Paola 1
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Paola 1
SECCIÓN: 1004
FACILITADOR:
DESARROLLO.
1-1-Como la situación actual esta afectando al personal que labora en la empresa?, ¿cuáles son los
principales problemas que están afectando a ese personal a partir de la situación de pandemia?
1-2-Como está haciendo la empresa para manejar la motivación del personal con esta situación?
La empresa motiva al personal a través de la incentivación buscando mejorar los beneficios.
1-3-Como está haciendo la organización para retener el personal que aun labora en la misma?
¿qué estrategias en concreto esta aplicando?
La organización trata de retener el personal dándole solución a cada una de las propuestas de los
empleados, siempre y cuando esté al alcance de dicha empresa.
1-4-Que acciones en concreto está haciendo la empresa para ayudar al personal afrontar el estrés
laboral que se origina a partir de la situación actual?
Entre las acciones q ejecuta la empresa para ayudar a dicho personal están:
*Buena comunicación.
*Incentivación económica.
Apellido y nombre,
Yamileth Martínez
C.I., 23.459.752
Cel+58 414-9634954
Numero de CLADEZ,no posee
Nombre de la empresa:
Misión
Ofrecer una asistencia sanitaria de calidad, para alcanzar y mantener la salud, ofreciendo servicios
farmacéuticos y productos, de forma profesional, servicial y cercana.
Visión
Con respecto a nuestros usuarios: facilitar un rápido acceso a los productos que precisen,
primando los servicios profesionales, para que saquen el máximo beneficio a sus medicamentos.
Dirección general
Tiempo en la empresa
2 año
Universidad de egreso:
IUTM Extensión Maracaibo
Tiempo de graduado
4 años
2- Preguntas personales
Todos sabemos que la situación en Venezuela en los últimos años ha decaído tanto
económicamente, social y familiar , todos nos hemos adaptado a la situación actual, por medio de
estrategias implementadas para sobrellevar la situación actual
2-2-Como te ha afectado?
2-4-Que estás haciendo para sobre llevar el estrés generado por la situación, nombra de tres a
cuatro actividades que incluso recomendarías que te han ayudado aliviar el estrés?
No tienes control sobre todo lo que te estresa, pero sí puedes controlar algunos factores.
Las siglas FODA, DOFA o DAFO son un acrónimo de las palabras fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, e identifican una matriz de análisis que permite diagnosticar la situación
estratégica en que se encuentra una empresa, organización, institución o persona, a fin de
desarrollar con éxito un determinado proyecto.
Fortalezas
Las fortalezas de la organización son aquellas ventajas competitivas con las que cuenta la empresa
a nivel interno y que permiten que se distinga de la competencia. Procesos, nivel de calidad,
atención al cliente entre otros.
-empatía: Ser empático es ponerse en el lugar del otro, es decir, ser sensible a las necesidad y
problemas de los demás.
Las oportunidades se presentan a nivel externo, se trata de todos aquellos nichos o espacios en los
que la organización podría destacarse o donde la competencia aún no ha actuado. Estas suelen
analizarse en base a las fortalezas de la empresa.
Económicas:
La baja inflación.
Políticas:
Económicas:
Cuando estamos en un ciclo económico creciente.
La baja inflación.
Debilidades
Al igual que las fortalezas, las debilidades también son a nivel interno. Dentro del análisis FODA o
DAFO, las debilidades son todos aquellos problemas y aspectos dentro de la organización que
deben mejorarse o eliminarse empleando una estrategia adecuada.
-La indiferencia es lo contrario a la empatía y, como tal, es una debilidad, ya que la persona no
logra conectar con las necesidades y puntos de vista de otros seres humanos. Con el tiempo, la
indiferencia puede generar un comportamiento tiránico pero también aislamiento.
-La apatía impide sentir interés, pasión o afecto frente a las demandas de la vida y las
responsabilidades. Una persona apática no muestra signos de interés ni es capaz de
comprometerse en el logro de los objetivos propios o comunes.
Amenazas
Las amenazas son todos aquellos aspectos externos que pueden afectar a la organización de
manera negativa, por ejemplo las acciones de los competidores, la coyuntura política o económica,
entre otros. Resulta importante identificarlas para poder tomar acciones al respecto.
-Cambios en la legislación
Sobre nuestro equipo: responsabilizarse, respetar y cumplir el trabajo de forma individual, siendo
conscientes de la importancia que tiene el trabajo de cada uno para conseguir un equipo eficaz y
dinámico.
Dirección general
Tiempo en la empresa
Universidad de egreso:
Tiempo de graduado
4. Cual de esas habilidades psicológicas nombradas por el administrador considera les falta a usted
por desarrollar.
Entre las habilidades psicológicas que menciona la entrevistada Me falta por desarrollar
comunicación