Control de Lectura 01

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

CONTROL DE LECTURA N°01

CURSO: GERENCIA ESTRATÉGICA

NOMBRES Y APELLIDOS:
PROFESOR: PhD. JULIO CESAR CAVERO JARA

MATP 68

FECHA: 08 de agosto 2021

LEER Y RESPONDER CON LETRA LEGIBLE Y EN FORMA CONCISA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Exprese cuatro de los roles de la Dirección Estratégica


1 ________________________________________________________________
2 ________________________________________________________________
3_________________________________________________________________
4_________________________________________________________________

2. Cuáles son las características de las organizaciones competitivas y exitosas


1) _______________________________________________________________
2) _______________________________________________________________
3)________________________________________________________________
4)________________________________________________________________
5)________________________________________________________________

3. Indique cuales son los siete componentes del microambiente.


1)
2)
3)
4) _____________________________________________________________
5) _____________________________________________________________
6) _____________________________________________________________
7) _____________________________________________________________

4. Uno de los factores fundamentales relativos al entorno competitivo del sector son los
“Factores clave para el éxito”. A su criterio cómo definiría a estos factores.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Página 1 de
4
5. ¿Cuáles son las cinco fuerzas de PORTER?
1.
2
3.
4.
5.

6. ¿En qué consisten las características económicas dominantes del sector?


---------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7. Mencione 4 factores que hace que la rivalidad entre vendedores sea más fuerte en un
mercado competitivo:
1.
2.
3.
4.

8. ¿En qué consisten los mapas de grupos estratégicos?


________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
_____________________________________

¿Cuándo se emplean?
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
_____________________________________

9. ¿Cómo determinar si los productos sustitutos son una fuerza importante?


1______________________________________________________________2_____________
_________________________________________________3___________________________
___________________________________

10. Barreras comunes que dificultan el ingreso de nuevas empresas


1) _________________________________________________
2) _________________________________________________
3) __________________________________________________
4) __________________________________________________
5) __________________________________________________
6) __________________________________________________
7) __________________________________________________

Página 2 de
4
¡Éxitos

FECHA DE ENTREGA: 14 de agosto 2021

Enviar al Correo: jcavero@esan.edu.pe

El profesor

Página 3 de
4

También podría gustarte