Tarea de Contabilidad de Costo

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La contabilidad de costos es una valiosa herramienta administrativa que

permite tener a la empresa bajo control.

La contabilidad de costos es el proceso que cuantifica los desembolsos de


dinero que se realizarán para alcanzar las metas trazadas dentro de una
organización. Esta herramienta les permite a las empresas determinar las
pérdidas económicas que tendrán en cuanto a consumos de bienes,
depreciación de activos y deducciones.
Realizar este procedimiento en una empresa es clave porque facilita el rápido
cálculo de costos que se invertirá en la elaboración de productos y la
prestación de servicios necesarios para que la compañía continúe con sus
operaciones. Ello posibilita que la empresa tenga un raudo conocimiento del
estado de resultados, sin tener que esperar al final del período, cuando se
calcule la contabilidad general.
Asimismo, implementar un plan de contabilidad de costos permite a las
organizaciones adaptarse más rápido a los escenarios de crisis. Ello gracias a
que esta herramienta facilita la medición de gastos que supondrá la
implementación de estrategias que logren garantizar que la compañía puede
continuar con sus operaciones
La contabilidad de costos proporciona información para la contabilidad
administrativa y para la contabilidad financiera. La contabilidad de costos mide,
analiza y reporta información financiera y no financiera relacionada con los
costos de adquisición o uso de los recursos dentro de una organización.

Por ejemplo, el cálculo del costo de un producto es una función de la


contabilidad de costos, que responde a las necesidades de evaluación de
inventarios de la contabilidad financiera, así como a las necesidades de toma
de decisiones de la contabilidad administrativa (por ejemplo, la decisión de
cómo asignar los precios a los productos, y la elección de cuáles de ellos se
deberán promover). La contabilidad de costos moderna parte de la perspectiva
de que la recolección de la información de costos está en función de las
decisiones gerenciales que se tomen. Por lo tanto, la distinción entre la
contabilidad administrativa y la contabilidad de costos no es tan precisa y, en
este texto, con frecuencia usamos estos términos de manera indistinta.

A menudo escuchamos que los empresarios usan el término administración de


costos. Por desgracia, ese término no tiene una definición uniforme. Utilizamos
el concepto administración de costos para describir los enfoques y las
actividades de los gerentes para utilizar los recursos con miras a incremento el
valor para los clientes y al logro de los objetivos organizacionales. Las
decisiones de administración de costos incluyen, por ejemplo, las decisiones
relacionadas con el hecho de si se debe ingresar a nuevos mercados,
implementar nuevos procesos organizacionales y cambiar los diseños de un
producto. La información proveniente de los sistemas contables ayuda a los
gerentes a administrar los costos; sin embargo, la información y los sistemas
contables por sí mismos no constituyen una administración de costos
Entrevista
Walquidias Frías- El contador de costos
Clínica Santos Aquino

Ella clasifica los costos de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades


y procesos con los cuales se relacionan productos a los que corresponden y
otras categorías, dependiendo del tipo de medición que se desea.
Teniendo esta información, el contador calcula, informa y analiza el costo para
realizar diferentes funciones como la operación de un proceso, la fabricación de
un producto y la realización de proyectos especiales. También prepara
informes que coadyuvan a la administración para establecer planes y
seleccionar entre los cursos de acción por los que pueden optarse. En general
los costos que se reúnen en las cuentas sirven para tres propósitos generales:
Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general). Ofrecer información para el
control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes
de control). Proporcionar información a la administración para fundamentar la
planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
Efectivamente, al poder analizar, controlar e interpretar los costos de
producción, distribución, administración y financiación de un negocio gracias a
la contabilidad de costos, el cálculo del margen de beneficios es mucho más
exacto.

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