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    6 Procesos para La Gestion Del Alcance Del Proyecto

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    Marli Rodriguez Callo
    El documento habla sobre la gestión del alcance en la dirección de proyectos. Explica que para planificar el alcance se debe recopilar requisitos a través de registros históricos, entrevistas y otros métodos. Luego se define el alcance detallado del proyecto, incluyendo entregables, criterios de aceptación y restricciones. También se crea una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) que organiza todo el alcance en entregables manejables. Finalmente, se valida el alcance a través

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    6 Procesos para La Gestion Del Alcance Del Proyecto

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    Marli Rodriguez Callo
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    El documento habla sobre la gestión del alcance en la dirección de proyectos. Explica que para planificar el alcance se debe recopilar requisitos a través de registros históricos, entrevistas y otros métodos. Luego se define el alcance detallado del proyecto, incluyendo entregables, criterios de aceptación y restricciones. También se crea una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) que organiza todo el alcance en entregables manejables. Finalmente, se valida el alcance a través

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    6 Procesos para la gestion del alcance del proyecto

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    UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

    FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, EMPRESARIALES Y


    PEDAGÓGICAS

    ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y


    MARKETING ESTRATÉGICO

    CURSO : Gerencia de Proyectos

    ALUMNA : Rodríguez Callo Celia Marli

    DOCENTE : Dr. Lic. Enrique Abelardo Mamani Meza

    SEMESTRE : 2021 - 2

    CICLO : VIII Ciclo

    SECCIÓN : A–M

    ILO – PERÚ
    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    Planificar la gestión
    Recopilar requisitos Definir el alcance Crear la EDT / WBS Validar el alcance Controlar el Alcance
    del alcance

    - Como se - Revisión de Enunciado del - Reuniones - Mediar el avance


    La estructura de
    planificará registros alcance del planificadas y del proyecto y
    Desglose de Trabajo
    - Como se ejecutará históricos proyecto: frecuentes con los gestionar los
    (EDT): Es una
    - Como se - Entrevistas - Alcance detallado clientes para cambios en el
    herramienta
    controlará - Mapas Mentales del proyecto conseguir la alcance
    organizacional que
    - Benchmarking - Entregables muestra todo el aceptación formal - Conocer los
    - Cuestionarios y - Criterios de alcance en el de los requisitos
    encuestas aceptación del proyecto entregables. originales
    - Observación producto desglosado en - Puede hacerse al recopilados.
    - Como se - Prototipos - Restricciones entregables final de cada fase - Medir el alcance
    obtendrán - Tormenta de - Supuestos manejables del proyecto o en en comparación
    - Como se - Lo que no es otros puntos a lo con la línea base
    priorizarán parte del largo del del alcance para
    - Como se proyecto proyecto. hacer variaciones.
    gestionarán - No permitir que
    Matriz de trazabilidad otros añadan
    de requisitos - Se crea en equipo alcance sin seguir
    - Evita la corrupción un proceso.

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