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    Sobreproducción

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    El documento describe varias causas de desperdicio en la producción industrial, incluyendo la sobreproducción debido al mal uso de maquinaria, la organización deficiente y la distribución de producción desequilibrada; las esperas causadas por problemas de automatización, mantenimiento y gestión; y el transporte ineficiente de productos en la planta. También menciona procesos inapropiados, exceso de inventario, movimientos innecesarios de trabajadores y defectos del producto.

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    El documento describe varias causas de desperdicio en la producción industrial, incluyendo la sobreproducción debido al mal uso de maquinaria, la organización deficiente y la distribución de producción desequilibrada; las esperas causadas por problemas de automatización, mantenimiento y gestión; y el transporte ineficiente de productos en la planta. También menciona procesos inapropiados, exceso de inventario, movimientos innecesarios de trabajadores y defectos del producto.

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    El documento describe varias causas de desperdicio en la producción industrial, incluyendo la sobreproducción debido al mal uso de maquinaria, la organización deficiente y la distribución de producción desequilibrada; las esperas causadas por problemas de automatización, mantenimiento y gestión; y el transporte ineficiente de productos en la planta. También menciona procesos inapropiados, exceso de inventario, movimientos innecesarios de trabajadores y defectos del producto.

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    El documento describe varias causas de desperdicio en la producción industrial, incluyendo la sobreproducción debido al mal uso de maquinaria, la organización deficiente y la distribución de producción desequilibrada; las esperas causadas por problemas de automatización, mantenimiento y gestión; y el transporte ineficiente de productos en la planta. También menciona procesos inapropiados, exceso de inventario, movimientos innecesarios de trabajadores y defectos del producto.

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    1.

    Sobreproducción:

    es una situación económica que se define como el exceso de oferta de productos en un


    mercado sobre la demanda. Es una circunstancia que lleva a una la baja de precios y a la
    disminución de las inversiones; lo que contribuye a recomponer el equilibrio entre la oferta
    y la demanda, logrando alcanzar una fase recesiva del ciclo, asimismo producir más de lo
    necesario para el siguiente proceso.

    causas de la sobreproducción:

    • Mal uso de las maquinas trabajando al máximo de su capacidad.


    • Mala organización de la producción.
    • Distribución de la producción no equilibrada en el tiempo.
    2. Esperas:
    • Mal uso de la automatización: dejar que las maquinas trabajen y que el operador esté a
    su servicio.
    • Un mantenimiento no planeado.
    • Largo tiempo de arranque del proceso.
    • Mala gestión de las compras o poca sincronía con los proveedores
    • Problemas de eficacia.
    3. Transporte:
    • Mala repartición en la planta.
    • El producto no fluye continuado.
    • Lotes de producción, largos tiempos de suministro y grandes áreas de almacenamiento.
    4. Procesos inapropiados o sobreprocesos:
    • Cambio en el producto sin que haya un cambio en el proceso.
    • Los requerimientos del cliente no son claros.
    • Una mala comunicación.
    • Una información excesiva que haga hacer copias extra.
    5. Exceso de Inventario
     Prevención de posibles casos de ineficiencia o problemas inesperados en el proceso.
     Un producto complejo que pueda ocasionar problemas.
     Una mala planificación de la producción.
     Prevención de posibles faltas de material por ineficiencia de los proveedores.
     Una mala comunicación.
    6. Movimientos innecesarios
     Eficiencia baja de los trabajadores (por ejemplo, no aprovechan un viaje a una zona de
    mala accesibilidad para hacer todo lo necesario allí, en vez de ir dos veces).
     Malos métodos de trabajo: flujo de trabajo poco eficiente, métodos de trabajo
    inconsistentes o mal documentados
     Falta de orden, limpieza y organización (por ejemplo, si no se encuentran las
    herramientas es necesario un movimiento de los operadores para buscarlas).
    7. Defectos
     Falta de control en el proceso.
     Baja calidad.
     Un mantenimiento mal planeado.
     Formación insuficiente de los operarios.
     Mal diseño del producto.

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