mayo de 2019, otorgada en la Notaría de Santiago de don Felix Jara Cadot, repertorio N°
12.746-2019, se acordó la reprogramación de estas obligaciones, quedando como únicos acreedores del crédito Banco de
Chile y Banco Estado.
En esta modificación del contrato de crédito, Carozzi S.A., se comprometió a cumplir con el siguiente ratio financiero:
1. Mantener una relación de Deuda Financiera neta sobre Patrimonio inferior a 1,51 veces al día 30 de septiembre y 31
de diciembre de cada año e inferior a 1,79 veces al día 31 de marzo y 30 de junio, de cada año.
Por Deuda Financiera neta es el resultado de la suma i) “otros pasivos financieros corrientes”, más ii) “otros pasivos
financieros no corrientes”; menos iii) “efectivo y equivalente al efectivo”, según se definen dichas cuentas en los estados
financieros. Para la determinación de los indicadores financieros antes expuestos, se deberá obtener la información de los
Estados Financieros trimestrales consolidados de Carozzi S.A.
Adicionalmente, Carozzi S.A. está obligada a cumplir otras restricciones como, mantener seguros, mantener la propiedad de
activos esenciales, entre otros.
Al 31 de diciembre 2019, el ratio financiero al cual Carozzi S.A. se obliga en este contrato de crédito exhiben, los siguientes
valores:
Al 31 de diciembre 2019, Carozzi S.A. cumple con las obligaciones pactadas.
27.2 Contingencias, Juicios y otros
a. Contingencias y Otros
Al 31 de diciembre de 2019, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A no ha otorgado garantías directas como parte de sus
operaciones habituales de financiamiento. Sin embargo, ha constituido garantías para el fiel cumplimiento de las obligaciones
con terceros mantenidas por sus subsidiarias de acuerdo con el siguiente detalle:
 Bonafide S.A.I. y C., subsidiaria argentina de Empresas Carozzi S.A., mantiene deudas financieras con el Banco de la
Nación Argentina S.A. las cuales se encuentran garantizadas por la Matriz según el detalle adjunto:
Girador Fecha vencimiento Moneda de origen Monto M$
Banco de la Nación Argentina 02-03-2020 Dólares estadounidenses 72.000

Banco de la Nación Argentina 31-08-2021 Dólares estadounidenses 31.755
Totales 103.755
146
 Molitalia S.A. y Corporación TDN S.A.C., subsidiarias peruanas de Empresas Carozzi S.A., mantienen obligaciones
financieras con las siguientes instituciones bancarias, constituyéndose a su Matriz como Garante:
Girador Fecha vencimiento Moneda de origen Monto M$
Banco Crédito del Perú 29-12-2023 Dólares estadounidenses 106.422.586

Banco BBVA Continental 31-03-2022 Dólares estadounidenses 23.460.446
Banco Interbank 09-08-2019 Dólares estadounidenses 5.669.931
Banco Crédito del Perú 29-03-2022 Dólares estadounidenses 3.112.366
Banco Interbank 20-03-2020 Dólares estadounidenses 476.667
Banco BBVA Continental 25-11-2019 Dólares estadounidenses 295.428
Totales 139.437.424
b. Juicios
Al cierre del ejercicio, existen determinados procesos judiciales iniciados en contra de Carozzi S.A y su subsidiaria.
En los casos en que los asesores legales estiman que existen contingencias probables en términos de ocurrencia se han
constituido las provisiones correspondientes.
Con respecto a contingencias de índole tributaria, a continuación, se exponen las causas en curso:

Sociedad Tribunal Materia Etapa Procesal Monto Comprometido
El s e rvi ci o de te s orería noti fi có l a

Jui ci o i ni ci a do por el cobro de ma nda ejecuti va y ha bi éndos e
Tes orería Gene ra l de
Comerci a l Cos ta S.A. de gi ros emi ti dos en contra procedi do a tra ba del emba rgo el MM$ 4.366
l a Repúbl i ca
de l a Soci eda d. que deberá re ma ta rs e en s uba s ta
públ i ca .
Recl a mo Li qui da ci ón # 759 a
Se pres entó recl a mo a nte el Tri buna l
761 e mi ti da por SII, Impto.
Tercer Tri buna l Tri buta ri o y Adua nero de Sa nti a go.
1ra . Ca te goría AT 2013 y AT
Comerci a l Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero Se encuentra en e s ta do de re ci bi rs e MM$ 4.163
2015, objeta a l guna s
de Sa nti a go l a ca us a a prueba y a bri rs e el
pa rti da s .
térmi no proba tori o.
Recl a mo contra
l i qui da ci ones 1297 y 1299
Se pres entó recl a mo a nte el
del 11 de Jul i o de 2017,
Tri buna l Tri buta ri o y Adua ne ro de
Tercer Tri buna l medi a nte l a s cua l es s e
Sa nti a go; a ctua l mente s e encuentra
Comerci a l Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero es ta ble ce el cobro de MM$ 1.828
en es ta do de reci bi rs e l a ca us a a
de Sa nti a go di ferenci a s de i mpues to a
prueba y a bri rs e el térmi no
l a re nta y rei ntegros por un
proba tori o.
tota l con rea jus tes ,
i nteres e s y reca rgos .
Se pres entó recl a mo a nte el

Tri buna l Tri buta ri o y Adua ne ro de
Sa nti a go; s e l l a mó a concil i a ci ón no
Recl a mo contra l i qui da ci ón
produci éndos e l a mi s ma y s e reci bi ó
Segundo Tri buna l 65 a 67 del 16 de ma yo 2018
l a ca us a a prueba ri ndi é ndos e l a
Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero que prete nde el cobro de MM$ 592
mi s ma . El 31 de Enero de 2020, s e
de Sa nti a go di ferenci a s de i mpues to a
di ctó s ente nci a de 1ra . Ins ta nci a
l a renta y re i ntegros .
a cogi éndos e gra n pa rte de l os
recl a mos , exi s ti e ndo pl a zo pa ra
a pel a r l a s entenci a .
Recl a mo contra Res Ex. 434

del 3 de Ma yo de 2016,
Tercer Tri buna l Tri buta ri o y Adua nero de Sa nti a go.
ni ega l uga r a devol uci ón
Comerci a l Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero Se encuentra en e s ta do de re ci bi rs e MM$ 242
s ol i ci ta da en decl a ra ci ón
i mpues to a l a renta AT 2015,
por concepto PPUA.
Recl a mo contra Res Ex. 312

del 28 de Ma rzo de 2017, Se pres entó recl a mo a nte el Tri buna l
Tercer Tri buna l
ni ega l uga r a devol uci ón Tri buta ri o y Adua nero de Sa nti a go;
Comerci a l Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero MM$ 139
s ol i ci ta da en decl a ra ci ón a ctua l mente s e encuentra en es ta do
de Sa nti a go
i mpues to a l a renta AT 2016, de s er reci bi da l a ca us a a prueba .
por concepto PPUA.

SII ni ega l uga r a devol uci ón
Segundo Tri buna l Tri buta ri o y Adua nero de Sa nti a go.
por Pa go provi s i ona l de
Ca rozzi S.A. Tri buta ri o y Adua nero Se encuentra en e s ta do de re ci bi rs e MM$ 129
uti l i da des a bs orbi da s
(PPUA), a ño tri buta ri o 2015.
Recl a mo contra l i qui da ci ón

237 de s e pti embre 2017 que Se pres entó recl a mo a nte el Tri buna l
Tri buna l Tri buta ri o y pretende el cobro de Tri buta ri o y Adua nero de Sa nti a go;
Empres a s Ca rozzi S.A. MM$ 118
Adua ne ro de Sa nti a go i mpues to a di ci ona l por a ctua l mente s e encuentra en es ta do
s uma s decl a ra da s como de s er reci bi da l a ca us a a prueba .
exe nta s .
(*) Véase Nota N° 2.5.g “Responsabilidad de la información y estimación realizada: “Contingencias, juicios y otros” y 4.2.a “Cambios contables”.
148
NOTA 28. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
28.1 Sostenibilidad en Carozzi
En Empresas Carozzi S.A., a través de nuestra estrategia de sostenibilidad, buscamos potenciar nuestro modelo de negocio
abordando tanto los riesgos como las oportunidades de mejora que identificamos en la cadena de valor. Adicionalmente,
buscamos hacernos cargo de los efectos que deja la operación en nuestros grupos de interés. Nuestra estrategia se basa en
cinco pilares:
1. Solidez, liderazgo y confianza: Por medio de nuestro gobierno corporativo, guiamos la gestión de sostenibilidad de
la compañía y los riesgos del negocio.
2. Cultura Carozzi: Fomentamos la calidad de vida laboral y la excelencia operacional.
3. Cadena de valor sostenible: Procuramos generar impactos positivos en todas las etapas de nuestro proceso de
abastecimiento.
4. Estilo de vida saludable: A través de lo que hacemos buscamos aportar a una sociedad más saludable.
5. Cuidado del entorno: Tomamos medidas para mitigar y hacernos cargo de los impactos de nuestras
operaciones en el medioambiente y en las comunidades que nos rodean.
Presentamos a continuación un resumen de los principales planes desarrollados bajo cada uno de estos pilares.
1. Pilar Solidez, Liderazgo y Confianza
Para construir y sostener una relación cercana, transparente y de valor con la comunidad, en línea con el rol de liderazgo de
Empresas Carozzi S.A., establecimos el programa Puertas Abiertas. Esta iniciativa busca que la comunidad conozca cómo
operamos en nuestras plantas coordinando visitas a nuestros skyviews en los recintos industriales de Teno y Nos. Un skyview
es un pasillo panorámico interactivo desde el cual nuestros visitantes, guiados por monitores, pueden conocer de cerca los
procesos productivos; los ingredientes con los que se fabrican nuestros productos; aspectos nutricionales de ellos y cómo
pueden ser parte de una alimentación balanceada. Hacemos énfasis en la importancia de la actividad física para tener un
estilo de vida saludable y cómo disponer correctamente los envases de los productos una vez consumidos para que se puedan
reciclar.
La audiencia objetivo de las visitas son escolares entre 7 y 12 años de la Región Metropolitana. Para quienes viven en las
regiones de Valparaíso y del Libertador Bernardo O’Higgins tenemos la versión Puertas Abiertas Itinerante, que permite una
experiencia virtual de visita a nuestras plantas.
Finalmente, en agosto de 2019 inauguramos el skyview de Reñaca para así sumar al programa Puertas Abiertas nuestras
plantas de chocolates y caramelos.
2. Pilar Cultura Carozzi
El desarrollo de una organización sólida y comprometida se sustenta en una visión centrada en el respeto y un propósito que
invita a dar lo mejor de nosotros mismos, aspectos centrales que definen la cultura de Empresas Carozzi. S.A.

El énfasis de los planes en este pilar se centró en el programa Nuevos Líderes. Este tiene por objetivo acompañar a las nuevas
jefaturas en el desarrollo del perfil de líder de Empresas Carozzi S.A. para así poder gestionar y dirigir adecuadamente a sus
equipos de trabajo.
También pusimos énfasis en la inversión en Formación y Capacitación en torno a mallas coherentes y sistemáticas, así como
en el desarrollo de una alianza de formación con la USACH y los colegios técnicos de San Bernardo. Como resultado 27
egresados del programa hicieron su práctica en Empresas Carozzi S.A. y seis personas fueron contratadas en nuestra
Compañía.
3. Cadena de Valor Sostenible
Cuidamos nuestros impactos desde el abastecimiento de las materias primas hasta la satisfacción del consumidor final. La
preocupación por el desarrollo sostenible de nuestros proveedores tiene una larga historia en Empresas Carozzi S.A.. Para
sistematizar todas estas acciones creamos el programa Crecer Juntos, el cual en 2018 tuvo como foco primario de atención los
más de 4.500 agricultores que nos abastecen de granos, cereales y frutas para nuestros distintos productos.
Algunas de las iniciativas del programa Crecer Juntos, y que la compañía viene desarrollando por años, son la promoción de la
agricultura de contrato en el trigo candeal, proveer asistencia técnica con profesionales de la compañía, apoyo en el pack
agronómico para la operación, entre otras.
Por otra parte, en 2019 en Empresas Carozzi S.A. adherimos a la iniciativa que busca acortar los plazos de pago a las empresas
y reforzamos nuestro compromiso de pagar a 30 días a todos nuestros proveedores, aun antes de que esta normativa entrara
en vigor.
4. Estilo de vida saludable
En Chile, el 74% de la población tiene sobrepeso o es obesa, según la Encuesta Nacional de Salud de 2017. Frente a este
problema en Empresas Carozzi S.A. buscamos dar más y mejor información para tener una alimentación en porciones
adecuadas, acompañada de actividad física regular y así promover un estilo de vida saludable.
Para estos efectos hemos creado los programas Comamos Informados y 5x30. El primero busca dar más y mejor información
sobre el contenido nutricional de la porción que efectivamente se consume, no solo por 100 gramos o 100 ml. Además,
educamos sobre cómo interpretar la tabla nutricional de los alimentos mediante publicaciones en nuestras redes sociales e
informamos la porción recomendada de consumo de nuestros productos
Por su parte, con el programa 5x30 buscamos que las personas realicen a lo menos cinco días de actividad física a la semana
por 30 minutos en cada ocasión. Esta recomendación se basa en los lineamientos de la Organización Mundial de Salud para
llevar una vida no sedentaria. Lanzamos el programa 5x30 entre los colaboradores de Empresas Carozzi S.A., quienes pueden
ejercitarse en los más de 21,000 m2 de instalaciones deportivas de nuestros centros de Nos, Teno, Reñaca y Lontué.
5. Cuidado del Entorno
A partir de este pilar generamos las políticas y programas para gestionar las externalidades que nuestra operación tiene sobre
el medioambiente y cuyas acciones se agrupan bajo el programa Impacto Positivo.
150
El principal foco de acción ha sido la gestión de los residuos de nuestros envases, tanto a nivel industrial como en el post-
consumo. En 2018, Empresas Carozzi S.A. adhirió al Acuerdo de Producción Limpia (APL) impulsado por la Agencia de
Sustentabilidad y Cambio Climático, ACCIÓN Empresas y el Ministerio del Medio Ambiente. Con esto nos sumamos a 30
compañías para alcanzar la meta de cero residuos a vertederos. A la fecha, el 87% de los residuos industriales generados en
2018 fue recuperado.
Por otra parte, a nivel de post-consumo, Empresas Carozzi S.A. adhirió, como parte de AB Chile, al piloto del Sistema
Integrado de Gestión que se implementó en la Municipalidad de Providencia. Además, consciente de la importancia que tiene
entregar más y mejor información al consumidor para que aumenten las tasas de reciclaje domiciliario, generamos e
implementamos una ecoetiqueta, que identifica los materiales de envase de cada producto y enseña cómo deben disponerse
para que efectivamente puedan ser reciclados.
En relación con la matriz energética de la compañía, hemos reducido en un 78% el uso de petróleo N°6 respecto de 2016 y
hemos aumentado el uso de biomasa como combustible proveniente del proceso productivo de la avena, constituyendo esto
un ejemplo de iniciativas de economía circular.
En Empresas Carozzi S.A. reconocemos la importancia de abordar todos los efectos que tiene nuestra operación en nuestros
grupos de interés. Nuestra estrategia de Sostenibilidad, basada en cinco pilares, apunta a los aspectos de mayor importancia,
pero, al mismo tiempo, estamos conscientes de que estos son procesos largos, continuos y que deben ser permanentemente
revisados.
Adicionalmente, Empresas Carozzi S.A., en conjunto con su socio estratégico Transportes Interandinos S.A., han desarrollado
un plan de modernización de la flota de vehículos para el traslado interno de productos terminados, entre las plantas
productivas y el centro de distribución, para el complejo industrial de Nos, lo cual se traduce en una disminución importante
en las emisiones de CO2.

NOTA 29. ADMINISTRACION DE RIESGO FINANCIERO
Carozzi S.A. y su subsidiaria constantemente revisan que los riesgos financieros a los que se exponen sean debidamente
medidos y gestionados, buscando minimizar los efectos que podrían tener sobre sus resultados, balance y su posición
competitiva. La administración de riesgos es llevada a cabo por equipos de personas dentro de la organización debidamente
supervisados y que poseen los conocimientos adecuados para realizar esta gestión.
No es política de Carozzi S.A. y su subsidiaria la compra o venta de instrumentos derivados con fines especulativos.
29.1 Riesgo de mercado
La sociedad matriz, Carozzi S.A. y su subsidiaria participan en una amplia gama de subcategorías de productos dentro del
negocio de alimentos, enfrentando, tanto en Chile como en sus negocios en el extranjero, altos niveles de competitividad. La
industria alimenticia en la región incluye a importantes compañías locales y multinacionales, lo que la hace una industria muy
dinámica. Sin embargo, la amplitud del portafolio de productos que comercializa la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., le
permite reducir el riesgo agregado de su operación, asegurando así estabilidad en sus flujos y creación de valor para sus
accionistas. Carozzi S.A. y su subsidiaria estiman que estos niveles de competitividad y dinamismo se mantendrán en el
tiempo, por lo que se revisan las estrategias de negocio en un proceso continuo, de manera de responder a las necesidades
del mercado con una oferta adecuada a sus requerimientos.
Los flujos de Carozzi S.A. y su subsidiaria, lo mismo que la valoración de algunos de sus activos y pasivos, se encuentran
afectos a fluctuaciones de ciertas variables de mercado, los que se resumen en cuatro grupos:
a) Materias primas
Desde el punto de vista de las materias primas, Carozzi S.A. y su subsidiaria, están expuestas principalmente a las variaciones
en el precio de algunos commodities como: trigo, arroz, avena, tomate y algunas frutas, como durazno, manzana, pera y otros
insumos como el cacao y el azúcar. Ninguna de estas materias primas representa individualmente un porcentaje relevante
sobre el resultado completo de Carozzi S.A. y su subsidiaria.
Respecto al trigo, en el caso de Chile más del 90% del consumo de esta materia prima se abastece localmente y se adquiere
durante el primer semestre de cada año, y el resto se compra en el mercado internacional según los planes de consumo del
año. En el caso de Perú, no hay producción local de trigo por lo que el 100% de éste es importado. Con esta mezcla de
abastecimiento y la consolidación de las compras como grupo, se optimiza el oportuno abastecimiento. En cuanto al arroz, la
proporción de compra en Chile es similar a la del trigo mientras que, en la avena y maíz, toda la compra se realiza en el
mercado chileno.
La forma de enfrentar las fluctuaciones en el mercado de pasta de tomate y de pulpas de fruta, ha sido mantener contratos
con los agricultores, acordando anualmente el precio de compra, asegurando así el abastecimiento. Además, se ha
diversificado la producción de pulpas de manera de no depender del precio de una sola fruta o vegetal.
Las otras materias primas relevantes, como el cacao, café y el azúcar se abastecen en el mercado internacional.
Para algunas materias primas relevantes como el cacao, azúcar, maíz, trigo y petróleo se utilizan instrumentos derivados, de
manera de mitigar las fluctuaciones del precio para un periodo determinado.
En caso de fluctuaciones más estructurales en el precio de materias primas, la industria de alimentos tiene capacidad de
traspasar estos movimientos al precio de los productos que comercializa.
152
b) Tasas de interés
Carozzi S.A. y su subsidiaria analizan permanentemente el mercado financiero para así optimizar su portafolio de fuentes de
financiamiento (bancos y tenedores de bonos, principalmente) de manera de minimizar costo y volatilidad. De este modo, se
balancea la proporción de deuda que se encuentra a tasa fija y variable, según las condiciones imperantes en el mercado,
mientras que la proporción de deuda de corto y largo plazo se mantiene alineada con una conservadora proyección de los
flujos futuros que provendrán de la operación de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
La proporción de deuda de corto plazo de Carozzi S.A. y su subsidiaria tienen un comportamiento estacional durante el año,
debido a las importantes compras en el mercado local de materias primas agrícolas realizadas durante la época de cosecha.
En términos de sensibilidad a la fluctuación de las tasas de intereses, al 31 de diciembre de 2019 la exposición que tiene el
resultado a variaciones de éstas es de 660 millones de pesos chilenos anuales, por cada cincuenta puntos base de fluctuación.
c) Tipos de cambio
La exposición de la Compañía al riesgo de tipo de cambio se vincula principalmente con su posición neta entre las
exportaciones que se realizan en moneda extranjera y todas las importaciones y compras locales que se encuentran
denominadas también en estas monedas. Para mitigar el riesgo financiero a las variaciones en los tipos de cambio, la política
de la Compañía es cubrirse de estas variaciones mediante la utilización de contratos derivados (opciones, forwards u otros
instrumentos que pudieran implementarse a futuro). Respecto de la posición de balance (activos menos pasivos en moneda
extranjera) Carozzi S.A. y su subsidiaria cubren esta exposición neta mediante la utilización de instrumentos derivados.
d) Riesgo de Inflación
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A. actualmente mantiene deuda financiera denominada en Unidades de Fomento (Bonos
Corporativos). El valor de dichos pasivos se incrementa en la medida que la unidad de fomento aumenta por efecto de la
inflación. Para mitigar parte de la exposición de la compañía a este riesgo, la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. ha contratado
instrumentos derivados (Swap UF/CLP).
Por otra parte, este riesgo se ve mitigado debido a que Carozzi S.A. y su subsidiaria tienen la flexibilidad comercial para ajustar
sus precios de acuerdo con la inflación, dentro de las condiciones que permite el mercado.
29.2 Riesgo de crédito
La NIIF 7 define el riesgo crediticio como “el riesgo de que una de las partes de un instrumento financiero cause una pérdida
financiera a la otra parte por incumplir una obligación”. Respecto de los deudores por venta, Carozzi S.A. y su subsidiaria se
relacionan con clientes nacionales y extranjeros. Para ambos existen exhaustivos controles que se revisan constantemente
para la autorización de cupos de crédito, tanto para los actuales como para los nuevos clientes. Adicionalmente, la Compañía
contrata seguros de crédito con la finalidad de resguardar el valor de estos activos. Este seguro y el deducible son
considerados al momento del cálculo de la provisión de deterioro del activo.
29.3 Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez corresponde a la eventual incapacidad que podría enfrentar la compañía, producto de no contar con la
liquidez suficiente, para cumplir oportunamente con sus obligaciones económicas.

Carozzi S.A. y su subsidiaria gestionan sus activos y pasivos circulantes privilegiando siempre el oportuno pago de sus
obligaciones tanto con el sistema financiero (bancos y tenedores de bonos) como con sus proveedores. Esta gestión implica
también el velar por el cumplimiento de las obligaciones de sus clientes en los plazos establecidos. Para minimizar el riesgo de
liquidez, la Compañía diversifica su estructura de financiamiento entre corto y largo plazo, realizando los refinanciamientos de
sus obligaciones con la suficiente anticipación.
29.4 Riesgo Tecnológico
Carozzi S.A. y su subsidiaria, conscientes de que el Ciber riesgo tiene implicaciones estratégicas, financieras, operacionales y
reputacionales, han definido una estrategia de “Ciber Seguridad” que permite gestionar las principales amenazas que una
Compañía en nuestra industria podría enfrentar.
Es así como la Compañía y sus principales proveedores de servicios informáticos, han adoptado medidas para prevenir o
mitigar el impacto de eventos como interrupciones, fallas o incumplimientos, debido a causas como catástrofes naturales,
cortes de energía, violaciones de seguridad, virus informáticos, entre otros.
29.5 Riesgos Regulatorios
Carozzi S.A. y su subsidiaria deben observar las leyes y normas aplicables, tanto generales como específicas a sus negocios. El
cumplimiento de dichas leyes está radicado en diversas áreas y/o gerencias, según su naturaleza y de a acuerdo a la
estructura organizativa de la Compañía.
Independiente de lo anterior, se dispone de un área de compliance que monitorea aspectos que se han definido claves para el
desarrollo de los negocios de manera ética y sustentable, como son: anticorrupción, medioambiente y libre competencia.
Esta área también se encarga de organizar las capacitaciones de los colaboradores que se relacionan con estas normativas. En
particular, dado que somos una empresa de alimentos, el cumplimiento de las leyes relacionadas con la inocuidad y la calidad
de los productos están radicadas en una fuerte estructura de aseguramiento de calidad, en donde no solo se considera el
cumplimiento de leyes locales, sino que también se suman estándares internacionales.
29.6 Riesgos asociados a factores medioambientales y a la relación con la comunidad
Carozzi S.A. y su subsidiaria Empresas Carozzi S.A., comprometidas en su rol social y empresarial, participa en el círculo de
regeneración medio ambiental, a través de nuestra “Cultura del Proceso Verde”, donde es una preocupación constante que
toda nuestra organización se impregne de nuestras prácticas medio ambientales.
Tenemos el compromiso con una producción limpia, a través de la prevención y mitigación de los impactos asociados a
nuestras operaciones y proyectos, sumándonos en cursos de acción estratégica a través de alianzas con otras empresas,
entregando asesorías verdes con el fin de fortalecer el apoyo a emprendedores e innovadores en la búsqueda de nuevos usos
de los residuos, mientras reducimos nuestro impacto ambiental.
Nuestros principales objetivos, son la implementación de nuevos estándares ambientales y comunitarios; controlar y
disminuir el riesgo de sus vulnerabilidades ambientales; identificar y gestionar los incidentes ambientales; cumplir con la
normativa vigente y adaptarnos a los futuros cambios, donde el reciclaje puede reconvertir grandes porcentajes de residuos.
154
Con fecha 10 de julio de 2017 se publicó en página web www.globalreporting.org nuestro Reporte de sostenibilidad, siendo
parte así de “Global Reporting Initiative”. GRI es una institución independiente que colabora en el Programa de las Naciones
Unidas. En 2019 continuamos con la implementación de la estrategia de sostenibilidad mediante la cual nos hacemos cargo
de nuestros impactos sociales, económicos y ambientales, junto con avanzar en creación de valor para nuestros accionistas y
grupos de interés internos y externos. Presentándose nuestro Tercer Reporte de Sostenibilidad, correspondiente al ejercicio
2018. Dicho documento se encuentra publicado en nuestra plataforma digital www.carozzicorp.com
29.7 Riesgos de cumplimiento
Este riesgo está asociado a la capacidad de Empresas Carozzi S.A. y sus subsidiarias para cumplir con sus obligaciones legales,
regulatorias, contractuales y aquellos estándares que se ha auto impuesto, tanto generales como específicos a sus negocios.
Adicionalmente, nuestra Compañía se caracteriza por mantener una actitud proactiva en los temas relacionados con
seguridad, condiciones laborales, medioambiente, funcionamiento de mercados y relaciones con la comunidad.
El cumplimiento de dichas leyes y estándares es monitoreado por un comité de riesgos, integrado por ejecutivos y directores.
En particular, el cumplimiento de las leyes relacionadas con la inocuidad y la calidad de los productos está radicado en una
fuerte estructura de aseguramiento de calidad, en donde no solo se considera el cumplimiento de leyes locales, sino que
también se suman estándares internacionales.
En el marco de hacer más eficientes y profundizar los esfuerzos descritos, existen áreas corporativas independientes que
interactúan transversalmente en estos procesos, cuyo objetivo es hacer más eficaces los controles y acciones preventivas
definidas. Dichas áreas son de Cumplimiento y de Auditoría Interna que monitorean aspectos que se han definido claves para
el desarrollo de los negocios de manera ética y sustentable, como son: anticorrupción, medioambiente y libre competencia,
entre otros. Es el área de Cumplimiento la que se encarga también, de organizar las capacitaciones de los colaboradores que
se relacionan con estas normativas.
29.8 Riesgos cambio climático
El cambio climático presenta riesgos para la actividad financiera, los cuales, pueden corresponder a riesgos físicos, - derivados
del daño a la propiedad, infraestructura y las tierras- y de los que surgen de los cambios en la política climática, la tecnología y
el ánimo de los consumidores y los mercados durante la adaptación a una economía que genere, entre otros impactos, menos
gases de efecto invernadero.
Principalmente, esta visión se relaciona con sus efectos potencialmente irreversibles, de largo alcance y de enorme magnitud,
sobre diversos agentes económicos y los sistemas productivos en que se desarrollan.
Es bajo este desafío que Carozzi S.A. y su subsidiaria Empresas Carozzi S.A. tienen un rol importante en la incorporación del
cambio climático en sus marcos de gestión de riesgos. En este sentido resulta fundamental el reconocimiento, identificación,
medición y la gestión adecuada de estos riesgos.
El cambio climático ya es una realidad a nivel planetario y, por ende, el impacto económico de dicha alteración se hará cada
vez más evidente. Carozzi S.A. y su subsidiaria Empresas Carozzi S.A., consciente que el grado de los daños ambientales
dependerá de las decisiones que tomemos hoy, lo ha incorporado en el centro de su gobierno corporativo a través de un
completo programa de sustentabilidad que, a través de los cinco pilares y lineamientos contenidos en su Reporte de
Sostenibilidad despliega una batería de iniciativas que apuntan a la prevención o mitigación del riesgo que genera el cambio
climático.

Clase de pasivo para el análisis del riesgo de liquidez agrupado por vencimiento al 31 de diciembre de 2019:
Vencimiento Total al Tasa de Tasa Valor

Tipo nominal
Rut Empresa Moneda Nombre acreedor Hasta un mes Uno a tres meses Tres a doce meses Uno a cinco años Cinco años o más 31-12-2019 interés efectiva
Amortización
M$ M$ M$ M$ M$ M$ base anual base anual M$
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Dólares estadounidenses Banco de Chile 5.676.481 0 0 0 0 5.676.481 Al vencimiento 2,25% 2,25% 5.665.504
Dólares estadounidenses Banco Scotiabank 0 1.502.478 0 0 0 1.502.478 Al vencimiento 2,40% 2,40% 1.497.480
Dólares estadounidenses Banco Scotiabank 7.452.587 0 0 0 0 7.452.587 Al vencimiento 2,32% 2,32% 7.425.311
76.143.636-8 Carozzi S.A. Unidades de fomento Banco de Chile 0 0 11.758.175 0 0 11.758.175 Semestral 0,59% 0,59% 11.687.685
Unidades de fomento BancoEstado 0 0 14.856.356 0 0 14.856.356 Semestral 0,59% 0,59% 9.267.203
Sub Total Préstamos que devengan intereses 13.129.068 1.502.478 26.614.531 0 0 41.246.077 35.543.183


Tipo nominal
Amortización
0-E Molitalia S.A. Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 0 10.214.555 0 0 10.214.555 Al vencimiento 2,98% 2,98% 10.176.300
Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 0 1.361.178 0 0 1.361.178 Al vencimiento 2,99% 2,99% 1.356.840
Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 0 544.776 0 0 544.776 Al vencimiento 2,98% 2,98% 542.736
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 1.053.671 0 1.040.570 0 0 2.094.241 Trimestral 5,45% 5,45% 2.053.713
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 1.511.186 4.533.559 18.134.234 0 24.178.979 Trimestral 5,75% 5,75% 21.484.343
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 1.283.409 3.792.939 22.646.590 3.988.542 31.711.480 Trimestral 4,66% 4,66% 27.136.798
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 0 2.491.748 0 0 2.491.748 Al vencimiento 2,94% 2,94% 2.487.540
Nuevos soles peruanos Banco Interbank 0 0 5.669.931 0 0 5.669.931 Al vencimiento 3,03% 3,03% 5.653.500
0-E Corporación TND S.A. Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 0 0 293.982 0 293.982 Al vencimiento 5,70% 5,70% 293.982
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 24.229 34.871 0 111.648 0 170.748 Al vencimiento 3,39% 3,39% 153.697
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 0 0 180.912 0 180.912 Al vencimiento 3,50% 3,50% 180.912
Nuevos soles peruanos Banco Interbank 0 0 0 474.894 0 474.894 Al vencimiento 3,43% 3,43% 474.894
Sub Total Préstamos que devengan intereses 1.077.900 2.829.466 78.396.023 44.601.168 3.988.542 130.893.099 123.306.421


Tipo nominal
Amortización
0-E Bonafide S.A.I. y C. Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 5.396 7.443 12.406 0 0 25.245 Mensual 22,00% 0,00% 24.811
Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 1.122 0 31.275 0 0 32.397 Mensual 17,00% 0,00% 31.275
Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 7.589 13.404 40.211 209.989 0 271.193 Mensual 17,00% 0,00% 268.071
Sub Total Préstamos que devengan intereses 26.926 55.597 176.558 545.906 0 804.987 799.074

Vencimiento Total al Tipo Tasa de Tasa Valor

Rut Empresa Moneda Nombre acreedor Hasta un mes Uno a tres meses Tres a doce meses Uno a cinco años Cinco años o más 31-12-2019 amortización interés efectiva nominal

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS)
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-J1 0 0 9.787.870 44.031.366 32.634.266 86.453.502 Semestral 5,15% 4,84% 67.557.808
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-P1 0 0 2.131.512 10.657.560 71.007.586 83.796.658 Semestral 3,80% 3,68% 56.619.880
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-R1 0 309.715 309.715 30.013.373 0 30.632.803 Semestral 2,20% 1,95% 28.309.940
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-S1 0 1.088.638 1.088.638 10.886.376 101.801.022 114.864.674 Semestral 3,10% 2,94% 70.774.850
Total Obligaciones con el Público (Bonos) 0 1.398.353 13.317.735 95.588.675 205.442.874 315.747.637 223.262.478
OBLIGACIONES POR ACTIVOS EN DERECHO DE USO
O-E Molitalia S.A. Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 393.091 1.179.274 1.965.457 0 3.537.822 Trimestral 7,25% 7,25% 3.240.863
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 0 0 12.880.197 0 12.880.197 Trimestral 6,13% 6,13% 12.880.197
Total Obligaciones por activos en derecho de uso 0 393.091 1.179.274 14.845.654 0 16.418.019 16.121.060
PASIVOS DE COBERTURA
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Forward 10.378 1.359.784 1.209.179 0 0 2.579.341
O-E Molitalia S.A. Forward 117.253 0 9.331 0 0 126.584
Total Pasivos de Cobertura 127.631 1.359.784 1.218.510 0 0 2.705.925
CUENTAS POR PAGAR 101.510.634 1.984.472 0 0 0 103.495.106
Total Cuentas por Pagar 101.510.634 1.984.472 0 0 0 103.495.106
TOTAL 115.872.159 9.523.241 120.902.631 155.581.403 209.431.416 611.310.850 399.032.216


Tipo nominal
Amortización
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Pesos chilenos Banco de Chile 100.178 0 0 0 0 100.178 Al vencimiento 3,20% 3,20% 100.000
Pesos chilenos Banco de Chile 0 0 2.909.950 0 0 2.909.950 Al vencimiento 3,46% 3,46% 2.870.000
Pesos chilenos Banco de Chile 0 0 2.972.922 0 0 2.972.922 Al vencimiento 3,94% 3,94% 2.870.000
Dólares estadounidenses BancoEstado 4.509.572 0 0 0 0 4.509.572 Al vencimiento 3,12% 3,12% 4.501.769
Dólares estadounidenses BancoEstado 1.209.052 0 0 0 0 1.209.052 Al vencimiento 3,12% 3,12% 1.206.960
Pesos chilenos BancoEstado 4.607.641 0 0 0 0 4.607.641 Al vencimiento 2,99% 2,99% 4.600.000
76.143.636-8 Carozzi S.A. Unidades de fomento Banco Crédito e Inversiones 0 0 23.391.217 3.977.529 0 27.368.746 Semestral 4,19% 4,19% 4.479.274
Unidades de fomento Banco de Chile 0 0 68.344.405 11.621.534 0 79.965.939 Semestral 4,19% 4,19% 13.087.534
Unidades de fomento BancoEstado 0 0 30.799.282 5.237.223 0 36.036.505 Semestral 4,19% 4,19% 5.897.873
Sub Total Préstamos que devengan intereses 10.426.443 0 128.417.776 20.836.286 0 159.680.505 39.613.410


Tipo nominal
Amortización
0-E Molitalia S.A. Nuevos soles peruanos Banco Continental 0 0 3.202.157 0 0 3.202.157 Al vencimiento 3,89% 3,89% 3.198.425
Nuevos soles peruanos Banco Continental 0 0 9.351.056 0 0 9.351.056 Al vencimiento 3,78% 3,78% 9.285.750
Nuevos soles peruanos Banco Continental 0 0 1.424.423 0 0 1.424.423 Al vencimiento 3,92% 3,92% 1.423.815
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 935.321 0 2.860.944 1.867.295 0 5.663.560 Trimestral 5,45% 5,45% 3.727.898
Nuevos soles peruanos Banco Crédito del Perú 0 1.046.347 3.170.109 19.474.201 0 23.690.657 Trimestral 5,75% 5,75% 4.205.346
0-E Bonafide S.A.I. y C. Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 5.257 10.570 21.727 0 0 37.554 Mensual 17,50% 17,50% 35.938
Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 2.037 4.095 8.417 0 0 14.549 Mensual 17,50% 17,50% 13.923
Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 5.145 0 92.050 46.025 0 143.220 Mensual 17,00% 17,00% 138.075
Pesos argentinos Banco de la Nación Argentina 13.417 0 221.601 698.898 0 933.916 Mensual 19,00% 19,00% 920.500
Sub Total Préstamos que devengan intereses 977.347 1.091.640 52.371.672 22.515.936 0 76.956.595 55.178.124
TOTAL PRESTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES 11.403.790 1.091.640 180.789.448 43.352.222 0 236.637.100 94.791.534

Vencimiento Total al Tipo Tasa de Tasa Valor

Rut Empresa Moneda Nombre acreedor Hasta un mes Uno a tres meses Tres a doce meses Uno a cinco años Cinco años o más 31-12-2018 amortización interés efectiva nominal

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS)
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-J1 0 0 6.637.057 44.466.956 39.714.044 90.818.057 Semestral 5,15% 4,84% 68.914.475
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-P1 0 0 2.075.483 10.377.417 71.216.577 83.669.477 Semestral 3,80% 3,68% 55.131.580
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-R1 0 301.574 301.574 26.344.175 3.483.421 30.430.744 Semestral 2,20% 1,95% 27.565.790
Unidades de fomento Bono Serie BEMCA-S1 0 1.060.022 1.060.022 10.600.219 101.245.143 113.965.406 Semestral 3,10% 2,94% 68.914.475
Pesos chilenos Bono Serie BEMCA-N1 0 0 3.954.099 0 0 3.954.099 Semestral 6,40% 5,15% 3.833.333
Total Obligaciones con el Público (Bonos) 0 1.361.596 14.028.235 91.788.767 215.659.185 322.837.783 224.359.653
OBLIGACIONES POR ACTIVOS EN DERECHO DE USO
O-E Molitalia S.A. Nuevos soles peruanos Banco BBVA Continental 0 0 1.434.764 3.228.219 0 4.662.983 Trimestral 7,25% 7,25% 2.957.248
Total Obligaciones por activos en derecho de uso 0 0 1.434.764 3.228.219 0 4.662.983 2.957.248
PASIVOS DE COBERTURA
96.591.040-9 Empresas Carozzi S.A. Forward 135.270 1.798.111 2.437.385 0 0 4.370.766
O-E Molitalia S.A. Forward 1.322 0 0 0 0 1.322
Total Pasivos de Cobertura 136.592 1.798.111 2.437.385 0 0 4.372.088
CUENTAS POR PAGAR 92.393.255 1.907.858 0 0 0 94.301.113
Total Cuentas por Pagar 92.393.255 1.907.858 0 0 0 94.301.113
TOTAL 103.933.637 6.159.205 198.689.832 138.369.208 215.659.185 662.811.067 322.108.435

Al 31 de diciembre de 2019, Carozzi S.A. y su subsidiaria mantienen instrumentos financieros que deben ser registrados a su
valor justo. Estos incluyen:
- Contratos de instrumentos derivados de tasas de interés, y

- Contratos derivados de moneda.
Carozzi S.A. y su subsidiaria han clasificado la medición de valor justo utilizando una jerarquía que refleja el nivel de
información utilizada en la valoración.
Esta jerarquía se compone de 3 niveles:
(I) Valor justo basada en la cotización en mercados activos para una clase de activo o pasivo similar;
(II) Valor justo basado en técnicas de valoración que utilizan información de precios de mercado o derivados del precio de
mercado de instrumentos financieros similares;
(III) Valor justo basado en modelos de valoración que no utilizan información de mercado.
El valor justo de los instrumentos financieros que se transan en mercados activos, tales como las inversiones adquiridas para
su negociación, está basado en cotizaciones de mercado al cierre del ejercicio utilizando el precio corriente comprador. El
valor justo de activos financieros que no transan en mercados activos (contratos derivados) es determinado utilizando
técnicas de valoración que maximizan el uso de información de mercado disponible. Las técnicas de valoración generalmente
usadas por Carozzi S.A. y su subsidiaria son: cotizaciones de mercado de instrumentos similares.
El siguiente cuadro muestra la clasificación de los instrumentos financieros a valor justo al 31 de diciembre de 2019, según el
nivel de información utilizada en la valoración:
Mediciones de valor justo

Valor justo al Usando valores considerados como
Descripción
31-12-2019 Nivel I Nivel II Nivel III
M$ M$ M$ M$
Activos
Valor justo derivados 10.334.294 0 10.334.294 0
Pasivos
Valor justo derivados 2.705.925 0 2.705.925 0

Adicionalmente al 31 de diciembre de 2019, Carozzi S.A. y su subsidiaria presentan otros instrumentos financieros que no se
registran a valor justo, tales como cuentas a cobrar y a pagar, efectivo en caja, saldo en bancos, y otros pasivos financieros,
los cuales debido a su naturaleza no difieren significativamente de sus valores registrados en libros, según se muestra en el
siguiente cuadro:
31-12-2019 31-12-2018
Valor libro Valor razonable Valor libro Valor razonable
M$ M$ M$ M$
Efectivo en cajas 753.725 753.725 1.155.743 1.155.743

Saldos en bancos 9.528.362 9.528.362 11.490.548 11.490.548
Inversiones a corto plazo 6.748.883 6.748.883 3.625.943 3.625.943
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 176.010.746 176.010.746 150.172.289 150.172.289
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 12.720.807 12.720.807 12.015.198 12.015.198
Otros pasivos financieros corrientes 406.123.859 406.123.859 354.061.382 354.061.382

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 103.495.106 103.495.106 94.301.113 94.301.113
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 2.082.108 2.082.108 3.159.026 3.159.026
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NOTA 30. PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA
30.1 Gobierno Corporativo
Carozzi S.A., es una "Sociedad Holding" cuya única inversión es Empresas Carozzi S.A., y es administrada por un Directorio
compuesto por siete miembros, los cuales permanecen por un período estatutario de tres años en sus funciones, pudiendo
estos ser reelegidos.
En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 24 de abril de 2019, se produjo la renovación de Directores Titulares los señores,
Gonzalo Bofill Velarde (Presidente del Directorio), Carlos Cáceres Contreras, Gonzalo Bofill Schmidt, Pablo Bofill Schmidt,
Enrique Ide Valenzuela, Carlo Rossi Soffia, y Roy Smither Vaughn, respectivamente, conforme a lo establecido en el artículo 31
de la Ley N° 18.046.
El gerente general es el señor José Juan Llugany Rigo-Righi.
30.2 Remuneraciones del directorio
Según lo establecido en el Artículo N° 33 de la Ley N° 18.046, la Junta Ordinaria de Accionistas de Carozzi S.A, celebrada con
fecha 25 de abril de 2018 fijó las siguientes remuneraciones brutas para el ejercicio 2018.
Estas se componen de una dieta por asistencia a reuniones equivalentes a 180 unidades de fomento por cada Director,
remunerándose sólo una reunión en el mes. El Presidente percibe el doble de lo que corresponde a un Director.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 estas remuneraciones ascienden a:
31-12-2019 31-12-2018
Nombre Director Señor Rut Cargo Dieta Participación Total Dieta Participación Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Gonzalo Bofill Velarde 7.003.362-3 Presidente 120.457 0 120.457 117.488 0 117.488

Carlos Cáceres Contreras 4.269.405-3 Director 60.228 0 60.228 58.744 0 58.744
Enrique Ide Valenzuela 6.117.880-5 Director 60.228 0 60.228 58.744 0 58.744
Carlo Rossi Soffía 6.623.572-6 Director 60.228 0 60.228 58.744 0 58.744
Gonzalo Bofill Schmidt 13.990.222-K Director 60.228 0 60.228 58.744 0 58.744
Pablo Bofill Schmidt 16.141.554-6 Director 60.228 0 60.228 58.744 0 58.744
Totales 421.597 0 421.597 411.208 0 411.208

30.3 Remuneraciones de ejecutivos
Las remuneraciones percibidas por los ejecutivos principales de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., ascienden a M$
2.345.419 y M$ 2.113.647 para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 respectivamente, importes
registrados en el rubro gastos de administración y ventas del estado de resultado por función.
La subsidiaria Empresas Carozzi S.A otorga a los ejecutivos principales bonos anuales, de carácter facultativo, discrecional y
variable, que se asignan sobre la base del grado de cumplimiento de metas individuales y corporativas, y en atención a los
resultados del ejercicio.
166
NOTA 31. DOTACION TOTAL
El detalle de la “Dotación total” de trabajadores de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Segmento
Trabajadores Trabajadores
Dotación total 10.599 10.564
Chile 6.248 6.387
Perú 3.361 3.301
Internacional 990 876
El detalle de la “Dotación promedio” de trabajadores de la subsidiaria Empresas Carozzi S.A., es el siguiente:
31-12-2019 31-12-2018
Segmento
Trabajadores Trabajadores
Dotación promedio 10.647 10.727
Chile 6.143 6.317
Perú 3.351 3.254
Internacional 1.153 1.156
NOTA 32. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
Al 31 de diciembre de 2019, el detalle de las boletas de garantías constituidas con el objeto de garantizar el fiel cumplimiento
de obligaciones de terceros con la subsidiaria Empresas Carozzi S.A. es el siguiente:
Carozzi S.A. y su subsidiaria han adoptado la norma de informar todas las cauciones que superen UF 1.000 anuales.

Monto
Girador País Fecha de vencimiento Moneda
M$
Banco Scotiabank Perú 12-04-2020 Dólares estadounidenses 169.605

Banco de Crédito e Inversiones Chile 30-03-2020 Pesos chilenos 150.000
Banco BBVA Continental Perú 27-02-2020 Nuevos soles peruanos 149.748
Banco Scotiabank Perú 28-06-2020 Nuevos soles peruanos 149.748
Banco BBVA Continental Perú 20-01-2020 Dólares estadounidenses 135.684
Banco Pichincha Perú 14-11-2020 Dólares estadounidenses 135.684
Banco de Crédito e Inversiones Chile 27-01-2020 Unidades de fomento 133.764
Banco Crédito del Perú Perú 13-07-2020 Nuevos soles peruanos 112.311
Banco Crédito del Perú Perú 02-08-2020 Dólares estadounidenses 90.456
Banco de Chile Chile 30-01-2020 Pesos chilenos 88.179
BancoEstado Chile 05-02-2021 Pesos chilenos 80.000
Banco Pichincha Perú 26-04-2020 Dólares estadounidenses 79.149
Interbank Perú 05-06-2020 Dólares estadounidenses 79.149
Sub Total (1) 3.805.498
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Continuación:
Monto
M$

Banco Scotiabank Chile 09-05-2020 Pesos chilenos 40.000
Banco Interamericano de Finanzas Perú 05-03-2020 Nuevos soles peruanos 37.437
HDI Seguros Chile 15-01-2020 Unidades de fomento 35.755
Interbank Perú 19-02-2020 Dólares estadounidenses 33.921
Banco Santander Perú 31-03-2020 Dólares estadounidenses 33.921
Sub Total (2) 2.182.723

Continuación:
Monto
M$
Banco de Chile Chile 31-08-2021 Unidades de fomento 31.755

Banco de Crédito e Inversiones Chile 17-02-2020 Dólares estadounidenses 30.058
Sub Total (3) 181.613
Totales (1+2+3) 6.169.834
Dado su carácter de caución, no puede disponerse de ellas para una finalidad distinta de aquella para cual fue tomada.
170
NOTA 33. SANCIONES
Durante el ejercicio al 31 de diciembre de 2019 y 2018, Carozzi S.A., el Directorio y la Administración no han sido objeto de
sanciones por parte de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), ni de otra autoridad.

NOTA 34. OTROS HECHOS DESTACADOS DEL EJERCICIO
34.1 Hitos de la Gestión – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
 Con fecha 15 de octubre de 2019, como parte de nuestra visión de mantener una relación a largo plazo y sostenible
con los agricultores y en el marco del programa “Crecer Juntos”, Empresas Carozzi S.A., dio inicio a la temporada del “Arroz
2019-2020” con una serie de charlas instructivas con foco en la agricultura sostenible y en iniciativas de eficiencia en el uso
del agua para los agricultores de la región del Maule.
El programa “Crecer Juntos” de nuestra Compañía busca ser un aporte efectivo al desarrollo del sector, un motor de
crecimiento y un activo promotor de la introducción de mayor tecnología al campo chileno, apoyado en equipos agrícolas de
gran conocimiento y experiencia. Programa el cual además incluye alianzas con INDAP y FONDEF, entes que buscan formalizar
la alianza comercial destinada a garantizar el poder comprador de nuestros agricultores de trigo y arroz, así como desarrollar
nuevas variedades de arroz junto al Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA).
En este contexto, Empresas Carozzi S.A. ha estado vinculado históricamente al mundo del agro en Chile, a través de nuestros
segmentos de negocio, “División Chile y División Internacional”, trabajando junto a más de 3.100 agricultores con el objetivo
de promover el desarrollo del sector, entregando apoyo constante y asesoría técnica, buscando potenciar y mejorar la
eficiencia de los cultivos, con el fin de proyectar en el largo plazo una cadena de valor sostenible, para así lograr que los
agricultores se integren al mercado globalizado de nuestra industria y participen activamente de sus exigentes desafíos en
materia de sustentabilidad.
 Con fecha 12 de septiembre de 2019, Empresas Carozzi S.A., abre las puertas de su Planta Reñaca a la comunidad,
plan que se enmarca en el programa "Puertas Abiertas", mediante el cual los visitantes podrán conocer la historia y los
procesos productivos de nuestra empresa. Esta iniciativa ya se realiza desde el año 2013 en la Planta de Nos y ha significado la
visita de más de 130 mil personas, la mayoría a estudiantes, con la idea de compartir nuestra experiencia e invitarlos a
integrarse al mundo del emprendimiento, despertar su inquietud con la innovación y trabajar el día de mañana por el
desarrollo del país.
Se trata de un recorrido guiado, interactivo y sensorial por las dependencias de nuestra planta y sus procesos productivos,
donde, además de conocer nuestra historia, se pueden apreciar las líneas de elaboración de los chocolates, golosinas y
galletas y las maquinarias que se utilizaron en los inicios de la Compañía.
 Con fecha 04 de agosto de 2019, más de 60 productores arroceros de Parral, asistieron al entrenamiento en
metodologías de riego eficientes en el marco del tema "Sustentabilidad del cultivo del arroz, a través del manejo eficiente del
agua en Chile”, impartido por el Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA), la principal institución de investigación
agropecuaria de Chile.
Dicha capacitación fue una actividad comprometida en el marco del proyecto “Desarrollo de un sistema de riego eficiente y
sustentable para el cultivo del arroz en Chile - una estrategia para disminuir la vulnerabilidad de este cultivo frente al cambio
climático global”, que ejecuta INIA con el apoyo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA).
Hasta ahora, como producto de la alianza público-privada, se han generado dos productos concretos para los agricultores,
como son la primera variedad de arroz chilena para Sushi, Platino-INIA y la primera variedad de arroz grano largo ancho
Clearfield del país.
172
 Durante el año 2018 completamos la primera fase de la automatización del Centro de Distribución de Nos, y hoy nos
encontramos avanzando en la segunda fase, prevista a terminarse en los próximos meses con la construcción de un almacén
automático de alta densidad que permitirá fortalecer nuestra capacidad de distribución.
Con una inversión total de USD 41 millones, el Proyecto Optimus, es una iniciativa de clase mundial, la cual tiene como
propósito digitalizar y automatizar procesos con el fin de generar eficiencias, productividad y principalmente mejorar el
servicio a nuestros clientes. Este proyecto ha implicado llevar a cabo un programa de capacitación, con el fin de entregar las
herramientas necesarias a quienes se desempeñan en labores de mayor exigencia para asegurar el buen funcionamiento del
sistema tecnológico.
 Con fecha 24 de Julio de 2019, en presencia del alcalde de Sagrada Familia, Sr. Martín Arriagada se inauguró
moderno centro deportivo en Planta de Lontué, de esta forma completamos la ejecución del “Master Plan Deportivo”, un
proyecto de 5 millones de dólares, que consideró la construcción de 21 mil mt2 en instalaciones deportivas para nuestros
colaboradores en las plantas de Nos, Reñaca, Teno y Lontué. La edificación de estas instalaciones refuerza nuestro Plan Anual
de Actividades Deportivas y Recreativas que estableció Empresas Carozzi S.A., buscando incentivar el estilo de vida saludable
y una vida en movimiento tanto entre nuestros colaboradores como en la comunidad.
El centro deportivo de Lontué consta de dos canchas de futbolito, además de salas de máquinas, multiuso y recreación,
instalaciones que podrán ser aprovechadas por sus más de 480 trabajadores, motivando además a nuestros colaboradores a
participar activamente del Programa 5x30 que impulsa Empresas Carozzi S.A., iniciativa que invita a las personas a realizar
cinco sesiones de ejercicio moderado, durante 30 minutos cada vez, con herramientas prácticas y cotidianas, a partir de la
recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para combatir las altas tasas de sedentarismo y obesidad.
 Con fecha 31 de mayo de 2019, Empresas Carozzi S.A. tiene un nuevo integrante en su familia, se trata de la
Corporación TDN S.A.C., empresa peruana dedicada a la elaboración y producción de panetones y bizcochos, la que nos
permitirá ampliar nuestra presencia en el mercado peruano de alimentos y desarrollar una oferta de productos a través de una
nueva división en nuestra subsidiaria Molitalia S.A.
Con una trayectoria de más de 40 años, TDN S.A.C. cuenta con un portafolio de reconocidas marcas como “Todinno”,
“Pasqualino”, “Puro Amor” y “Celebraciones de Todinno”. Su principal producto es el Panetón, de alta demanda durante
Navidad de gran popularidad en Perú, que tiene su origen en Italia. El consumo per cápita de este producto en Perú está entre
los tres principales a nivel mundial.
Para Empresas Carozzi S.A., este es un gran paso y un enorme desafío, que hacen posible que podamos seguir avanzando en
nuestro proyecto de diversificación internacional y convertirnos en la empresa de consumo masivo más respetada y valorada
de Latinoamérica.
 Con fecha 31 de mayo de 2019, Bonafide S.A.I. y C., subsidiaria de Empresas Carozzi S.A., inauguró la primera etapa del
proyecto de modernización de su planta en Argentina, con una inversión de US$15 millones. En la ceremonia, a la que
asistieron el Ministro de Producción y Trabajo de Argentina, Sr. Dante Sica y el intendente de San Martín, Sr. Gabriel Katopodis,
nuestro presidente, Sr. Gonzalo Bofill Velarde, destacó la relevancia de esta empresa centenaria, que ha sido parte de la
historia de este país por más de 100 años, y el compromiso con su desarrollo y el de sus proveedores, clientes y colaboradores.
Bonafide S.A.I. y C. se incorporó a Empresas Carozzi S.A. el año 2017. Es una de las compañías más tradicionales de Argentina y
es hoy la franquicia de cafeterías con mayor cantidad de locales en ese país. En total cuenta con 270 cafeterías en Argentina,
Chile y Uruguay, además de una importante presencia con marcas de gran prestigio como Franja Blanca, Selección y
Sensaciones, en café, Bocadito y Nugatón en chocolates, además de las marcas regionales Chocman, Vizzio, Mecano y Donuts.

Para Empresas Carozzi S.A. este es un paso muy significativo, porque nos permite crecer en capacidad productiva, incorporando
tecnología de vanguardia, y cuadruplicar nuestra capacidad de almacenamiento. Asimismo, es una muestra clara de nuestra
visión de desarrollarnos de manera sólida y consistente, paso que nos acerca aún más a nuestra visión de consolidarnos como
la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de América Latina.
34.2 Otros hechos destacados del ejercicio – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
 Con fecha 23 de enero de 2020, se presentó el “estudio Chile 3D”, elaborado por GfK Adimark. Chile3D es un estudio
cuantitativo que consolida tres dimensiones: Estilos de vida de los chilenos, Capital de marcas y la relación de causalidad
entre el capital de marca versus su inversión publicitaria en medios tradicionales (TV, radio, Vía Pública y Prensa). Este año,
GfK Adimark evaluó 405 marcas de 92 categorías de consumo.
Dicho estudio destacó una vez más a Empresas Carozzi S.A, donde se nos distinguió como la marca de pastas más valorada
por los chilenos y una de las cinco de mayor prestigio del país. Las pastas Trattoria son fabricadas en una de las plantas de
pastas más modernas de Latinoamérica, lo que permite obtener productos de la mejor calidad, a través de ingredientes
seleccionados, de origen y elaboración artesanal, Trattoria nos transporta a un viaje por el mundo de los sabores, para tener
una deliciosa experiencia gourmet.
Con fecha 19 de enero 2020, “Vivo Frutas & Veggies”, fue reconocido como “El Producto del Año”, el mayor y único premio
global que mediante el voto directo de los consumidores recompensa los productos que se destacan por su innovación. Este
premio fue creado en Francia en 1987 y está presente actualmente en más de 40 países del mundo con el mismo objetivo:
guiar a los consumidores a las mejores innovaciones disponibles en el mercado y galardonar a los fabricantes por la calidad e
innovación de sus marcas.
 Con fecha 14 de enero de 2020, y en el marco de sus 30 años en el país, la Corporación Chilena para el Desarrollo y
Administración de Estándares GS1 Chile realizó en dependencias del Club 50, de Las Condes, la entrega de los Premios GS1.
Dicho ente privado es una organización mundial, que opera en más de 150 países, dedicada al desarrollo de estándares
globales para la identificación de productos y servicios, con el propósito fundamental de elevar los niveles de productividad,
calidad y eficiencia de las Cadenas de Abastecimiento de las empresas establecidas en Chile y en el mundo.
Durante el GS1 Day se otorgaron reconocimientos en las categorías de Trayectoria, Emprendimiento e Innovación,
distinciones que reconocen a aquellas empresas chilenas que en su progreso, evolución y quehacer cotidiano se han
destacado por el uso de Estándares Globales y Aplicaciones GS1.
Empresas Carozzi S.A. fue distinguida en la categoría Trayectoria, dentro del sector de alimentos, donde todos sus participes
tenemos la tarea y responsabilidad del aumento de la visibilidad, eficiencia y seguridad de los alimentos, entre otras
exigencias normativas.
 Con fecha 18 de octubre de 2019, se dio a conocer los ganadores del “Best Place to Innovate (BP2I)”, iniciativa creada
y patrocinada por el Centro de Innovación y Tecnología CIET de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), GFK Adimark y América
Retail, certamen que distingue cada año a las compañías más innovadoras del país identificando sus fuentes de innovación,
servicios, marketing y comercialización, así como procesos, nuevos mercados, sustentabilidad y logística.
“Best Place to Innovate” reconoció por quinto año consecutivo a las 50 empresas más innovadoras del país durante el año
2019, donde Empresas Carozzi S.A. fue destacada en ceremonia realizada en dependencias de la UAI. Entre los sectores
evaluados se incluyeron las industrias de la minería, agricultura, energía, laboratorios farmacéuticos, telecomunicaciones,
servicios financieros, retail, automotriz, alimentos y bebidas, productos de higiene personal y del hogar, consumo masivo
bienes durables, servicios de la salud y medios de comunicación, entre otros.
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Reconocimiento que nos llena de orgullo reforzando nuestro propósito de llegar a todas las ocasiones de consumo de
nuestros consumidores con calidad e innovación.
 Con fecha 10 de julio de 2019, en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), se realizó la premiación de una nueva versión
del ranking Best Place to Innovate, estudio elaborado por dicha entidad en conjunto con el Centro de Innovación,
Emprendimiento y Tecnología de la UAI, el cual premia a las empresas que mejor gestionan la innovación. Se destacó que, en
las actuales condiciones del mercado, innovar es sinónimo de futuro, nuevos desafíos y oportunidades de crecimiento a nivel
nacional e internacional.
Fuimos distinguidos con este reconocimiento por ser una de las mejores empresas del país para innovar. En esta instancia se
midió el potencial innovador y la capacidad de gestión de la creación dentro de una empresa, en base a ciertos parámetros,
demostrando que estas prácticas están inmersas en la cultura de la organización de Empresas Carozzi S.A., por lo cual hoy
somos reconocidos.
 Con fecha 31 de mayo de 2019, en el auditorio de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP – Sede Curicó, con la
exposición “Liderar con el Cerebro en Mente”, se premió a las empresas más destacadas de la provincia en el ámbito de
Capacitación. Empresas Carozzi S.A. fue distinguida de manera especial en “Innovación”, por el alto impacto de proyectos de
capacitación, no solo para potenciar las competencias laborales de sus colaboradores, sino primordialmente para mejorar la
calidad de vida de quienes integran nuestra Compañía.
 Con fecha 15 de mayo de 2019, en ceremonia de premiación desarrollada en el Hotel Intercontinental se dio a
conocer el Ranking de Reputación Corporativa RepTrack Chile 2019, sondeo el cual determina cuáles son las 20 empresas
mejor evaluadas en el país. Dicho estudio, es elaborado por la prestigiosa consultora Reputation Institute, el cual mide
diversos atributos afines a la relación de las Compañías con sus consumidores. Empresas Carozzi S.A. fue distinguida como
una de las tres compañías con mejor reputación en el sector de alimentos y bebidas.
 Con fecha 07 de mayo de 2019, se presentó el “estudio Chile 3D”, elaborado por GfK Adimark y patrocinado por
ACHAP. Este año, GfK Adimark evaluó un total de más de 400 marcas, galardonando a “Marcas de Excelencia” y “Marcas con
Propósito" estas últimas son aquellas que tiene un impacto positivo en la Sociedad en responsabilidad social. Dicho estudio
destacó una vez más a Empresas Carozzi S.A, en ambas categorías en un año donde los consumidores están cada vez más
conscientes sobre los productos y servicios que consumen.
Es un premio a nuestro tesón y sobre todo a la consistencia de los lazos históricos que se han generado con nuestros
consumidores a través de un portafolio de marcas y productos, que hemos sabido mantener permanentemente a la
vanguardia de las preferencias de nuestros consumidores.

NOTA 35. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 30 de enero de 2020, la Organización Mundial de la Salud designó el brote de la enfermedad por coronavirus 2019
("COVID-19") como una emergencia de salud pública de importancia internacional. En Chile, con fecha 16 de marzo de 2020 el
Ministerio de Salud declaró al COVID-19 en etapa 4 lo que implica una serie de medidas para contener su propagación y con
fecha 18 de marzo de 2020 se ha decretado Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe en todo el territorio nacional.
Como parte de las medidas sanitarias que se han adoptado para enfrentar esta situación, tanto a nivel local como
internacional, se incluyen, entre otras, la restricción de circulación y el cierre de fronteras, lo cual se espera afecte de manera
significativa la actividad económica y los mercados en general. Las operaciones de Carozzi S.A. y su subsidiaria, a la fecha de
emisión de estos Estados Financieros Consolidados, no han sufrido efectos significativos como consecuencia de la situación
descrita. Adicionalmente a esta fecha no es posible estimar los potenciales impactos que el desarrollo de esta situación
pudiese tener en el futuro.
A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero
o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas.
176
HECHOS RELEVANTES
Los siguientes hechos fueron informados por Carozzi S.A. y su subsidiaria, en carácter de esenciales, a la Comisión para el
Mercado Financiero (“CMF”), Bolsa de Valores y al Mercado:
 Con fecha 26 de marzo de 2020, Subsidiaria Empresas Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el
siguiente hecho esencial:
De conformidad a las disposiciones legales vigentes nos es grato informar a ustedes que el Directorio, en sesión celebrada en
el día de ayer, acordó lo siguiente:
Celebrar la Junta Ordinaria de Accionistas el día 29 de abril próximo, a las 8.30 horas, la que se llevará a cabo, de
acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General N° 435, y el Oficio Circular N° 1.141, ambos de fecha 18 de
marzo de 2020, sobre participación y votación a distancia.
Proponer a la Junta Ordinaria antes mencionada el reparto de un dividendo definitivo de $ 45.100.- por acción, con
cargo a la utilidad del ejercicio 2019.
 Con fecha 03 de junio de 2019, Subsidiaria Empresas Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 9 y 10 de la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de
Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero, informo a Ud. como hecho esencial que, en la medianoche
del 31 de mayo de 2019, se materializó la adquisición en Perú del 100% de las acciones de la sociedad “Corporación TDN
S.A.C.”, sociedad organizada y existente bajo las leyes de la República del Perú, de giro alimenticio, a través de nuestra filial
peruana Molitalia S.A.
Molitalia S.A. sociedad organizada y existente bajo las leyes de la República del Perú, filial de Empresas Carozzi S.A., adquirió
la cantidad de 17.319.354 acciones clase A y 656 acciones clase B de la sociedad Corporación TDN S.A.C., dedicada a la
elaboración y producción de panetones y bizcochos, y reconocida por su exitosa trayectoria de cerca de 40 años de
experiencia. Las referidas acciones representan el 100% del capital de Corporación TDN S.A.C. El precio de la transacción
ascendió a 120 millones de soles peruanos – equivalente a US$ 35,5 millones – pagado al contado y en dinero en efectivo.
Esta operación se enmarca dentro del proceso de diversificación de la Compañía y permitirá a Empresas Carozzi S.A. ampliar
su presencia en el mercado peruano de alimentos.
 Con fecha 24 de abril de 2019, Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el siguiente hecho
esencial:
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045, y conforme a las
normas de información continua contenidas en la Norma de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado
Financiero, y encontrándome debidamente facultado, comunico a Ud. como hecho esencial, que con fecha 24 de abril de
2019 se llevó a cabo en el domicilio social, la junta ordinaria de accionistas de Carozzi S.A., en la que se trataron y acordaron,
las siguientes materias:

1. Se aprobó la memoria, el balance y los estados y demostraciones financieras presentados por la administración
de la sociedad respecto del ejercicio 2018.
2. Se acordó el reparto de un dividendo definitivo de $ 46,00 por acción a pagarse el día 13 de mayo de 2019.
3. Se acordó la remuneración del directorio durante el año 2019.
4. Se designó, como empresa de auditoría externa para el ejercicio 2019, a la firma Pricewaterhouse Coopers
Consultores Auditores SpA.
5. Se designó al diario electrónico “La Tercera” para publicar los avisos de citación a junta.
6. Se dio cuenta de las operaciones con partes relacionadas.
 Con fecha 24 de abril de 2019, Subsidiaria Empresas Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045, y conforme a las
2019 se llevó a cabo en el domicilio social, la junta ordinaria de accionistas de Empresas Carozzi S.A., en la que se trataron y
acordaron, las siguientes materias:
1. Se aprobó la memoria, el balance y los estados y demostraciones financieras presentados por la administración
2. Se acordó el reparto de un dividendo definitivo de $ 44.000 por acción a pagarse el día 10 de mayo de 2019.
5. Se designó al diario electrónico “La Tercera” para publicar los avisos de citación a junta.
 Con fecha 28 de marzo de 2019, Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el siguiente hecho
esencial:
De conformidad a las disposiciones legales vigentes, nos es grato informar a ustedes que el Directorio, en sesión celebrada en
1. Celebrar la Junta Ordinaria de Accionistas el día 24 de abril próximo, a las 10:00 horas, en las oficinas de la
sociedad ubicadas en Camino Longitudinal Sur N° 5201, Nos, San Bernardo.
2. Proponer a la Junta Ordinaria antes mencionada el reparto de un dividendo definitivo de $ 46.- por acción, con
 Con fecha 28 de marzo de 2019, Subsidiaria Empresas Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el
2. Proponer a la Junta Ordinaria antes mencionada el reparto de un dividendo definitivo de $ 44.000.- por acción,
con cargo a la utilidad del ejercicio 2018.
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 Con fecha 16 de enero de 2019, Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el siguiente hecho
esencial:
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045 y conforme a las
Financiero, y encontrándome debidamente facultado, comunico a Ud. como hecho esencial, que:
1. Con fecha 15 de enero de 2019, Carozzi S.A. suscribió un contrato con DCV Registros S.A., sociedad filial del
Depósito Central de Valores S.A., cuyo objeto es la administración del Registro de Accionistas de la sociedad
Carozzi S.A.
2. En razón de lo anterior, a partir de esta fecha, DCV Registros S.A. se hará cargo del registro, traspaso, alzamiento
de gravámenes, emisión de títulos, pago de dividendos, y de todos aquellos otros trámites que digan relación de
las acciones de la compañía.
 Con fecha 25 de abril de 2018, Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero el siguiente hecho
esencial:
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045 y conforme a las
2018 se llevó a cabo en el domicilio social, la junta ordinaria de accionistas de Carozzi S.A., en la que se trataron y acordaron,
las siguientes materias:
1. Se aprobó la memoria, el balance y los estados y demostraciones financieras presentadas por la administración
2. Se acordó el reparto de un dividendo definitivo de $ 45,00 por acción a pagarse el día 14 de mayo de 2018.
3. Se produjo la renovación del directorio de la Sociedad resultando elegidos los siguientes directores:
- Gonzalo Bofill Velarde
- Carlos Cáceres Contreras
- Gonzalo Bofill Schmidt
- Pablo Bofill Schmidt
- Enrique Ide Valenzuela
- Carlo Rossi Soffia
- Roy Smither
6. Se designó al diario electrónico “La Tercera” para publicar los avisos a citación a junta.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045 y conforme a las
normas de información continua; contenidas en la Norma de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado
2018 se llevó a cabo en el domicilio social, la junta ordinaria de accionistas de Empresas Carozzi S.A., en la que se trataron y
acordaron, las siguientes materias:

1. Se aprobó la memoria, el balance y los estados y demostraciones financieras presentadas por la administración
2. Se acordó el reparto de un dividendo definitivo de $ 43.300 por acción a pagarse el día 11 de mayo de 2018.
3. Se acordó la remuneración del directorio durante el año 2018
5. Se designó al diario electrónico “La Tercera” para publicar los avisos a citación a junta.
De conformidad a lo establecido en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley N° 18.045 de Mercado de
Valores (la “Ley”) y a lo dispuesto en la Norma de Carácter General N° 30 de esa Comisión, debidamente facultado y en
representación de Empresas Carozzi S.A. (La “Sociedad”), por medio de la presente, comunico en carácter de Hecho Esencial
lo siguiente:
Con esta fecha, la Sociedad efectuó una colocación pública de bonos Serie R, emitidos con cargo a la Línea de Bonos a 10
años, inscrita en el Registro de Valores bajo el N° 874; y de bonos Serie S, emitidos con cargo a la Línea de Bonos a 30 años
inscrita, en el Registro de Valores bajo el N° 875, con las siguientes características:
Serie R
Monto Colocado : UF. 1.000.000.
Tasa Colocación : UF + 1,95% anual.
Plazo de Vencimiento : 7 años.
Pago de intereses semestrales.
Serie S
Monto Colocado : UF. 2.500.000.
Tasa Colocación : UF + 2,94% anual.
Plazo de Vencimiento : 25 años.
Pago de intereses semestrales.
Ambas series fueron clasificadas por Fitch Ratings en categoría A; y por Feller Rate en categoría A+.
 Con fecha 29 de marzo de 2018, Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) el siguiente
hecho esencial:
2. Proponer a la Junta Ordinaria antes mencionada el reparto de un dividendo definitivo de $ 45.- por acción, con
180
 Con fecha 29 de marzo de 2018, Subsidiaria Empresas Carozzi S.A., informó a la Comisión para el Mercado Financiero
(CMF) el siguiente hecho esencial:
2. Proponer a la Junta Ordinaria antes mencionada el reparto de un dividendo definitivo de $ 43.300.- por acción,
con cargo a la utilidad del ejercicio 2017.
A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados, no han ocurrido otros hechos de carácter
financieros o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas.

ANALISIS RAZONADO
1. Resultados
Los ingresos consolidados acumulados a diciembre 2019 crecieron en 9,8%, generando un margen de explotación de un
33,9% sobre los ingresos de actividades ordinarias.
Los Gastos de administración y distribución se incrementaron un 6,0%, no obstante, el mejor desempeño a nivel de ingresos
generó un crecimiento del resultado operacional de 7,0% en el ejercicio (Ingresos de actividades ordinarias menos costo de
ventas menos gastos de distribución y administración).
Respecto del ejercicio 2018, Carozzi S.A. registró un aumento en su utilidad de 1.276 millones de pesos.
Desde 01-01-2019 - Hasta el 31-12-2019

División
Consolidado
Estado Consolidado de Resultados por Función Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Ingres os de a cti vi dade s ordi nari a s 533.808.995 170.339.164 164.711.129 9.034.470 877.893.758
Cos to de venta s (324.970.478) (118.097.256) (128.610.422) (8.783.342) (580.461.498)
Margen de explotación 208.838.517 52.241.908 36.100.707 251.128 297.432.260
Gas tos de di s tri buci ón y a dmi ni s traci ón (136.056.923) (45.353.435) (25.027.706) (3.304.525) (209.742.589)
Resultado operacional 72.781.594 6.888.473 11.073.001 (3.053.397) 87.689.671
Otros i ngres os , por funci ón 272.101 272.101

Gas to fi na nci ero (17.632.973) (17.632.973)
Di ferenci a de ca mbi os (981.455) (981.455)
Re sul ta do uni da de s de rea jus te (5.262.911) (5.262.911)
Ganancia (pérdida), antes de impuesto 72.781.594 6.888.473 11.073.001 (26.658.635) 64.084.433
Impues tos a l as gananci as (17.345.018) (17.345.018)
Ganancia (pérdida) 72.781.594 6.888.473 11.073.001 (44.003.653) 46.739.415
Depreci a ci ón y amorti zaci ón 16.321.956 5.208.643 4.446.248 341.334 26.318.181
EBITDA 89.103.550 12.097.116 15.519.249 (2.712.063) 114.007.852
182
Desde 01-01-2018 - Hasta el 31-12-2018
División
Consolidado
Estado Consolidado de Resultados por Función Chile Perú Internacional Otros
M$ M$ M$ M$ M$
Ingres os de a cti vi dade s ordi nari a s 504.930.409 149.087.703 137.936.067 7.676.850 799.631.029
Cos to de venta s (303.052.495) (102.694.634) (107.257.848) (6.836.063) (519.841.040)
Margen de explotación 201.877.914 46.393.069 30.678.219 840.787 279.789.989
Gas tos de di s tri buci ón y a dmi ni s traci ón (135.246.290) (38.398.360) (21.448.569) (2.776.235) (197.869.454)
Resultado operacional 66.631.624 7.994.709 9.229.650 (1.935.448) 81.920.535
Otros i ngres os , por funci ón 211.013 211.013

Gas to fi na nci ero (16.511.661) (16.511.661)
Di ferenci a de ca mbi os 153.216 153.216
Re sul ta do uni da de s de rea jus te (5.910.562) (5.910.562)
Ganancia (pérdida), antes de impuesto 66.631.624 7.994.709 9.229.650 (23.993.442) 59.862.541
Impues tos a l as gananci as (14.399.035) (14.399.035)
Ganancia (pérdida) 66.631.624 7.994.709 9.229.650 (38.392.477) 45.463.506
Depreci a ci ón y amorti zaci ón 16.517.345 5.176.238 5.235.155 473.331 27.402.069
EBITDA 83.148.969 13.170.947 14.464.805 (1.462.117) 109.322.604
División Chile
División Perú
División Internacional

2. Financiamiento
Carozzi S.A. y su subsidiaria están diversificadas en sus fuentes de financiamiento, con un 67,8% de deuda en Chile, un 34,0%
en Perú y un 0,2% en Argentina. Asimismo, la Compañía se financia en un 43,6% a través de bancos y un 56,4% con
inversionistas institucionales del mercado de capitales local, a través de la emisión de bonos corporativos.
3. Indicadores financieros
Para permitir un mejor análisis de las cifras correspondientes a los Estados Financieros Consolidados de Carozzi S.A. y
subsidiaria, a continuación, se presentan algunos índices relevantes comparativos.
La Compañía ha definido como activos operacionales, la suma de Activos corrientes y Propiedades, plantas y equipos del
Activo no corriente.
31-12-2019 31-12-2018
LIQUIDEZ Veces Veces
Corriente : Activos Corrientes, Corriente, Total / 1,45 1,62

Pasivos Corrientes, Corriente, Total
Razón ácida : Activos, Corriente, Total - Inventarios / Pasivos, Corrientes, Total 0,88 0,92
ENDEUDAMIENTO 31-12-2019 31-12-2018

Veces Veces
Leverage : Préstamos que Devengan Intereses, Corrientes +
0,82 0,78
Préstamos que Devengan Intereses, No Corrientes / Patrimonio Neto, Total
Corto plazo : Pasivos, Corrientes, Total / Pasivos, Corrientes, Total
0,40 0,36
+ Pasivos, No Corrientes, Total
Largo plazo : Pasivos, No Corrientes, Total / Pasivos, Corrientes, Total
0,60 0,64
+ Pasivos, No Corrientes, Total
Razón de Endeudamiento : Pasivos, Corrientes, Total +
1,28 1,24
Pasivos, No Corrientes, Total / Patrimonio Neto, Total
COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS 31-12-2019 31-12-2018

Veces Veces
( Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto - Costos Financieros [de Actividades
4,63 4,63
No Financieras] ) / Costos Financieros [de Actividades No Financieras]
31-12-2019 31-12-2018
ACTIVIDAD (INVENTARIOS) Veces Veces
Rotación Anualizada:Costo de Ventas/ Inventarios Promedios 3,95 3,75

Permanencia : 360 días / Rotación 91,14 96,00
31-12-2019 31-12-2018
RENTABILIDAD Veces Veces
Patrimonial : Ganancia (Pérdida) de la controladora / Patrimonio Neto ( Promedio) de la controladora (Anualizado) 0,10 0,10
Activo : Ganancia (Pérdida) / Activos, Total (Promedio) (Anualizado) 0,04 0,04
MM$ MM$
Utilidad por acción : Ganancia (Pérdida) de la controladora / Acciones Suscritas y Pagadas 157 152
Valor libro acción : Patrimonio Neto de la controladora / Total Acciones 1.660 1.522
N° Acciones N° Acciones
Total de acciones suscritas y pagadas 223.062.717 223.062.717
31-12-2019 31-12-2018
RESULTADOS MM$ MM$
Ingresos por ventas 877.894 799.631

Costos de ventas 580.461 519.841
Resultados de las operaciones, + de otros ingresos por función 87.962 82.132
R.A.I.I.D.A. (Resultado antes de Impuestos, Intereses, Depreciación y Amortización) 108.036 103.776
Gastos financieros netos 17.633 16.512
Utilidad tenedores de acciones 34.945 33.966
184
La adquisición de Corporación TND S.A.C fue financiada mediante endeudamiento bancario, por ese motivo el leverage y la
razón de endeudamiento de Carozzi S.A. aumentan frente a los niveles alcanzados en diciembre 2018.
Las ratios de Rotación y Permanencia de inventarios mejoran respecto a diciembre 2018, producto de eficiencias originadas
por las inversiones efectuadas en los últimos años por la compañía.
Durante 2019, la mayor ganancia frente a igual ejercicio del año anterior generó aumentos en la utilidad por acción y el valor
libro de la acción.
4. Flujos de operación e inversión
31-12-2019
División
Consolidado
M$ M$ M$ M$
Activi da des de opera ción 54.627.950 11.692.640 10.370.485 76.691.075

Activi da des de i nvers i ón (25.064.010) (40.863.603) (3.791.952) (69.719.565)
Activi da des de fi na nci a ci ón (38.734.200) 33.804.382 (588.201) (5.518.019)
Totales (9.170.260) 4.633.419 5.990.332 1.453.491
31-12-2018
División
Consolidado
M$ M$ M$ M$
Activi da des de opera ción 89.608.362 7.164.818 6.093.360 102.866.540

Activi da des de i nvers i ón (31.447.345) (7.023.849) (7.248.789) (45.719.983)
Activi da des de fi na nci a ci ón (54.826.485) 1.187.940 320.104 (53.318.441)
Totales 3.334.532 1.328.909 (835.325) 3.828.116
El flujo de efectivo neto consolidado de Carozzi S.A. fue positivo en el ejercicio reportado. Con respecto a las actividades de
operación, las divisiones Perú e Internacional presentaron mejoras en sus flujos frente al año anterior, mientras la división
Chile, muestra una reducción debido principalmente a un aumento en los flujos por pago de impuestos.
Las actividades de inversión del ejercicio muestran un aumento, producto de la compra de la sociedad Corporación TDN
S.A.C., operación efectuada a través de la subsidiaria Molitalia S.A. en Perú. Los fondos desembolsados para esta adquisición
fueron financiados por medio de deuda bancaria, lo que explica el incremento de los flujos provenientes de actividades de
financiamiento.
(*) En Otros se incluyen unidades corporativas y estratégicas de servicios, así como otros ingresos y egresos no asociados a las
divisiones Chile, Perú o Internacional.

5. Diferencia valores libros y económicos
Con respecto a las existencias, Carozzi S.A. y su subsidiaria están aplicando el criterio del menor valor entre su costo y valor de
realización. En cuanto a los valores de los principales activos no corrientes, estos se revisan cuando existen cambios
significativos en el entorno y, a lo menos, una vez al año.
6. Variaciones de mercado
Durante el presente año no han existido variaciones importantes en el mercado que afecten los resultados de la Compañía en
forma significativa.
7. Riesgos
En la nota N° 29 “Administración del Riesgo Financiero” de los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre 2019,
están revelados los siguientes riesgos:
 Riesgo de Mercado
o Materias primas
o Tasas de interés
o Tipos de cambio
 Riesgo de Inflación
 Riesgo de Crédito
 Riesgo de Liquidez
 Riesgo Tecnológico
 Riesgo Regulatorio
 Riesgo asociado a factores medioambientales y a la relación con la comunidad
 Riesgo de cumplimiento
 Riesgo de cambio climático.
8. Hitos de la gestión – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
 Con fecha 15 de octubre de 2019, como parte de nuestra visión de mantener una relación a largo plazo y sostenible
con los agricultores y en el marco del programa “Crecer Juntos”, Empresas Carozzi S.A., dio inicio a la temporada del “Arroz
2019-2020” con una serie de charlas instructivas con foco en la agricultura sostenible y en iniciativas de eficiencia en el uso
del agua para los agricultores de la región del Maule.
El programa “Crecer Juntos” de nuestra Compañía busca ser un aporte efectivo al desarrollo del sector, un motor de
crecimiento y un activo promotor de la introducción de mayor tecnología al campo chileno, apoyado en equipos agrícolas de
gran conocimiento y experiencia. Programa el cual además incluye alianzas con INDAP y FONDEF, entes que buscan formalizar
la alianza comercial destinada a garantizar el poder comprador de nuestros agricultores de trigo y arroz, así como desarrollar
nuevas variedades de arroz junto al Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA).
En este contexto, Empresas Carozzi S.A. ha estado vinculado históricamente al mundo del agro en Chile, a través de nuestros
segmentos de negocio, “División Chile y División Internacional”, trabajando junto a más de 3.100 agricultores con el objetivo
de promover el desarrollo del sector, entregando apoyo constante y asesoría técnica, buscando potenciar y mejorar la
eficiencia de los cultivos, con el fin de proyectar en el largo plazo una cadena de valor sostenible, para así lograr que los
agricultores se integren al mercado globalizado de nuestra industria y participen activamente de sus exigentes desafíos en
materia de sustentabilidad.
186
 Con fecha 12 de septiembre de 2019, Empresas Carozzi S.A., abre las puertas de su Planta Reñaca a la comunidad,
plan que se enmarca en el programa "Puertas Abiertas", mediante el cual los visitantes podrán conocer la historia y los
procesos productivos de nuestra empresa. Esta iniciativa ya se realiza desde el año 2013 en la Planta de Nos y ha significado la
visita de más de 130 mil personas, la mayoría a estudiantes, con la idea de compartir nuestra experiencia e invitarlos a
integrarse al mundo del emprendimiento, despertar su inquietud con la innovación y trabajar el día de mañana por el
desarrollo del país.
Se trata de un recorrido guiado, interactivo y sensorial por las dependencias de nuestra planta y sus procesos productivos,
donde, además de conocer nuestra historia, se pueden apreciar las líneas de elaboración de los chocolates, golosinas y
galletas y las maquinarias que se utilizaron en los inicios de la Compañía.
 Con fecha 04 de agosto de 2019, más de 60 productores arroceros de Parral, asistieron al entrenamiento en
metodologías de riego eficientes en el marco del tema "Sustentabilidad del cultivo del arroz, a través del manejo eficiente del
agua en Chile”, impartido por el Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA), la principal institución de investigación
agropecuaria de Chile.
Dicha capacitación fue una actividad comprometida en el marco del proyecto “Desarrollo de un sistema de riego eficiente y
sustentable para el cultivo del arroz en Chile - una estrategia para disminuir la vulnerabilidad de este cultivo frente al cambio
climático global”, que ejecuta INIA con el apoyo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA).
Hasta ahora, como producto de la alianza público-privada, se han generado dos productos concretos para los agricultores,
como son la primera variedad de arroz chilena para Sushi, Platino-INIA y la primera variedad de arroz grano largo ancho
Clearfield del país.
 Durante el año 2018 completamos la primera fase de la automatización del Centro de Distribución de Nos, y hoy nos
encontramos avanzando en la segunda fase, prevista a terminarse en los próximos meses con la construcción de un almacén
automático de alta densidad que permitirá fortalecer nuestra capacidad de distribución.
Con una inversión total de USD 41 millones, el Proyecto Optimus, es una iniciativa de clase mundial, la cual tiene como
propósito digitalizar y automatizar procesos con el fin de generar eficiencias, productividad y principalmente mejorar el
servicio a nuestros clientes. Este proyecto ha implicado llevar a cabo un programa de capacitación, con el fin de entregar las
herramientas necesarias a quienes se desempeñan en labores de mayor exigencia para asegurar el buen funcionamiento del
sistema tecnológico.
 Con fecha 24 de Julio de 2019, en presencia del alcalde de Sagrada Familia, Sr. Martín Arriagada se inauguró
moderno centro deportivo en Planta de Lontué, de esta forma completamos la ejecución del “Master Plan Deportivo”, un
proyecto de 5 millones de dólares, que consideró la construcción de 21 mil mt2 en instalaciones deportivas para nuestros
colaboradores en las plantas de Nos, Reñaca, Teno y Lontué. La edificación de estas instalaciones refuerza nuestro Plan Anual
de Actividades Deportivas y Recreativas que estableció Empresas Carozzi S.A., buscando incentivar el estilo de vida saludable
y una vida en movimiento tanto entre nuestros colaboradores como en la comunidad.
El centro deportivo de Lontué consta de dos canchas de futbolito, además de salas de máquinas, multiuso y recreación,
instalaciones que podrán ser aprovechadas por sus más de 480 trabajadores, motivando además a nuestros colaboradores a
participar activamente del Programa 5x30 que impulsa Empresas Carozzi S.A., iniciativa que invita a las personas a realizar
cinco sesiones de ejercicio moderado, durante 30 minutos cada vez, con herramientas prácticas y cotidianas, a partir de la
recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para combatir las altas tasas de sedentarismo y obesidad.

 Con fecha 31 de mayo de 2019, Empresas Carozzi S.A. tiene un nuevo integrante en su familia, se trata de la
Corporación TDN S.A.C., empresa peruana dedicada a la elaboración y producción de panetones y bizcochos, la que nos
permitirá ampliar nuestra presencia en el mercado peruano de alimentos y desarrollar una oferta de productos a través de
una nueva división en nuestra subsidiaria Molitalia S.A.
Con una trayectoria de más de 40 años, TDN S.A.C. cuenta con un portafolio de reconocidas marcas como “Todinno”,
“Pasqualino”, “Puro Amor” y “Celebraciones de Todinno”. Su principal producto es el Panetón, de alta demanda durante
Navidad de gran popularidad en Perú, que tiene su origen en Italia. El consumo per cápita de este producto en Perú está entre
los tres principales a nivel mundial.
Para Empresas Carozzi S.A., este es un gran paso y un enorme desafío, que hacen posible que podamos seguir avanzando en
nuestro proyecto de diversificación internacional y convertirnos en la empresa de consumo masivo más respetada y valorada
de Latinoamérica.
 Con fecha 31 de mayo de 2019, Bonafide S.A.I. y C., subsidiaria de Empresas Carozzi S.A., inauguró la primera etapa
del proyecto de modernización de su planta en Argentina, con una inversión de US$15 millones. En la ceremonia, a la que
asistieron el Ministro de Producción y Trabajo de Argentina, Sr. Dante Sica y el intendente de San Martín, Sr. Gabriel
Katopodis, nuestro presidente, Sr. Gonzalo Bofill Velarde, destacó la relevancia de esta empresa centenaria, que ha sido parte
de la historia de este país por más de 100 años, y el compromiso con su desarrollo y el de sus proveedores, clientes y
colaboradores.
Bonafide S.A.I. y C. se incorporó a Empresas Carozzi S.A. el año 2017. Es una de las compañías más tradicionales de Argentina
y es hoy la franquicia de cafeterías con mayor cantidad de locales en ese país. En total cuenta con 270 cafeterías en Argentina,
Chile y Uruguay, además de una importante presencia con marcas de gran prestigio como Franja Blanca, Selección y
Sensaciones, en café, Bocadito y Nugatón en chocolates, además de las marcas regionales Chocman, Vizzio, Mecano y Donuts.
Para Empresas Carozzi S.A. este es un paso muy significativo, porque nos permite crecer en capacidad productiva,
incorporando tecnología de vanguardia, y cuadruplicar nuestra capacidad de almacenamiento. Asimismo, es una muestra
clara de nuestra visión de desarrollarnos de manera sólida y consistente, paso que nos acerca aún más a nuestra visión de
consolidarnos como la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de América Latina.
9. Otros hechos destacados del ejercicio – Subsidiaria Empresas Carozzi S.A.
 Con fecha 26 de febrero de 2020, luego de que en diciembre del año pasado el Ministerio del Medio Ambiente,
SOFOFA, la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, la Asociación de Consumidores Circular, SERNAC y la
Superintendencia del Medio Ambiente, firmarán el Acuerdo de Producción Limpia (APL) para el eco-etiquetado de envases y
embalajes y una vez finalizada la convocatoria, 29 empresas se sumaron al desafío APL, comprometiéndose con las metas y
acciones de dicho acuerdo, cuyo objetivo principal es la realización de un piloto de eco-etiquetado de los envases,
implementando y evaluando los sellos propuestos, de manera de aprender las principales fortalezas y desafíos de su
implementación, desde la mirada de los consumidores y la industria.
Con esto, se espera que al menos 145 productos de consumo masivo incorporen esta eco etiqueta en sus envases a partir del
primer semestre de este año, en el inicio de un plan piloto que durará 24 meses previo a la entrada en vigencia de la Ley REP
en 2022. Con esto se busca incidir en las decisiones de compra de los consumidores hacia envases reciclables, y apoyar el
desarrollo de la economía circular.
Empresas Carozzi S.A., se compromete con este desafío para la obtención del sello bajo una metodología que considera tres
variables: reciclabilidad, separabilidad y demanda para su reciclabilidad o valorización en Chile.
188
 Con fecha 23 de enero de 2020, se presentó el “estudio Chile 3D”, elaborado por GfK Adimark. Chile3D es un estudio
cuantitativo que consolida tres dimensiones: Estilos de vida de los chilenos, Capital de marcas y la relación de causalidad
entre el capital de marca versus su inversión publicitaria en medios tradicionales (TV, radio, Vía Pública y Prensa). Este año,
GfK Adimark evaluó 405 marcas de 92 categorías de consumo.
Dicho estudio destacó una vez más a Empresas Carozzi S.A, donde se nos distinguió como la marca de pastas más valorada
por los chilenos y una de las cinco de mayor prestigio del país. Las pastas Trattoria son fabricadas en una de las plantas de
pastas más modernas de Latinoamérica, lo que permite obtener productos de la mejor calidad, a través de ingredientes
seleccionados, de origen y elaboración artesanal, Trattoria nos transporta a un viaje por el mundo de los sabores, para tener
una deliciosa experiencia gourmet.
 Con fecha 19 de enero 2020, “Vivo Frutas & Veggies”, fue reconocido como “El Producto del Año”, el mayor y único
premio global que mediante el voto directo de los consumidores recompensa los productos que se destacan por su
innovación. Este premio fue creado en Francia en 1987 y está presente actualmente en más de 40 países del mundo con el
mismo objetivo: guiar a los consumidores a las mejores innovaciones disponibles en el mercado y galardonar a los fabricantes
por la calidad e innovación de sus marcas.
 Con fecha 14 de enero de 2020, y en el marco de sus 30 años en el país, la Corporación Chilena para el Desarrollo y
Administración de Estándares GS1 Chile realizó en dependencias del Club 50, de Las Condes, la entrega de los Premios GS1.
Dicho ente privado es una organización mundial, que opera en más de 150 países, dedicada al desarrollo de estándares
globales para la identificación de productos y servicios, con el propósito fundamental de elevar los niveles de productividad,
calidad y eficiencia de las Cadenas de Abastecimiento de las empresas establecidas en Chile y en el mundo.
Durante el GS1 Day se otorgaron reconocimientos en las categorías de Trayectoria, Emprendimiento e Innovación,
distinciones que reconocen a aquellas empresas chilenas que en su progreso, evolución y quehacer cotidiano se han
destacado por el uso de Estándares Globales y Aplicaciones GS1.
Empresas Carozzi S.A. fue distinguida en la categoría Trayectoria, dentro del sector de alimentos, donde todos sus participes
tenemos la tarea y responsabilidad del aumento de la visibilidad, eficiencia y seguridad de los alimentos, entre otras
exigencias normativas.
 Con fecha 18 de octubre de 2019, se dio a conocer los ganadores del “Best Place to Innovate (BP2I)”, iniciativa creada
y patrocinada por el Centro de Innovación y Tecnología CIET de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), GFK Adimark y América
Retail, certamen que distingue cada año a las compañías más innovadoras del país identificando sus fuentes de innovación,
servicios, marketing y comercialización, así como procesos, nuevos mercados, sustentabilidad y logística.
“Best Place to Innovate” reconoció por quinto año consecutivo a las 50 empresas más innovadoras del país durante el año
2019, donde Empresas Carozzi S.A. fue destacada en ceremonia realizada en dependencias de la UAI. Entre los sectores
evaluados se incluyeron las industrias de la minería, agricultura, energía, laboratorios farmacéuticos, telecomunicaciones,
servicios financieros, retail, automotriz, alimentos y bebidas, productos de higiene personal y del hogar, consumo masivo
bienes durables, servicios de la salud y medios de comunicación, entre otros.
Reconocimiento que nos llena de orgullo reforzando nuestro propósito de llegar a todas las ocasiones de consumo de
nuestros consumidores con calidad e innovación.

 Con fecha 10 de julio de 2019, en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), se realizó la premiación de una nueva versión
del ranking Best Place to Innovate, estudio elaborado por dicha entidad en conjunto con el Centro de Innovación,
Emprendimiento y Tecnología de la UAI, el cual premia a las empresas que mejor gestionan la innovación. Se destacó que, en
las actuales condiciones del mercado, innovar es sinónimo de futuro, nuevos desafíos y oportunidades de crecimiento a nivel
nacional e internacional.
Fuimos distinguidos con este reconocimiento por ser una de las mejores empresas del país para innovar. En esta instancia se
midió el potencial innovador y la capacidad de gestión de la creación dentro de una empresa, en base a ciertos parámetros,
demostrando que estas prácticas están inmersas en la cultura de la organización de Empresas Carozzi S.A., por lo cual hoy
somos reconocidos.
 Con fecha 31 de mayo de 2019, en el auditorio de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP – Sede Curicó, con la
exposición “Liderar con el Cerebro en Mente”, se premió a las empresas más destacadas de la provincia en el ámbito de
Capacitación. Empresas Carozzi S.A. fue distinguida de manera especial en “Innovación”, por el alto impacto de proyectos de
capacitación, no solo para potenciar las competencias laborales de sus colaboradores, sino primordialmente para mejorar la
calidad de vida de quienes integran nuestra Compañía.
 Con fecha 15 de mayo de 2019, en ceremonia de premiación desarrollada en el Hotel Intercontinental se dio a
conocer el Ranking de Reputación Corporativa RepTrack Chile 2019, sondeo el cual determina cuáles son las 20 empresas
mejor evaluadas en el país. Dicho estudio, es elaborado por la prestigiosa consultora Reputation Institute, el cual mide
diversos atributos afines a la relación de las Compañías con sus consumidores. Empresas Carozzi S.A. fue distinguida como
una de las tres compañías con mejor reputación en el sector de alimentos y bebidas.
 Con fecha 07 de mayo de 2019, se presentó el “estudio Chile 3D”, elaborado por GfK Adimark y patrocinado por
ACHAP. Este año, GfK Adimark evaluó un total de más de 400 marcas, galardonando a “Marcas de Excelencia” y “Marcas con
Propósito" estas últimas son aquellas que tiene un impacto positivo en la Sociedad en responsabilidad social. Dicho estudio
destacó una vez más a Empresas Carozzi S.A, en ambas categorías en un año donde los consumidores están cada vez más
conscientes sobre los productos y servicios que consumen.
Es un premio a nuestro tesón y sobre todo a la consistencia de los lazos históricos que se han generado con nuestros
consumidores a través de un portafolio de marcas y productos, que hemos sabido mantener permanentemente a la
vanguardia de las preferencias de nuestros consumidores.
190
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
192
SUSCRIPCION DE LA MEMORIA
Conforme con lo señalado en la Norma de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la
presente Memoria es suscrita por los Directores de Carozzi S.A., quienes, en conjunto con el Gerente General, se declaran
responsables por la total veracidad de la información contenida en ella.

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CAROZZI S.A.

MEMORIA ANUAL 2019

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 1

9ª Memoria y Estados Financieros al 31 de diciembre de 2019

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 3

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 5

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 7

Gonzalo Bofill Velarde

 Ser la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de Latinoamérica.

Nuestra empresa en una mirada

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 9

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 11

SELECTA – 100 Años

Automatización en Planta de Teno

Inicio de Operaciones del CD Autoportante

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 13

Apertura de nuevo Centro Deportivo en Planta de Lontué

Nuevo Centro de Distribución en Lurín

Todinno se suma a Empresas Carozzi

Ampliación de Planta y Construcción de nuevo CD en San Martín

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 15

ANÁLISIS DEL SECTOR

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 17

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 19

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 21

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 23

Pastas : Carozzi, Trattoría, Vivo, Parma.

Harinas : Selecta, Mont Blanc. Carozzi.

Premezclas : Tortalista, Mont Blanc – Cocina fácil.

Salsa de tomate : Carozzi, Pomarola, Trattoría, Vivo.

Bebidas líquidas : Vivo, Sprim.

Comida étnica : Pancho Villa.

Bebidas en polvo : Caricia, Sprim, Vivo, Ambrosoli.

Compota de frutas : Vivo.

Postres en polvo : Caricia, Vivo, Ambrosoli.

Aceite de oliva : Trattoria.

Galletas : Costa, Calaf.

Chocolates : Costa, Ambrosoli, Calaf.

Cereales : Vivo, Costa, Selecta, Natur.

Caramelos : Ambrosoli, Calaf.

Barras de cereal : Costa Cereal Bar, Vivo.

 Mascotas & Food service

Alimentos de mascotas : MasterCat, MasterDog.

Food service : Carozzi, Pomarola, Trattoria, Vivo.

Dirección Camino Internacional Nº 2825, Reñaca Alto, Región de Valparaíso.

Dirección Camino Longitudinal Sur km 174, Teno, Región del Maule.

Dirección Panamericana Sur km 349, Parral, Región del Maule.

Dirección 12 Norte 1091, Talca, Región del Maule.

Dirección Camino Aeródromo s/n, Victoria, Región de La Araucanía.

MEMORIA ANUAL 2019 | CAROZZI S.A. 25

Dirección La Cantera Nº 2275, Coquimbo, Región de Coquimbo.

LIMA: AV. VENEZUELA

Dirección Av. Venezuela Nº 2850, Distrito Lima Cercado.

LIMA: MOLINO HARINAS

Dirección Jr. República de Ecuador Nº 641, Distrito Lima Cercado.

LIMA: MOLINO AVENAS

Dirección Calle Luis Castro Ronceros 742, Distrito Lima Cercado.

LURÍN: CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

LIMA: ALMACEN EX TABACALERA

Dirección Av. Venezuela N° 2750, Distrito Lima Cercado.