Dinamica La Decision

Tipos de toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones se da de manera periódica y constante en la vida de un

individuo. Muchas veces responde a conflictos que se presentan de manera diaria y otros son
ocasionales; algunos se dan dentro del ámbito privado y otros dentro de empresas u
organizaciones.
Según las diferentes características, el proceso de toma de decisiones puede ser:
 Racional. Proceso en el que se analizan las posibles alternativas utilizando el raciocinio

en base a fuentes y pruebas comprobables.
 Intuitivo. Proceso en el que el individuo toma en cuenta la intuición y la experiencia

personal para volcarse hacia alguna de las alternativas.
 Personal. Proceso de toma de decisión de un individuo dentro del ámbito privado.
 De rutina. Proceso que realiza un individuo o grupo de manera periódica, suelen ser
situaciones que no resisten mucho análisis ni tratan sobre temas complejos.
 De emergencia. Proceso que un individuo o grupo realiza para tomar una decisión
frente a una situación nueva y excepcional.
 De grupo. Proceso que se realiza en conjunto entre los miembros de un grupo en el que
prima el consenso y se toma la alternativa que genera más adhesión.
 Individual. Proceso que ejecuta una persona de manera autónoma dentro de un

contexto como una organización o empresa.
 Organizacional. Proceso que realizan uno o varios individuos miembros de una

organización para tomar una decisión que repercute en el futuro de la institución.
Dinamica: La Decisión
Objetivo de la dinámica La Decisión:
– Abordar una situación problemática teniendo en cuenta los efectos negativos de cada opción
– Ejercitar la argumentación para convencer a los demás
– Practicar el pensamiento creativo con el fin de encontrar soluciones disruptivas
Desarrollo
El coordinador o la coordinadora informan al grupo que realizaran una actividad donde deberán
resolver una situación problemática con resultados negativos. Deberán tomar una
decisión aunque no compartan del todo la solución propuesta.
El coordinador/a deberá formar subgrupos de cuatro personas aproximadamente para debatir
la situación problemática y como actuarían.
A cada equipo se le presenta el siguiente problema:
Estás conduciendo tu coche en una noche de tormenta terrible. Pasas por una parada de
autobús donde se encuentran tres personas esperando:
– Una anciana que parece a punto de morir.
– Un viejo amigo que te salvó la vida una vez.
– El hombre ideal o la mujer ideal para acompañarte toda la vida.
Tienes que tomar la siguiente decisión… ¿A quién llevarías en el coche, teniendo en cuenta que
sólo tienes sitio para un pasajero?
Podrías llevar a la anciana, porque va a morir y por lo tanto deberías salvarla primero; o podrías
llevar al amigo, ya que el te salvó la vida una vez y estas en deuda con él. Sin embargo, tal vez
nunca vuelvas a encontrar al amante ideal para acompañarte en la vida.
A cada equipo se les da el tiempo suficiente para que debatan y acuerden una única solución
acompañada de un argumento. Es importante que se cuestionen todas las decisiones antes de
llegar a una respuesta. La solución y el argumento deberán ser escritos en una hoja.
Luego, cada subgrupo expondrá la solución final y deberán acordar una única solución. Es
necesario que el grupo entero acuerde una única decisión. En esta etapa es enriquecedor los
debates que se pueden generar.
SOLUCIÓN DISRUPTIVA: Una solución creativa “Le daría las llaves del coche a mi amigo, y le
pediría que llevara a la anciana al hospital, mientras yo me quedaría esperando el autobús con
el amante ideal.”
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cómo se sienten al tener que elegir entre opciones negativas? ¿Pueden con argumentos
revertir la situación y que parezca que las decisiones tienen elementos positivos?
¿Pudieron convencer a sus compañeros? ¿Cómo se sintieron al tener que argumentar sobre
una acción que no desean realizar?
¿Se les suele presentar en la vida cotidiana tener que tomar una decisión aunque no les guste?
¿Qué hacen? ¿Cómo lo resuelven?
Tener la oportunidad de debatir con varias personas el problema, ¿Les ayudó un poco a tomar
la decisión?
¿Alguien pensó una solución disruptiva?

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El proceso de toma de decisiones se da de manera periódica y constante en la vida de un

 Racional. Proceso en el que se analizan las posibles alternativas utilizando el raciocinio

 Intuitivo. Proceso en el que el individuo toma en cuenta la intuición y la experiencia

 Personal. Proceso de toma de decisión de un individuo dentro del ámbito privado.

 Individual. Proceso que ejecuta una persona de manera autónoma dentro de un

 Organizacional. Proceso que realizan uno o varios individuos miembros de una

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