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    Dirección Estratégica de RRHH - Actividad 2 - Cuestionario

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    Este documento presenta dos tablas de autoevaluación para el área de Recursos Humanos de una organización. La primera tabla evalúa la percepción del área en términos de su rol estratégico, propuesta de valor, alineación con las necesidades del cliente interno, habilidades del equipo, cultura, conocimiento del negocio y capacidad de anticipación e innovación. La segunda tabla evalúa los procesos del área en términos de claridad, integración funcional, gestión de información, plataforma tecnológica, al

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    Este documento presenta dos tablas de autoevaluación para el área de Recursos Humanos de una organización. La primera tabla evalúa la percepción del área en términos de su rol estratégico, propuesta de valor, alineación con las necesidades del cliente interno, habilidades del equipo, cultura, conocimiento del negocio y capacidad de anticipación e innovación. La segunda tabla evalúa los procesos del área en términos de claridad, integración funcional, gestión de información, plataforma tecnológica, al

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    Dirección Estratégica de RRHH _ Actividad 2 - Cuestionario

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    Autoconocimiento: “Mi área”

    Puntaje
    1 2 3
    Observaciones: Quiénes trabajan en RH En desacuerdo No está Totalmente de
    (Mind set) totalmente de acuerdo
    acuerdo
    Considera que el área en donde trabaja
    es percibida como estratégica para la
    compañía
    Considera que el área de RH ha
    desarrollado una propuesta de valor
    que es clara y explicita
    El diseño del departamento de RH
    contempla las necesidades del
    Cliente interno, tanto en su diseño,
    como el número de personas que
    trabajan en él.
    Considera que los profesionales que
    trabajan en el departamento de
    recursos humanos cuentan con las
    habilidades, conocimientos y actitudes
    necesarias para llevar su tarea
    adelante.
    La cultura de trabajo de RH se
    encuentra alineada con lo que
    necesita la organización
    El área de RH tiene un profundo
    conocimiento del negocio y actúa
    como socio del mismo
    El área de RH tiene la característica de
    anticiparse a las necesidades que le
    plantean, generando
    iniciativas propias e innovadoras
    El área lidera los cambios dentro de
    la compañía
    El área centra sus decisiones a partir de
    un profundo análisis de lo que ocurre
    en el mercado, el
    entorno
    Totales
    Puntaje
    Observaciones: ¿Cómo trabaja? 1 2 3
    (Procesos) En desacuerdo No está Totalmente de
    totalmente de acuerdo
    acuerdo
    El área de RH tiene procesos claros y son
    conocidos por todos los integrantes
    de la organización

    El área de RH tiene subsistemas de trabajo


    por funciones, sinembargo, trabajan en
    forma integrada: visión cross.

    El área se nutre de información


    relevante y además produce
    información de valor para la toma de
    decisiones sobre la gestión de los
    colaboradores.

    El área cuenta con una plataforma


    tecnológica y de gestión

    El área RH trabaja para el


    propósito de la compañía por lo que
    sus procesos, sistemas y personas,
    trabajan en forma alineada

    Existe una gestión dinámica que


    permite constante actualización y
    flexibilidad ante los cambios que
    propone la organización y el
    entorno, para cumplir con el
    propósito que le asiste
    Totales

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