T1.1 Ensayo

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T1.

1 ENSAYO

PRESENTADO POR:

YULI TATIANA RESTREPO PASAJE

TUTORA:

ELSA MARIA BRITTO PEREZ

INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL

AUDITORIA EN SALUD I

SANTIAGO DE CALI

2021
LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR SALUD

La productividad en la salud implica mejor servicio, mejor calidad y menos costos,

para lograr una producción eficiente y supervivencia en su entorno al ser capaz de adaptarse

a él, lo que lleva a la aplicación del conocimiento, que es la capacidad de diseñar, controlar

y evaluar los procesos en los ambientes complejos, en la cual se realiza la salud pública ó

privada de modo que se puedan generar intervenciones eficaces, contribuyendo a la

formación y perfeccionamiento de futuros administradores en salud, creando un equipo de

especialistas con capacidad de liderazgo, calidad y gestión, con capacidad de tomar

decisiones asertivas y de buena calidad, producción, bajos costos, mejores tiempos,

mayores estándares, buena eficiencia y una mejor innovación.

El capital humano en el Sector de la Salud tiene una gran importancia en la

planificación de la gestión en las instituciones de Salud Pública, la cual garantiza el uso

adecuado para una mejor eficiencia en las diferentes actividades que se llevan a cabo. En la

actualidad, Colombia atraviesa por una crisis en el sector de la salud que ha desencadenado,

entre muchas cosas, una inestabilidad laboral y financiera en los profesionales en salud.

Pese a la importancia de contar con un talento humano competente para cumplir sus

servicios misionales ña gestión de los procesos humanos y organizacionales contribuyen a

mejorar el desempeño y la satisfacción de las personas de modo tal de crear valor para los

agentes externos e internos al sistema y conlleva a la integración diferentes procesos. Un

elemento de gran importancia para el capital humano lo constituye la utilización de las

tecnologías de información y comunicación por lo que en él proceso de la gestión del

capital humano requiere de una atención muy especial, que supone la capacidad de todos
los directivos de identificar, panificar, medir, desarrollar y renovar el activo intangible para

el futuro éxito de la organización y de las instituciones de salud.

Partiendo de que el capital humano es un elemento fundamental para el desarrollo

de las acciones de salud en los diferentes niveles de atención en las instituciones de salud se

hace un tema complejo, no necesariamente por la cantidad de personas que pueden reunirse

en las diferentes instituciones, sino también por los diferentes profesionales que trabajan en

ella, cada uno tiene objetivos de trabajo diferentes. Las empresas de salud, como las demás

organizaciones, son los agentes económicos que transforman los factores de producción en

bienes y servicios. En estas organizaciones se generan procesos de producción, propios del

sector que son la fuente de productividad y son de gran importancia para la medición de la

productividad. Así las organizaciones de salud marchen hacia una mayor efectividad y

productividad, es necesario entender e a integrar a todos los elementos que en su quehacer

cotidiano para lograr "ser mejor" y "hacer mejor", lo que genera ventajas competitivas y

lleva a una posición competitiva en el entorno esto afectará de manera positiva la prestación

de los servicios de salud, brindando al usuario o paciente final calidez, amabilidad,

seguridad y tranquilidad en su proceso de recuperación de la salud.


REFERENCIAS
(24 de 08 de 2021). Obtenido de Google: https://www.google.com/search?
q=Partiendo+de+que+el+capital+humano+es+un+elemento+fundamental+para+el+
desarrollo+de+las+acciones+de+salud+en+los+diferentes+niveles+de+atenci
%C3%B3n+en+las+instituciones+de+salud+se+hace+un+tema+complejo
%2C+no+necesariament
Google. (24 de 08 de 2021). Obtenido de
http://www.remij.sld.cu/index.php/remij/rt/printerFriendly/159/270
Google. (24 de 08 de 2021). Obtenido de
http://www.urosario.edu.co/urosario_files/9d/9d4ac05c-e58a-4c75-a5c2-
c0c0f5dc1d77.pdf

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