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SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE EN EL
TRABAJO VERSIÓN No 1
GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

E HIGIENE EN EL TRABAJO LAVASECO ROYAL CLEAN Página 1 de 45
Lavaseco Royal Clean
PLAN DE EMERGENCIAS LAVASECO ROYAL CLEAN
ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:
Nombre: Myriam Natali Moreno Nombre: Sandra Isabel Gómez Romero Nombre: Yaneth Amaya Moreno
Cargo: Estudiante de S.O. Cargo: Docente Líder Practica Cargo: Propietaria

Fecha: Julio 15 de 2018 Profesional Corporación Universitaria Lavaseco Royal Clean
Minutos de Dios

Contenido
INTRODUCCIÓN .............................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

CONTEXTUALIZACIÓN ...................................................................................................3
DIAGNOSTICO ..................................................................................................................11
JUSTIFICACIÓN ............................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
OBJETIVOS ........................................................ ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
OBJETIVO GENERAL ...........................................................................................................17
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................17
PLAN DE TRABAJO ......................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
DESARROLLO DE ACTIVIDADES ............... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
INDICADORES .................................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
REFERENCIAS .................................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

INTRODUCCIÓN
Las emergencias que afrontamos día a día son de caracteres naturales u ocasionados por el
hombre y cada vez más devastadoras. Nunca terminamos de estar completamente
preparados, pero la preparación que tengamos nos ayuda a mitigar los posibles daños de los
cuales podremos ser víctimas.
Cuando se presenta una emergencia a nivel empresarial suele detener la producción, dañar
maquinaria y equipos, perjudicar física y psicológicamente a las personas y entorpecer las
labores normales de la empresa, esto también implica perder tiempo y dinero. Es por esto que
la implementación del Plan de Emergencia, su divulgación y aplicación amerita de un
compromiso tan importante como cualquier otro frente de acción en la empresa.
El presente documento servirá de guía para el óptimo manejo de emergencias dentro del
Lavaseco. El aprendizaje, la interpretación y la puesta en marcha de cada una de las
recomendaciones, indicaciones y responsabilidades logrará que los efectos negativos
desencadenados de la emergencia sean cada vez menos graves.

CONTEXTUALIZACION DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: Lavaseco Royal Clean

Nit: 41707190-6
Actividad económica: Sector Servicios
Nivel del riesgo: II
N. de trabajadores: Tres
Dirección sede Calle 12 No 6 – 20 Centro de Soacha.
principal:
Sucursales No aplica
Teléfono: 322- 3664641 / 9018673
Sus servicios: Es una empresa dedicada al lavado, secado y planchado de ropa
y demás objetos de tela.
Liderar el mercado respondiendo efectivamente por la calidad de
Visión: nuestros productos, asociados al compromiso con nuestros
clientes, destacando por un servicio ágil, moderno, puntual y
eficiente.
El Lava seco Royal Clean es una empresa comprometida con el
ambiente, clientes, proveedores y empleados brindando un
Misión: servicio de lavandería de calidad a precio justo y asequible para
cualquier persona, satisfaciendo las necesidades y exigencias de
nuestros clientes, garantizando rígidos principios de eficiencia,
calidad y responsabilidad.
Somos una micro empresa, consciente de nuestro crecimiento
presente y futuro, el cual depende también de nuestros
Ética:
principios y valores aplicados en cada una de nuestras
actividades, así pues nuestros valores son:
 Honestidad: Inculcar en nuestros empleados la honestidad en

todos los sentidos tanto éticos como profesionales, cuidando así la
integridad de nuestros clientes y proveedores.

 Transparencia: Respetar nuestro compromiso de cara a cara a

nuestros cliente, aceptamos los comentarios de nuestros clientes y
colaboradores
 Espíritu de equipo: Desarrollamos y mantenemos el espíritu de

equipo, esto nos garantizara la buena organización de la empresa y
al tiempo la satisfacción del cliente.
 Responsabilidad: Identificados con la capacidad de dar

respuesta de nuestros propios actos con ideas y metas
elevadas con cada decisión.
 Seguridad: Trabajamos bajo todas las regulaciones
legales, ofreciendo un servicio muy integral acompañado
de un respaldo.
 Calidad:Nuestra labor está fundamentada en lograr la sati
sfacción de las necesidades de nuestros clientes con
altos estándares de desarrollo y calidad.
LAVASECO ROYAL CLEAN, es una empresa dedicada al
lavado, secado y planchado de ropa y demás objetos de tela, fue
fundada hacia el año de 1985, por la señora Mabel Rodríguez; en
el municipio de Soacha Cundinamarca, cuando encontró la
Historia: necesidad de sus vecinos en encontrar un lugar o personas que
realizaran estas labores brindando un servicio de calidad,
teniendo un compromiso social con el medio ambiente dado que
los productos utilizados son biodegradables, y que tengan en
cuenta la importancia de la alta tecnología que permite el cuidado
con el medio ambiente, teniendo en cuanta que para esta época
el servicio de lavandería era escaso en nuestro país.

UBICACIÓN GEOGRAFICA LAVASECO ROYAL CLEAN

Google Maps
Calle 12 No 6-20 Soacha Centro
Imagen recuperada de:

https://www.google.com/maps/place/Cl.+12+%23620,+Soacha,+Cundinamarca/@4.5804804,74.2199618,3a,75y,90.22h,90t/data=!3m7!1e1!3m5!1sD_YiX_PrpPERa9LImeJLMA!2e0!6s%2F%2Fgeo0.ggpht.c
om%2Fmaps%2Fphotothumb%2Ffd%2Fv1%3Fbpb%3DChAKDnNlYXJjaC5UQUNUSUxFEmUKNwlB7mA6fXU_jhGzcCUE9bx1TRojCxDThbhCGhoSGAoUChIJQe5gOn11P44RN6RwmDfKXQgQFAw
SCg2A7LoCFcnswtMaEgkh2Xy0YnU_jhF2rIh2piteNCoKDTntugIVEvXC0xoECFYQVg%26gl%3DCO!7i13312!8i6656!4m5!3m4!1s0x8e3f757d3a60ee41:0x4d75bcf5042570b3!8m2!3d4.5804857!4d-
74.2197998


https://www.google.com/maps/place/Cl.+12+%23620,+Soacha,+Cundinamarca/@4.5884369,74.2193934,986a,35y,189.16h,44.86t/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x8e3f757d3a60ee41:0x4d75bcf5042570b3!8m
2!3d4.5804857!4d-74.2197998

https://www.google.com/maps/place/Cl.+12+%23620,+Soacha,+Cundinamarca/@4.5884369,74.2193934,986a,35y,189.16h,44.86t/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x8e3f757d3a60ee41:0x4d75bcf5042570b3!8m
2!3d4.5804857!4d-74.2197998

CARGA OCUPACIONAL
Cuadro No 1
Sección Numero de Jornada Laboral Número de Visitantes

colaboradores
Lunes a Viernes:
Área de Lavado en 8:00 a.m. a 4:30 pm No aplica
Frio 1 Sábados:
8:00 a.m. a 5:00 pm
2 (Se registra el paso de
proveedores, con el fin de
Lunes a Viernes: realizar entrega de
Área de Planchado 1 8:00 a.m. a 4:30 pm insumos).
Sábados: De igual forma ingresa
8:00 a.m. a 5:00 pm personal técnico para el
mantenimiento de las
máquinas.
Lunes a Viernes: Un promedio de 70
Almacén 1 8:00 a.m. a 4:30 pm personas ingresan por día a
Sábados: la Lavandería.
8:00 a.m. a 5:00 pm

ANALISIS DE LA EDIFICACIÓN
Descripción de la Edificación: Se trata de una casa esquinera de tres pisos. El Lavaseco

está ubicado en el primer piso ocupando aproximadamente un 40 % del espacio en este
nivel.
La ubicación y distribución de las áreas del Lavaseco, está compuesta por la entrada de
aproximadamente seis metros, la cual tiene como protección una reja con candado que
separa al cliente del mostrador y el personal que recibe y entrega la prenda, seguida por un
estrecho pasillo, que lleva al área de planchado, luego queda un cuarto de almacenamiento
de prendas, al salir de este está ubicado un patio con maquinaria y equipo para el proceso de
lavado.
Elementos estructurales: Se trata de una construcción con vigas y columnas, pisos en

cerámica, paredes en ladrillo, frisadas y pintadas, se utilizan divisiones como maquinaria y
herramientas del Lavaseco. Techo en placa fundida recubierto, puertas y ventanales en vidrio
y aluminio.
Servicios generales: La edificación cuenta con servicios públicos tales como acueducto y
alcantarillado, con distribución por redes internas de energía y teléfonos.

Página 10 de
E HIGIENE EN EL TRABAJO LAVASECO ROYAL CLEAN
Lavaseco Royal Clean 45
Maquinaria, Equipos, y materias primas

El Lavaseco Royal Clean, se dedicada al lavado, secado y planchado de ropa y demás
objetos de tela.
Maquinaria Cantidad
1. Plancha Prensa Prosperity. 1
2. Máquina de lavado de Seco. 1
3. Caldera. 1
4. Maquina Centrifuga. 2
5. Lavadora de Frio. 1
6. Máquina de Desmache y Vapor. 1
7. Maquina compacto de secador. 1
Materias primas en insumos

1. Almohadilla.
2. Abremangas.
3. Mueble artesanal con tubos en varilla, para colgar las prendas (Burro).
4. Jabón Liquido
5. Solventes
6. Hipoclorito
7. Desengrasante Líquido.
8. Líquidos de prelavado.
9. Suavizantes
10. Liquido Exxol (Maquina de seco).

Página 11 de
SUBESTACIONES Y REDES ELECTRICAS
El Lavaseco Royal Clean, cuenta con servicios públicos para su funcionamiento; los cuales
son totalmente independientes para la planta, cada uno de estos tiene su propio contador.
Red Hidráulica.
El Lavaseco cuenta con cuatro tanques de almacenamiento de agua los cuales son
alimentados por la red principal que viene del acueducto y alcantarillado de Soacha. A
continuación se muestra un cuadro con la ubicación de los tanques de reserva, tipo y
capacidad de los mismos:
AGUA POTABLE LAVASECO ROYAL CLEAN
TANQUE PISO UBICACION CAPACIDAD DESCRIPCIÓN
1 1 Área de Lavado aéreo 1.000 Litros Tanque de asbesto.

(parte izquierda).
1 1 Área de Lavado aéreo 1.000 Litros Tanque de asbesto. Ingresa agua

(parte derecha). directamente de la red de acueducto
y alcantarillado de Soacha. Alimenta
la caldera.
Área de Lavado (zona 100 Litros Tanques fabricados de forma

derecho). artesanal (Canecas). Ingresa agua
2 1 directamente de la red de acueducto
y alcantarillado de Soacha.
Hidrante 300 Metros Se cuenta con una fuente de agua.

de (Calle 12 No 6 – 20
Incendio. Centro de Soacha).

Página 12 de
DISTRIBUCIÓN LAVASECO ROYAL CLEAN
1
Número de entradas
Número de pisos 3
Número de salidas
1
Tiempo Cumple con el Código de

30 años NO
construcción Sismo Resistencia
Redes contra
SI Extintores 2
incendio
SI Celulares 2
Equipos de
comunicación
Teléfono Fijo 1
Sistema de Da aviso a las entidades

SI 1
Alarma encargadas
El Lavaseco no cuenta
Plano de
NO con el plano de
Evacuación
evacuación

Página 13 de
Red de Gas
El Lavaseco cuenta con un sistema de gas industrial, el cual se usa para el proceso y
funcionamiento de las máquinas.
Electricidad
El Lavaseco cuenta con dos sistemas de electricidad asi:
1. Sistema Trifásico: Es un sistema de producción, distribución y consumo de energía

eléctrica formado por tres corrientes alternas monofásicas de
igual frecuencia y amplitud, qué presentan una diferencia de fase entre ellas de 120°
eléctricos, y están dadas en un orden determinado. Cada una de las corrientes
monofásicas que forman el sistema se designa con el nombre de fase.
2. Sistema Monofásico: Son aquellas que tienen una única fase y una única corriente
alterna.
Servicios Generales
SERVICIO DISTRIBUCIÓN OBSERVACIONES
Acueducto SI Servicio Normal
Alcantarillado SI Servicio Normal

Sistema Trifásico
Electricidad SI Sistema Monofásico
Gas SI Gas Industrial Tipo No 2


Página 14 de
DIAGNOSTICO
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 El servicio de lavado se realiza con

productos químicos de alta calidad.  Falta de contratación de personal.
 Se cuenta con maquinaria  La distribución de la planta está mal
profesional, para el proceso de realizada
lavado.  Falta de promoción y publicidad.
 El proceso de lavado, se realiza  Los precios son altos en
bajo altos estándares de calidad. comparación con la competencia.
 Excelente ubicación geográfica en la  No se cuenta con el Sistema de
parte principal de Soacha. Seguridad y Salud en el trabajo.
 Es una empresa familiar, lo cual da  Los costos de las materias primas
mayor control. son altos, por lo cual no permite
 Tiene como lema la calidad, antes tener precios similares con la
de que cantidad. competencia.
 Se cuenta con el servicio de  Los empleados no están afiliados al
domicilios, para los clientes. Sistema de Seguridad Social.
 Se presta el servicio de lavado a tres  No se cuenta con un plan de
agencias de la zona. emergencias.
 No se cuenta con alarma para
evacuación de la planta.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Existen varias lavanderías en el

 Expandir el servicio de lavandería, sector, que generan competencia.
creando plantas y agencias, en  Sanciones y multas por no contar
otros sectores de la ciudad. con la afiliación requerida ante las
 Ofrecer otros servicios como entidades pertinentes.
tintorería a los clientes.  Cierre del Lavaseco.
 La calidad y el servicio
personalizado es un factor
importante, para realizar un proceso
de fidelización del cliente.

Página 15 de
MATRIZ DOFA
El Lavaseco Royal Clean, cuenta con varias debilidades, debido a que este no cuenta con
la respectiva afiliación al Sistema de Seguridad de sus colaboradores, por tal motivo no
registra ningún tipo de acompañamiento por parte de la ARL.
Desarrolla las actividades y tareas que demanda la planta, basados en la experiencia

laboral de sus colaboradores. Por tal motivo es importante suministrar un plan de
emergencias en caso de que se presente algún evento fortuito que pueda poner en riesgo la
vida del personal.
Es una compañía con un gran número de clientes fidelizados en el sector, se ha destacado

durante años, por su buen servicio y solides económica, lo que la hace una empresa con
proyección, debido a que cuenta con dos agencias en la localidad de Soacha.

Página 16 de
JUSTIFICACIÓN
Cuando se trabaja en un planta de Lavandería, se manejan productos químicos

peligrosos, maquinaria pesada, como calderas, lavadoras industriales, secadoras, planchas
profesionales, que deben ser manipuladas de acuerdo a los procedimientos establecidos,
cuando no se cuentan con estos, tal es este caso, se debe realizar un plan de emergencias,
con el fin de concientizar y capacitar a los colaboradores, sobre el proceso a seguir para
detener, evacuar y recuperar el normal funcionamiento del Lavaseco.
Un Plan de Emergencias busca evidenciar ciertas carencias y por consiguiente establecer

las acciones prioritarias a desarrollar como respuesta para mitigar los efectos de posibles
emergencias, en el presente documento se busca aplicar las recomendaciones, sugerencias
dadas y desarrollar el Plan, con el fin de evitar pérdidas humanas y financieras.

Página 17 de
OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar los colaboradores que
trabajan, en el Lavaseco Royal Clean, para prevenir o afrontar una situación de emergencia,
con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y
económicas, haciendo uso de los recursos existentes en la instalación.
1.2 Objetivos Específicos
 Establecer los factores de riesgo existentes en la empresa que puedan generar

emergencias
 Dar respuesta efectiva ante una situación de emergencia.
 Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las entidades
gubernamentales.
 Diseñar actividades tendientes a:
 Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar a

los colaboradores del Lavaseco.
 Minimizar las lesiones que los siniestros pueden ocasionar a trabajadores y/o
visitantes de la empresa o la comunidad.
 Minimizar las pérdidas económicas resultantes de un siniestro en el
Lavaseco.
 Minimizar los daños y perjuicios, internos y externos, que puedan producirse
como consecuencia de un siniestro en el Lavaseco.
 Reducir al máximo el tiempo que dure una emergencia en el Lavaseco.
 Preservar la buena imagen del Lavaseco ante la comunidad en la
eventualidad de un siniestro.
 Divulgar y socializar el Plan de Emergencia, a todos los colaboradores del Lavaseco, a

fin que conozcan las funciones de cada uno de ellos dentro de la organización para
emergencias.

Página 18 de
BRIGADA DE EMERGENCIAS
Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar los eventos

que pueden generar pérdidas económicas y humanas en la empresa.
Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con lo siguiente:
 Llenar solicitud de ingreso, donde acepta voluntariamente ser parte de la brigada y se

compromete a cumplir con el reglamento.
 Ser físicamente apto.
 Aprobar examen de ingreso.
 Tener aprobación del jefe inmediato.
Para efectos del funcionamiento de la brigada de emergencias en la empresa, se ha

establecido la siguiente conformación:
GRUPO PRIMEROS
AUXILIOS Andres Prieto y Yaneth
Amaya.
GRUPO DE
EMERGENCIAS Andres Prieto y Yaneth
Amaya.
JEFE BRIGADA
Yaneth Amaya
GRUPO EVACUACION Andres Prieto y Yaneth

Amaya.
GRUPO BÚSQUEDA Y
RESCATE Andres Prieto y Yaneth
Amaya.

Página 19 de
FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Grupo contra Emergencias

ANTES DURANTE DESPUÉS
Inspeccionar Ubicar el área afectada Inspeccionar el área
periódicamente todas las afectada
áreas de la planta.
Mantener un inventario de Trasladar los equipos Apoyar en el
equipos para emergencias. necesarios para el control restablecimiento del área
o zona afectada.
Asistir a capacitaciones Evaluar el área afectada Mantener y reponer
con la Cruz Roja. equipos y elementos de
protección personal
utilizados.
Realizar prácticas para Realizar control del evento Evaluar las maniobras
mantenerse actualizado
Entrenar permanentemente Revisar el área y controlar Ajustar el procedimiento
otras fuentes de inicio de la
emergencia.
Mantener un buen estado Apoyar grupos de Primeros
físico Auxilios, Búsqueda y
Rescate

Página 20 de
Grupo de Primeros Auxilios

ANTES DURANTE DESPUÉS
Revisar e inventariar los Ubicar el área del evento Evaluar la reacción y
equipos para atención de respuesta
lesionados.
Revisar periódicamente el Utilizar elementos Corregir procedimientos
manual de primeros necesarios para
auxilios bioseguridad
Asistir a capacitaciones y Evaluar el área y número Mantener y reponer
reentrenamientos de pacientes a atender. equipos y elementos de
protección personal
utilizados.
Entrenar permanentemente Limitar riesgos para el
auxiliador y paciente
Mantener un buen estado Prestar primeros auxilios en
físico. forma inmediata y oportuna
Asegurar el traslado de los
pacientes en forma rápida y
segura al centro asistencial

Página 21 de
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La experiencia demuestra que es posible la ocurrencia de emergencias o situaciones

especiales resultantes de causas naturales o humanas que presentan serias amenazas a la
vida, la salud o a la propiedad o de incidentes que contemplen condiciones poco usuales y de
riesgos que si no son corregidos o prevenidos, pueden convertirse en emergencias.
Basados en el desarrollo del análisis de riesgos se puede llegar a obtener información que
permita la formulación de actividades como definir los objetivos del Análisis de Vulnerabilidad,
estimar los recursos humanos y materiales existentes en las instalaciones del Lavaseco y su
capacidad de respuesta ante el evento de ser requeridos en una situación de emergencia,
facilitar los criterios para la toma de decisiones, definir los riesgos presentes en cada
escenario, establecer las necesidades de protección y los mecanismos para su
implementación.
Inspección
Se realiza una inspección a toda la planta con el ánimo de establecer normas y

procedimientos utilizados en los procesos, identificación de riesgos y vulnerabilidad, fortalezas
y debilidades de la organización, entre otros. Posteriormente los datos fueron procesados,
aplicados y dispuestos en el presente documento.
Se adjunta archivo fotográfico:
Se adjunta archivo Verificación de Vulnerabilidad de Emergencias:..\ANEXOS\Formato

Verificación de Vulnerabilidad.PDF

Página 22 de
MARCO LEGAL
Requisito Descripción
Art. 93 - Áreas de circulación: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente
para el tránsito seguro de las personas y provistas de señalización adecuada
Art. 96 - Puertas de salida: En número suficiente y de características apropiadas
para facilitar la evacuación del personal en caso de emergencia o desastre, las
cuales no podrán mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo
Título tercero del Código Art. 114 - Prevención y extinción de incendios: Disponerse de personal
Sanitario Nacional capacitado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes
Colombiano (Ley 9 de 1979) Art. 116 - Equipos y dispositivos para la extinción de incendios: Con diseño,
construcción y mantenimiento que permita su uso inmediato con la máxima
eficiencia
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes eléctricas: Diseñados,
construidos, instalados, mantenidos, accionados y señalizados de manera que
prevenga los riesgos de incendio ó contacto con elementos sometidos a tensión
Art. 4 – Edificios y locales: Construcción segura y firme; techos ó cerchas con

suficiente resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento ó piso sin
sobrecarga; factor de seguridad acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en
dinámicas)
Art. 14 – Escaleras de comunicación entre plantas del edificio: Con condiciones
de solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles y
espaciosas
Art. 205 – Peligro de incendio o explosión en centros de trabajo: Provistos de
Estatuto de Seguridad
tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques de reserva y
Industrial (Resolución 2400
extintores
de 1979)
Art. 206 – Construcciones bajo riesgo de incendio y explosión: Dotadas de
muros corta-fuegos para impedir la propagación del incendio entre un local de
trabajo y otro
Art. 207 – Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstáculos y
convenientemente distribuidas
Art. 220 – Extinguidores: Adecuados según combustible utilizado y clase de
incendio
Art. 223 – Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada
Con base en el Decreto 614 de 1984 (Arts. 28 a 30) y la Resolución 1016 de 1989
(Art. 11) se establece a toda empresa la obligación de ejecutar de manera
Decreto 614 de 1984 y
permanente el programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la
Resolución 1016 de 1989
necesidad de organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las
ramas preventiva, pasiva o estructural y activa o de control.
Decreto 919 de 1989 -

Establece la inclusión del componente de prevención de riesgos, para todas
Sistema Nacional para la
entidades públicas y privadas que financien estudios para la formulación en planes,
Prevención y Atención de
programas y proyectos de desarrollo regional y urbano
Desastres

Página 23 de
Requisito Descripción
Directiva Presidencial No 33
Numeral 8: Los planteles de educación, coliseos, canchas deportivas, plaza de
de octubre de 1990 - Sistema
toros, teatros, salas culturales, iglesias y lugares de afluencia masiva de personas
nacional para la prevención
deben tener cada uno su plan de contingencia frente a los desastres (…)
y atención de desastres
Art. 5 – numeral 35: funciones del Ministerio de Medio Ambiente el “hacer

evaluación, seguimiento y control de los factores de riesgo ecológico y de los que
Ley 99 de 1993 (Sistema
puedan incidir en la ocurrencia de desastres naturales y coordinar con las demás
Nacional Ambiental)
autoridades las acciones tendientes a prevenir la emergencia o a impedir la
extensión de sus efectos”
Artículo 35 – Servicios de Prevención, Literal b: Capacitación básica para el

Decreto ley 1295 de 1994
montaje de la brigada de primeros auxilios
Ley 322 de 1996 Sistema Nacional de Bomberos en Colombia
Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, el cual tiene como

objeto tiene como objeto orientar las acciones del Estado y de la sociedad civil par
Decreto 93 de 1998 la prevención y mitigación de riesgos, los preparativos para la atención y
recuperación en caso de desastre, contribuyendo a reducir el riesgo y al desarrollo
sostenible de las comunidades vulnerables ante los eventos naturales y antrópicos
Decreto 1400 de 1984 y

Código Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes
disposiciones reglamentarias
Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo Resistente, Asociación

NSR- 98
Colombiana de Ingeniería Sísmica, 1998
Plan Nacional de Contingencia contra Derrames de Hidrocarburos, Derivados y

Decreto 321 de 1999
Sustancias Nocivas
Circular unificada del
Punto 14 – numeral b: Se referencia el tema de Brigadas de Emergencia, Planes
Ministerio de Protección
de Emergencia y Evacuación
Social del 2004

Página 24 de
ANALISIS DEL RIESGO
IDENTIFICACION DE AMENAZAS LAVASECO ROYAL CLEAN
La metodología a utilizar es el DIAMANTE DE RIESGO (COLORES) la cual posee cuatro

cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de
riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo que son:
Personas, Recursos, Sistemas y Procesos. Para calificar la amenaza y asignar un color y un
valor al cuadrante inferior del diamante de riesgo, se utilizan los siguientes parámetros:

Página 25 de
IDENTIFICACION DE AMENAZAS
Se clasifican e identifican según su origen en las siguientes categorías:
 Naturales: Amenazas causadas por los fenómenos naturales como remoción en masa,
movimientos sísmicos, lluvias torrenciales, granizadas, vientos fuertes y otros
dependiendo de la geografía y el clima.
 Tecnológicas: Amenazas causadas por la actividad industrial, las tecnologías como

incendios, explosiones, fallas estructurales, fallas en equipos y sistemas,
intoxicaciones, trabajos de alto riesgo.
 Sociales: Amenazas causadas por los comportamientos y conflictos entre otros.

Ambientales como derrames, fugas y emisiones.
AMENAZA FUENTE DE CALIFICACIÓN COLOR

RIESGO
Naturales
Según los estudios
Movimiento Sísmico geológicos, del Probable
Municipio, es un
fenómeno esperado.
Se presentan y
siempre el sistema de
Lluvias Torrenciales Alcantarillado del Probable
Municipio no cuenta
con la capacidad de
respuesta que
demanda la
emergencia.
Se presentan y
Granizada siempre el sistema de
Alcantarillado del Probable
Municipio no cuenta
con la capacidad de

Página 26 de
respuesta que
demanda la
emergencia.
Según los estudios
Deslizamiento geológicos, del Probable
Municipio, es un
fenómeno esperado.
Según los estudios
Inundación geológicos, del Probable
Municipio, es un
fenómeno esperado.
Tecnológicos
Las maquinas del
Lavaseco funcionan
con gas, se manejan
Incendios gran cantidad de Probable
químicos, la planta
tiene el 90 % del
material es
inflamable.
En las instalaciones
se cuenta con red de
Fugas de las redes gas natural, utilizada
de servicios públicos en la caldera, la cual Probable
podría tener fugas o
podrían quedar
válvulas abiertas
pudiendo generar
intoxicación por gas,
CO2 por combustión
incompleta.
Se pueden dar por
sucesos no
intencionales,

Página 27 de
razones de garantía o
Fallas en Equipos y sobrecargas y por la
Sistemas ausencia de orden en Probable
el cableado de los
equipos en algunas
áreas del Lavaseco.
Virus, mal uso de los

sistemas
informáticos, falta
respaldo memoria
tecnológica.
La Caldera del
Explosión Lavaseco funciona a Probable
gas, en caso de ser
manipulada de forma
incorrecta puede
causar una explosión.
Sociales
Este Municipio no
cuenta con un
Accidentes de
Transito adecuado sistema de
movilidad en sus
Probable
calles, teniendo como
base que la
Lavandería Royal
Clean, se encuentra
ubicada en la zona
central de Soacha,
entre la Cra 6, Calle
12 y Cra 7, vías
principales tienen
bastantes huecos, no
hay una adecuada

Página 28 de
señalización, no
cuenta con
semáforos, falta de
reductores de
velocidad para evitar
que los buses del
transporte público
excedan la velocidad.
No se cuenta con
Hurto Probable
cámaras de vigilancia
en la Cra 6 y Calle
12, donde está
ubicada la
Lavandería, los
empleados deben
salir del trabajo
después de las 8:00
de la noche e
ingresar a las 8:00
am de la mañana, sin
ningún tipo de
acompañamiento por
parte de la policía.
Soacha
Cundinamarca es un
Municipio bastante
amplio, donde

Página 29 de
durante los últimos

Violencia en el Sector años han llegado a Probable
vivir en este sector
muchas personas de
varios lugares de
país, lo cual ha
causado una
sobrepoblación,
causando que los
índices de
delincuencia sean
bastante altos.
La Cra 6 y la Calle
Raponazo Probable
11, no cuenta con
cámaras de
seguridad, no es muy
concurrida en horas
de la noche; lo que
representa un peligro,
ya que para salir a la
vía principal de
Soacha, que es la
Autopista, los
trabajadores se ven
expuestos a esta
modalidad de hurto.
En el parque principal
de Soacha, se
encuentran ubicadas
Atentados Terroristas
varias entidades
Probable
públicas como la

Página 30 de
Alcaldía, la Oficina de
Registros Públicos,
Secretaria de
Educación y Cultura;
Estación de Policía;
Juzgados, Fiscalía
General, entre otras,
que pueden ser
víctimas de atentados
terroristas, debido a
su relación con el
Gobierno.
En la Calle 12, al
frente de la
Lavandería, se
Manifestaciones encuentra ubicada la
Funeraria los Olivos,
esta es bastante Probable
concurrida, donde a
diario se presentan
gran cantidad de
personas, carros
fúnebres, entre otros
que asisten a este
lugar.
En la Calle 12, al
frente de la
Aglomeraciones de Lavandería, se
Publico
encuentra ubicada la
Probable
Funeraria Guerrero,
esta es bastante

Página 31 de
concurrida, donde a
diario se presentan
gran cantidad de
personas, carros
fúnebres, entre otros
que asisten a este
lugar.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Análisis de vulnerabilidad de las personas
PUNTO VULNERABLE OBSERVACION

¿Existe una política general en Gestión NO
del Riesgo donde se indica la prevención y
preparación para afrontar una
emergencia?
¿Existe comité de emergencias y tiene NO
funciones asignadas?
¿Promueve activamente el programa de NO
preparación para emergencias en sus
trabajadores?
¿Los empleados han adquirido NO
responsabilidades específicas en caso de
emergencias?
¿Existe brigada de emergencias? NO
¿Existen instrumentos o formatos para NO
realizar las inspecciones a las áreas para
identificar condiciones inseguras que
puedan generar emergencias?
¿Existen instrumentos o formatos, folletos NO
como material de difusión en temas de
prevención y control de emergencias?

Página 32 de
Análisis de vulnerabilidad de los recursos
PUNTO VULNERABLE OBSERVACION

¿Se cuenta con extintores? SI
¿Se cuenta con camillas? NO
¿Se cuenta con botiquines? SI
Nivel de Riesgo
AMENAZA DIAMANTE DE INTERPRETACIÓN

RIESGO
Medio
Movimiento Sísmico
Medio
Lluvias Torrenciales
Medio
Granizada
Medio
Deslizamiento
Medio
Inundación
Medio
Incendios
Medio
Fugas de las redes

de servicios públicos

Página 33 de
Fallas en Equipos y Medio

Sistemas
Medio
Explosión
Medio
Accidentes de
Transito
Medio
Hurto
Medio
Violencia en el Sector
Medio
Raponazo
Medio
Atentados Terroristas
Medio
Manifestaciones
Medio
Aglomeraciones de
Publico

Página 34 de
RIESGOS ANTROPICOS NO INTENCIONALES

Originados como consecuencia y en ocasión del proceso productivo, tales como:
Incendios: Se podría dar por las características de alta combustibilidad de la caldera ubicada
en la planta, actos inseguros y/o cortos circuitos, transformadores eléctricos, cables eléctricos,
toma corrientes.
El gas significa una amenaza presente de incendios y/o explosiones, ya que podría afectar a
las personas e instalaciones.
ENUMERAR LAS MEDIDAS QUE SE HAN TOMADO PARA DISMINUIR LOS RIESGOS:
 Sistema eléctrico con conexión a tierra.

 Programa de mantenimiento preventivo y predictivo
 Extintores en las diferentes áreas del Lavaseco.
RECOMENDACIONES:
 Detectores de humos y gases.

 Gabinetes contra Incendio ubicados en toda la planta.
 Sistema integrado de alarmas, con comunicación directa con Bomberos.
 Continuar capacitando permanentemente a todo el personal de la brigada en la
prevención de incendios y el uso adecuado de los extintores y gabinetes Contra
Incendio.
 Dar a conocer el procedimiento operativo de emergencias en caso de incendio.
 Divulgar a todos los trabajadores el plan de emergencias y el plan de evacuación.

Página 35 de
 En lo posible realizar prácticas sobre el manejo de extintores cada vez que estos vayan
a ser recargados.
 Promover la integración del PLAN DE AYUDA MUTUA con todas las empresas del
sector.
Fuga de Gas Natural: Debido a que la caldera funciona con gas industrial; se requiere tener
especial cuidado por los escapes, fugas, con el fin de evitar explosiones.
 Mantenimiento Preventivo por parte de la empresa de Gas Natural.
RECOMENDACIONES:
 Asegúrese de que un instalador autorizado revise la instalación de forma periódica.

 Nunca utilizar en las conexiones algún tipo de manguera que no sea certificada.
 Evitar el uso de aparatos de combustión en lugares sin ventilación.
 Inmediatamente abrir todas las puertas y ventanas para ventilar.
 Cerrar los mandos de los aparatos de gas.
 Cerrar a continuación la llave de paso general del gas del Lavaseco.
 No llevar a cabo ninguna acción que pueda producir chispas ante el riesgo de
explosión.
 No realizar llamadas telefónicas, dado que los aparatos telefónicos actuales son
electrónicos y pueden generar pequeños arcos de corriente y chispas.
 Proceder a la evacuación del mismo ante el riesgo de explosión.

Página 36 de
Fallas en equipos y/o sistemas: Se pueden dar por sucesos no intencionales, razones de
garantía o sobrecargas y por la ausencia de orden en el cableado de los equipos en algunas
áreas del Lavaseco.
 Inspecciones y mantenimiento del cableado.

 Control de acceso a los servidores.
 Circuito cerrado de vigilancia.
 Control de acceso a visitantes.
RECOMENDACIONES:
 Organizar el cableado de los diferentes equipos y sistemas dentro de espirales a manera

de evitar cortos circuitos.
 Usa un buen sistema de protección eléctrica.
 Realizar un mantenimiento preventivo a los equipos.
 Generar una copia de la información almacenada en los equipos, una vez al mes.
Explosión: La caldera funciona con gas y electricidad, lo que puede ocasionar una explosión,
por tal motivo se deben
El gas significa una amenaza presente de incendios y/o explosiones, ya que podría afectar a
las personas e instalaciones.

Página 37 de
RECOMENDACIONES:
 Identifique las fuentes generadoras y efectúe inspecciones periódicas

 Asegure el mantenimiento preventivo de redes y equipos
 Cuente con teléfonos de emergencia y técnicos disponibles
 Efectúe simulacros de acción en caso de explosión.
RIESGOS ANTROPICOS
Originados por fenómenos climáticos, telúricos y otros tipos de fenómenos procedentes de

cambios de la naturaleza en su dinámica continua. Incluyen:
Movimientos Sísmicos: El municipio de Soacha, se encuentra en una zona de amenaza

intermedia que debido a los efectos de la amplificación de las ondas sísmicas y a las
características del subsuelo, de igual forma gran parte de las comunas de Soacha, son
territorios de invasión; este nivel de amenaza se puede incrementar.
 Divulgación de los procedimientos en caso de sismo con la Alcaldía de Soacha.

 Todo el personal ha venido siendo entrenado debidamente sobre los comportamientos
relacionados con Sismos, por parte de la Alcaldia.
 Disposición de recursos suplementarios para iluminación (linternas brigadistas, líderes de
evacuación, gabinetes/recepción).

Página 38 de
RECOMENDACIONES:
 Determinar los objetos que puedan convertirse en un peligro durante un terremoto, como,
por ejemplo, cuadros, espejos, lámparas, macetas colgantes, entre otros y reubíquelos o
asegúrelos de manera que no puedan caerle encima de ocurrir un sismo.
 Mantener informado a todo el personal del Lavaseco, con respecto a dónde y cómo cerrar
el paso de la electricidad, el gas y el agua en los interruptores y tomas principales.
 Capacite al personal en cómo actuar antes, durante y después de un evento sísmico.
 Mantenga un listado actualizado del personal
 Identifique las personas vulnerables o con alto grado de exposición
 Entrene al personal en como suspender los servicios de agua, electricidad y gas.
 Desarrolle simulacros de cómo actuar en caso de sismo.
 Mantenga un listado de teléfonos de emergencia
 Efectúe revisión mensual en los equipos de emergencia (botiquines, pitos, linternas, etc.)
Inundaciones: Son producidas por un exceso de agua, invadiendo áreas que en condiciones
normales están secas, afectando áreas urbanizadas o no urbanizadas.
Las áreas de alta amenaza por inundaciones en Soacha, ya sea por fenómenos hidrometeoro
lógicos o por tipos de suelos son :Las subcuencas río Bogotá sector Tibitoc ,Soacha, río
Bogotá sector Salto Soacha, Embalse Muña y Embalse Tominé.
En las instalaciones de la planta se pueden evidenciar redes de agua, que son distribuidas
para el consumo en el baño, puntos de aseo y red de emergencias; a su vez, existe el sistema
de aguas servidas dirigido hacia el alcantarillado. Cualquiera de estas estructuras es
susceptible de ruptura debido a cambios bruscos de presión, obstrucción por caída accidental
de materiales sólidos y acumulación de sedimentos, entre otros.

Página 39 de
RECOMENDACIONES:
 El trabajador que detecte una salida anormal y/o incontrolada de agua, avisará al líder
de la Brigada, si es posible, debe intentar controlar la situación, cortando el suministro
de agua y tomando las medidas que considere necesarias en relación a la magnitud del
evento.
 En caso que el evento no pueda ser controlado con medios propios, se informará al
Líder de la Brigada y se requerirá el apoyo a Bomberos.
RIESGOS CRIMINALES
Se adjunta archivo de identificación de Riesgo Publico
Accidentes de Tránsito: Este Municipio no cuenta con un adecuado sistema de movilidad en

sus calles, teniendo como base que la Lavandería Royal Clean, se encuentra ubicada en la
zona central de Soacha, entre la Cra 6, Calle 12 y Cra 7, vías principales tienen bastantes
huecos, no hay una adecuada señalización, no cuenta con semáforos, falta de reductores de
velocidad para evitar que los buses del transporte público excedan la velocidad.
Como se evidencia en el archivo fotográfico los peatones y trabajadores, deben cruzar las
calles de este sector, de forma peligrosa debido a la falta de semáforos y una adecuada
señalización.
Hurto: No se cuenta con cámaras de vigilancia en la Cra 6 y Calle 12, donde está ubicada la
Lavandería, los empleados deben salir del trabajo después de las 8:00 de la noche e ingresar
a las 8:00 am de la mañana, sin ningún tipo de acompañamiento por parte de la policía.

Página 40 de
De igual forma es importante mencionar que la Cra 7 es el centro del corazón financiero de
Soacha Central, ya que sobre esta vía se ubican varias entidades financieras como Banco
Popular, Banco de Bogotá, Occidente, entre otras entidades, lo que aumenta el nivel de riesgo
para los trabajadores debido que pueden ser víctimas de robo, taquillazos, fleteo.
El Gerente de esta Lavandería, debe realizar consignaciones a diario en algunas entidades, lo

cual lo expone a este tipo de factores de riesgo público.
Como se evidencia en el archivo fotográfico deben mantener sus establecimientos

comerciales con reja de seguridad, alarmas, cámaras de vigilancia, en sus establecimientos
para evitar ser víctimas de hurtos.
Violencia Social en el Sector: Soacha Cundinamarca es un Municipio bastante amplio,

donde durante los últimos años han llegado a vivir en este sector muchas personas de varios
lugares de país, lo cual ha causado una sobrepoblación, causando que los índices de
delincuencia sean bastante altos.
Es importante mencionar que Soacha debido a su territorio tan extenso ha sido organizado
por comunas, donde se pueden encontrar sectores muy pobres, que han encontrado en la
delincuencia una forma de generar dinero.
Raponazo: La Cra 6 y la Calle 11, no cuenta con cámaras de seguridad, no es muy

concurrida en horas de la noche; lo que representa un peligro, ya que para salir a la vía
principal de Soacha, que es la Autopista, los trabajadores se ven expuestos a esta modalidad
de hurto.
Atentados Terroristas: En el parque principal de Soacha, se encuentran ubicadas varias

entidades públicas como la Alcaldía, la Oficina de Registros Públicos, Secretaria de Educación
y Cultura; Estación de Policía; Juzgados, Fiscalía General, entre otras, que pueden ser
víctimas de atentados terroristas, debido a su relación con el Gobierno.
Escopolamina: Al ser este un sector central del Municipio de Soacha; todo su sostenimiento
se debe al comercio, por tal motivo los propietarios de los locales, se han visto expuestos a

Página 41 de
ser drogados con estas sustancias alucinógenas, con el fin de luego ser víctimas manejables
para los delincuentes.
Cosquilleo: Los empleados debido a la gran cantidad de público que se encuentra en este
sector, están expuestos a ser víctimas de este riesgo.
El escaso servicio de transporte de este Municipio, permite que los trabajadores sean víctimas
de esta modalidad de robo, debido a que deben tomar las pocas opciones de transporte que
tienen para desplazarse en su trabajo.
En algunas oportunidades los clientes que han ingresado al Lavaseco han sido víctimas de
cosquilleo.
Manifestaciones: La plaza principal del Municipio de Soacha ubicada sobre la Cra 7, suele
ser el sitio de concentración de marchas, lo que ocasiona, que se presenten disturbios durante
el desarrollo de esta.
En varias ocasiones se evidencia que los manifestantes atacan los negocios que encuentran a
su paso.
Aglomeraciones de Público: En la Calle 12, al frente de la Lavandería, se encuentra ubicada

la Funeraria los Olivos, esta es bastante concurrida, donde a diario se presentan gran
cantidad de personas, carros fúnebres, entre otros que asisten a este lugar.
De igual forma el parque principal del Soacha, es utilizado para realizar gran cantidad de
eventos del Municipio lo que genera una alta afluencia de público en estos eventos.

Página 42 de
RECOMENDACIONES:
 Mantenga estricto control en el ingreso de personal y objetos a las instalaciones del

Lavaseco.
 Disponga de un sistema de notificación interna o externa en caso de cualquier acto que
ponga en peligro la vida de los colaboradores.
 Disponga de un listado de teléfonos de emergencia
 Efectúe inspecciones periódicas en los dispositivos de seguridad, cerraduras y alarmas de
todas las instalaciones.
 Capacitar de forma permanente a los empleados mediante charlas y capacitaciones, sobre
el autocuidado y la seguridad que deben tener en el trabajo. Que no se deben exponer de
forma innecesaria; y la precaución que deben tener al presenciar situaciones que les
generen inseguridad y desconfianza.
 Entre los comerciantes del sector, solicitar al Departamento de Movilidad, una adecuada
señalización, entre estos semáforos y reductores de velocidad, para estas vías tan
transitadas.
 Como trabajador tener conciencia del cuidado que debo tener al cruzar las calles.
 Informar a la Policía del cuadrante cualquier situación o individuo sospechoso.
 No dar lugar a ningún descuido en el momento de contestar el celular en vía pública, o
dejar objetos de valor en la empresa a la vista de los delincuentes.
 Concientizar mediante charlas a los empleados, sobre los factores de riesgo público
presentes en la zona, con el fin de informar a los trabajadores y tomen medidas
correctivas sobre sus actos.
 No transitar por calles de poco flujo de transeúntes.
 No generar situaciones de confianza con personas desconocidas.
 Informar a la Policía del cuadrante cualquier situación o individuo sospechoso.
 En caso de Manifestaciones, cerrar el local, evitar acercarse al área de concentración de la
protesta.

Página 43 de
 Tomar vías alternas al lugar de trabajo.

 Evitar transitar y frecuentar lugares con gran cantidad de personas.
RED DE APOYO
TELÉFONOS
ENTIDAD
B-6 Estación Fontibón Calle 25 # 99 – 34 2676810
B-15 Estación Garcés Navas Carrera 110 # 75 - 10 2272658
LINEA DE EMERGENCIAS BOGOTÁ

123
D.C.
IDIGER. Instituto Distrital de gestión

4292800
del riesgo y cambio climático
DEFENSA CIVIL 144 / 2122700
TRANSITO ACCIDENTES 127
NOVENA FONTIBÓN Carrera 98 # 18 - 90 2670385
DÉCIMA SANTA HELENITA Carrera 78ª # 70 - 58 2519052
DIJIN 157
GAULA 165

Página 44 de
TELÉFONOS
ENTIDAD
ACUEDUCTO 2417000
ALUMBRADO PUBLICO 115
CRUZ ROJA 132 - 4280111
EMPRESA DE TELÉFONOS 114
GAS NATURAL 164 4247655 / 7682


Página 45 de
PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS
El Plan de Emergencias Médicas garantiza la prestación de un servicio médico oportuno y

eficiente a las personas que lleguen a resultar afectadas en caso de una emergencia en la
empresa.
FUNDAMENTO TEÓRICO - TRIAGE
Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión

(Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser
remitido.
Clasificación:
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve color Verde, moderada
color Amarillo) severa color Rojo, Critico no recuperable color Negro y sin signos vitales color
Blanco.
Triage Se consideran los siguientes Atención

casos:
LEVE (VERDE) Heridas que solo comprometen piel, Estabilización por Brigadista.
de extensión mínima.
Golpes con inflamación y dolor leve,

sin alteración de movimiento.
Quemaduras Grado I (solo

enrojecimiento de la piel), de
extensión mínima.
En general en estos casos los

síntomas no comprometen el estado
general del paciente.

Página 46 de
Heridas con sangrado moderado, el

MODERADA: paciente no presenta signos de Estabilización por Brigadista.
(AMARILLA) shock (Palidez, sudoración, mareo,
desorientación, desmayo).
Fracturas óseas cerradas. Remitir lo más pronto posible

a Centro Asistencial de Nivel
Trauma en cráneo sin deformidad I o Nivel II
ósea, ni pérdida de conciencia,
paciente hablando de forma
coordinada (sabe su nombre, que le
paso, en donde está, etc.).
Quemaduras de Segundo Grado (II),

en las cuales hay formación de
ampolla y no comprometa grandes
extensiones o regiones criticas del
cuerpo.
SEVERAS: (ROJO) Hemorragias severas (sangrado Estabilización por Brigadista.

abundante, paciente en shock).
Remitir lo más pronto posible
Amputaciones previas o completas.
a Centro Asistencial de III
Politraumatismo (lesión que Nivel o IV Nivel
compromete varias áreas del cuerpo
y/o diferentes órganos). Sospecha
de Trauma abdominal cerrado con
ruptura de víscera (dolor abdominal
severo, paciente en shock).
Quemaduras G II extensas o que

comprometen articulaciones o
regiones criticas del cuerpo.
Quemaduras GII y GIII (compromete
piel, músculo, el paciente no
manifiesta dolor). Mordeduras por
ofidios (Culebras)

Página 47 de
CRITICO NO Paciente que por cuya condición no Por Brigadista.

RECUPERABLE: tiene posibilidades de supervivencia, Remitir lo más pronto posible
(NEGRO) se atenderá hasta donde a Centro Asistencial de III
técnicamente el auxiliador pueda en Nivel o IV Nivel.
caso de que sea el único paciente,
sino se le clasificara y procederá a
atender a aquellos que tengan
probabilidad de supervivencia
SIN SIGNOS Paciente que a la valoración Por Brigadista.

VITALES (BLANCO) primaria no presenta signos vitales, Remitir lo más pronto posible
el auxiliador evaluara la posibilidad a Centro Asistencial de III
de aplicar RCP en la victima de Nivel o IV Nivel
acuerdo a las condiciones propias
del mismo (traumas, tiempo
transcurrido después del evento
etc).
SIMULACROS Y CAPACITACIÓN
El desarrollo y mantenimiento del Plan de Emergencia será responsabilidad de la ARL, del

Lavaseco Royal Clean. Adicionalmente, debe practicarse periódicamente para asegurar su
comprensión y operatividad.
La práctica de simulacros, busca que todas las personas logren:
 Recorrido por la ruta de evacuación.

 Conteo de personal.
 Operación de medios de comunicación de emergencia.
 Reconocimiento de la señal de alarma por parte del personal.
 Ubicación del punto de encuentro establecido.

Página 48 de
PUNTO DE ENCUENTRO LAVASECO ROYAL CLEAN
El punto de
encuentro es el
Parque principal
de Soacha.

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SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE EN EL

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

PLAN DE EMERGENCIAS LAVASECO ROYAL CLEAN

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

Cargo: Estudiante de S.O. Cargo: Docente Líder Practica Cargo: Propietaria

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

INTRODUCCIÓN .............................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

Nombre de la empresa: Lavaseco Royal Clean

 Honestidad: Inculcar en nuestros empleados la honestidad en

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

 Transparencia: Respetar nuestro compromiso de cara a cara a

 Espíritu de equipo: Desarrollamos y mantenemos el espíritu de

 Responsabilidad: Identificados con la capacidad de dar

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UBICACIÓN GEOGRAFICA LAVASECO ROYAL CLEAN

Imagen recuperada de:

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Imagen recuperada de:

Imagen recuperada de:

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Sección Numero de Jornada Laboral Número de Visitantes

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Descripción de la Edificación: Se trata de una casa esquinera de tres pisos. El Lavaseco

Elementos estructurales: Se trata de una construcción con vigas y columnas, pisos en

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

Maquinaria, Equipos, y materias primas

2. Máquina de lavado de Seco. 1

6. Máquina de Desmache y Vapor. 1

7. Maquina compacto de secador. 1

Materias primas en insumos

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

SUBESTACIONES Y REDES ELECTRICAS

AGUA POTABLE LAVASECO ROYAL CLEAN

TANQUE PISO UBICACION CAPACIDAD DESCRIPCIÓN

1 1 Área de Lavado aéreo 1.000 Litros Tanque de asbesto.

1 1 Área de Lavado aéreo 1.000 Litros Tanque de asbesto. Ingresa agua

Área de Lavado (zona 100 Litros Tanques fabricados de forma

Hidrante 300 Metros Se cuenta con una fuente de agua.

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DISTRIBUCIÓN LAVASECO ROYAL CLEAN

Tiempo Cumple con el Código de

Sistema de Da aviso a las entidades

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El Lavaseco cuenta con dos sistemas de electricidad asi:

1. Sistema Trifásico: Es un sistema de producción, distribución y consumo de energía

SERVICIO DISTRIBUCIÓN OBSERVACIONES

Acueducto SI Servicio Normal

Alcantarillado SI Servicio Normal

Gas SI Gas Industrial Tipo No 2

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 El servicio de lavado se realiza con

 Existen varias lavanderías en el

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

Desarrolla las actividades y tareas que demanda la planta, basados en la experiencia

Es una compañía con un gran número de clientes fidelizados en el sector, se ha destacado

GESTIÓN EN SALUD, SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS