Universidad de Negocios de Tabasco

UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS DE TABASCO.
METODOLOGÍA DE LAS DECISIONES EN LAS

ORGANIZACIONES II.
PROFESOR JUSTINIANO WALL BIGURRA.

ALUMNA JENNIFFER LOPEZ HERNANDEZ.
LIC. ADMINISTRACION Y DIRECCION
EMPRESARIAL.
4° CUATRIMESTRE.
15-12-2020
Introducción a la Investigación de Operaciones.
En el siglo pasado las Organizaciones del mundo solo estaban constituidas por un
número reducido de personas y eran dirigidos por una sola persona. Todo este
panorama cambia radicalmente con la Primera Revolución Industrial. Como se
sabe, ésta trajo consigo la energía, las maquinarias y los equipos que
revolucionaron las industrias mecanizando la producción. Consecuentemente con
ello vino la división o especialización del trabajo trayendo con ello las nuevas
responsabilidades de finanzas,
producción, mercado e investigación y desarrollo por parte de especialistas y
científicos.
Investigación de Operaciones se le atribuye más a los servicios militares prestados
a principios de la II Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una
necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones
militares y a las actividades dentro de cada operación, en la forma más efectiva.
Por esto, las administraciones militares americana y Británicas hicieron un llamado
a un gran número de científicos para que aplicaran el método científico a éste y a
otros problemas estratégicos y tácticos. Estos equipos de científicos fueron los
primeros equipos de IO. Con el desarrollo de métodos efectivos que contribuyeron
a numerosos triunfos.
Objetivos:
La Investigación de Operaciones se ocupa de la resolución de problemas
relacionados con la conducción y coordinación de las operaciones o actividades
dentro de una organización. Su ámbito de aplicación es muy amplio, aplicándose a
problemas de
fabricación, transporte, construcción, telecomunicaciones, planificación y gestión fi
nanciera, ciencias de la salud, servicios públicos, etc. En general, puede aplicarse
en todos los problemas relacionados con la gestión, la planificación y el diseño.
La Investigación de Operaciones incluye un conjunto muy amplio
de técnicas orientadas a proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de
decisiones. El método empleado es el método científico, y las técnicas que se
utilizan son, en buena medida, técnicas matemáticas.
El objetivo de esta asignatura es que el estudiante asimile los principios que guían
la resolución de problemas mediante la aplicación de las técnicas de Investigación
de Operaciones. En concreto:
 La construcción de modelos de decisión basados en descripciones
matemáticas, con el objetivo de tomar decisiones en situaciones de complejidad
o incertidumbre.
 La resolución, mediante análisis matemático o simulación, de los modelos
de decisión, obteniendo los valores óptimos de las variables de decisión que
intervienen en el modelo.
 La realización de estudios de sensibilidad de la solución
o soluciones propuestas, para evaluar su robustez frente a cambios en las
condiciones de los parámetros del modelo.
 Obtener una visión general sobre el concepto de sistema e identificar sus

partes componentes en un sistema productivo
 Atender a las expectativas que presenta el medio productivo mundial
para poder ser componente clave dentro de su desarrollo.
 Desarrollar capacidades necesarias para el diseño de modelos particulares
para resolver problemas en situaciones específicas.
 Comprender la importancia de la Investigación de Operaciones
como metodología de optimización dentro de cualquier tipo de organización.
 Conocer y utilizar herramientas computacionales, soporte para la aplicación
de los modelos.
Toma de decisiones.
El análisis de decisión proporciona una metodología racional para tomar

decisiones cuando el futuro es incierto. Permite que un gerente haga una elección
óptima entre varias alternativas, tomando en cuenta el valor de
adquirir datos experimentales con el fin de reducir la "incertidumbre".
Observaremos un marco de referencia para tomar decisiones cuando:
1. No es factible la experimentación.
2. La experimentación es posible.
El criterio de optimidad que se usa para seleccionar entre varias alternativas será
la minimización del costo esperado. Entre los problemas que deben considerarse
están los siguientes:
 ¿Cuál es la decisión que minimiza el costo esperado, dado el resultado de
un experimento? (si en efecto se lleva a cabo un experimento). Siguiendo
la política óptima.
 ¿cuál es el costo esperado? Si se lleva a cabo un experimento ¿valdrá la
pena?;
es decir, ¿La disminución en el costo esperado será mayor que el costo del
experimento? Por último.
 ¿Cuál es la cantidad máxima de dinero que podría gastarse con el fin de
eliminar toda la "incertidumbre"?
A. DEFINICIONES BASICAS
No se puede describir la IO en unas cuantas palabras, ya que es bastante

complejo debido a los cambios que sufre, pues tenemos las definiciones de :
 ORSA (The Operations Research Society of America) : "La IO concierne
con la decisión científica de como diseñar y operar el mejor sistema hombre –
maquina, usualmente bajo condiciones de asignar recursos"
 Sociedad de Investigación de Operaciones de Gran Bretaña: "La IO es
la aplicación del método científico a los problemas complejos de
la dirección y administración de grandes sistemas de hombres,
maquinas, materiales y dinero en la industria, negocios, gobierno y defensa"
 El Warton School (University of Pennsylvania): "La IO consiste en una
aplicación del método científico, frecuentemente auxiliado
por modelos y técnicas matemáticas para la solución de problemas sociales, de
negocios y de decisión gubernamental"
A. MODELOS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
1. Determinísticos
I.
o Programación lineal
o Programación entera
o Programación dinámica
o Programación no lineal
o Programación multiobjetivo
II. Programación matemática
III. Modelos de transporte
IV. Modelos de redes
1. Probabilísticos
I. Programación estocástica
II. Gestión de inventarios
III. Fenómenos de espera (colas)
IV. Teoría de juegos
V. Simulación
A. ETAPAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

1. Formulación del Modelo :
Una vez que nos aseguramos que la definición del problema ha sido construida de
manera específica y correcta, continuamos con la formulación del modelo. El
modelo, usualmente matemático, debe ser formulado de tal manera que exprese
la esencia del problema:
El modelo matemático está basado en ecuaciones y desigualdades establecidas
en términos de variables, las cuales expresan la esencia del problema a resolver;
las cuales son definidas en función del modelo del problema.
Después de localizar las variables en función del problema, se procede a
determinar matemáticamente las dos partes que constituyen el modelo:
 La medida de efectividad que permite conocer el nivel de logro de
los objetivos y generalmente es una función llamada función objetivo.
 Las limitantes del problema, llamadas restricciones, que son un conjunto de

igualdades o desigualdades que constituyen las barreras y obstáculos para la
consecución del objetivo.
1. Un modelo matemático es una idealización abstracta de un problema, lo

cual mayormente nos lleva a aproximaciones y suposiciones. Por lo que
debemos cuidar que el modelo siempre sea una representación valida del
problema.
La valides de un modelo requiere que exista una alta correlación entre las
predicciones del modelo y la realidad; para lograr esto es importante hacer un
número considerable de pruebas al modelo y caso de ser necesario, las
pertinentes modificaciones. Aun cuando la validación del modelo se incluyera
al final de este documento, la mayor parte de la validación del modelo se
hace durante la etapa de la construcción del modelo.
2. Validación del Modelo
3. Solución Optima
Una vez que el modelo fue probado y se le han aplicado las debidas correcciones,
está listo para comenzar a arrojar soluciones validas. Pero el verdadero objetivo y
finalidad de la Investigación de Operaciones es encontrar la mejor solución para
un determinado problema, en el caso de un problema de carácter económico
seria: la función objetivo es obtener el máximo rendimiento al menor costo.

Universidad de Negocios de Tabasco

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad de Negocios de Tabasco

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad de Negocios de Tabasco

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS DE TABASCO.

METODOLOGÍA DE LAS DECISIONES EN LAS

PROFESOR JUSTINIANO WALL BIGURRA.

 Obtener una visión general sobre el concepto de sistema e identificar sus

El análisis de decisión proporciona una metodología racional para tomar

No se puede describir la IO en unas cuantas palabras, ya que es bastante

A. MODELOS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

A. ETAPAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

 Las limitantes del problema, llamadas restricciones, que son un conjunto de

1. Un modelo matemático es una idealización abstracta de un problema, lo

También podría gustarte