ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERIA EN FINANZAS Y COMERCIO

EXTERIOR

CARRERA: INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR

Previo a la obtención del título de:

INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR

TEMA:

PLAN DE EXPORTACIÓN DE PITAHAYA DE LA “ASOCIACIÓN

DE PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES DE PITAJAYA
DEL CANTÓN PALORA”, PROVINCIA DE MORONA SANTIAGO
HACIA VANCOUVER CANADÁ, PERIODO 2016.

AUTORA:

GLADYS SELENE RAMÓN GUTIÉRREZ

RIOBAMBA-ECUADOR

2017

i
 CERTIFICACIÓN DEL TRIBUNAL

Certificamos que el presente trabajo de titulación ha sido desarrollado por la Srta. Gladys
Selene Ramón Gutiérrez, quien ha cumplido con las normas de investigación científica y
una vez revisado su contenido, se autoriza su presentación.

Ing. Oscar Iván Granizo Paredes

DIRECTOR

Ing. Juan Carlos Alarcón Gavilanes

MIEMBRO

ii
 DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo Gladys Selene Ramón Gutiérrez, declaro que el presente trabajo de titulación es de

mi autoría y que los resultados del mismo son auténticos y originales. Los textos
constantes en el documento que provienen de otra fuente, están debidamente citados y
referenciados.

Como autora, asumo la responsabilidad legal y académica de los contenidos de este

trabajo de titilación.

Riobamba, 20 de junio de 2017

Gladys Selene Ramón Gutiérrez

C.C.: 140057498-2

iii
 DEDICATORIA

En primer lugar agradecer a Dios por consentir llegar a donde estoy, permitirme concluir
de la mejor manera esta, mi carrera.

A mi madre Sandra Gutiérrez y hermana Madelyn Ramón, por siempre estar ahí en el
transcurso de toda mi carrera, han sido mi mayor inspiración, mi más grande apoyo y
respaldo, mi madre el ejemplo de perseverancia en todo momento, mi mayor pilar para
ser mi ejemplo de lucha.

A mis abuelos Rosa y Danilo Gutiérrez, mis tíos Ramiro, Leliz, Tito y Livia que me han
apoyado y velado en todo momento de mi carrera y que siempre estuvieron ahí para
apoyarme en todo gracias.

Selene Ramón Gutiérrez

iv
 AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por siempre cuidar mi camino lejos de casa y no permitir me pasara
nunca nada malo.

Un sincero agradecimiento a las autoridades y docentes de la ESPOCH, a mi tutor de

tesis Ing. Oscar Granizo por toda la colaboración brindada durante la elaboración de
este trabajo, a mi miembro Ing. Juan Carlos Alarcón por la aportación en este trabajo
de titulación.

Mi madre más que una madre mi amiga por siempre estar ahí dándome sus palabras de
aliento apoyándome en todo y siendo mi mayor guía en la vida.

Madelyn a pesar de la diferencia de edad con sus palabras me ha apoyado siempre.

Mis abuelos, mis segundos padres que Dios me premio con los mejores.

Mis tíos Ramiro, Leliz, Tito y tía Livia que han sido mi gran apoyo en toda esta carrera.

Selene Ramón Gutiérrez

v
 ÍNDICE GENERAL

Portada……………………………………………………………………………………i
Certificación del tribunal .................................................................................................. ii
Declaración de autenticidad ............................................................................................. iii
Dedictoria......................................................................................................................... iv
Agradecimiento ................................................................................................................. v
Índice general ................................................................................................................... vi
Índice de gráficos ............................................................................................................. ix
Índice de tablas ................................................................................................................ ix
Índice de anexos................................................................................................................ x
Introducción ...................................................................................................................... 1
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA....................................................................................... 3
1.1 ANTECEDENTES ............................................................................................. 3
1.1.1 Formulación del Problema de investigación ...................................................... 7
1.1.2 Delimitación del Problema ................................................................................. 7
1.2 OBJETIVOS ...................................................................................................... 7
1.2.1. Objetivo General................................................................................................. 7
1.2.2. Objetivos Específicos ......................................................................................... 8
1.3. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................. 8
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO .............................................................................. 10
2.1. ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS ......................................................... 10
2.1.1 Antecedentes históricos ................................................................................... 10
2.2. FUNDAMENTACIÓN LEGAL. ..................................................................... 11
2.3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA .................................................................. 14
2.3.1. Generalidades de la Pitahaya ............................................................................ 14
2.3.2. Tipos de Pitahaya .............................................................................................. 15
2.3.3. Importancia de la Pitahaya ............................................................................... 16
2.3.4. Usos de la Pitahaya ........................................................................................... 17
2.3.5. Metodología de cultivo ..................................................................................... 18
2.4. EXPORTACIÓN DE LA PITAHAYA ........................................................... 21
2.4.1. Recomendaciones durante la cosecha y transporte ........................................... 22
2.4.2. Manejo pos cosecha. ......................................................................................... 22

vi
2.4.3. Grado de madurez del fruto .............................................................................. 23
2.4.4. Índice de madurez ............................................................................................. 24
2.4.5. Tamaño y peso por unidad................................................................................ 24
2.4.6. Alternativas de procesamiento agroindustrial .................................................. 24
2.4.7. Almacenamiento ............................................................................................... 25
2.4.8. Ingeniería del proceso ....................................................................................... 25
2.5. PROCESO DE EXPORTACIÓN .................................................................... 33
2.5.1. Obtención del Registro de Exportador ............................................................. 33
2.5.2. Trámite de una Exportación ............................................................................. 34
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO .............................................................. 36
3.1. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN .................................................... 36
3.2. TIPOS DE INVESTIGACIÓN ........................................................................ 36
3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA ........................................................................... 36
3.4. MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS.............................................. 36
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS .......................................................... 38
4.1. PROPUESTA ................................................................................................... 38
4.1.1. Nombre de la propuesta ................................................................................... 38
4.1.2. Descripción ....................................................................................................... 38
4.1.3. Justificación...................................................................................................... 38
4.1.4. Entorno internacional ....................................................................................... 40
4.1.5. Competencia. .................................................................................................... 43
4.1.6. Análisis e interpretación de resultados la aplicación del instrumento de
recolección de datos.......................................................................................... 46
4.2. IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA ................................................. 56
4.2.1. Información del producto ................................................................................. 56
4.2.2. Partida arancelaria ............................................................................................ 56
4.2.3. Requisitos de exportación ................................................................................. 58
4.2.4. Convenios ......................................................................................................... 58
4.2.5. Empresa, logística y transporte. ........................................................................ 59
4.2.6. Empresa receptora en Canadá ........................................................................... 62
4.2.7. Incoterms a utilizar ........................................................................................... 62
4.2.8. Diagrama de flujo de los procesos .................................................................... 63
4.2.9. Inversiones ........................................................................................................ 65
4.2.10. Costo final del producto. Análisis financiero ................................................... 66

vii
CONCLUSIONES .......................................................................................................... 71
RECOMENDACIONES ................................................................................................. 72
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................ 73
ANEXOS ........................................................................ ¡Error! Marcador no definido.

viii
 ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico Nº. 1: Cultivo de pitahaya .................................................................................. 48

Gráfico Nº. 2: Hectáreas de cultivo ................................................................................ 50
Gráfico Nº. 3: Disposición para exportar ........................................................................ 51
Gráfico Nº. 4: Experiencia de exportación ..................................................................... 52
Gráfico Nº. 5: Disposición de asociarse ......................................................................... 53
Gráfico Nº. 6: Cuenta con centro de acopio ................................................................... 54
Gráfico Nº. 7: Certificado GLOBALG.A.P. ................................................................... 55
Gráfico Nº. 8: Diagrama de flujo del proceso de producción de pitajaya ...................... 63
Gráfico Nº. 9: Diagrama de flujo del proceso de producción de pitajaya ...................... 64

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla Nº. 1: Componentes de la pitahaya ...................................................................... 15

Tabla Nº. 2: Promedio de tamaño en centímetros y peso de la pitahaya en gramos ..... 24
Tabla Nº. 3: Promedio de peso según las variedades de pitahaya ................................. 24
Tabla Nº. 4: Características de las condiciones de almacenamiento ............................. 25
Tabla Nº. 5: Datos económicos de Canadá .................................................................... 40
Tabla Nº. 6: Principales exportaciones de Canadá ........................................................ 41
Tabla Nº. 7: Principales importaciones de Canadá ........................................................ 41
Tabla Nº. 8: Principales destinos de exportación de Canadá ......................................... 41
Tabla Nº. 9: Principales orígenes de importación de Canadá ........................................ 41
Tabla Nº. 10: Competencia de importaciones de pitahaya ............................................ 43
Tabla Nº. 11: Importaciones de pitahaya ....................................................................... 44
Tabla Nº. 12: Toneladas de exportación en el mundo ................................................... 46
Tabla Nº. 13: Fórmula muestral ..................................................................................... 47
Tabla Nº. 14: Cultiva pitahaya en su terreno ................................................................. 48
Tabla Nº. 15: Variable frecuencia porcentaje ............................................................... 50
Tabla Nº. 16: Está dispuesto a producir pitahaya para exportar a Canadá .................... 51
Tabla Nº. 17: Tiene experiencia en el cultivo de pitahaya para la exportación ............. 52
Tabla Nº. 18: Estaría dispuesto a formar parte de la Asociación para comercializar
pitahaya fuera del país ............................................................................. 53

ix
Tabla Nº. 19: Su plantación tiene un Centro de Acopio propio..................................... 54
Tabla Nº. 20: Certificado GLOBALG.A.P. ................................................................... 55
Tabla Nº. 21: Inversiones ............................................................................................... 65
Tabla Nº. 22: Precio BOB .............................................................................................. 66
Tabla Nº. 23: Flujos netos .............................................................................................. 66
Tabla Nº. 24: Gastos de exportación.............................................................................. 66
Tabla Nº. 25: Puntos a elegir ......................................................................................... 70
Tabla Nº. 26: Factores.................................................................................................... 70

ÍNDICE DE ANEXOS

Anexo Nº. 1: Encuesta ................................................... ¡Error! Marcador no definido.

Anexo Nº. 2: Fotografías ............................................... ¡Error! Marcador no definido.
Anexo Nº. 3: Mapa del Cantón Palora ........................... ¡Error! Marcador no definido.

x
 RESUMEN

El Plan de exportación de pitahaya de la “Asociación de productores y comercializadores

de pitajaya del cantón Palora”, provincia de Morona Santiago hacia Vancouver Canadá.
Con el fin de mejorar los ingresos de la empresa y dar a conocer internacionalmente un
nuevo producto. Se realiza encuestas para determinar la demanda insatisfecha, para luego
identificar el proceso y capacidad de producción exportable de Pitahaya producida,
definir el proceso de exportación, convenios, restricción y distribución de pitahaya en el
mercado de Canadá y establecer la rentabilidad en la exportación de pitahaya al mercado
de Canadá a través del estudio financiero, estableciéndose como conclusión principal que
la exportación de pitahaya al mercado de Canadá, con una utilidad Neta de $ 5.561,85,
con un VAN de 22.532,43, un TIR de 11,025%, un Relación Beneficio / Costo de 1,86 y
un periodo de recuperación de 3 años con 6 meses 7 días.

Palabras clave: PLAN DE EXPORTACIÓN. PITAHAYA. PRODUCCIÓN.

RENTABILIDAD. MORONA SANTIAGO.

Ing. Oscar Iván Granizo Paredes

DIRECTOR TRABAJO DE TITULACIÓN

xi
 ABSTRACT

The plan of export of pitahaya from the “Association of producers and marketers of
pitahaya of canton Palora”, province of Morona Santiago towards Vancouver Canada. In
order to improve the company’s revenues and to make a new product known
internationally. Surveys are conducted to determine the unsatisfied demand, then identify
the process and exportable production capacity of Pitahaya produced, define the process
and exportable production capacity of Pitahaya produced, define the export process,
agreements, restriction distribution of pitahaya in the market Of Canada and establish the
profitability in the export of pitahaya to the market of Canada through the financial study,
establishing as main conclusion that the export of pitahaya to the market of Canada, with
a net profit of $ 5,561.85, with a NPV of 22,532,43, an IRR of 11.025%, a Benefit/Cost
Ratio of 1.86 and a recovery period of 3 years 6 months 7 days.

Keywords: < EXPORT PLAN >. < PITAHAYA >. < PRODUCTION >. < COST
EFFECTIVENESS >.< MOMONA SANTIAGO >.

xii
 INTRODUCCIÓN

Las oportunidades de negocios, están basadas en la identificación de necesidades reales

a partir de información primaria y secundaria ofrecida por países que reclaman mayores
producciones de productos, no posibles de desarrollar en sus tierras. Este elemento hace
posible en pensar exportar pitahaya a Canadá, país que demanda un producto, que cumpla
con las mejores características de cultivo, producción y transporte, esto garantizará la
conservación de la propiedades nutricionales y medicinales. Nuestra propuesta se
fundamenta en garantizar que la mejor opción para exportar pitahaya será a través del
modelo propuesto.

Es beneficioso para el país un aumento de las exportaciones, las cuales a más de generar
divisas generan también aumento de la calidad de vida de los productores, mayor
inversión social y por ende bienestar social, de tal manera que al exportar la pitahaya de
la provincia de Morona Santiago hacia Canadá estaríamos aportando en gran medida al
desarrollo del país y a equilibrar parte de nuestra balanza comercial.

Esta Investigación se centra en realizar un estudio de mercado para no perder las

oportunidades de ventas en el mercado externo y lograr incrementar una eficiente
producción haciendo que este negocio sea rentable. De la misma manera generará
impactos sociales, por el consecutivo mejoramiento de la calidad de vida de las personas
dedicadas a esta actividad, determina un impacto positivo dentro de la rama social, porque
es a través de la implementación de proyectos que se puede lograr contrarrestar varios de
los problemas que aquejan a la sociedad hoy en día, como es el contrabando, desempleo,
la delincuencia, drogadicción, entre otros, y el impacto ambiental ya que para el cultivo
de pitahaya se utiliza poco agroquímicos por lo tanto ayudaría a detener la contaminación
de la tierra y del ambiente en general.

Los beneficiarios directos serán los productores de pitahaya con el aumento de sus
ingresos y por otro lado el estado ya que el aumento de las exportaciones generará divisas
para el país y por consiguiente el bienestar social de las personas y de manera indirecta
están los transportistas, comerciantes, importadores y operadores de comercio exterior.

1
El presente proyecto es viable económicamente porque es un proceso de comercio
exterior que permitirá el intercambio comercial de mejor manera entre los dos países, en
cuanto a la factibilidad técnica también es posible ya que para realizar esta investigación
no se necesita la contratación de personas especializadas, o técnicos; en cuanto a la
situación bibliográfica se dispone de información que la podemos encontrar en textos,
libros, boletines, revistas, leyes, reglamentos nacionales e internacionales, internet, etc.
La producción se encargan los agricultores de la zona, sin embargo siempre se deben
controlar con el fin de que el producto sea de calidad tanto en control fitosanitario,
cosecha, conservación, transporte, procesamiento y todo lo que implica la ingeniería de
producción de la fruta antes, durante y luego de terminar con la cadena de exportación.

2
 CAPÍTULO I: EL PROBLEMA

1.1 ANTECEDENTES

La producción de pitahaya en Palora, provincia de Morona Santiago es nuevo, sin

embargo se encontraron variedades que fueron introducidas de Colombia siendo este país
el pionero en la exportación al mercado Europeo, también existe un tipo de variedad local
indígena en el sector del Cantón Palora en la provincia de Morona Santiago.

El Ministerio de Agricultura y Ganadería del Ecuador menciona que las zonas ideales
para la siembra son las estribaciones exteriores de la cordillera, zonas subtropicales, pie
de monte y amazónicas. En el mercado mundial se encuentra principalmente una variedad
roja y otra amarilla, especialmente en los mercados de España, Bélgica, Alemania,
Inglaterra, Dinamarca, Suiza, Holanda, Argentina, EEUU, Canadá y Japón.

Los usos y aplicaciones de la fruta se presentan para: aplicación en farmacéuticas para

tónico cardiaco regulando la presión arterial, laxante, propiedades curativas y protectoras
contra úlceras y acidez estomacales, también de la corteza se extrae un látex que limpia,
humecta y previene la vejez de la piel, adicionalmente ayuda a contrarrestar enfermedades
branquiales. En alimentos y medicinas como tinte, en ganadería para vacas con retención
de placenta y preparado con sal para refrescar al ganado; su fruto por ser cardiotónico es
estimulante nervioso y laxante. (Jordán, D. 2009. Pág. 10)

Las actuales exportaciones de Colombia y Guatemala apenas cubren el 25% de la

demanda total del mercado internacional, siendo los principales consumidores EEUU,
Europa y Japón; creando una oportunidad de exportación para mercados norteamericanos
en vista de la demanda de la fruta.

La pitahaya en la actualidad se ha convertido en uno de los nuevos caminos de

exportación hacia los países de Norteamérica, pero al momento los bajos niveles de
producción de esta fruta han limitado la exportación. (Pardo, R. 2013. Pág. 2)

3
Productores. El cantón Palora se encuentra ubicado en el Noroccidente de la Provincia de
Morona Santiago, posee una superficie de 145.670 ha. Aproximadamente, encontrándose
dentro de esta extensión el Parque Nacional Sangay con 70.000 ha. Tiene una población
de 12.000 habitantes.

La organización en Palora está compuesta por 120 agricultores, actualmente se maneja

400 hectáreas, pero con la suma de otras personas particulares, alcanzamos 500 hectáreas
de cultivo, de las cuales 400 están en plena producción. En la actualidad, más de 2.000
personas trabajan en el cantón para que la fruta llegue a mercados nacionales e
internacionales.

La idea de la asociación de productores de Pitahaya del cantón Palora es exportar la fruta

a Canadá. La Pitahaya de Ecuador es la de mayor demanda en todo lo que es Holanda
(Países bajos), es preferida antes de la Colombiana y la de Vietnam por los nutrientes que
tiene nuestra tierra su sabor es más apetecible por los consumidores de estos países.

En la provincia de Morona Santiago, específicamente en Palora se encuentra la segunda

producción más grande de pitahaya dentro del mercado interno y externo, por ello que se
debe aprovechar la demanda internacional para ingresar el producto a la exportación. Las
provincias productoras de Pitahaya son: Imbabura, Pichincha, Bolívar, Loja, Napo,
Morona Santiago, Santo Domingo de los Tsáchilas, Manabí, Los Ríos, Santa Elena y
Guayas.

Los principales productores mundiales de pitahaya son México, Nicaragua, Perú, China,
Vietnam, Colombia e Israel. Los principales importadores del mundo en el acumulado
2007-2011, son Estados Unidos con 17%, Alemania con 14%, Francia con 12%, Países
Bajos (Holanda) con 11%, Federación Rusia con 10%, Reino Unido con 9% y Canadá
con el 8%. La Unión Europea en su conjunto sería el principal importador mundial.
(MAP. 2013. Pág. 32)

A nivel mundial, Estados Unidos Canadá y Europa son los principales mercados
importadores de pitahaya fresca, congelada y pulpa congelada. De acuerdo con las
estadísticas proporcionadas por el Banco Central del Ecuador, durante los últimos cinco
años 2010 – 2013, La participación de este mercado se divide: Holanda con el 61%,

4
Francia con el 29% y España con el 5% con respecto al volumen de exportaciones de la
Pitahaya.

Competencia. El mercado internacional de la pitahaya se caracteriza por tener una

competencia menos intensa ya que es un producto relativamente nuevo, por lo tanto,
requiere desarrollar el mercado por calidad y promoción. Los países que abastecen dicho
mercado son Colombia, Guatemala y México, produciendo cada uno de éstos pitahaya de
diferente sabor y color.

La mayor competencia la ejerce Colombia quien exporta fruta de color amarillo del
género Acantocereus, la cual es más resistente al manejo que la Pitahaya Roja. Sin
embargo la fruta de color rojo es mucho más atractiva.

Canales de distribución. Grandes Cadenas: Hay varias cadenas grandes de

supermercados, las principales son, por orden de importancia: 1) Loblaws 2) Sobeys 3)
Metro 4) Safeway. Éstas tienen varias marcas, que se caracterizan por el nivel de
consumidores al que van dirigidos.

Por lo general tienen unas marcas con productos de alta calidad con un alto nivel de
servicio, orientado a clientes de medio y alto poder adquisitivo y marcas más enfocadas
con un nivel de calidad y servicio básico que va orientado a consumidores de bajo y medio
poder adquisitivo.

Las cadenas antes mencionadas tienen amplia presencia a nivel nacional y tienen grandes
centros de distribución y departamentos de compra que se encargan de adquirir productos
y establecer contratos directamente con los productores. Es importante mencionar que
aunque compran directamente grandes volúmenes de frutas y vegetales, también se
abastecen con importadores locales de acuerdo a las condiciones de mercado, demanda y
disponibilidad de los productos.

Importadores y Distribuidores: Estas empresas importan y distribuyen una gran variedad

de productos frescos y por lo general tienen puntos de venta en las centrales de abastos
de las principales ciudades del país. Sus clientes principales son cadenas de
supermercados pequeñas y medianas que no tienen los volúmenes y/o la infraestructura

5
para importar productos directamente y además atienden a todos los comerciantes
independientes y a la industria de la hospitalidad.

En muchos casos, estas empresas también atienden a las grandes cadenas de

supermercados, quienes les compran cuando las condiciones de calidad, precio y servicio
son mejores que las que ellos pueden encontrar directamente con los productores.

En Canadá, se permite el ingreso de muestras para la investigación, evaluación o

presentación en eventos comerciales siempre y cuando los productos no se ofrezcan para
la venta comercial. Para productos cárnicos lácteos, pollo, huevos y frutas y vegetales, se
recomienda solicitar un permiso de importación y declarar que no son para la venta.

La legislación canadiense también establece que los productos que hayan sido vendidos
en Canadá, pueden aplicar a la condición de “Alimento bajo prueba de mercado”. Esta
condición permite no cumplir con los requisitos de etiquetado bilingüe y de tamaño
estandarizado de envases por un período que puede llegar a ser de hasta 12 meses. Según
la legislación, esta condición es válida para los alimentos que no han sido vendidos
anteriormente en Canadá con el mismo formato (composición, función, etc.).

Pérdida de excedente. La pérdida postcosecha y de excedente de la pitaya estimada es

muy alta, la cual no se logra comercializar por el manejo inadecuado y falta de
herramientas para realizar las operaciones de postcosecha, por lo tanto es afectada la
economía de la comunidades.

Las razones de la pérdida postcosecha de la pitahaya, se podrían relacionar a un manejo

postcosecha rústico, por lo que es necesario desarrollar e implementar una Metodología
para el manejo postcosecha de la fruta, mediante la cual se indiquen las etapas a seguir.

Asimismo, diseñar y construir herramientas que se requieran en las etapas del manejo
postcosecha de la pitahaya, con el objetivo de elevar la productividad en las operaciones
e incrementar la calidad y producción del fruto, y abrir mercados de consumo nacional e
internacional, como lo están haciendo países como Colombia e Israel con la pitahaya
amarilla.

6
1.1.1 Formulación del Problema de investigación

El problema de esta investigación es la sobreproducción de pitahaya que está ocasionado

por la falta de conocimiento técnico y provoca la disminución o aumento de la
producción.

La falta de asesoría ocasiona el desconocimiento de nuevas y eficaces técnicas de

producción, la inexistencia de asociatividad ocasiona los conflictos entre los productores
y la competencia desleal.

Y finalmente los parámetros que el estado establece en los cupos de producción hacen
que los productores no tengan acceso a la exportación de la fruta.

¿Hace falta un Plan de exportación de pitahaya de la “Asociación de productores y

comercializadores de pitajaya del cantón Palora”, provincia de Morona Santiago hacia
Vancouver Canadá, periodo 2016, para mejorar la producción, venta y apertura de
mercados exteriores?.

1.1.2 Delimitación del Problema

Campo : Comercio
Área : Exportación
Aspectos : Producción de Pitahaya
Espacial : Palora Morona Santiago
Temporal : Periodo 2017

1.2 OBJETIVOS

1.2.1. Objetivo General

Diseñar un plan de exportación de Pitahaya de la “Asociación de Productores y

Comercializadores de pitajaya del cantón Palora”, Provincia de Morona Santiago hacia
Vancouver Canadá, periodo 2016.

7
1.2.2. Objetivos Específicos

• Identificar el proceso y capacidad de producción exportable de Pitahaya producida en

el Cantón Palora.
• Definir el proceso de exportación, convenios, restricción y distribución de pitahaya en
el mercado de Canadá.
• Establecer la rentabilidad en la exportación pitahaya al mercado de Canadá.

1.3. JUSTIFICACIÓN

Las oportunidades de negocios, están basadas en la identificación de necesidades reales

a partir de información primaria y secundaria ofrecida por países que reclaman mayores
producciones de productos, no posibles de desarrollar en sus tierras. Este elemento hace
posible en pensar exportar pitahaya a Canadá, país que demanda un producto, que cumpla
con las mejores características de cultivo, producción y transporte, esto garantizará la
conservación de la propiedades nutricionales y medicinales. La propuesta se fundamenta
en garantizar que la mejor opción para exportar pitahaya será a través del modelo
propuesto.

Es beneficioso para el país un aumento de las exportaciones, las cuales a más de generar
divisas generan también aumento de la calidad de vida de los productores, mayor
inversión social y por ende bienestar social, de tal manera que al exportar la pitahaya de
la provincia de Morona Santiago hacia Canadá estaríamos aportando en gran medida al
desarrollo del país y a equilibrar parte de nuestra balanza comercial.

Esta Investigación se centra en realizar un plan de exportación para no perder las

oportunidades de ventas en el mercado externo y lograr incrementar una eficiente
producción haciendo que este negocio sea rentable.

De la misma manera generará impactos sociales, por el consecutivo mejoramiento de la

calidad de vida de las personas dedicadas a esta actividad, determina un impacto positivo
dentro de la rama social, porque es a través de la implementación de proyectos que se
puede lograr contrarrestar varios de los problemas que aquejan a la sociedad hoy en día,
como es el contrabando, desempleo, la delincuencia, drogadicción, entre otros, y el

8
impacto ambiental ya que para el cultivo de pitahaya se utiliza poco agroquímicos por lo
tanto ayudaría a detener la contaminación de la tierra y del ambiente en general.

Los beneficiarios directos son los productores de pitahaya con el aumento de sus ingresos
y por otro lado el estado ya que el aumento de las exportaciones generará divisas para el
país y por consiguiente el bienestar social de las personas y de manera indirecta está los
transportistas, comerciantes, importadores y operadores de comercio exterior.

La presente investigación es viable económicamente porque es un proceso de comercio

exterior que permitirá el intercambio comercial de mejor manera entre los dos países, en
cuanto a la factibilidad técnica también es posible ya que para realizar esta investigación
no se necesita la contratación de personas especializadas, o técnicos; en cuanto a la
situación bibliográfica se dispone de información que la podemos encontrar en textos,
libros, boletines, revistas, leyes, reglamentos nacionales e internacionales, internet, etc.

La producción se encargan los agricultores de la zona, sin embargo siempre se deben

controlar con el fin de que el producto sea de calidad tanto en control fitosanitario,
cosecha, conservación, transporte, procesamiento y todo lo que implica la ingeniería de
producción de la fruta antes, durante y luego de terminar con la cadena de exportación.

9
 CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1. ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS

2.1.1 Antecedentes históricos

Investigaciones sobre exportación de la Pitahaya en el Ecuador han presentado varias

universidades del país. A continuación se presentan dos de ellas.

La Escuela Superior Politécnica del Litoral, en el año 2009 a través de la Facultad de

Economía y Negocios de la ciudad de Guayaquil, presenta la tesis titulada “Producción y
Exportación de la pitahaya hacia el mercado europeo” de la autora Diana Jordán Molina.

Este estudio concluye según la autora en lo siguiente: “La pitahaya no solo abre un nuevo
mercado para sí mismo, sino que abre las puertas para la exportación de otras frutas
tradicionales como no tradicionales. La zona de producción recomendada por el proyecto
es la zona de la Amazonía ecuatoriana, sector de Palora; ya que los estudios indican que
dentro de todo el país, esta zona constituye la de mayor productividad por hectárea.

El mejoramiento continuo en calidad y presentación de la fruta harán que el precio

de la Pitahaya ecuatoriana aumente en el transcurso del tiempo, mejorando la
rentabilidad no sólo de este proyecto sino de todos los agricultores nacionales de
esta fruta. La producción mundial de esta fruta alcanza tan solo cubrir el 25% de
la demanda total en el mundo, por lo que el desarrollo de este proyecto es una
oportunidad para nuevos productores”. (Jordán, D. 2009. Pág. 87)

La Universidad Tecnológica Equinoccial a través de la Facultad de Ciencias Económicas

y Negocios en el año 2012, de la ciudad Quito presenta la tesis titulada “Proyecto de
factibilidad para la exportación de pitahaya Amarilla (cereus triangulares haw) al
mercado holandés, Período 2011-2020” de la autora María Fernanda Álvarez Gómez.

El presente trabajo tiene como finalidad demostrar la factibilidad de la creación

de una empresa exportadora de Pitahaya a Holanda, fruta tropical que es producida

10
 en la zona amazónica del país, y que cumple con los estándares de calidad
requeridos para la exportación. La factibilidad permite conocer si un proyecto se
puede realizar o no. Esta factibilidad puede ser medida por indicadores
económicos como el TIR, o VAN, que demuestran la rentabilidad económica que
es el beneficio de buscan los inversionistas. (Álvarez, M. 2012. Pág. 6)

Como se aprecia existen estudios realizados al respecto y uno de ellos es en el cantón

Palora puesto que las bondades edáficas y climatológicas benefician el cultivo de esta
fruta, por lo tanto tratar de exportar pitahaya a Canadá tiene los suficientes justificativos
para realizarlo.

2.2. FUNDAMENTACIÓN LEGAL.

La Constitución orienta al Estado a vincular al país a los procesos económicos

internacionales en condiciones de justicia y equidad, tanto en el ámbito comercial
como en otras áreas de la economía mundial. Según el artículo 304 de la
constitución en el numeral 5 se menciona que “Regular, promover y ejecutar las
acciones correspondientes para impulsar la inserción estratégica del país en la
economía mundial” (art. 304, numero2). “Impulsar el desarrollo de las economías
de escala y el comercio justo” (MRECI, 2013. Pág. 14)

Los dos siguientes artículos norman y promueven el comercio exterior, la

exportación de pitahaya está dentro de esta ley en el Ecuador. (LCEI, 1997, Pág.
1)

Art. 1.- La presente Ley tiene por objeto normar y promover el comercio exterior y la
inversión directa, incrementar la competitividad de la economía nacional, propiciar el uso
eficiente de los recursos productivos del País y propender a su desarrollo sostenible e
integrar la economía ecuatoriana con la internacional y contribuir a la elevación del
bienestar de la población.

Art. 2.- Se entiende por "Sector Comercio Exterior" al conjunto de organismos y

entidades del sector público y de instituciones o personas naturales o jurídicas del sector
privado que participan en el diseño y ejecución de la política de comercio exterior de

11
bienes, servicios y tecnología que desarrollan actividades de comercio exterior o
relacionadas con éste, salvo las exportaciones de hidrocarburos que realiza el Estado
Ecuatoriano y que continuarán sujetas al ordenamiento legal que las regula.

Según el Código orgánico de la producción, comercio e inversiones, dice Art. 3.-

Objeto.- El presente Código tiene por objeto regular el proceso productivo en las
etapas de producción, distribución, intercambio, comercio, consumo, manejo de
externalidades e inversiones productivas orientadas a la realización del Buen
Vivir. Esta normativa busca también generar y consolidar las regulaciones que
potencien, impulsen e incentiven la producción de mayor valor agregado, que
establezcan las condiciones para incrementar productividad y promuevan la
transformación de la matriz productiva, facilitando la aplicación de instrumentos
de desarrollo productivo, que permitan generar empleo de calidad y un desarrollo
equilibrado, equitativo, eco-eficiente y sostenible con el cuidado de la naturaleza.
(COIP, 2010, Pág. 1)

El Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones Extranjeras, es una entidad del

sector público ecuatoriano creado por ley publicada en el Registro Oficial, Suplemento
No. 351 del 29 de diciembre de 2010, conforme a los siguientes términos:

Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones: “…Art. 95.- Promoción no

financiera de exportaciones.- Créase el Instituto de Promoción de Exportaciones e
Inversiones Extranjeras, adscrito al Ministerio rector de la política de comercio exterior,
que se estructurará y funcionará según lo que se establezca en el Reglamento.”

Mediante Decreto Ejecutivo No. 776 se expidió el Reglamento General para la

Organización y Funcionamiento del Instituto de Promoción de Exportaciones e
Inversiones Extranjeras PRO ECUADOR, publicado en el Registro Oficial No. 459 de
fecha 31 de mayo del 2011, que instaura en su artículo 2 sus objetivos conforme el
siguiente detalle:

1. Alcanzar una adecuada promoción de la oferta exportable de bienes y servicios del

Ecuador consolidando las exportaciones actuales y fomentando la desconcentración y
diversificación de exportadores, productos y mercados.

12
2. Lograr la diversificación y empoderamiento de la oferta exportable a través de la
inversión que genere encadenamiento productivo e innovación tecnológica.
3. Alcanzar una adecuada cultura exportadora, con énfasis en los nuevos actores del
comercio exterior.
4. Lograr la inserción estratégica en el comercio internacional de todos los productos
nacionales, con especial énfasis en los bienes y servicios ofertados por las pequeñas y
medianas empresas, y los actores de la economía popular y solidaria.

La tributación para exportaciones según ley orgánica de régimen tributario interno –

(LORTI, 2015, pág. 56) manifiesta que Art. 72.- IVA pagado en actividades de
exportación.- Las personas naturales y las sociedades que hubiesen pagado el impuesto
al valor agregado en las adquisiciones locales o importaciones de bienes que se exporten,
así como aquellos bienes, materias primas, insumos, servicios y activos fijos empleados
en la fabricación y comercialización de bienes que se exporten, tienen derecho a que ese
impuesto les sea reintegrado, sin intereses, en un tiempo no mayor a noventa (90) días, a
través de la emisión de la respectiva nota de crédito, cheque u otro medio de pago. Se
reconocerán intereses si Dirección Nacional Jurídica Departamento de Normativa
Jurídica vencido el término antes indicado no se hubiese reembolsado el IVA reclamado.

El exportador deberá registrarse, previa a su solicitud de devolución, en el Servicio de

Rentas Internas y éste deberá devolver lo pagado contra la presentación formal de la
declaración del representante legal del sujeto pasivo. De detectarse falsedad en la
información, el responsable será sancionado con una multa equivalente al doble del valor
con el que se pretendió perjudicar al fisco. El reintegro del impuesto al valor agregado
IVA, no es aplicable a la actividad petrolera en lo referente a la extracción, transporte y
comercialización de petróleo crudo, ni a otra actividad relacionada con recursos no
renovables, excepto en exportaciones mineras, en las que será aplicable el reintegro del
IVA pagado por los periodos correspondientes al 1 de enero de 2018 en adelante, en los
términos contemplados en el presente artículo.

13
2.3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

2.3.1. Generalidades de la Pitahaya

La pitahaya, con un sabor delicadamente dulce, tiene forma ovalada, color amarillo o rojo
intenso, con pupos en su contorno. Su pulpa es blanca consistente y espumosa con
pequeñas y suaves pepas comestibles.

La pitahaya amarilla procede de las cetáceas, pertenece a la subfamilia

Cactoideae, está en todo el continente americano y el Caribe. Sus tallos pueden
ser no segmentados, globosos a columnares, acanalados o con protuberancias y
con zonas reproductivas diferenciadas o no. Las flores son sésiles y la apertura
puede ser diurna o nocturna, el pericarpio puede ser escamoso o desnudo y los
tubos florales pueden ser cortos o alargados. (Medina, J. Rebolledo, A. Kondo, T.
Toro J. 2012 Pág. 9)

A esta planta se la conoce también con otros nombres como Pitaya, Pitajón, Yaurero y
Warakko. La pitahaya roja se comercializa en el mercado internacional con el nombre de
fruta del dragón (dragon fruit). Tiene una porción de agua azucarada. Son frutos de muy
bajo valor calórico, apenas contienen hidratos de carbono, contiene vitamina C en la
variedad roja, no así en la amarilla. La pulpa corresponde al 55% del peso total. Los
componentes de este fruto son:

14
 Tabla Nº. 1: Componentes de la pitahaya

Componentes Contenido de 100g. de la Valores diarios recomendados

parte comestible (basados en una dieta de 2000
calorías)
Calorías 50
Agua 85.40 g.
Carbohidratos 13.20 g. 300 g.
Fibra 0.50 g. 25 g.
Grasa total 0.10 g. 66 g.
Proteínas 0.40 g.
Ácido ascórbico 25 mg. 60 mg.
Calcio 10 mg. 162 mg.
Fósforo 16 mg. 125 mg.
Hierro 0.30 mg. 18 mg.
Niacina 0.20 mg. 20 mg.
Riboflavina 0.04 mg. 1.7 mg.
Fuentes: The Ancient Fruit with a future – Obregón, Cordova & Associates Año: 2016

2.3.2. Tipos de Pitahaya

Existen dos variedades comestibles de diferente tamaño y color, la amarilla y la roja, las
dos procedentes de plantas de las Cactáceas. Esta familia consta de más de 600 especies
conocidas como cactos que producen mucílagos, ácidos orgánicos y glucósidos.
(Anónimo 2016 Pág. 3)

La pitahaya amarilla tiene espino, se la cultiva en climas tropicales y tropicales altas de

Colombia, Bolivia, Ecuador, Perú y Centroamérica, mide unos 7 centímetros de ancho y
9 centímetros de largo, al nacer es de color verde y cuando madura se vuelve color
amarilla

La pitahaya roja mide unos 12 centímetros de largo por 8 centímetros de ancho, se la

cultiva en Vietnam, México y Nicaragua, sin embargo en la actualidad se pueden
encontrar en zonas tropicales cuyo clima sea favorable, esta variedad tiene la cáscara roja
con brácteas verdes que también se amarillan cuando maduran.

15
2.3.3. Importancia de la Pitahaya

Esta fruta es importante por su valor nutritivo y sus características beneficiosas para la
salud, al contener vitamina C y ser bajo en calorías interviene en la formación del
colágenos, huesos, dientes, glóbulos rojo a más de propiciar la absorción del hierro de los
alimentos, la resistencia a las infecciones y su acción antioxidante.

Por su escaso valor calórico y la roja por su aporte de vitamina C, son adecuadas para
quienes tienen un mayor riesgo de sufrir carencias de dicha vitamina: personas que no
toleran los cítricos, el pimiento u otros vegetales, que son fuente casi exclusiva de
vitamina C en nuestra alimentación o para personas cuyas necesidades nutritivas están
aumentadas.

Algunas de estas situaciones son: periodos de crecimiento, embarazo y lactancia materna.

Así mismo, el tabaco, el abuso del alcohol, el empleo de ciertos medicamentos, el estrés,
la actividad física intensa, el cáncer y el Sida y las enfermedades inflamatorias crónicas,
que disminuyen el aprovechamiento y producen mala absorción de nutrientes.

La vitamina C, como antioxidante, contribuye a reducir el riesgo de múltiples

enfermedades, entre ellas, las cardiovasculares, las degenerativas e incluso el
cáncer. Además, debido a que la vitamina C aumenta la absorción del hierro de
los alimentos, se aconseja en caso de anemia ferropénica, acompañando a los
alimentos ricos en hierro o a los suplementos de este mineral ya que esto acelera
la recuperación. (Anónimo 2016 Pág. 2)

La importancia económica de esta fruta es porque existe gran demanda a nivel de países
desarrollados, por lo tanto los países cultivadores han requerido de grandes plantaciones,
donde se cultivan se cosecha, se empaca y se exporta, esto equivale a que las empresas
propicien empleos a miles de personas.

16
2.3.4. Usos de la Pitahaya

La pulpa de la pitahaya es utilizada en la medicina como un alimento que mejora el tracto

digestivo, recomiendan esta fruta para pacientes que padecen de anemia ferrópenica. Los
antioxidantes ayudan a destruir los radicales libres en el cuerpo, que son moléculas que
pueden causar cáncer y problemas cardiovasculares entre otros problemas de salud.

Esta fruta también contiene otros antioxidantes como betalainas, fenoles, ácido gálico y
betacianinas, que previenen el daño a la piel y otros órganos causados por los radicales
libres, y también pueden ayudar a protegerse de una amplia gama de condiciones médicas.

La pitahaya es perfecta para hacer mascarillas que se pueden aplicar de día o de noche
con solo untar la pulpa de esta sobre un rostro limpio y se deja reposar por 15 minutos,
de esta manera ayuda en gran medida a la regeneración del colágeno, sobre los rostros
maltratados y secos.

La infusión de las flores es utilizada para combatir algunas afecciones de carácter

nervioso, como lo es el caso de la ansiedad y el insomnio. También posee cualidades cono
tónico general, por lo cual se recomienda para mejorar la circulación y en la prevención
de enfermedades del corazón. Es ligeramente sedante, por lo cual se utiliza para aliviar
algunos dolores leves pero molestos como los dolores de cabeza y dolor en las encías.

A nivel digestivo presenta grandes beneficios, pues es laxante, útil en casos de

afecciones digestivas o estreñimiento. El consumo habitual del fruto combate la
retención de líquidos, previene los cálculos renales y estimula las funciones
digestivas. Para obtener los beneficios de esta fruta como purgante es necesario
masticar muy bien las semillas de la fruta e ingerirlas. (Pulla, V. 2013. Pág. 43)

La pitahaya es muy apreciada como decoración tanto en platos gourmet y ensaladas, como
en pastelería. Esta fruta es ampliamente utilizada en decoración, tanto de arreglos frutales,
como combinaciones de flores y frutas exóticas.

El principal producto elaborado a base de pitahaya que se está comercializando

actualmente es la pulpa congelada. Esta fruta se puede cortar en rodajas y congelar con

17
un proceso IQF, es utilizada en la elaboración de helados, yogurt, jaleas, conservas,
mermeladas, jugos (especialmente mezclas de frutas tropicales) y una variedad de
caramelos y confites.

La pitahaya se utiliza como ingrediente de colorantes para la industria alimenticia y

cosmética. Esta apreciada fruta se la consume mayoritariamente en fresco. La forma de
la fruta es un atractivo importante como factor de compra.

2.3.5. Metodología de cultivo

La pitahaya es un fruto de varias especies de cactos. También conocidas como “frutas del
dragón”. Son originarias de América del Sur pero posteriormente, fueron trasplantadas a
América Central y a otras partes del mundo. Cuidar de esta planta es bastante sencillo.
Teniendo esto en mente, considera que puede tardar años en dar fruto. Pero si estás
dispuesto a esperar, tu recompensa podrían ser abundantes frutos de color radiante y
apariencia exótica.

Si se decide si utilizar las semillas de pitahaya o recortes de una planta que ya creció,
considerar el tiempo que se desea esperar al momento de elegir. Si se cultiva la pitahaya
a partir de semillas, podría tomar alrededor de dos años dar fruto. [1] Si se va a emplear
parte del tallo de otra planta, podría demorar menos (dependiendo del tamaño del recorte).

Por cierto, cultivar a partir de semillas no es más difícil; simplemente toma más tiempo.
Puedes adquirir la planta de la pitaya lista para trasplantar a tu jardín si la compras a
cultivadores profesionales. Solo debes tener cuidado al sacarla del contenedor donde
vino, a fin de asegurarte de no dañar la pequeña planta germinada.

Las plantas de Pitahaya pueden llegar a ser bastante grandes y difundidas, y por lo tanto
se deben plantar de 15 a 25 pies (4.5-6.1 m) o más de distancia de los árboles, estructuras
y líneas eléctricas. Un enrejado fuerte debe construirse para que pueda soportar varios
cientos de libras de peso de los tallos. Un enrejado débil puede caer bajo el peso de una
planta de pitahaya madura.

18
No se deben usar alambres en el enrejado, ya que pueden cortar o dañar los tallos. Si se
utiliza alambre, debe estar cubierto por mangueras. Para la siembra en los jardines de las
casas, se puede construir un enrejado para las plantas individuales que consiste en un
poste central con una estructura en la parte superior para apoyar la planta. Las plantas
individuales pueden crecen también en un árbol bajo o sobre un montón de piedras o
bloques que servirían como soporte.

Hay dos tipos de poda que deben llevarse a cabo para obtener la máxima producción,
salud y calidad de las frutas. La primera consiste en una poda de conformación para guiar
el crecimiento de las plantas hasta que alcancen la parte superior del enrejado y se
distribuyan luego por él. Esto implica la eliminación de cualquier tallo lateral a lo largo
del tallo principal hasta que llegue al tope del enrejado, y la atadura del tallo principal a
los postes del enrejado. Poco después de que las plantas alcanzan la parte superior del
enrejado, la parte terminal se debe cortar para inducir ramas laterales, las que deben ser
atadas con simetría a los soportes del enrejado.

Las pitahayas crecen rápidamente y producen una extensa distribución. Si no se hace

ninguna poda posterior de aclareo, eventualmente habrá una masa muy densa de tallos
que reducirán la penetración de la luz a los tallos bajos, lo que interfiere con la producción
de frutos. Por otra parte, una densa maraña de tallos puede dar lugar a una mayor
incidencia de insectos y enfermedades.

La poda de producción consiste en la extracción de las ramas dañadas, enfermas o muertas

así como los que llegan al suelo. También se pueden quitar los tallos que interfieren con
las prácticas culturales y la cosecha. Se pueden eliminar de forma selectiva algunos tallos
para garantizar una buena sujeción del resto de la planta y de esta forma evitar la rotura
de las ramas y el hacinamiento.

Las plantas de pitahaya son vigorosas y puede ser necesario podarlas de una a tres veces
por año. La poda también induce a la floración y una gran ramificación. Es mejor podar
poco después de la cosecha y eliminar todos los tallos resultantes de la poda del campo.
Los recortes de los tallos pueden llevarse a un lugar lejos del campo y comportarse.

19
Se debe esperar aproximadamente un mes después de la siembra o hasta que las plantas
empiezan a crecer para iniciar la fertilización. La fertilización en el primer año debe ser
frecuente (cada 2 meses) con aplicaciones ligeras de 0,25 libras (118 g) por planta. Se
puede utilizar un 6-6-6, 8-3-9, 8-4-12, con 2-3% de magnesio o alguna fórmula similar.

La adición de 4 libras (1,2 kg) de estiércol bien descompuesto o compost alrededor de la

base de la planta, pero sin tocar el tronco es recomendable durante el primer año.

Para las plantas que crecen en pH alto, en los suelos calcáreos, se debe utilizar un aerosol
por planta de 0.25-0.5 oz (7-15 g), de hierro quelado. Se puede aplicar una pequeña
cantidad de sulfato ferroso en la base de las plantas que crecen en suelos de pH neutro y
bajo. La estación lluviosa, durante la temporada cálida, es la mejor época para la
aplicación de los elementos menores.

Durante el segundo y tercer año, se aumenta gradualmente la cantidad de fertilizante seco

a 0.3-0.4 libras (136-182 g) por planta cada dos meses usando alguna de las fórmulas
anteriores. Se usa también un mayor aumento gradual de la cantidad de estiércol o abono
a cerca de 6 libras (2,7 kg) por planta, utilizando el mismo número de aerosoles de
elementos menores y aumentando gradualmente el hierro quelado a 0.75-1.00 oz (22-29
g) por planta.

Después del cuarto año se debe aplicar 0,50 a 0,75 libras (227-341 g) de fertilizante por
planta de las fórmulas anteriores, con 3 a 4 aplicaciones por año, así como los elementos
menores y las recomendaciones de quelato de hierro. Aplicar estiércol o compost a razón
5 libras (2,2 kg) en cada aplicación, dos veces al año.

Aunque las pitahayas son miembros de la familia de los cactus y puede soportar
períodos de sequía, tienen una necesidad de agua bastante alta. Sin embargo, la
humedad excesiva en el suelo se traducirá en el desarrollo de enfermedades
bacterianas y de hongos. Un período seco resulta necesario para la inducción de
una floración abundante, pero una vez que las plantas estén en flor, los períodos
de sequía pueden resultar en una pobre producción. (Morton, 2010. Pág 29)

20
2.4. EXPORTACIÓN DE LA PITAHAYA

Los países con mayor producción a nivel mundial son Israel, México y Nicaragua que
exportan su producción de la variedad llamada Koubo.

Principalmente a Europa, mercado que valora mejor a la fruta; Ecuador inicia sus
exportaciones de Pitahaya a Europa en el año1.999 siendo Alemania el destino más
representativo, en el año .2000 fue Suiza el mercado más importante para el país. La
pitahaya ecuatoriana se exporta a Europa y Estados Unidos libre de aranceles de
importación, gracias a la aplicación de acuerdos regionales de tratamiento preferencial.

Por aplicación del Sistema Generalizado de Preferencias para los Países Andinos (SGP)
Europa no aplica arancel en las exportaciones ecuatorianas a estos mercados.

En el mismo orden, Estados Unidos no impone aranceles al producto ecuatoriano bajo el

amparo de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (LPAA). Las exportaciones a los
países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) están libres de gravámenes, según
los acuerdos suscritos.

Cuando la exportación se realiza por vía aérea se requiere de una temperatura templada
pero cuando se trata de volúmenes altos se efectúa por vía marítima en contenedores
refrigerados a 8 ° C.

Al ser una fruta espinosa, la primera labor post cosecha es librarla de las espinas mediante
un proceso de limpieza manual con guantes y cepillo suave. Después se limpia cada
pitahaya con un paño húmedo y se la deja secar al ambiente.

Una cualidad importante de esta fruta es que puede tener una duración de hasta tres
semanas en percha a temperatura ambiente, y hasta 4 a 5 semanas en refrigeración.
Temperatura: 7°C - 12 °C Humedad relativa: 85 - 90%. Vida de tránsito y
almacenamiento: hasta 5 semanas.

21
2.4.1. Recomendaciones durante la cosecha y transporte

La recolección debe realizarse cuando el fruto ha alcanzado la madurez fisiológica, esto

es las 3/4 partes de color amarillo. Se recomienda este grado de maduración porque su
estructura fisiológica puede soportar mejor el manipuleo y transporte que cuando se
cosecha la fruta completamente madura (color amarilla en su totalidad), ésta fácilmente
se aplasta permitiendo el ingreso de patógenos y rápida descomposición.

Las frutas que se van cosechando deben colocarse en bolsas de fondo falso y luego
vaciarse suavemente en cajas con orificios que permitan la circulación del aire en un lugar
fresco o en un cuarto frío a 10 ºC.

Los recipientes utilizados en la recolección deben ser poco hondos, tipo bandejas
perforadas, esto es con el fin de que las filas del fondo no se aplasten con el peso de
aquellos que están encima, capacidad máxima 10 kg.

Si la distancia al lugar de almacenamiento de la fruta es larga, conviene recolectar la fruta

antes de su completa maduración. Los recipientes para la cosecha y transporte deben ser
preferentemente de plástico por su facilidad para manejar y lavar.

2.4.2. Manejo pos cosecha.

La fruta que viene del campo recién cosechada y si no puede clasificarse de inmediato,
debe almacenarse en un lugar fresco, preferentemente en cuartos fríos. La fruta no puede
ser almacenada por largos periodos.

El fruto de la pitahaya recogido en los campos es depositado en mesas de superficie lisa

para facilitar el proceso de selección y clasificación, sobre todo cuando es para
comercialización en fresco.

La limpieza de la fruta se hace con cepillos suaves para quitar las espinas, basuras,
residuos de flores, hormigas u otras impurezas.

22
Cuando se trata de venta para la industria dependerá de los acuerdos a que lleguen sobre
presentación, tamaños y empaques. La selección de la fruta por tamaño puede realizarse
durante la cosecha y por su calidad en la sala de clasificación.

La fruta clasificada es colocada en cabetes plásticas cuando es para la industria y encajas

de cartón enceradas o de madera si es para la exportación en fresco.

Luego de cosechada la fruta se procede a la selección eliminando las que se encuentran

deterioradas, lastimadas, deformes, etc. Se clasifica de acuerdo al tamaño y grado de
madurez.

La pitahaya debe lucir fresca, tener un color intenso y brillante, sus pupos no pueden estar
lastimados. La fruta debe estar libre de picaduras y golpes y no tener indicios de
marchitamiento o decadencia para evitar que sea rechazada por el importador /
distribuidor.

2.4.3. Grado de madurez del fruto

La determinación del grado de madurez que presenta una fruta es una actividad compleja
en la que se necesita conocer los extremos de la maduración, esto es el inicio de la
maduración y la senescencia o comienzo de la degradación. Por esta razón es importante
hacer un seguimiento a las características tanto físicas como fisicoquímicas del fruto,
desde el mismo momento de la formación del fruto hasta su senescencia o muerte.

En muchas de las frutas estos trabajos ya se han desarrollado y se han establecido unos
criterios que permiten conocer el grado de madurez que presenta la fruta. Estos criterios
se denominan indicadores o índices de madurez, siendo el color el más utilizado por ser
un método sencillo, rápido y económico, pero también es el menos confiable, por lo cual
debe combinarse con cualquiera de los métodos presentados a continuación, para obtener
mayor certeza.

23
2.4.4. Índice de madurez

Los exportadores ecuatorianos cosechan la fruta para exportación cuando ésta presenta
un color verde - amarillento con un 15% de madurez (variedad ecuatoriana). La variedad
colombiana se cosecha con el 50 - 75% de amarilla miento. (Jordán, Diana. 2009, Pág.
32)

2.4.5. Tamaño y peso por unidad

Dependiendo de la variedad, la pitahaya puede medir y pesar los siguientes valores.

Tabla Nº. 2: Promedio de tamaño en centímetros y peso de la pitahaya en gramos

PROMEDIO DE PESO PROMEDIO DE TAMAÑO

380 gramos 8 – 12 cm. de largo
6 – 10 cm. de diámetro
Fuente: Ministerio de Agricultura de Nicaragua. 2016

Tabla Nº. 3: Promedio de peso según las variedades de pitahaya

VARIEDAD VARIEDAD VARIEDAD ROJA

ECUATORIANA COLOMBIANA
250 – 320 gramos 150 - 250 gramos 230 a 500 gramos
Fuente: Ministerio de Agricultura de Nicaragua. 2016

2.4.6. Alternativas de procesamiento agroindustrial

El principal producto elaborado a base de pitahaya que se está comercializando

actualmente es la pulpa congelada. Esta fruta se puede cortar en rodajas y congelar con
un proceso IQF, así como ser utilizada en la elaboración de helados, yogurt, jaleas,
conserva s, mermeladas, jugos (especialmente mezclas de frutas tropicales) y una
variedad de caramelos y confites.

La pitahaya roja se utiliza como ingrediente de colorantes para la industria alimenticia y

cosmética. Esta apreciada fruta se la consume mayoritariamente en fresco, dado su alto

24
valor en el mercado y la facilidad para cortarla y comerla. La forma de la fruta es un
atractivo importante como factor de compra.

La pitahaya es muy apreciada como decoración tanto en platos gourmet y ensaladas, como
en pastelería. Esta fruta es ampliamente utilizada en decoración, tanto de arreglos frutales,
como combinaciones de flores y frutas exóticas.

2.4.7. Almacenamiento

Se almacenan en un sitio fresco o refrigerado. La mejor temperatura para su

almacenamiento se establece a continuación.

Tabla Nº. 4: Características de las condiciones de almacenamiento

CARACTERÍSTICAS VALORES
Temperatura 3 – 8 °C
Humedad relativa 85 – 90 %
Máximo de días de estancia 25 días
Atmósfera modificada 3 – 8 °C
Máximo de días de estancia 30 días
Fuente: Ministerio de Agricultura de Nicaragua. 2016

2.4.8. Ingeniería del proceso

2.4.8.1. Selección

En esta operación se eliminan aquellas frutas en estad de podredumbre. El fruto

recolectado debe ser sometido a un proceso de selección, ya que la calidad de la
mermelada dependerá de la fruta.

2.4.8.2. Pesado
Es importante para determinar rendimientos y calcular la cantidad de los otros
ingredientes que se añadirán posteriormente.

25
2.4.8.3. Lavado

Se realiza con la finalidad de eliminar cualquier tipo de partículas extrañas, suciedad y

restos de tierra que pueda estar adherida a la fruta. Esta operación se puede realizar por
inmersión, agitación o aspersión. Una vez lavada la fruta se recomienda el uso de una
solución desinfectante.

Las soluciones desinfectantes mayormente empleadas están compuestas de hipoclorito de

sodio (lejía) en una concentración 0 ,05 a 0,2%. El tiempo de inmersión en estas
soluciones desinfectantes no debe ser menor a 15 minutos. Finalmente la fruta deberá ser
enjuagada con abundante agua.

2.4.8.4. Pelado

El pelado se puede hacer en forma manual, empleando cuchillos, o en forma mecánica

con máquinas. En el pelado mecánico se elimina la cáscara, el corazón de la fruta y si se
desea se corta en tajadas, siempre dependiendo del tipo de fruta.

2.4.8.5. Pulpeado

Consiste en obtener la pulpa o jugo, libres de cáscaras y pepas. Esta operación se realiza
a nivel industrial en pulpeado ras. A nivel semi-industrial o artesanal se puede hacer
utilizando una licuadora. Dependiendo de los gustos y preferencia de los consumidores
se puede licuar o no al fruto. Es importante que en esta parte se pesa la pulpa ya que de
ello va a depender el cálculo del resto de insumos.

2.4.8.6. Pre cocción de la fruta

La fruta se cuece suavemente hasta antes de añadir el azúcar. Este proceso de cocción es
importante para romper las membranas celulares de la fruta y extraer toda la pectina. Si
fuera necesario se añade agua para evitar que se queme el producto. La cantidad de agua
a añadir dependerá de lo jugosa que sea la fruta, de la cantidad de fruta colocada en la
olla y de la fuente de calor.

26
Una cacerola ancha y poco profunda, que permita una rápida evaporación, necesita más
agua que otra más profunda. Además cuanto más madura sea la fruta menos agua se
precisa para reblandecerla y cocerla.

La fruta se calentará hasta que comience a hervir. Después se mantendrá la ebullición a

fuego lento con suavidad hasta que el producto quede reducido a pulpa. Aquellas frutas a
las que deba añadirse agua, deberán hervir hasta perder un tercio aproximadamente de su
volumen original antes de añadir el azúcar.

Las frutas que se deshacen con facilidad no precisan agua extra durante la cocción, por
ejemplo: mora, frambuesa y fresa; aunque las fresas deberán hervir a fuego lento durante
10 – 15 minutos a 85°C antes de añadir el azúcar.

2.4.8.7. Cocción

La cocción de la mezcla es la operación que tiene mayor importancia sobre la calidad de

la mermelada; por lo tanto requiere de mucha destreza y práctica de parte del operador.

El tiempo de cocción depende de la variedad y textura de la materia prima. Al respecto

un tiempo de cocción corto es de gran importancia para conservar el color y sabor natural
de la fruta y una excesiva cocción produce un oscurecimiento de la mermelada debido a
la caramelización de los azúcares.

La cocción puede ser realizada a presión atmosférica en pailas abiertas o al vacío en pailas
cerradas. En el proceso de cocción al vacío se emplean pailas herméticamente cerradas
que trabajan a presiones de vacío entre 700 a 740 mm Hg., el producto se concentra a
temperaturas entre 60 – 70°C, conservándose mejor las características organolépticas de
la fruta.

2.4.8.8. Adición del azúcar y ácido cítrico

Una vez que el producto está en proceso de cocción y el volumen se haya reducido en un
tercio, se procede a añadir el ácido cítrico y la mitad del azúcar en forma directa.

27
La cantidad total de azúcar a añadir en la formulación se calcula teniendo en cuenta la
cantidad de pulpa obtenida. Se recomienda que por cada kg de pulpa de fruta se le agregue
entre 800 a 1000 gr. de azúcar.

2.4.8.9. Licuadora pulpeadora

La mermelada debe removerse hasta que se haya disuelto todo el azúcar. Una vez disuelta,
la mezcla será removida lo menos posible y después será llevada hasta el punto de
ebullición rápidamente. La regla de oro para la elaboración de mermeladas consiste en
una cocción lenta antes de añadir el azúcar y muy rápida y corta posteriormente.

El tiempo de ebullición dependerá del tipo y de la cantidad de fruta, si la fruta se ha cosido

bien antes de la incorporación del azúcar no será necesario que la mermelada endulzada
hierva por más de 20 minutos. Si la incorporación del azúcar se realiza demasiado pronto
de forma tal que la fruta tenga que hervir demasiado tiempo, el color y el sabor de la
mermelada serán de inferior calidad.

2.4.8.10. Cálculo de ácido cítrico

Toda fruta tiene su acidez natural, sin embargo para la preparación de mermeladas esta
acidez debe ser regulada.

La acidez se mide a través del pH empleando un instrumento denominado pH-metro.

(Harese, 2013. Pág. 76)

2.4.8.11. Refractómetro

La mermelada debe llegar hasta un pH de 3.5. Esto garantiza la conservación del

producto. Con la finalidad de facilitar el cálculo para la adición de ácido cítrico. Para el
caso del sauco, moras y fresa; que tienen un pH de 3.5, solamente es necesario agregar
2gr de ácido cítrico por cada kilo de pulpa.

28
pH-metro deberá descansar sobre el fondo de la cacerola ya que así reflejaría la
temperatura de la cacerola y no la correspondiente a la mermelada. El porcentaje de
azúcar suele ser el correcto cuando la mermelada hierve a 104.5°C. Considerando que la
mezcla contiene las proporciones correctas de ácido y de pectina ésta gelificara bien.

Este método se basa en el hecho que cuando una solución va concentrándose, incrementa
su punto de ebullición. Se debe tener en cuenta que para una misma concentración, a la
misma presión atmosférica, corresponde la misma temperatura de ebullición, por lo tanto
distintas alturas sobre el nivel del mar, determinaran distintos punto de ebullición para un
mismo punto de concentración de la mermelada.

Por ejemplo en Guayaquil el agua hierve a 100°C, mi entras que en Quito la temperatura
de ebullición del agua es de 90°C. En este caso se deberá sustraer 10°C al punto final de
la mermelada en la Amazonía que viene a ser 104.5°C, por lo tanto la temperatura final
de la mermelada, es decir el punto final de cocción en Quito será de 94.5°C,
aproximadamente.

2.4.8.12. Punto de gelificación

Finalmente la adición de la pectina se realiza mezclándola con el azúcar que falta añadir,
evitando de esta manera la formación de grumos. Durante esta etapa la masa debe ser
removida lo menos posible.

La cocción debe finalizar cuando se haya obtenido e l porcentaje de sólidos solubles

deseados, comprendido entre 65-68%. Para la determinación del punto final de cocción
se deben tomar muestras periódicas hasta alcanzar la concentración correcta de azúcar y
de esta manera obtener una buena gelificación.
El punto final de cocción se puede determinar mediante el uso de los siguientes métodos:

a. Prueba de la gota en el vaso con agua

Consiste en colocar gotas de mermelada dentro de un vaso con agua. El indicador es que
la gota de mermelada caiga al fondo del vaso sin desintegrarse.

29
b. Prueba del termómetro

Se utiliza un termómetro de alcohol tipo cara melero, graduado hasta 110 °C. Para realizar
el control se introduce la parte del bulbo hasta cubrirlo con la mermelada. Se espera que
la columna de alcohol se estabilice y luego se hace la lectura.

La mermelada debe removerse hasta que se haya disuelto todo el azúcar. Una vez disuelta,
la mezcla será removida lo menos posible y después será llevada hasta el punto de
ebullición rápidamente.

La regla de oro para la elaboración de mermeladas consiste en una cocción lenta antes de
añadir el azúcar y muy rápida y corta posteriormente.

El tiempo de ebullición dependerá del tipo y de la cantidad de fruta, si la fruta se ha cosido

bien antes de la incorporación del azúcar no será necesario que la mermelada endulzada
hierva por más de 20 minutos. Si la incorporación del azúcar se realiza demasiado pronto
de forma tal que la fruta tenga que hervir demasiado tiempo, el color y el sabor de la
mermelada serán de inferior calidad.

c. Prueba del refractómetro

Su manejo es sencillo, utilizando una cuchara se extrae un poco de muestra de mermelada.

Se deja enfriar a temperatura ambiente y se coloca en el refractómetro, se cierra y se
procede a medir. El p unto final de la mermelada será cuando marque 65 grados Brix,
momento en el cual se debe parar la cocción.

d. Adición del conservante

Conservante. Este debe diluirse con una mínima cantidad de agua. Una vez que esté
totalmente disuelto, se agrega directamente a la olla.

El porcentaje de conservante a agregar no debe exceder al 0.05% del peso de la

mermelada.

30
e. Trasvase

Una vez llegado al punto final de cocción se retira la mermelada de la fuente de calor, y
se introduce una espumadera para eliminar la espuma formada en la superficie de la
mermelada. Inmediatamente después, la mermelada debe ser trasvasada a otro recipiente
con la finalidad de evitar la sobre cocción, que puede originar oscurecimiento y
cristalización de la mermelada.

El trasvase permitirá enfriar ligeramente la mermelada (hasta una temperatura no menor

a los 85°C), la cual favorecer a la etapa siguiente que es el envasado. La mermelada de
pitahaya o cualquiera otra mermelada que se prepare con fruta entera se dejara reposar en
el recipiente hasta que comience a formarse una fina película sobre la superficie. La
mermelada será removida ligeramente para distribuir uniformemente los trozos de fruta.

El corto periodo de reposo permite que la mermelada vaya tomando consistencia

e impide que los frutos enteros suban hasta la superficie de la mermelada cuando
se distribuyen en tarros. Este periodo de reposo resulta asimismo esencial cuando
se prepara mermelada de frutas cítricas ya que en caso contrario todos los
fragmentos de fruta tenderán a flotar en la superficie de la conserva. (Alcivar,
2011, Pág. 53)

f. Envasado

Se realiza en caliente a una temperatura no menor a los 85°C. Esta temperatura mejora la
fluidez del producto durante el llenado y a la vez permite la formación de un vacío
adecuado dentro del envase por efecto de la contracción de la mermelada una vez que ha
enfriado. En este proceso se puede utilizar una jarra con pico que permita llenar con
facilidad los envases, evitando que se derrame por los bordes. En el momento del
envasado se deben verificar que los recipientes no estén rajados, ni deformes, limpios y
desinfectados.

El llenado se realiza hasta el ras del envase, se coloca inmediatamente la tapa y se procede
a voltear el envase con la finalidad de esterilizar la tapa. En esta posición permanece por
espacio de 3 minutos y luego se voltea cuidadosamente.

31
g. Enfriado

El producto envasado debe ser enfriado rápidamente para conservar su calidad y asegurar
la formación del vacío dentro del envase.

Al enfriarse el producto, ocurrirá la contracción de la mermelada dentro del envase, lo

que viene a ser la formación de vacío, que viene a ser el factor más importante para la
conservación del producto.

El enfriado se realiza con chorros de agua fría, que a la vez nos va a permitir realizar la
limpieza exterior de los envases de algunos residuos de mermelada que se hubieran
impregnado.

h. Etiquetado

El etiquetado constituye la etapa final del proceso de elaboración de mermeladas. En la

etiqueta se debe incluir toda la información sobre el producto.

i. Almacenado

El producto debe ser almacenado en un lugar fresco, limpio y seco; con suficiente
ventilación a fin de garantizar la conservación del producto hasta el momento de su
comercialización.

Los efectos que ejerció el choque térmico sobre los frutos almacenados a 2°C, que sin
ningún tratamiento extra conduciría a las lesiones por frío, se manifiestan en una
disminución de la pérdida de peso, del ablandamiento, del pardeamiento y un control del
crecimiento de microorganismos, con lo que se prolongó la vida útil de los frutos.

32
2.5. PROCESO DE EXPORTACIÓN

2.5.1. Obtención del Registro de Exportador

Para obtener el registro como Exportador ante la Aduana, se deberá gestionar previamente
el RUC en el Servicio de Rentas Internas, una vez realizado este paso se deberá registrar
los datos ingresando en la página: www.aduana.gob.ec, link: OCE’s (Operadores de
Comercio Exterior), menú: Registro de Datos y enviarlo electrónicamente.

Llenar la Solicitud de Concesión/Reinicio de Claves que se encuentra en la misma página

web y presentarla en cualquiera de las ventanillas de Atención al Usuario del SENAE,
firmada por el Exportador o Representante legal de la Cía. Exportadora. Recibida la
solicitud se convalidan con los datos enviados en el formulario electrónico, de no existir
novedades se acepta el Registro inmediatamente.

Una vez obtenido el registro se podrá realizar la transmisión electrónica de la Declaración

de Exportación

La declaración de exportación es un formulario Declaración Aduanera Única de

Exportación en el que todas las exportaciones deben ser presentadas, siguiendo las
instrucciones contenidas en el Manual de Despacho Exportaciones para ser presentada en
el distrito aduanero donde se formaliza la exportación junto con los documentos que
acompañen a la misma.

Los documentos que acompañan a la declaración de exportación son las siguientes que
deberán ser acompañadas: Factura comercial original. Autorizaciones previas (cuando
proceda). Certificado de Origen. (Cuando proceda). Documento de Transporte. Orden de
Embarque impresa.

33
2.5.2. Trámite de una Exportación

a. Fase de pre-embarque

Se inicia con la transmisión y presentación de la Orden de Embarque (código 15), que es

el documento que consigna los datos de la intención previa de exportar, utilizando para
el efecto el formato electrónico de la Orden de Embarque, publicado en la página web de
la Aduana, en la cual se registrarán los datos relativos a la exportación tales como: datos
del exportador, descripción de mercancía, cantidad, peso y factura provisional.

Una vez aceptada la Orden de Embarque por el Sistema Interactivo de Comercio Exterior
(SICE), el exportador se encuentra habilitado para movilizar la carga al recinto aduanero
donde se registrará el ingreso a Zona Primaria y se embarcarán las mercancías a ser
exportadas para su destino final.

Existe la posibilidad que ante una restricción o control solicitado por otras instituciones
reguladoras o por control aduanero, ciertas mercancías requieran cumplir una formalidad
aduanera adicional antes de ser embarcadas.

b. Fase post-embarque

Se presenta la DAU definitiva (Código 40), que es la Declaración Aduanera de

Exportación, en un plazo no mayor a 30 días hábiles posteriores al embarque de las
mercancías.

Para las exportaciones por vía aérea de productos perecibles en estado fresco podrá
presentarse una sola Declaración Aduanera, para varios embarques hacia un mismo
destino, realizados dentro de un mismo mes. Esta declaración y sus documentos de
acompañamiento y de soporte deberán presentarse hasta 15 días posteriores a la
finalización del mes.

Previo al envío electrónico de la DAU definitiva de exportación, los transportistas de

carga deberán enviar la información de los manifiestos de carga de exportación con sus
respectivos documentos de transportes. El SICE validará la información de la DAU contra

34
la del Manifiesto de Carga. Si el proceso de validación es satisfactorio, se enviará un
mensaje de aceptación al exportador o agente de aduana con el número de refrendo de la
DAU. Numerada la DAU, el exportador o el agente de aduana deberán presentarla ante
el Departamento de Exportaciones del Distrito por el cual salió la mercancía junto con
los documentos que acompañan a la misma.

Se deberá considerar que la norma contempla que hasta que esté listo el nuevo sistema
informático, la DAU de exportación y sus documentos de acompañamiento y soporte
deben ser entregados físicamente dentro del término de 15 días posteriores a la aceptación
electrónica a la administración aduanera correspondiente.

Así mismo se aclara que los tiempos de transmisión y entrega de documentos físicos se
ajustarían cuando se encuentre implementado el nuevo sistema informático (CAE, 2008,
Pág. 12)

35
 CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO

3.1. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN

Esta investigación tiene la modalidad de investigación cuantitativa, porque se va a

trabajar con datos estadísticos verificables y se va a probar una hipótesis, por lo tanto se
tienen que aplicar algunos instrumentos para luego tabular los resultados, colocarlos en
cuadros estadísticos, graficarlos, analizarlos e interpretarlos.

El objeto de estudio es realizar un Plan Exportación de pitahaya de la “Asociación de

productores y comercializadores de pitajaya del cantón Palora”, provincia de Morona
Santiago hacia Vancouver Canadá, periodo 2017

3.2. TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Esta investigación es de campo la misma que interpreta y soluciona alguna situación,

problema o necesidad en un momento determinado. Las investigaciones son trabajadas
en un ambiente natural en el que están presentes las personas, grupos y organizaciones
científicas las cuales cumplen el papel de ser la fuente de datos para ser analizados, en
este caso se va a identificación de problemas y mejora de desempeños a través de la
exportación de la Pitahaya.

3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA

Actualmente son 80 productores de pitahaya en Palora, los mismos que están organizados
para el cultivo, la producción y la exportación de la fruta, por esta razón, al ser una
población pequeña, la muestra será considerada de acuerdo a la fórmula 80 productores.

3.4. MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS

Observación.- A través de este método observaremos el desenvolvimiento directo en los

puestos de trabajo del personal para poder llegar a la recolección de información.

36
Criterio de expertos.- La información que va a ser objeto de análisis estará sujeta a un
análisis de expertos para tomar las mejores decisiones en la exportación de la fruta.

Inductivo.- Este método permitirá analizar la problemática que presenta la asociación de

productores de Pitahaya en Palora y encontrar la manera más conveniente de exportar el
producto.

37
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS

4.1. PROPUESTA

4.1.1. Nombre de la propuesta

Exportación de pitahaya de la “asociación de productores y comercializadores de pitajaya

del cantón Palora”, provincia de Morona Santiago hacia Vancouver Canadá, periodo 2016

4.1.2. Descripción

La asociación de productores y comercializadores de Pitahaya-Palora; es una

organización de la Economía Popular y Solidaria que está fundamentada en principios de
equidad e igualdad social, económica y ecológica, donde el principal eje de su accionar
es fortalecer el proceso organizativo y de encadenamientos productivos.

Inicia con un fuerte interés para regular los problemas de comercialización, en el dotar
volúmenes de producción constante y estable, principalmente por principios de formar
unidad, para generar nuevos emprendimientos de orden asociativo con visión comercial.

La visión de la asociación es convertirse en el principal exportador de Pitahaya para

Europa y América del Norte, la misión es dar a conocer al mundo un producto tan
autóctono y exótico como es la Pitahaya.

4.1.3. Justificación.

Las oportunidades de negocios, están basadas en la identificación de necesidades reales

a partir de información primaria y secundaria ofrecida por países que reclaman mayores
producciones de productos, no posibles de desarrollar en sus tierras. Este elemento hace
posible en pensar exportar pitahaya a Canadá, país que demanda un producto, que cumpla
con las mejores características de cultivo, producción y transporte, esto garantizará la
conservación de la propiedades nutricionales y medicinales. Nuestra propuesta se
fundamenta en garantizar que la mejor opción para exportar pitahaya será a través del
modelo propuesto.

38
Es beneficioso para el país un aumento de las exportaciones, las cuales a más de generar
divisas generan también aumento de la calidad de vida de los productores, mayor
inversión social y por ende bienestar social, de tal manera que al exportar la pitahaya de
la provincia de Morona Santiago hacia Canadá se estará aportando en gran medida al
desarrollo del país y a equilibrar parte de la balanza comercial.

Esta propuesta se centra en realizar un plan de exportación para no perder las

oportunidades de ventas en el mercado externo y lograr incrementar una eficiente
producción haciendo que este negocio sea rentable. De la misma manera generará
impactos sociales, por el consecutivo mejoramiento de la calidad de vida de las personas
dedicadas a esta actividad, determina un impacto positivo dentro de la rama social, porque
es a través de la implementación de proyectos que se puede lograr contrarrestar varios de
los problemas que aquejan a la sociedad hoy en día, como es el contrabando, desempleo,
la delincuencia, drogadicción, entre otros, y el impacto ambiental ya que para el cultivo
de pitahaya se utiliza poco agroquímicos por lo tanto ayudaría a detener la contaminación
de la tierra y del ambiente en general.

Los beneficiarios directos son los productores de pitahaya con el aumento de sus ingresos
y por otro lado el estado ya que el aumento de las exportaciones generará divisas para el
país y por consiguiente el bienestar social de las personas y de manera indirecta está los
transportistas, comerciantes, importadores y operadores de comercio exterior.

La propuesta es viable económicamente porque es un proceso de comercio exterior que

permitirá el intercambio comercial de mejor manera entre los dos países, en cuanto a la
factibilidad técnica también es posible ya que para realizar esta investigación no se
necesitó la contratación de personas especializadas, o técnicos; en cuanto a la situación
bibliográfica se dispone de información que se pudo encontrar en textos, libros, boletines,
revistas, leyes, reglamentos nacionales e internacionales, internet, etc. La producción se
encargan los agricultores de la zona, sin embargo siempre se deben controlar con el fin
de que el producto sea de calidad tanto en control fitosanitario, cosecha, conservación,
transporte, procesamiento y todo lo que implica la ingeniería de producción de la fruta
antes, durante y luego de terminar con la cadena de exportación.

39
4.1.4. Entorno internacional

Canadá se encuentra en buen lugar en cuanto al nivel de vida de sus habitantes, ya que
ocupa el puesto número 17 del ranking de 196 países de los que publicamos este dato. El
Bank of Canadá (BOC) es el banco central de Canadá. El principal objetivo del BOC es
garantizar el valor de la masa monetaria canadiense manteniendo la inflación baja y
estable (entre un 1 y un 3%). Además, el banco trabaja en la estabilidad de moneda, en la
estabilidad financiera y en una gestión lo más eficiente posible de los fondos públicos y
las reservas públicas en divisas.

Cuando se habla del interés canadiense, a menudo se hace referencia al Key Interest Rate.
Este tipo también se conoce como key policy rate u overnight rate. Es el tipo básico
canadiense al que los bancos e instituciones financieras toman préstamos a 1 día
(overnight). El Banco de Canadá propone un objetivo para el tipo de interés: the target
for the overnight rate. Cuando el banco central de Canadá ha fijado un nuevo objetivo
para el tipo de interés, generalmente se traduce en cambios en los tipos de interés para
préstamos, hipotecas y cuentas de ahorro. También puede tener un efecto sobre el tipo de
cambio del dólar canadiense.

Tabla Nº. 5: Datos económicos de Canadá

DATO CIFRA
Inflación 2,12%
Sitial mundial de exportación 11°
Índice de Complejidad Económica ECI 22°
Exportación 2015 en dólares 389 mil millones
Importación 2015 en dólares 405 mil millones
Saldo comercial negativo 15,4 mil millones
PIB 2015 1,55 billones
PIB per cápita 44,2 mil
Fuente: CEPAL (2015) Estudio Económico para América Latina y el Caribe

40
 Tabla Nº. 6: Principales exportaciones de Canadá

EXPORTACIONES CIFRAS EN DÓLARES

Petróleo crudo 50,3 mil millones

Coches 44,9 mil millones

Refinado de petróleo 11,5 mil millones

Piezas repuestos 10,9 mil millones

Fuente: CEPAL (2015) Estudio Económico para América Latina y el Caribe

Tabla Nº. 7: Principales importaciones de Canadá

IMPORTACIONES CIFRAS EN DÓLARES

Petróleo crudo 12 mil millones
Coches 26,2 mil millones
Refinado de petróleo 11,7 mil millones
Piezas repuestos 19,7 mil millones
Camiones de reparto 11,8 mil millones
Fuente: CEPAL (2015) Estudio Económico para América Latina y el Caribe
Tabla Nº. 8: Principales destinos de exportación de Canadá

PAÍS CIFRAS EN DÓLARES

Estados Unidos 288 mil millones

China 16,5 mil millones

Japón 8,3 mil millones

Reino Unido 8,23 mil millones

México 7,78 mil millones

Fuente: CEPAL (2015) Estudio Económico para América Latina y el Caribe

41
 Tabla Nº. 9: Principales orígenes de importación de Canadá

PAÍS CIFRAS EN DÓLARES

Estados Unidos 219 mil millones
China 49,5 mil millones
Japón 11,2 mil millones
Alemania 12,9 mil millones
México 22,6 mil millones
Fuente: CEPAL (2015) Estudio Económico para América Latina y el Caribe
Canadá limita con los Estados Unidos por tierra y con Groenlandia y San Pedro y
Miquelón por mar.

La población actual de Canadá es de 36 584 992 habitantes. Según datos del año 2016 la
Tasa Natalidad de Canadá es del 10,90, el Índice de Fecundidad es del 1,61 y la Tasa
mortalidad es del 7,40.

Procedimientos de la importación. Para conocer el procedimiento de importación consulte

la Guía de importación de la Agencia de Servicios Fronterizos de Canadá.

Para el despacho de aduanas de las mercancías importadas son necesarios los siguientes
documentos: la factura de aduanas de Canadá debidamente complementada o su
equivalente, el formulario B3, el documento de control de mercancías y el conocimiento
de embarque. Algunos productos como los alimentarios o los sanitarios pueden estar
sujetos a las exigencias de otros departamentos federales y necesitar permisos,
certificados o análisis.

Procedimientos específicos de la importación. Cuando entre en vigor, la iniciativa

eManifest, de la Agencia de Servicios Fronterizos de Canadá (ASFC), exigirá a los
transportistas, transitorios e importadores por cualquier tipo de transporte (aire, mar, tren
y carretera), que transmitan electrónicamente a la ASFC los datos del importador,
cargamento y transporte antes del embarque en el caso de transporte marítimo, y de su
llegada en el caso de transporte aéreo, ferroviario o terrestre.
Importar muestras. Para la importación, la exportación, y la reexportación de muestras
comerciales se utiliza generalmente el carnet ATA. En el producto debe figurar por escrito

42
que se trata de una muestra gratuita y que no puede ser vendida. De todos modos puede
fijarse una cantidad o valor máximos.

Demanda.

Consiste en analizar, cuantitativa (análisis por subsectores, regiones, áreas geográficas,

habitante y año, porcentaje y año) y cualitativamente (tipología del comprador,
motivaciones de compra, hábitos y ritmos de consumo, preferencias de calidad, precio o
segmentos), la demanda real y potencial de cada mercado.

4.1.5. Competencia.

Según los datos obtenidos del TRADE MAP, los países con mayor demanda de la Partida
Arancelaria No. 0810909400 en el período 2008-2012 son China, Hong Kong y Vietnam,
con tendencia al alza; lo cual indica que existe una demanda considerable de Pitahaya que
apoya a la producción de los países ofertantes. En ese mismo periodo, la Pitahaya presenta
un incremento anual, tal como se detalla la siguiente tabla:

43
 Tabla Nº. 10: Competencia de importaciones de pitahaya

Orden Cantidad importada, Toneladas

mundia Importadore 200 200 201 201 201
l 1 Chinas 8
348.07 9
515.92 0
575.65 1
738.17 2
877.40
2 Hong Kong 3,00
181.11 6,00 224.56
240.23 2,00 327.92
3,00 326.85
8,00
3 (China)
Vietnam 2,00
4.574, 3,00
10.005 4,00
9.657, 5,00 140.75
7.751, 5,00
4 Estados Unidos 00
93.066 ,00 114.72
101.33 00 120.1000 137.80
9,00
5 de América
Indonesia ,00
71.125 8,00 64.685
106.05 5,00 111.20
4,00 136.04
5,00
6 Federación de ,00
210.06 7,00 249.91
218.88 ,00 218.19
9,00 74.120
3,00
7 Rusia
Países Bajos 1,00
39.774 3,00 42.416
37.951 4,00 46.608
7,00 53.172
,00
8 (Holanda)
Tailandia ,00
37.914 ,00 51.327
46.146 ,00 55.646
,00 52.038
,00
9 Ucrania ,00
37.379 ,00 34.264
28.234 ,00 39.660
,00 46.137
,00
10 Alemania ,00
64.501 ,00 65.719
63.793 ,00 82.590
,00 45.209
,00
11 Malasia ,00
26.068 ,00 32.946
34.360 ,00 30.497
,00 44.152
,00
12 Emiratos Árabes ,00
29.290 ,00 20.316
32.898 ,00 30.750
,00 33.668
,00
13 Unidos
Francia ,00
33.627 ,00 34.619
33.983 ,00 39.568
,00 32.200
,00
14 Iraq ,00
1.946, ,00 34.762
9.986, ,00 43.353
,00 31.926
,00
15 Arabia Saudita 00
14.698 00
11.326 ,00
30.868 ,00
39.228 ,00
30.397
16 Singapur ,00
28.752 ,00
28.568 ,00
24.408 ,00
26.123 ,00
24.687
Fuente: Trademap 2013 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00

Como se observa en el cuadro Canadá hasta el año 2012 no ha abierto grandes mercados
de pitahaya por lo tanto es posible introducir el producto en este país.

Las importaciones de pitahaya que se realiza a Europa son las siguientes:

Tabla Nº. 11: Importaciones de pitahaya

Importaciones en Toneladas
Exportadores
2009 2010 2011 2012 2013
Mundo 28.568 24.408 26.123 24.687 26.558
Malasia 12.539 10.050 8.366 9.582 12.490
Tailandia 5.956 4.799 6.799 7.325 6.357
Vietnam 5.250 5.128 5.589 5.735 4.907
China 1.217 1.444 1.722 1.051 1.440
India 233 202 181 213 332
Taipéi Chino 79 101 130 130 213
Estados Unidos de América 74 99 156 88 179
Sudáfrica 274 232 234 51 119
España 0 95 220 125 117

44
 Perú 0 0 1 17 87
Indonesia 114 146 96 87 73
Israel 943 655 912 84 72
Australia 149 117 66 54 43
Egipto 7 25 85 60 41
Ecuador 0 11 10 20 27
Fuente: Trademap 2013

Ecuador entra desde el año 2010 en la exportación de pitahaya.

De acuerdo a los datos relacionados con la producción y exportación de pitahaya

ecuatoriana al mundo, encontrados en las estadísticas de Comercio Exterior del Banco
Central, se observa que el principal destino de la fruta es Singapur, lo que se expresa a
continuación:

Sin embargo los productores de pitahaya ubicados en el cantón Palora de la Provincia de

Morona Santiago realizan la comercialización de este producto a nivel nacional a
exportadores, ya que por falta de conocimiento en comercio exterior y logística de
transporte e infraestructura no pueden realizar las exportaciones hacia el mercado
europeo, dejando de aprovechar la alta demanda que hay en el mismo.

La exportación directa desde los productores a los mercados internacionales de la

pitahaya está siendo gestionada, porque por medio de intermediarios la fruta llega a
China, Tailandia y Canadá, con una visión amplia de llegar a comenzar a exportar a
EE.UU.

Las reglas técnicas que la UE requiere que para los productos importados, se deben
establecer primariamente en; tamaño, medidas, extensiones, contenido químico,
estabilidad, situaciones de seguridad, embalaje, etc., también, según lo determinado en la
publicación de PROECUADOR.

45
 Tabla Nº. 12: Toneladas de exportación en el mundo

Subpartida Descripción
País Toneladas
Nandina Nandina
Singapur 14,07
Francia 9,65
Hong Kong 4,08
Canadá 3,92
Holanda (Países Bajos) 3,99
España 3,29
China 2,32
Indonesia 1,80
Emiratos Árabes Unidos 1,49
Filipinas 0,50
.08109040 Pitahayas
Alemania 0,93
(Cereus spp.)
Italia 0,73
Suiza 0,15
Bélgica 0,30
TOTAL GENERAL: 47,22
Fuente: Exportaciones. Estadísticas de Comercio Exterior - Banco Central del Ecuador

Canadá importa 3,99 toneladas al año, esta demanda con el paso del tiempo va
incrementándose, por lo tanto se puede confirmar que el mercado canadiense para la
exportación de pitahaya es excelente. Las importaciones son importantes en un país ya
que permiten tener un mejoramiento en la balanza comercial de los países. Algunos de
los beneficios de una importación son: Adquirir bienes no disponibles en el país. Crear
mejores condiciones para la competencia. Incorporar tecnología y bienes de capital para
innovar el parque productivo. Acceder a bienes que se producen en el país en condiciones
poco favorables. Acceder a bienes de capital, insumos, tecnología, materias primas,
productos terminados

4.1.6. Análisis e interpretación de resultados la aplicación del instrumento de

recolección de datos.

En los últimos años, el consumo de pitahaya ecuatoriana ha presentado un notable

crecimiento a nivel mundial, debido principalmente, a su excelente calidad, por su

46
delicioso sabor, su peculiar forma y por sus cualidades culinarias, factores que les otorga
un gran valor a la hora de su comercialización.

Con el fin de obtener datos acertados de producción, la elaboración de un diseño de

muestra es parte de este estudio. La elaboración y aplicación de una encuesta de acuerdo
al universo de población, basada en un sistema experimental de análisis, fue parte
fundamental. La siguiente fórmula es aplicable a muestreo de población finita:

Tabla Nº. 13: Fórmula muestral

PARA LA MUESTRA DE POBLACIÒN FINITA

Z2PQN
n=
Z2PQ+Ne2

n= Tamaño de la muestra = ?
Z= Nivel de confiabilidad: 95% = 1,96
P= Probabilidad de ocurrencia = 0,50
Probabilidad de no
Q= ocurrencia = 0,50
N= Población = 100
e= Error de muestreo: 5% = 0,05

3,8416 * 0,50 * 0,50 * 100

n=
3,8416 * 0,50 * 0,50 + 100 * 0,0025

96,04
n=
1,21

n= 79,55 ↔ 80
Fuente: Metodología de la invesitgación. 2016

Resultado: 80 productores de pitahaya a los que se aplicó un instrumento de recolección

de datos, con los siguientes resultados:

47
 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ENCUESTA APRODUCTORES DE PITAHAYA DE LA ASOCIACIÓN DE

PALORA
Objetivo: Diseñar un plan de exportación de Pitahaya de la “Asociación de Productores y
Comercializadores de pitajaya del cantón Palora”, Provincia de Morona Santiago hacia
Vancouver Canadá, periodo 2016.

1. ¿Cultiva pitahaya en su terreno/plantación?

Tabla Nº. 14: Cultiva pitahaya en su terreno

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 80 100%
NO 0 0%
TOTAL 80 100%

Gráfico Nº. 1: Cultivo de pitahaya

80

SI NO

Elaborado por: Selene Ramón. 2016. Fuente: Tabla 14.

48
Análisis:

Los 80 productores de pitahaya manifiestan que si tienen un cultivo de pitahaya en su

terreno y representa el 100%.

Interpretación:

Equivale a decir que todos son productores activos en el cultivo de esta fruta. La
multiplicación más usual de la pitahaya es mediante propagación vegetativa por medio
de estacas. La propagación por semillas no es aconsejable, ya que es un proceso muy
lento, pudiendo transcurrir para ser una planta productiva, al menos 7 años. La
propagación vegetativa por esquejes consiste en cortar tallos de unos 25-30cm de longitud
procedentes de plantas madre. Los tallos seleccionados deben ser de al menos dos años
de edad. Seguidamente, se deben dejar cicatrizar durante 3-7días a la sombra.

49
2. ¿Cuántas hectáreas son cultivadas de pitahaya en su finca/terreno o plantación?

Tabla Nº. 15: Variable frecuencia porcentaje

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

1 HECTÁREA 30 37%
2 HECTÁREAS 15 19%
3 HECTÁREAS 25 31%
5 HECTÁREAS 10 13%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 2: Hectáreas de cultivo

13% 1 HECTÁREA
37% 2 HECTÁREAS
31% 3 HETÁREAS

19% 5 HETÁREAS

Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: Cuadro N° 2

Análisis

1 hectárea tienen 30 personas que equivalen a 37%, 2 hectáreas tienen 15 personas que
equivale a un 19%, 3 hectáreas tienen 25 personas que equivale al 31% y 5 hectáreas
tienen 10 productores que equivale 13%.

Interpretación

La mayoría de productores tienen una hectárea de cultivo de pitahaya. La recolección de

los frutos debe hacerse cuando están maduros, iniciando el corte desde el pedúnculo con
cuidado de no dañar al fruto ni a la vaina. Los frutos deben presentarse en perfecto estado,
sin manchas, cicatrices y asintomáticos.

50
4. ¿Está dispuesto a producir pitahaya para exportar a Canadá?

Tabla Nº. 16: Está dispuesto a producir pitahaya para exportar a Canadá

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 80 100%
NO 0 0%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 3: Disposición para exportar

80

SI NO

Análisis

80 productores de pitahaya manifiestan que si tienen disposición para producir un cultivo

de pitahaya para la exportación a Canadá y representa el 100%.

Interpretación

Equivale a decir que todos están dispuestos a producir pitahaya para la exportación a
Canadá. Para exportación, la forma más usual de empaque se realiza en cajas de cartón,
con los frutos separados entre sí y en una cantidad de 9-12 unidades por caja. Finalmente,
los frutos deben ser almacenados a una temperatura de 10-12ºC y una humedad relativa
de 80-85%. A nivel mundial, Estados Unidos y Europa son los principales mercados
importadores de pitahaya fresca, congelada y pulpa congelada.

51
4. ¿Tiene experiencia en el cultivo de pitahaya para la exportación?

Tabla Nº. 17: Tiene experiencia en el cultivo de pitahaya para la exportación

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 75 94%
NO 5 6%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 4: Experiencia de exportación

6%

SI
NO

94%

Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Análisis:

Se les preguntó si tienen experiencia en exportación y SI respondieron 75 productores

que corresponde al 94% y NO respondieron 5 productores que corresponde al 6%.

Interpretación:

La mayoría tiene experiencia en la exportación de la pitahaya. Es muy importante tener

claras las razones por las cuales se inicia un proceso de exportación. Entre las razones es
posible encontrar las siguientes: diversificar mercados y no depender exclusivamente de
la economía local, adquirir experiencia y alianzas con empresas extranjeras, o también la
búsqueda de ventas en mayor volumen.

52
5. ¿Estaría dispuesto a formar parte de la Asociación para comercializar pitahaya fuera
del país?

Tabla Nº. 18: Estaría dispuesto a formar parte de la Asociación para

comercializar pitahaya fuera del país

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 80 100%
NO 0 0%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 5: Disposición de asociarse

80

SI NO

Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Análisis

80 productores de pitahaya manifiestan que si tienen disposición para asociarse y exportar

pitahaya a Canadá y representa el 100%

Interpretación

Equivale a decir que todos están dispuestos a asociarse. Un considerable porcentaje de

productores y microempresas que están exportando forman parte de algún grupo
exportador, según el rubro a que se dedique. Algunas de las ventajas son: mayor solvencia
financiera, mayor poder de negociación en el exterior, satisfacer la demanda externa
requerida (como en el caso de los productos agropecuarios y comodities),
complementación con productos de una misma línea, o en este caso con la producción de
pitahaya para la exportación.

53
6. ¿Su plantación tiene un Centro de Acopio propio?

Tabla Nº. 19: Su plantación tiene un Centro de Acopio propio

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 61 76%
NO 19 24%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 6: Cuenta con centro de acopio

24%
SI
NO
76%

Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Análisis

Se les preguntó a los productores de pitahaya si cuenta con un centro de acopio en los
terrenos de producción y contestaron SI 61 personas que corresponde al 76% y NO
dijeron 19 personas que equivale al 24%.

Interpretación

La mayoría cuenta con un centro de acopio que les ayuda a conservar el producto de
calidad. Los demás productores están en una fase de construcción de los mismos. Los
centros de acopio cumplen la función de reunir la producción de pequeños productores
para que puedan competir en cantidad y calidad en los mercados de los grandes centros
urbanos.

54
7. ¿Está en trámite la obtención del certificado GlobalGap?

Tabla Nº. 20: Certificado GLOBALG.A.P.

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 35 44%
NO 45 56%
TOTAL 80 100%
Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Gráfico Nº. 7: Certificado GLOBALG.A.P.

44% SI
56% NO

Elabora: Selene Ramón. 2016. Fuente: encuesta aplicada a los productores de Pitahaya.

Análisis

Se les preguntó a los asociados y productores si contaban con la certificación GlobalGap

y respondieron que SI 35 productores que corresponde al 44% y NO 45productores que
equivale al 56%.

Interpretación

Estos certificados garantizan los alimentos que alcanzan niveles aceptables de seguridad
y calidad por esto es importante que todos obtengan. Este certificado es importante porque
promueve las buenas prácticas agrícolas y acuícolas a través de la certificación Global
Gap, una de las más importantes para acceder a los mercados internacionales,
principalmente de la Unión Europea. Para alcanzar la certificación, las compañías deben
cumplir con determinados requisitos, comenzando por la normativa local, así como un
manejo apropiado del suelo, el agua y el uso de agroquímicos.

55
4.2. IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA

4.2.1. Información del producto

La propuesta se titula “Exportación de pitahaya de la Asociación de Exportadores de

Pitahaya a Toronto Canadá durante el año 2016” El producto a exportar es la fruta
denominada Pitahaya.

La Pitahaya es una fruta exótica de la familia del cactus, proveniente de la cultura Azteca
del siglo XIII, habiéndose desarrollado a lo largo del hemisferio occidental.

Esta fruta es de sabor dulce con forma ovalada y de color rojo o amarillo intenso, tiene su
pulpa espumosa con pequeñas y suaves pepas que pueden ser comestibles.

La variedad amarilla (Selenicereus mealanthus) de pulpa blanca, tienen una mejor

producción, siendo más comercial debido a su sabor y mayor resistencia al transporte y
almacenamiento, por lo que centraremos nuestro estudio en este tipo siendo el nombre de
su familia completa: “Hylocereus polyrhizus & H. triangularis”.

4.2.2. Partida arancelaria

Las partidas arancelarias de este producto son: NANDINA: 08109040 "Pitahaya". Para
realizar exportaciones Ecofinsa cuenta con los certificados fitosanitarios debidamente
legalizados y emitidos por instituciones especializadas quienes con profesionalismo y
responsabilidad han realizados los análisis correspondientes de nuestro producto
garantizando de esta manera la sanidad y calidad de nuestras frutas, el sistema logístico
del cual disponemos nos permite cumplir con eficiencia los plazos de entrega establecidos
en los términos de negociación acordados.

Los aranceles dependen del tratamiento que Canadá otorga al país donde se origina la
importación. Los diversos tratamientos incluyen: la tarifa de Nación Más Favorecida
(NMF) para todos los países miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC);
tarifas para los países que gozan de acuerdos bilaterales con Canadá; la tarifa para los

56
países de la mancomunidad del Caribe; la tarifa de países menos desarrollados (LDC por
sus siglas en inglés) y la tarifa general preferencial para países en desarrollo.

Desde enero de 2015, Canadá aplica a todos los productos ecuatorianos la tarifa NMF; la
mayoría de productos ecuatorianos al ingresar con esta tarifa tienen arancel 0. Sin
embargo, algunos sectores como el floricultor y el de confecciones tienen aranceles del
10.50 % y 18 %, respectivamente. Otros productos pueden tener arancel gravado
dependiendo de la cantidad o de la época en la que se importen, por esto es necesario que
el importador y exportador verifiquen el arancel correspondiente al producto. La Agencia
de Servicios Fronterizos de Canadá (CBSA, Canadá Border Services Agency) puede
prestar asistencia para determinar los aranceles que el importador debe pagar sobre los
productos.

Umbral de Aduanas (de la que se requieren los aranceles) 2500 CAD. Aranceles promedio
(sin contar productos agrícolas) La tasa media es de alrededor del 4,8%.

Los productos sujetos a aranceles más elevados. Algunos sectores están relativamente
protegidos (el alimentario hasta el 30%, el textil y los artículos de vestuario hasta el 18%).
Por otra parte, siguiendo la transformación de los cupos de importación de contingentes
arancelarios, alrededor de 130 productos (sobre todo agrícolas) se ven sometidos a
impuestos diferentes según hayan sido importados antes o después del agotamiento de los
contingentes asignados (en este último caso, los impuestos son por lo general
prohibitivos). Entre estos productos está la pitahaya.

Impuestos Se identifican dos tipos: el impuesto federal y el provincial. En la aduana, el

importador es responsable de pagar el arancel aplicado al producto más el impuesto
federal sobre el mismo. El impuesto provincial se aplica de acuerdo a cada región. Es
importante que el exportador tenga en cuenta estos impuestos, ya que la competitividad
del precio del producto es un elemento muy importante para el importador y para el
consumidor.

57
4.2.3. Requisitos de exportación

Los documentos necesarios para exportar a Canadá podrían incluir:

 Conocimiento de Embarque o Guía Aérea de Carga: Este contrato de transporte

emitido por la transportadora marítima o aérea también es un recibo. Otorga el título
a los bienes y las copias firmadas son prueba de derecho propietario.
 Certificado de Origen (Formulario A): La CBSA, Canadá Border Services Agency
(Agencia de Servicios Fronterizos de Canadá) requiere un certificado de origen para
establecer donde se manufacturan los bienes y para determinar la tasa aplicable de
aranceles aduaneros.
 Factura Comercial: Esta la usa el exportador para cobrar los bienes al comprador
canadiense. Los exportadores usan sus propios formularios, pero el contenido debe
incluir información estándar como fecha de emisión, nombre y dirección del
comprador y del vendedor, número de contrato, descripción de los bienes, precio
unitario, número de unidades por paquete, peso total y condiciones de entrega y pago.
 Permisos de Exportación: Los permisos como por ejemplo para especies en peligro
de extinción los emite el gobierno del país del exportador.
 Certificados de Inspección: Los certificados sanitarios y otros certificados son
requeridos para algunos tipos de productos que ingresan a Canadá, incluyendo
plantas, semillas, animales, farmacéuticos, material para viveros y carne.
 Lista de Empaque: eventualmente es requerida como suplementos de la factura
comercial.

4.2.4. Convenios

Canadá es miembro de la Organización Mundial de Comercio (OMC) desde el 1 de enero

de 1995. Según el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo, su política
comercial, está basada en el respeto a los principios de esta organización, en la expansión
de mercados, en especial los prioritarios, y en el fortalecimiento de las relaciones
comerciales con los Países Miembros de la OMC.

58
Canadá tiene en vigencia con Ecuador el sistema generalizado de preferencias que el 1º
de septiembre de 2000, el Canadá añadió otras 570 partidas arancelarias2 a la lista de
partidas arancelarias exentas del pago de derechos en beneficio de los países menos
adelantados (PMA). Entre estas nuevas partidas figura una amplia gama de productos
agrícolas y pesqueros, así como algunas otras mercancías industriales, como hierro y
acero, productos químicos, juguetes y juegos.

A 46 países designados como menos adelantados (PMA) se les concede la entrada en

franquicia de todos los productos que pueden acogerse al trato APG. Por otra parte, a
partir del 1º de septiembre del 2000, otros 570 productos fueron declarados como
productos con derecho a entrada en franquicia en beneficio exclusivo de exportadores de
países menos adelantado.

Por lo que respecta a las normas de origen y a las normas de acumulación global, los
beneficiarios de los PMA gozan de un trato más favorable. Los insumos máximos
importados permitidos para que los productos puedan acogerse al trato APG se elevan al
60%, en lugar del 40% que se aplica a los demás países en desarrollo.

4.2.5. Empresa, logística y transporte.

La asociación de productores y comercializadores de Pitahaya-Palora; es una

organización de la Economía Popular y Solidaria que está fundamentada en principios de
equidad e igualdad social, económica y ecológica, donde el principal eje de su accionar
es fortalecer el proceso organizativo y de encadenamientos productivos.

Inicia con un fuerte interés para regular los problemas de comercialización, en el dotar
volúmenes de producción constante y estable, principalmente por principios de formar
unidad, para generar nuevos emprendimientos de orden asociativo con visión comercial.
Los principales obstáculos encontrados son: Contar con una diversidad de criterios de
orden cultural, que provocan divergencias en el seno de la organización. El lograr la
exportación bajo certificaciones de calidad.

59
Líneas de acciones de la Asociación: Objetivo de bienestar común es el mismo. Se van
solucionando los inconvenientes de índole cultural, ideológicos y económicos.

Se está logrando un emprendimiento con gran renombre en la Amazonía Ecuatoriana; son

los pioneros en el cultivo de la Pitahaya Amazónica. Como organización nos encontramos
investigando con algunos Institutos Tecnológicos para el desarrollo de jugos, dulces,
confites, etc.

La pitahaya debe lucir fresca, tener un color intenso y brillante, sus pupos no pueden estar
lastimados. La fruta debe estar libre de picaduras y golpes y no tener indicios de
marchitamiento o decadencia para evitar que sea rechazada por el importador /
distribuidor.

Dependiendo de la variedad, la pitahaya puede medir ente 8 y 12 cm de largo y 6 a 10 cm

de diámetro y llegar a pesar hasta 380 g. Se comercializan la fruta de 180 – 320 g.
Su rendimiento estimado promedio es de 8 a 10 toneladas de fruta/ha. Se comercializa
cajas con calibre 9 – 12 18, a diferencia de otros mercados, siendo el rango de peso por
caja exportada de 2.7 - 3.5 kg.

Se coloca una cama de papel picado dentro de una caja de cartón con tapa y hoyos de
respiración. Sobre el papel picado se coloca papel de seda y se crean espacios para cada
fruta.

Para algunos mercados se coloca cada fruta dentro de una malla de licopor o en bandejas
plásticas con celdas para cada fruta. Es recomendable empacar una sola fila de frutas.

Para el proceso de exportación de la pitahaya se deben de tener en cuenta tres normas

muy importantes:

● Normas Fitosanitarias
● Arancelarias
● Especiales

60
En algunos países las normas de cuidado de la fruta y su higiene en el tratamiento de las
misma son muy importantes, ya que si no se cumple esta norma muchas veces está en
riesgo de no aceptación del producto exportado para el consumo exterior.

La Agencia de Inspección de Sanidad Agropecuaria del Departamento de Agricultura de

Estados Unidos (APHIS, por sus siglas en inglés) informó a la Agencia Ecuatoriana de
Aseguramiento de la Calidad del Agro (AGROCALIDAD) la aprobación del ingreso
desde abril 2009 de pitahayas frescas tajadas de origen ecuatoriano. Este nuevo producto
incrementa las exportaciones de frutas ecuatorianas a los Estados Unidos, que es uno de
los mayores compradores a nivel mundial. Además, brinda al productor y exportador
ecuatoriano varias ventajas, entre ellas, generación de mano de obra y creación de nuevas
plantas de procesamiento.

Para que el producto puede ser exportado por dos vías: Vía aérea que se requiere de una
temperatura templada pero cuando se trata de volúmenes altos se efectúa por Vía marítima
en contenedores refrigerados a 8ºC. La vida de tránsito y almacenamiento puede durar
hasta 5 semanas.

La pitahaya ecuatoriana se exporta a Europa libre de aranceles de importación, gracias a

la aplicación de acuerdos regionales de tratamiento preferencial.

Por aplicación del Sistema Generalizado de Preferencias para los Países Andinos (SGP)
Europa no aplica arancel en las exportaciones ecuatorianas a estos mercados. En el mismo
orden, Estados Unidos no impone aranceles al producto ecuatoriano bajo el amparo de la
Ley de Preferencias Arancelarias Andinas.

(LPAA). Las exportaciones a los países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN)

están libres de gravámenes, según los acuerdos suscritos.

Existen normas especiales que se las efectúan para el cuidado y protección de la fruta,
dado que cuando se realiza la exportación pueda que se afecte el producto.

Para el caso de la pitahaya su transporte se lo realiza por vía aérea y requiere una
temperatura templada para mantener fresca la fruta.

61
Generalmente cuando se trata de exportaciones de grandes cantidades, su transporte es
por vía marítima, y se deben de tener en cuenta muchos aspectos para su cuidado, como
es mantener a refrigeración a cuando se trata de volúmenes altos se efectúa por vía
marítima en contenedores refrigerados a 8°C en contenedores grandes para su abasto.
Por la contextura de la fruta en si el cuidado para quitarle las espinas es un poco laboriosa
ya que se la hace de manera manual con guantes y cepillo suave y posteriormente se a
limpia y se aplica el secado.

Una cualidad importante de esta fruta es que puede tener una duración de hasta tres
semanas en percha a temperatura ambiente, y hasta 4 a 5 semanas en refrigeración.

4.2.6. Empresa receptora en Canadá

La empresa con que se trabajara es CITRUCOOP. Esta empresa recepta las

exportaciones de gran cantidad de frutas de todo el mundo incluidas las exportaciones de
Pitahaya producidas en Ecuador. La misión de esta empresa es conseguir el mejor
alimento posible de la manera menos perjudicial para el medio ambiente, mientras que
proporciona para los empleados salarios dignos y condiciones de trabajo decentes.

Están comprometidos a preservar las tierras agrícolas para las necesidades de hoy y de
mañana y la compra de frutas orgánicas de cualquier parte del mundo. También se está
comprometido a preservar el espacio abierto y el acceso público a la tierra. Creemos que
la necesidad de buena comida puede y debe ser satisfecha localmente tanto como sea
posible y nos esforzamos por satisfacer esa necesidad. Se ha escogido esta empresa
importadora porque es la que otorga el mejor pago del mercado y por la alta demanda que
tiene con sus cadenas de distribución de la fruta en todo el país.

4.2.7. Incoterms a utilizar

Los incoterms son términos comerciales internacionales para la realización de

transacciones de exportación e importación. Una de las partes a explorar en estos términos
es incoterm FOB.

62
Un incoterm representa un término universal que define una transacción entre importador
y exportador, de forma que ambas partes entiendan las tareas, costos, riesgos y
responsabilidades, así como el manejo logístico y de transportación desde la salida del
producto hasta la recepción por el país importador. FOB: Franco a Bordo. Puerto de carga
convenido Libre a bordo (FOB) significa que el vendedor entrega la mercancía a bordo
del buque designado por el comprador en el puerto de embarque. En este término también
debe de realizar el despacho aduanero de exportación.

4.2.8. Diagrama de flujo de los procesos

Gráfico Nº. 8: Diagrama de flujo del proceso de producción de pitajaya

63
Gráfico Nº. 9: Diagrama de flujo del proceso de producción de pitajaya

COSECHA SELECCIÓN PESADO

PRELAVADO LAVADO EMPAQUETADO

ETIQUETADO

64
4.2.9. Inversiones

Tabla Nº. 21: Inversiones

INVERSIONES ROPUESTA EXPORTACIÓN PITAHAYA A CANADÁ

ACTIVOS FIJOS DOLARES %

Vehículo 5.000,00
Computador 800,00
Teléfono 300,00
Muebles 760,00
Tractor 8.715,09
TOTAL ACTIVOS FIJOS 15.575,09 56,57%

ACTIVOS NOMINALES DOLARES %

Gastos de Constitución y organización 400,00

Patentes y licencias 200,00
Capacitación y entrenamiento 0,00
Transferencias de tecnología 0,00
TOTAL ACTIVOS NOMINALES 600,00 2,18%

CAPITAL DE TRABAJO DOLARES %

Adquisición herramientas 1.459,00

Caja y Bancos 8.900,00
Otros 1.000,00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 11.359,00 41,25%

TOTAL INVERSIONES 27.534,09 100,00%

65
4.2.10. Costo final del producto. Análisis financiero

Tabla Nº. 22: Precio BOB

Detalle Subtotal valor referencial

Costo total de exportación $ 20.411,09
Unidades exportadas $ 4.500,00
Costo unitario $ 0,45
Margen de utilidad 40% $ 0,18
Precio de venta FOB $ 0,64 0,64

Tabla Nº. 23: Flujos netos

COSTO 2017
Ventas $ 28.800,00
(-)Costo de Ventas $ 20.411,09
(=) Utilidad antes de utilidades a trabajadores $ 8.388,91
(-) 15% Rep. Trabajadores $ 1.258,34
(=) Utilidad antes de impuesto a la renta $ 7.130,57
(-) 22% Impuesto Renta $ 1.568,73
Utilidad Neta $ 5.561,85

Tabla Nº. 24: Gastos de exportación por tonelada

COSTO TOTAL
Estibaje USD 120,00
Flete interno USD 800,00
Seguro interno USD 600,00
Certificado de origen USD 60,00
Inspección (agrocalidad) USD 80,00
Certificado fitosanitario USD 40,00
Trámites portuario USD 200,00
Total USD 1.900,00

66
Valor Actual Neto
FN
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼𝑜 + [ ]
(1 + 𝑖)𝑛
Van: Valor Actual Neto
Io: Inversión
FN: Utilidad Neta
1: Constante
i: Tasa de Interés
n: Número de Años
5561,85
𝑉𝐴𝑁 = −27534,09 + [ ]
(1 + 0,112)1
𝑉𝐴𝑁 = −27534,09 + 5001,66
𝑽𝑨𝑵 𝟏 = 22532,43
5561,85
𝑉𝐴𝑁 = −27534,09 + [ ]
(1 + 0,1085)1
𝑉𝐴𝑁 = −27534,09 + 5017,46
𝑽𝑨𝑵 𝟐 = 22516,63
Tasa Interna de Retorno
VAN1
𝑻𝑰𝑹 = i1 + (𝑖2 − 𝑖1) [ ]
VAN1 + VAN2
TIR: Tasa Interna de Retorno
i 1: Tasa de Interés 1
i 2: Tasa de Interés 2
VAN 1: Valor Actual Neto 1
VAN 2: Valor Actual Neto 2

𝟐𝟐𝟓𝟑𝟐, 𝟒𝟑
𝑻𝑰𝑹 = 0.112 + (0.1085 − 0.112) [ ]
𝟐𝟐𝟓𝟑𝟐, 𝟒𝟑 + 𝟐𝟐𝟓𝟏𝟔, 𝟔𝟑
𝟐𝟐𝟓𝟑𝟐, 𝟒𝟑
𝑻𝑰𝑹 = 0.112 + (−,0035) [ ]
45049,06
𝑻𝑰𝑹 = 0.112 + (−0.0035)(0.50)
𝑻𝑰𝑹 = 0.112 − 0,00175

𝑻𝑰𝑹 = 0.11025 * 100

𝑻𝑰𝑹 = 𝟏𝟏, 𝟎𝟐𝟓%

67
El proyecto es rentable puesto que la tasa de retorno es mayor a la tasa de descuento de
la inversión por el interés pasivo de %10,85, por lo que se perfila como una buena opción
de negocio futuro.

Relación Beneficio / Costo

𝐕𝐍 + 𝐕𝐀𝐍𝟏
𝐑𝐁/𝐂𝟏 = [ ]
C
RB/C1: Relación Beneficio Costo
VN: Ventas Netas
VAN 1: Valor Actual Neto
C: Inversión
28800 + 𝟐𝟐𝟓𝟑𝟐, 𝟒𝟑
RB/C1 = [ ]
27534,09
51332,43
RB/C1 = [ ]
27534,09
𝐑𝐁
= 𝟏, 𝟖𝟓
𝐂𝟏
28800 + 𝟐𝟐𝟓𝟏𝟔, 𝟔𝟑
RB/C2 = [ ]
27534,09
51316,63
RB/C2 = [ ]
27534,09
𝐑𝐁
= 𝟏, 𝟖𝟔
𝐂𝟐
La exportación de pitahaya se considera rentable puesto que por cada dólar invertido se
obtendrá una rentabilidad de ochenta y cinco centavos ($ 0,85), dando un porcentaje de
ganancia del 86%.

Periodo de Recuperación del Capital

5561,85 12
20411,09 X
20411,09 ∗ 12
X=
5561,85
244933,08
X=
5561,85
X = 44,04
44,04
X=
12
68
 X = 3,67
El periodo de recuperación de la inversión será en 3años, 6 meses y 7 días.

Localización Económica

En el estudio de localización de una planta, hay dos puntos por elegir: la localidad A y la
B. Estas localidades están ligadas por una carretera y distan 150 Km. la una de la otra. La
materia prima del cultivo existe solamente en la localización A.

El mercado de los productos terminados existe solamente en B. El flete del transporte,

desde A hasta B cuesta $ 1.00 por quintal por kilómetro recorrido. Por volumen y
fragilidad, el flete de los productos terminados, entre A y B, cuesta $1.20 por quintal. En
el proceso con 10 quintales de materia prima se producen 6 quintales de producto
terminado.

¿Dónde se debería localizar la planta?

Localización A:

$1.20 x 6.00 x 150 = $ 1,080.00

Localización B:

$1.0 x 10.00 x 150 = $ 1,500.00

Conclusión: conviene la localización “A”

69
 Tabla Nº. 25: Puntos a elegir

PUNTOS A
ELEGIR A B
MATERIA PRIMA X
PRODUCTOS
TERMINADOS B
DISTANCIA 150,00 150,00
FLETE MP A-B
(qq/Km recorrido) 1,00
FLETE PT A-B
(qq/Km recorrido) 1,20
PRODUCCIÓN 10,00 6,00

LOCALIZACIÓN PRECIO X PROD. X DIST. = TOTAL

A 1,20 X 6,00 X 150,00 = 1.080
B 1,00 X 10,00 X 150,00 = 1.500

Tabla Nº. 26: Factores

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3

FACTORES PONDERACIÓN
VO VE VO VE VO VE
Amplitud 10% 1 0,10 4 0,40 7 0,70
Agua 4% 2 0,08 4 0,16 6 0,24
Calidad de mano de
obra 4% 4 0,16 8 0,32 2 0,08
Competencia 6% 5 0,30 1 0,06 5 0,30
Energía Eléctrica 4% 8 0,32 9 0,36 1 0,04
Entorno Ecológico 20% 3 0,60 4 0,80 5 1,00
Seguridad 7% 9 0,63 5 0,35 3 0,21
Transporte de Mano
de Obra 10% 1 0,10 2 0,20 2 0,20
Valor Terreno 20% 2 0,40 5 1,00 5 1,00
Vías de Acceso 15% 5 0,75 6 0,90 4 0,60
TOTAL 100% 3,44 4,55 4,37

70
 CONCLUSIONES

Se diseñó un plan de exportación de Pitahaya de la “Asociación de Productores y

Comercializadores de pitajaya del cantón Palora”, Provincia de Morona Santiago hacia
Vancouver Canadá, periodo 2016. Esta propuesta cuenta con la información del producto,
los aranceles, los requisitos de exportación, convenios de exportación entre Ecuador y
Canadá, la empresa receptora en Canadá, el icoterms a utilizar, diagrama de flujo de los
procesos, inversiones y el costo final del producto.

Se idéntico el proceso y capacidad de producción exportable de Pitahaya producida en el

Cantón Palora, el mismo que se ha comprobado donde se realiza el cultivo, cosecha,
selección, pesado, prelavado, lavado, empaquetado y etiquetado, luego de pasar por las
normas fitosanitarias y el control de calidad.

Se definió el proceso de exportación, convenios, restricción y distribución de pitahaya en

el mercado de Canadá, mismos que constan del conocimiento de Embarque o Guía Aérea
de Carga, Certificado de Origen, Factura Comercial, Permisos de Exportación,
Certificados de Inspección y la Lista de Empaque que eventualmente es requerida como
suplementos de la factura comercial.

Se estableció la rentabilidad en la exportación pitahaya al mercado de Canadá, con una

utilidad Neta de $ 5.561,85, con un VAN de 22.532,43, un TIR de 11,025%, un Relación
Beneficio / Costo de 1,86 y un periodo de recuperación de 3 años con 6 meses 7 días.

71
 RECOMENDACIONES

Se recomienda socializar y poner en práctica el plan de exportación de Pitahaya de la

“Asociación de Productores y Comercializadores de pitajaya del cantón Palora”,
Provincia de Morona Santiago hacia Vancouver Canadá, periodo 2016, en vista de que se
ofrece toda la información del producto que será colocado en el mercado internacional.

Se debe capacitar a los productores sobre el proceso y capacidad de producción exportable

de Pitahaya producida en el Cantón Palora, puesto que tiene muy alta potencialidad para
competir con mercados internacionales.

Se debe mejorar y simplificar el proceso de exportación, convenios, restricción y

distribución de pitahaya en el mercado de Canadá, para que la producción no se pierda,
sino al contrario se gane tiempo en vista de que la fruta cosechada no espera mucho
tiempo para mantenerse fresca.

Se debe aprovechar la rentabilidad en la exportación pitahaya al mercado de Canadá,

puesto que su utilidad Neta, VAN, TIR, tasa de beneficio costo y periodo de recuperación
son positivos.

72
 BIBLIOGRAFÍA

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