Una empresa tiene que financiar un plan de reposición de activos y necesita tomar

una decisión que no implique ceder el control a terceros y que no represente

endeudamiento en moneda extranjera. Lo más conveniente es:
(Inflación de 2020 en Colombia fue la más baja en la historia del Dane). El Banco de la
República define la deflación como “una tendencia sustancial y persistente del nivel
general de los precios a la baja. Generalmente se identifica como una situación en la que
el ritmo de la actividad económica se reduceUn empresario quiere actualizar su
maquinaria y tiene la opción de inversión A, B o C. partiendo del hecho que El proyecto
se realizará en 3 años, la inversión inicial para la opción  A sera de 500 millones, para
la B de 600 millones y para la C es de 700 millones considerando el análisis el inversor
un factor de descuento del 5% determina, a continuación, el van de las tres inversiones
completando la tala propuesta El trabajo es uno de los principales influyentes mecanismos de
inserción socio cultural, es una de las principales fuentes de ingreso para las familias y hogares del
país, extiende posibilidades de expresión y desarrollo la capacidad de cada individuo da la
posibilidad al acceso de seguridad social. y es sobre todo una vía para obtener un esfuerzo
colectivo con dirección a crecimiento económico riqueza cultural y social.

La empresa GARCIA, S.A. ha presentado los siguientes estados financieros. Realice una evaluación
sobre su situación y la evolución de la misma. El departamento de riesgos, de cara a conceder o no
la operación de préstamos, encarga a su analista que emita una conclusión sobre la conveniencia o
no de que la entidad financiera conceda o no la operación crediticia. A continuación, se presentan
los estados financieros de la empresa GARCIA, S.A. ¿Si usted fuera el analista, concedería o no la
operación?

R/ Aunque la empresa cuenta con las ratios de liquidez y tesorería a un nivel adecuado, no cuenta
con una capacidad de endeudamiento viable para la operación ya que su ratio de endeudamiento
es superior al 0,6% lo que nos dice que la empresa tiene un exceso de deuda lo que pone en riesgo
su futuro.

La empresa cuenta con ratios de liquidez y tesorería en un buen nivel, pero no cuenta con
capacidad de endeudamientoEl trabajo es uno de los principales influyentes mecanismos de
inserción socio cultural, es una de las principales fuentes de ingreso para las familias y hogares del
país, extiende posibilidades de expresión y desarrollo la capacidad de cada individuo da la
posibilidad al acceso de seguridad social. y es sobre todo una vía para obtener un esfuerzo
colectivo con dirección a crecimiento económico riqueza cultural y social.

La empresa GARCIA, S.A. ha presentado los siguientes estados financieros. Realice una evaluación
sobre su situación y la evolución de la misma. El departamento de riesgos, de cara a conceder o no
la operación de préstamos, encarga a su analista que emita una conclusión sobre la conveniencia o
no de que la entidad financiera conceda o no la operación crediticia. A continuación, se presentan
los estados financieros de la empresa GARCIA, S.A. ¿Si usted fuera el analista, concedería o no la
operación?

R/ Aunque la empresa cuenta con las ratios de liquidez y tesorería a un nivel adecuado, no cuenta
con una capacidad de endeudamiento viable para la operación ya que su ratio de endeudamiento
es superior al 0,6% lo que nos dice que la empresa tiene un exceso de deuda lo que pone en riesgo
su futuro.
La empresa cuenta con ratios de liquidez y tesorería en un buen nivel, pero no cuenta con
capacidad de endeudamientoColombia desde el año 2010 ha implementado políticas para
reducir los niveles de desempleo con el fin de mejorar las condiciones de la población y su calidad
de vida, en cifras, desde el año 2010 se ha presentado la siguiente información:

La empresa GARCIA, S.A. ha presentado los siguientes estados financieros. Realice una evaluación
sobre su situación y la evolución de la misma. El departamento de riesgos, de cara a conceder o no
la operación de préstamos, encarga a su analista que emita una conclusión sobre la conveniencia o
no de que la entidad financiera conceda o no la operación crediticia. A continuación se presentan
los estados financieros de la empresa GARCIA, S.A. ¿Si usted fuera el analista, concedería o no la
operación?∫(2𝑥 3 − 3𝑒 −3 + 5√𝑥)𝑑𝑥

Las personas con discapacidad tienen derechos fundamentales y prioridades Colombia. El proceso
de elaboración del café tiene numerosos factores de producción con influencia directa en la Good
Coffee S.A. y Café Puro S.A. son dos empresas especializadas en la elaboración de café en
Colombia. El proceso de elaboración del café tiene numerosos factores de producción con
influencia directa en la cantidad producida, como por ejemplo las condiciones climatológicas. La
cantidad mensual de café producida (miles de Kg) por Good Coffee S.A. y Café Puro S.A.,
representadas respectivamente por las funciones f(x) = 3x3 + 2x2 + x + 5 y g(x) = 5x4 + 6x, puede
variar dependiendo del comportamiento de los diferentes factores de producción durante dicho
mes. El límite de estas funciones f(x) y g(x) cuando x se aproxima a un valor a, es el valor al cual
tiende la función. En este caso, a indica el porcentaje de rendimiento de los factores de
producción, 100 siendo un mes caracterizado por una producción llevada al máximo de sus
posibilidades, y 0 siendo un mes caracterizado por una producción llevada al mínimo de sus
posibilidades.El Cálculo Diferencial e Integral tiene gran relevancia para los profesionales de
las ciencias técnicas ya que les brinda un cuerpo teórico-conceptual sólido para procesar
información, utilizar modelos que simulen procesos reales, resolver problemas técnicos,
trabajar en proyectos multidisciplinarios y comunicarse con precisión. A pesar de esta
relevancia se reportan numerosas insatisfacciones a nivel internacional relacionadas con su
aprendizaje por parte de los ingenieros en formación. El objetivo fue develar las
especificidades del proceso de enseñanza-aprendizaje de esta disciplina que favorecen una
apropiación exitosa de su contenido por los futuros ingenieros. e negocian unos títulos que dan
derecho a recibir 1000€ a su vencimiento, dentro de un año, y actualmente tienen un precio de
970€. Se pide determinar, con esta información el tipo al contado a un año. 2. Se negocian
también unos bonos a 2 años, que pagan un cupón vencido al 2,90% y se amortizan a la par y
tienen una TIR del 3,3%. Se pide determinar: a. El precio de estos títulos. b. Teniendo en cuenta el
precio de estos títulos y el tipo al contado a un año, determinado en el apartado anterior, obtener
el tipo al contado a 2 años. 3. ¿Qué tipos a plazo (forward) quedan implícitos en la ETTI para los
dos primeros años? Se pide obtenerlos. DESAR Arrendamiento de la finca progresión
aritmética:
n = 10 años = 10*12/3 = 40 trimestres
A1 = 5000 trimestral r = 250 trimestres
An = a1 +(n-1)r A40 = 5000 + (40-1)250 A40 = 14750
La cuantía del premio será constante y el primer pago se hará dentro de un año. Sobre la
renta de la finca i = 5% anual/4 = 1,25 trimestral n = trimestral
El primer año: M = C* (1+i)ⁿ , M = 5000 (1,0125)⁴, M = 5254,72
El segundo año: M = 5250(1,0125)⁸, M = 5798,55 Y así sucesivamente, no tendrá un
monto
constante.
Si una empresa produce 100 computadores portátiles a $2.000.000 cada uno y
3.000 portátiles con un coste de $1.000.000 por unidad, ¿En qué rango de
producción la empresa produce economías de escalaEn el seguro de cambio
necesitamos conocer el tipo de interés de la divisa que queremos comprar,
únicamente A) introducción

el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y

el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?
A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?
A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?

La empresa líder en indumentaria y calzado deportivo de nuestros días marcó

un modelo seguir en cuanto a cómo se construye una imagen de marca. Así,
la imagen de Nike ha creado sus característicos lineamientos de la mano de la
agencia Wieden & Kennedy. Como, por ejemplo, su característico logo,
acompañado del Swoosh (el ala de Nike), o su famoso eslogan, que ya forma
parte del lenguaje común (‘Just do it’, que se traduce como ‘Sólo hazlo’), sin
dejar de lado la utilización de la imagen de astros del deporte mundial, como
Michael Jordán. Las prendas de Nike ocupan un lugar de prestigio en la
ropa cotidiana de millones de consumidores. Y, aunque hoy su imagen
atraviesa controversias, la etiqueta de indumentaria continúa al tope de las
ventas.
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero
fundada como Nike propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de
lanzamiento). El impacto que ha tenido dentro de la categoría ha sido
tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero, sino que le ha dado
un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, podemos resaltar uno que fue muy
significativo: en los 80 a mediados, en la NBA el reglamento decía que sólo se
podía usar zapatillas de color blanco en partidos oficiales. De aquí ven una
oportunidad y a través de un buen jugador y reconocido por su rendimiento
llamado “Michael Jordán” y de una zapatilla especial mente fabricada para él,
Nike propone a este jugador utilizar zapatillas de colores la cancha, es
A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?

La empresa líder en indumentaria y calzado deportivo de nuestros días marcó

un modelo seguir en cuanto a cómo se construye una imagen de marca. Así,
la imagen de Nike ha creado sus característicos lineamientos de la mano de la
agencia Wieden & Kennedy. Como, por ejemplo, su característico logo,
acompañado del Swoosh (el ala de Nike), o su famoso eslogan, que ya forma
parte del lenguaje común (‘Just do it’, que se traduce como ‘Sólo hazlo’), sin
dejar de lado la utilización de la imagen de astros del deporte mundial, como
Michael Jordán. Las prendas de Nike ocupan un lugar de prestigio en la
ropa cotidiana de millones de consumidores. Y, aunque hoy su imagen
atraviesa controversias, la etiqueta de indumentaria continúa al tope de las
ventas.
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero
fundada como Nike propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de
lanzamiento). El impacto que ha tenido dentro de la categoría ha sido
tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero, sino que le ha dado
un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, podemos resaltar uno que fue muy
significativo: en los 80 a mediados, en la NBA el reglamento decía que sólo se
podía usar zapatillas de color blanco en partidos oficiales. De aquí ven una
oportunidad y a través de un buen jugador y reconocido por su rendimiento
llamado “Michael Jordán” y de una zapatilla especial mente fabricada para él,
Nike propone a este jugador utilizar zapatillas de colores la cancha, es
A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?

La empresa líder en indumentaria y calzado deportivo de nuestros días marcó

un modelo seguir en cuanto a cómo se construye una imagen de marca. Así,
la imagen de Nike ha creado sus característicos lineamientos de la mano de la
agencia Wieden & Kennedy. Como, por ejemplo, su característico logo,
acompañado del Swoosh (el ala de Nike), o su famoso eslogan, que ya forma
parte del lenguaje común (‘Just do it’, que se traduce como ‘Sólo hazlo’), sin
dejar de lado la utilización de la imagen de astros del deporte mundial, como
Michael Jordán. Las prendas de Nike ocupan un lugar de prestigio en la
ropa cotidiana de millones de consumidores. Y, aunque hoy su imagen
atraviesa controversias, la etiqueta de indumentaria continúa al tope de las
ventas.
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero
fundada como Nike propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de
lanzamiento). El impacto que ha tenido dentro de la categoría ha sido
tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero, sino que le ha dado
un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, podemos resaltar uno que fue muy
significativo: en los 80 a mediados, en la NBA el reglamento decía que sólo se
podía usar zapatillas de color blanco en partidos oficiales. De aquí ven una
oportunidad y a través de un buen jugador y reconocido por su rendimiento
llamado “Michael Jordán” y de una zapatilla especial mente fabricada para él,
Nike propone a este jugador utilizar zapatillas de colores la cancha, es
A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?

La empresa líder en indumentaria y calzado deportivo de nuestros días marcó

un modelo seguir en cuanto a cómo se construye una imagen de marca. Así,
la imagen de Nike ha creado sus característicos lineamientos de la mano de la
agencia Wieden & Kennedy. Como, por ejemplo, su característico logo,
acompañado del Swoosh (el ala de Nike), o su famoso eslogan, que ya forma
parte del lenguaje común (‘Just do it’, que se traduce como ‘Sólo hazlo’), sin
dejar de lado la utilización de la imagen de astros del deporte mundial, como
Michael Jordán. Las prendas de Nike ocupan un lugar de prestigio en la
ropa cotidiana de millones de consumidores. Y, aunque hoy su imagen
atraviesa controversias, la etiqueta de indumentaria continúa al tope de las
ventas.
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero
fundada como Nike propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de
lanzamiento). El impacto que ha tenido dentro de la categoría ha sido
tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero, sino que le ha dado
un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, podemos resaltar uno que fue muy
significativo: en los 80 a mediados, en la NBA el reglamento decía que sólo se
podía usar zapatillas de color blanco en partidos oficiales. De aquí ven una
oportunidad y a través de un buen jugador y reconocido por su rendimiento
llamado “Michael Jordán” y de una zapatilla especial mente fabricada para él,
Nike propone a este jugador utilizar zapatillas de colores la cancha, es
Pensemos en el comercio entre dos países como Togo y Camerún y supongamos que ambos países
tienen los mismos recursos para la producción que pueden destinarse a producir cacao o aceite de
palma. Para el ejemplo supongamos también que ambos países tienen 100 unidades de recursos y
que Togo necesita 5 unidades para producir una tonelada de cacao y 10 para producir una
tonelada de aceite de palma. Las opciones de Togo serían: o producir 20 toneladas de cacao y
ninguna de aceite de palma, o 10 de aceite y nada de cacao, o algo intermedio. En cuanto a
Camerún, supongamos que necesita 20 recursos para producir una tonelada de cacao y 5 para una
de aceite de palma. Así, podría producir 5 de cacao sin aceite, o 20 de aceite sin cacao, o algo
intermedio.

a) ¿En qué producto tiene ventaja absoluta cada país? Dibuje una tabla para

explicarlo.

b) En el caso de que no comercializaran los países, ¿qué produciría cada país? ¿En

total, ¿cuánto se produciría de cada país? Dibuje una tabla para explicarlo.

c) ¿Qué ocurriría si cada país se dedicara a producir aquello en lo que tienen

ventaja absoluta? Dibuje una tabla para explicarlo.

SOLUCION DEL CASO

a) ¿En qué producto tiene ventaja absoluta cada país? Dibuje una tabla para

explicarlo.

En este caso podemos evidenciar que Togo tiene la ventaja absoluta en cuanto a lo que tiene que
ver con la producción de cacao y Camerún en cuanto a la producción de aceite de palma. Para esto
exponemos en el siguiente cuadro los siguientes datos con la información suministrada en el caso.
RECRSOS QUE SE NECECITAN
CACAO ACEITE DE PALMA
TOGO 5 10
CAMERUN 20 5
PRODUCCION Y CONSUMO SIN COMERCIAR
CACAO ACEITE DE PALMA
TOGO 10’0 5’0
CAMERUN 2,5 10,0
PRODUCCION 12,5 15,0
INTERNACIONAL
PRODUCCION Y ESPECIALIZACION VENTAJA
ABSOLUTA
CACAO ACEITE DE PALMA
TOGO 20,0 0,0
 CAMERUN 0,0 20,0
PRODUCCION 20,0 20,0
INTERNACIONAL

Índice
A. Introducción
B. Enunciado caso practico
C. Solución caso practico
D. conclusión

A) introducción
el caso en mención tendrá como objetivo principal el analizar las variantes y
el mixto de mercados que utiliza Nike y las estrategias empleadas para su
desarrollo en el mercado su precio distribución y medios, lo que nos
permitirá descubrir posibles fallas y debilidades o que nos permitirá analizar
con mejor detalle proponer soluciones propias
B) Enunciado
Nike Football: Copa del Mundo 2010 Sudáfrica La división de fútbol de Nike
necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en los juegos de
la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de más
de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado
de ropa y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su
archirrival Adidas. Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada
una de las Copas Mundiales desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en
Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado objetivo y decide usar
plataformas digitales y redes sociales para conectar más extensivamente con
los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores y
participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad. La compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de
tener éxito en el escenario más grande del fútbol, con miles de millones de
personas en todo el mundo mirando, y a la luz de la competencia de Adidas.
El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa puede integrar
mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo se
puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite
una rica discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para
aprovechar el éxito más allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a
nuevos productos/servicios específicos, la categoría Nike Football y la marca
corporativa/principal de Nike
C) SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3
PREGUNTA
1. ¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de
la orientación creativa y el posicionamiento?

La empresa líder en indumentaria y calzado deportivo de nuestros días marcó

un modelo seguir en cuanto a cómo se construye una imagen de marca. Así,
la imagen de Nike ha creado sus característicos lineamientos de la mano de la
agencia Wieden & Kennedy. Como, por ejemplo, su característico logo,
acompañado del Swoosh (el ala de Nike), o su famoso eslogan, que ya forma
parte del lenguaje común (‘Just do it’, que se traduce como ‘Sólo hazlo’), sin
dejar de lado la utilización de la imagen de astros del deporte mundial, como
Michael Jordán. Las prendas de Nike ocupan un lugar de prestigio en la
ropa cotidiana de millones de consumidores. Y, aunque hoy su imagen
atraviesa controversias, la etiqueta de indumentaria continúa al tope de las
ventas.
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero
fundada como Nike propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de
lanzamiento). El impacto que ha tenido dentro de la categoría ha sido
tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero, sino que le ha dado
un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, podemos resaltar uno que fue muy
significativo: en los 80 a mediados, en la NBA el reglamento decía que sólo se
podía usar zapatillas de color blanco en partidos oficiales. De aquí ven una
oportunidad y a través de un buen jugador y reconocido por su rendimiento
llamado “Michael Jordán” y de una zapatilla especial mente fabricada para él,
Nike propone a este jugador utilizar zapatillas de colores la cancha, es
Pensemos en el comercio entre dos países como Togo y Camerún y supongamos que ambos países
tienen los mismos recursos para la producción que pueden destinarse a producir cacao o aceite de
palma. Para el ejemplo supongamos también que ambos países tienen 100 unidades de recursos y
que Togo necesita 5 unidades para producir una tonelada de cacao y 10 para producir una
tonelada de aceite de palma. Las opciones de Togo serían: o producir 20 toneladas de cacao y
ninguna de aceite de palma, o 10 de aceite y nada de cacao, o algo intermedio. En cuanto a
Camerún, supongamos que necesita 20 recursos para producir una tonelada de cacao y 5 para una
de aceite de palma. Así, podría producir 5 de cacao sin aceite, o 20 de aceite sin cacao, o algo
intermedio.

a) ¿En qué producto tiene ventaja absoluta cada país? Dibuje una tabla para

explicarlo.

b) En el caso de que no comercializaran los países, ¿qué produciría cada país? ¿En

total, ¿cuánto se produciría de cada país? Dibuje una tabla para explicarlo.

c) ¿Qué ocurriría si cada país se dedicara a producir aquello en lo que tienen

ventaja absoluta? Dibuje una tabla para explicarlo.

SOLUCION DEL CASO

a) ¿En qué producto tiene ventaja absoluta cada país? Dibuje una tabla para

explicarlo.

En este caso podemos evidenciar que Togo tiene la ventaja absoluta en cuanto a lo que tiene que
ver con la producción de cacao y Camerún en cuanto a la producción de aceite de palma. Para esto
exponemos en el siguiente cuadro los siguientes datos con la información suministrada en el caso.