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    FT 2019 Lean Construction Modulos 2

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    MODULOS

    Lean Construction

    Módulo I Módulo II Módulo III Módulo IV Módulo V Módulo VI

    Lean Herramientas de Target Value Target Value Value Kata


    Construction Pleaneación Delivey Desing Management Improvement
    Lean:
    The Last Planner
    System®

    Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Módulo Objetivo


    Módulo I: Módulo II: Módulo III: Módulo IV: V: Módulo VI:

    -Conocer los -Conocerla las -Conocer las -Comprender -Adquirir -Adquirir


    principios de la estrategias de estrategias los sistemas de herramientas que herramientas
    filosofía Lean planeación para mantener diseño que nos permitan que permitan la
    aplicada a la colaborativa que al proyecto al llevan a la fortalecer mejora
    construcción. permiten la presupuesto coordinación habilidades de continua en los
    gestión de planes asignado. técnica eficiente mando y procesos de
    -Entender la confiables de de BIM supervisión de proyectos.
    metodología de ejecución. -Determinar proyectos de la
    pensamiento cómo alinear -Aprender como construcción. -Conocer
    que rige la -Determinar los entregables estas sistemas que
    Cultura Lean. estrategias que del proyecto herramientas -Determinar cómo promuevan la
    permitirán la con el valor nos ayudan a enfocar los eficiencia de
    -Comprender implementación definido del eliminar proyectos en el los procesos.
    los conceptos de las cliente. desperdicios y valor agregado
    de Valor y herramientas de generar para el cliente. -Alcanzar los
    Desperdicio en planeación Lean -Definir las documentos con objetivos de
    la industria de la dentro de los Fases menores errores -Conocer rendimiento
    construcción. modelos principales del y mayor herramientas mediante el
    tradicionales. TVD y como se productividad. para fomentar la uso de
    -Conocer las relacionan. colaboración y programas que
    herramientas de -Conocer los -Aprender como comunicación mejoran la
    la filosofía Lean métodos que -Generar el sistema entre los equipos efectividad.
    para agregar permitirán la experiencias operativo de multidisciplinarias
    valor al evaluación y que le Lean nos interdependientes -Determinar
    proyecto perfeccionamiento permitan al genera en los procesos cómo
    eliminando de los planes de participante soluciones de construcción. establecer una
    desperdicios. obra. experimentar soportados por cultura de
    los tipos de datos analíticos. -Enfocar los mejora
    decisiones que proyectos en las continua
    se presentan -Aprender como entregas a tiempo alineada con
    dentro del Lean conecta y compromisos los valores
    proceso de efectivamente el confiables con el éticos dentro
    TVD. conocimiento de Cliente. de la industria
    los procesos tradicional de la
    constructivos construcción.
    con enfoques
    como tales
    como the Big
    Room.
    Temario Temario Temario Temario Temario Temario
    Módulo I: Módulo II: Módulo III: Módulo IV: Módulo V: Módulo VI:

    -Historia de -Planeación -Cultura TVD. - Gestión - Integrated Lean -First Run


    Lean Maestra. -Definición de Enfocada al Project Delivery. Studies costos
    Construction. -Planeación por Caso Negocio. Cliente. -Grupos de no
    -Introducción a Etapas o Hitos. -Fase de -Mapa de Flujo trabajo y toma de paramétricos
    la filosofía Lean. -Método del Validación. de Valor. decisiones. -Ciclo PDCA.
    -Cultura Lean. Último -Equipos de -Costeo -Entregas Justo a -Condiciones
    -Pensamiento Planificador. Alto Objetivo. Tiempo Objetivo.
    Lean. -Planeación Rendimiento. -Definición del JIT (Just In time). -Kata y Kaizen.
    -Concepto de Horizontal de 6 -Condiciones TDV. -Métricas de -Mejora
    Valor. Semanas. de -Enfoque Desempeño. Continua Kata:
    -Definición de -Método de Satisfacción. sistemático del -Análisis de 5 Preguntas.
    elementos de Planeación Pull. -Planeación de TDV. causas raíz. -Yokoten.
    Valor en la -Método de Proyecto. -Métodos de -Manejo y - Plus/Delta.
    Construcción. Planeación Takt. -Modelado de Planeación e Análisis de
    -Desperdicios e -Planeación Costos. Integración de Riesgos.
    improductividad. Semanal. -Modelado de Información -Herramientas
    -Trabajo -Revisiones y Estimación mediante BIM Lean: Gemba
    estandarizado. Métricas de Continua. (Building Walks,5‘s,
    -7+1 validación de -Diseño Information 5w+2h.
    Desperdicios de Planeación. Conceptual. Modeling)
    la Eficiencia. -Fase de - Big Room
    Entrega de
    Valor.
    -Valor Post
    Construcción.
    Duración Duración Módulo Duración Duración Duración Duración
    Módulo I (en II (en horas):16 Módulo III (en Módulo IV (en Módulo V (en Módulo VI (en
    horas): 16 horas):16 horas):16 horas):16 horas):16

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