Tarea 2 Anita

UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS VARGAS TORRES” DE ESMERALDAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
TAREA N° 2 -UNIDAD 2
TEMA:
RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y ANÁLISIS MARGINAL
NOMBRES Y APELLIDOS DEL/LOS ESTUDIANTE/S:
Boné Caicedo Ana María
NIVEL:
5TO. A
PROFESORA:
DRA. ELIZABETH GOVEA ROBINZÓN, PHD
FECHA:
20/05/2021
8-1. Exponga cada uno de los rasgos de la metodología de la toma de decisiones:
Paso1: reconocer y definir el problema.

Paso2: identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar
alternativas que no son factibles.
Paso 3: identificar los costos de cada uno de las alternativas factibles; clasificar los
costos y beneficios como relevantes que atrae cada alternativa.
Paso 4: obtener el total de los costos relevantes y los beneficios para cada una de
las actividades o alternativas factibles.
Paso 5: considerar factores cualitativos
Paso 6: tomar una decisión
8-2. ¿Qué tipo de herramienta es el análisis marginal para toma de decisiones a corto
plazo?
En análisis marginal ayuda a tomar decisiones a coroto plazo ya que ayuda a determinar y
solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven alterados por la decisión que se
piensa tomar. Este análisis ayuda a determinar el monto en que aumento o disminuyo los
ingresos debido a una decisión específica, así como los cambios que esa decisión provoco
en los costos
8-3. ¿En qué circunstancias es válido afirma que una compañía le conviene aceptar un
pedido especial a precio inferior al de mercado?
convine aceptar un pedido especial para aprovechar la capacidad ociosa ya sea por pedido
especiales aprecio especial para generar cierto margen de contribución, ya que luego se
debe a capacidad instalada excedente, lo que impide incrementar utilidades
8-4 ¿Por qué es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la
composición óptima de líneas que deben venderse?
es importante ya que es uno de los problemas más cerios con el fin de maximizar las
utilidades. Ahora se requiere una constante comunicación entre las funciones para
optimizar los esfuerzos comunes, el trabajo en equipo es imprescindible
8-5 En la toma de decisiones, ¿todos los costos fijos son irrelevantes?
no en todos los casos, ya que existen casos como el de la depreciación de maquinaria o el

de los salarios de los gerentes y operadores cuando se piensa abrir un nuevo departamento,
que hacen que estos costos fijos influyan y tengan relevancia en la toma de decisiones
8-6 ¿Cuándo y por qué la empresa debe eliminar una línea?
la desinversión de una línea se prestan como una técnica para lograr un crecimiento sano
que maximice el valor de una empresa , se debe de dar cuando una línea provoca mayores
pérdidas siendo producidas que si se eliminara, para llegar a esta conclusión es necesario
primero realizar un análisis marginal, puesto que de la misma forma en que se podría
ahorrar por dejar de utilizar costos variables, el costo unitario fijo aumentaría entre las
demás unidades o productos que se sigan comercializando
8-7 ¿En qué circunstancias se requiere utilizar la programación lineal cuando existen
recursos limitados?
la programación lineal es un método que busca encontrar una asignación optima de los
recursos escasos en una situación que comprende un objetivo y factores limitados. Este
objetivo y factores deben de ser susceptibles a expresarse en forma de ecuación lineal en
donde el objetivo recibe el nombre de función objetivo, tratando de maximizar o minimizar
alguna medida del desempeño
8-8 ¿Qué importancia tienen los factores no financieros en el momento de tomar

decisiones?
los factores financieros son de importancia que los valores numéricos al momento de toma
una decisión, se debe tomar en cuenta la demanda, la situación actual de la empresa con lo
que respecta imagen, la calidad de los productos, la formalidad de los proveedores clientes,
la fama de cierto producto, o la necesidad del mismo, entre otras
8-9 ¿En qué momento es mejor maquilar por fuera que producir internamente un
producto?
el compara los productos ya manufacturados es una decisión que apoya a empresas que no
tienen la suficiente capacidad para producir el mismo, al mismo tiempo que puede ser más
rápido ofrecer una mayor calidad; estos factores deben ser tomado en cuenta con el precio
al que se ofrecerán los productos, pues de ahí corresponderá la toma de decisión, si
maquilan por fuera o lo hacen internamente
8-10 ¿Qué métodos existen para fijar precios y cuáles son sus mecanismos?
métodos basados en el costo total

métodos basados en el costo total
métodos basados en el rendimiento deseado
métodos que se basan en clausulas escalatorias
métodos basados en la filosofía de costo basado en metas
métodos que se basan en un determinado valor económico

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RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y ANÁLISIS MARGINAL

NOMBRES Y APELLIDOS DEL/LOS ESTUDIANTE/S:

Boné Caicedo Ana María

DRA. ELIZABETH GOVEA ROBINZÓN, PHD

Paso1: reconocer y definir el problema.

8-5 En la toma de decisiones, ¿todos los costos fijos son irrelevantes?

no en todos los casos, ya que existen casos como el de la depreciación de maquinaria o el

8-8 ¿Qué importancia tienen los factores no financieros en el momento de tomar

métodos basados en el costo total

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