Paola 1

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE MARACAIBO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

UNIDAD CURRICULAR: Desarrollo Integral

SECCIÓN: 1004

Actividad 2 Desarrollo Integral


PARTICIPANTE:

Carla Vera C.I.V-26189859

FACILITADOR:

Lcdo. JOHN ALBERT BOODEN MENDEZ

Maracaibo, 29 De Octubre del 2021

DESARROLLO.

1-Preguntas para el administrador?

1-1-Como la situación actual esta afectando al personal que labora en la empresa?, ¿cuáles son los
principales problemas que están afectando a ese personal a partir de la situación de pandemia?

La principal situación q en la actualidad está afectando al personal de la empresa es el transporte.

1-2-Como está haciendo la empresa para manejar la motivación del personal con esta situación?
La empresa motiva al personal a través de la incentivación buscando mejorar los beneficios.

1-3-Como está haciendo la organización para retener el personal que aun labora en la misma?
¿qué estrategias en concreto esta aplicando?

La organización trata de retener el personal dándole solución a cada una de las propuestas de los
empleados, siempre y cuando esté al alcance de dicha empresa.

1-4-Que acciones en concreto está haciendo la empresa para ayudar al personal afrontar el estrés
laboral que se origina a partir de la situación actual?

Entre las acciones q ejecuta la empresa para ayudar a dicho personal están:

*Buena comunicación.

*Beneficio de transporte a la hora de salida.

*Incentivación económica.

Datos de la persona entrevistada,

Apellido y nombre,

Yamileth Martínez

C.I., 23.459.752

Cel+58 414-9634954
Numero de CLADEZ,no posee

Cargo que ocupa. Administradora general

Nombre de la empresa:

Farmacia Saas Galería

Misión

Ofrecer una asistencia sanitaria de calidad, para alcanzar y mantener la salud, ofreciendo servicios
farmacéuticos y productos, de forma profesional, servicial y cercana.

Visión

Con respecto a nuestros usuarios: facilitar un rápido acceso a los productos que precisen,
primando los servicios profesionales, para que saquen el máximo beneficio a sus medicamentos.

Nombre del Departamento donde labora.

Dirección general

Tiempo en la empresa

2 año

Universidad de egreso:
IUTM Extensión Maracaibo

Tiempo de graduado

4 años

2- Preguntas personales

2-1-Como has llevado o llevando la situación?

Todos sabemos que la situación en Venezuela en los últimos años ha decaído tanto
económicamente, social y familiar , todos nos hemos adaptado a la situación actual, por medio de
estrategias implementadas para sobrellevar la situación actual

2-2-Como te ha afectado?

Me ha afecto familiar , social y económicamente

2-3- En cuales áreas te ha afectado?, Familiar, laboral, financiero, pareja, social?

Familiar y financiero y social

2-4-Que estás haciendo para sobre llevar el estrés generado por la situación, nombra de tres a
cuatro actividades que incluso recomendarías que te han ayudado aliviar el estrés?

2.1 Aprende a decir no

No tienes control sobre todo lo que te estresa, pero sí puedes controlar algunos factores.

2.2 Paso tiempo con amigos y familiares.


2.3 Escucha música relajante

Escuchar música puede tener un efecto muy relajante en el cuerpo.

2.5 ¿ Qué razones te llevaron a estudiar administración?

Todos tenemos un líder en el interior. La carrera en administración de empresas es perfecta para


despertar esa capacidad de liderazgo, siendo administrador de empresa tendré la oportunidad del
crecimiento profesional. Podre empezar a desarrollar diversas estrategias de organización en mi
rol de líder y mejorar progresivamente

3- Preguntas para investigar.

3-1 ¿Qué es FODA,

Las siglas FODA, DOFA o DAFO son un acrónimo de las palabras fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, e identifican una matriz de análisis que permite diagnosticar la situación
estratégica en que se encuentra una empresa, organización, institución o persona, a fin de
desarrollar con éxito un determinado proyecto.

Fortalezas

Las fortalezas de la organización son aquellas ventajas competitivas con las que cuenta la empresa
a nivel interno y que permiten que se distinga de la competencia. Procesos, nivel de calidad,
atención al cliente entre otros.

-empatía: Ser empático es ponerse en el lugar del otro, es decir, ser sensible a las necesidad y
problemas de los demás.

La motivación es la expresión genuina de interés y alegría en el desarrollo de proyectos y


actividades, especialmente cuando estos requieren de empeño y disciplina a mediano o largo
plazo
Oportunidades

Las oportunidades se presentan a nivel externo, se trata de todos aquellos nichos o espacios en los
que la organización podría destacarse o donde la competencia aún no ha actuado. Estas suelen
analizarse en base a las fortalezas de la empresa.

Económicas:

Cuando estamos en un ciclo económico creciente.

La política económica del gobierno, cuando esta es positiva.

La baja inflación.

El incremento en los niveles de renta.

La bajada de la tasa de desempleo.

Políticas:

Diferentes políticas positivas de los gobiernos nacionales, locales.

Subvenciones públicas dependientes de los gobiernos.

Políticas fiscales incentivadoras de los diferentes países.

Las modificaciones positivas de los tratados comerciales (TTIP…)

Económicas:
Cuando estamos en un ciclo económico creciente.

La política económica del gobierno, cuando esta es positiva.

La baja inflación.

El incremento en los niveles de renta.

La bajada de la tasa de desempleo.

Debilidades

Al igual que las fortalezas, las debilidades también son a nivel interno. Dentro del análisis FODA o
DAFO, las debilidades son todos aquellos problemas y aspectos dentro de la organización que
deben mejorarse o eliminarse empleando una estrategia adecuada.

-La indiferencia es lo contrario a la empatía y, como tal, es una debilidad, ya que la persona no
logra conectar con las necesidades y puntos de vista de otros seres humanos. Con el tiempo, la
indiferencia puede generar un comportamiento tiránico pero también aislamiento.

-La apatía impide sentir interés, pasión o afecto frente a las demandas de la vida y las
responsabilidades. Una persona apática no muestra signos de interés ni es capaz de
comprometerse en el logro de los objetivos propios o comunes.

Amenazas
Las amenazas son todos aquellos aspectos externos que pueden afectar a la organización de
manera negativa, por ejemplo las acciones de los competidores, la coyuntura política o económica,
entre otros. Resulta importante identificarlas para poder tomar acciones al respecto.

-Cambios en la legislación

-Competencia muy agresiva

Sobre nuestro equipo: responsabilizarse, respetar y cumplir el trabajo de forma individual, siendo
conscientes de la importancia que tiene el trabajo de cada uno para conseguir un equipo eficaz y
dinámico.

Nombre del Departamento donde labora.

Dirección general

Tiempo en la empresa

Universidad de egreso:

Tiempo de graduado

4. Cual de esas habilidades psicológicas nombradas por el administrador considera les falta a usted
por desarrollar.
Entre las habilidades psicológicas que menciona la entrevistada Me falta por desarrollar
comunicación

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