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    CASO PANADERIA - Planteamiento

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    Eduardo Varillas
    Este documento describe un caso de implementación de una panadería que requiere una inversión inicial de $7,000. Detalla los costos de fabricación, operación e ingresos proyectados a lo largo de 4 años, así como la estructura de capital y condiciones de préstamo. Solicita al gerente de inversiones que elabore un estado de pérdidas y ganancias, cuadro de servicio de deuda, flujos de caja económico y financiero proyectados, y determine la conveniencia del proyecto mediante los criterios VAN E, VAN

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    Este documento describe un caso de implementación de una panadería que requiere una inversión inicial de $7,000. Detalla los costos de fabricación, operación e ingresos proyectados a lo largo de 4 años, así como la estructura de capital y condiciones de préstamo. Solicita al gerente de inversiones que elabore un estado de pérdidas y ganancias, cuadro de servicio de deuda, flujos de caja económico y financiero proyectados, y determine la conveniencia del proyecto mediante los criterios VAN E, VAN

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    Este documento describe un caso de implementación de una panadería que requiere una inversión inicial de $7,000. Detalla los costos de fabricación, operación e ingresos proyectados a lo largo de 4 años, así como la estructura de capital y condiciones de préstamo. Solicita al gerente de inversiones que elabore un estado de pérdidas y ganancias, cuadro de servicio de deuda, flujos de caja económico y financiero proyectados, y determine la conveniencia del proyecto mediante los criterios VAN E, VAN

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    Este documento describe un caso de implementación de una panadería que requiere una inversión inicial de $7,000. Detalla los costos de fabricación, operación e ingresos proyectados a lo largo de 4 años, así como la estructura de capital y condiciones de préstamo. Solicita al gerente de inversiones que elabore un estado de pérdidas y ganancias, cuadro de servicio de deuda, flujos de caja económico y financiero proyectados, y determine la conveniencia del proyecto mediante los criterios VAN E, VAN

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    UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

    Profesor: Félix Javier Gutiérrez Paucar

    CASO: IMPLEMENTACIÓN DE PANADERÍA

     Costo de inversión $ 7,000, desagregado de la siguiente manera: $4000 de


    maquinaria, $2,000 de equipos, y $ 1,000 de capital de trabajo.
     Costos de fabricación: Mano de obra directa $ 2000 el primer año, $ 3000 el
    segundo año y $ 4000 el tercero y cuarto año, Materia prima $ 1600 el primer año,
    $ 2400 el segundo año y $ 3200 el tercer y cuarto año, y costos indirectos de
    fabricación $ 200 el primer año, $ 800 el segundo año y $ 1,000 el tercer y cuarto
    año.
     Costos de operación: Costos Administrativos $ 1,000 el primer año, $ 1,200 el
    segundo año y $ 1600 el tercer y cuarto año. Costo de ventas $ 800 el primer año, $
    1,200 el segundo año y $ 1,600 el tercero y cuarto año.
     Ingresos por ventas: $ 10,000 el primer año, $ 13,000 el segundo año y $ 15,000 el
    tercer y cuarto año.
     Estructura de capital: Deuda $ 5000 y aporte propio $ 2000.
     El horizonte de planeamiento del proyecto es de 4 años.
     La depreciación será lineal durante toda la vida útil del proyecto.
     El valor residual, será de 10% de la inversión fija.
     Condiciones financieras del préstamo: Interés 10% anual, préstamo $ 5000, Plazo
    4 años.
     Capital de trabajo inicial no varía durante la vida del proyecto.
     El costo de oportunidad del capital de la empresa es del 20%.
     No se requiere caja mínima para operar.
     Como Gerente de Inversiones elabore:
    El Estado de Pérdidas y Ganancias, cuadro de servicio de la deuda, el Flujo de
    Caja Económico y Financiero proyectados y determine la conveniencia o no de la
    implementación del presente proyecto, a través de los criterios de inversión: VAN E ,
    VAN F ,TIRE, TIRF en términos reales.

    EL PROFESOR

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