Dinamica Torre de Babel
Dinamica Torre de Babel
Dinamica Torre de Babel
De México–Apizaco
Ingeniería Industrial
Administración del
Mantenimiento.
Cuestionario de la Torre de
Babel
10. Su despertador falló esta mañana, pero usted es muy previsor, pues tenía
programada la alarma de su reloj de pulsera 2 min. después y llegó a
tiempo al trabajo; su reloj descompuesto lo llevó al taller para que le
hagan un trabajo de:
MANTENIMIETO CORRECTIVO.
Porque el reloj ya no servía desde en la mañana
CURVA DE LA BAÑERA
De la siguiente gráfica de cada una de las curvas de 3 ejemplos de costos que
en ella intervienen. Hasta llegar al costo mínimo
Si se consideran estos factores, se puede construir una gráfica ver grafica 1 que
oriente sobre cuál es la cantidad óptima de conservación que debe suministrar a un
recurso especifico, o en forma integral a todos los recursos de la empresa, para
conocer en este último caso la calidad de los trabajos de conservación que está
proporcionando el departamento respectivo
Cuando esta razón sea igual a la unidad, estaremos en el punto de equilibrio, porque
nuestra labor debe ser conseguir dicho punto, mediante los trabajos de
conservación.
Las curvas de la gráfica de Costo mínimo de conservación se construyen de la
siguiente manera:
Supongamos que se recibe del departamento de contabilidad la información de los
costos de conservación y tiempo de paro de una máquina en particular, a la que se
deba escasa atención, por lo que registraba paros muy frecuentes; al darnos cuenta
de esto, mejoramos nuestra atención a dicha máquina y, al siguiente periodo, se
incurrió en esta forma se continuó mes a mes, hasta obtener los valores mostrados
ver tabla7 el costo de la operación de una máquina.
COSTOS DE OPERACIÓN
PRENSA HIDRAULICA
Reporte Paro Conservación Total
$ $ $
1 260,000 800 260,800
2 220,000 11,000 231,000
3 172,000 20,000 192,000
4 130,000 31,000 161,000
5 99,000 42,000 141,000
6 80,000 53,000 133,000
7 66,000 66,000 132,000
8 55,000 81,000 136,000
9 48,000 97,000 145,000
10 42,000 111,000 153,000
11 38,000 127,000 165,000
12 32,000 141,000 173,000
13 28,000 159,000 187,000
14 25,000 175,000 200,000
15 23,000 194,000 217,000