Gcem U3 A3 Digl

Nombre del alumno: Diana Gallardo López
a
Matrícula: ES1821006882
vi
ed
Carrera: Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES
ar
Asignatura: Cultura empresarial
sh
Unidad 3. Actividad 3. Implementación y evaluación de un plan de
as
acción
w
m e
6to. Semestre 2021
co rc
o. sou
Grupo: GAP-GCEM-2101-B2-002
re
Fecha de entrega: 08-04-2021

dy
Ciudad: Irapuato, Guanajuato

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Índice
a
vi
Pág.
ed
 Introducción …………………………………………………………… 3
ar
 Etapa de implementación …………………………………………. 4
sh
 Etapa de evaluación ………………………………………………... 5
as
 Etapa de retroalimentación ………………………………………... 6
w
 Conclusión ……………………………………………………………… 7
m e
 Bibliografía ……………………………………………………………… 8 co rc
o. sou
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Introducción
a
vi
Un plan bien estructurado debe contar con estrategias y
ed
componentes correspondientes para plantear los aspectos
ar
relacionados con su ejecución y evaluación de acuerdo con las fases
sh
de investigación-acción, es por eso que para llevar a cabo su
as
seguimiento es recomendable utilizar herramientas de control
w
donde se ponga en práctica lo planeado y sobre la marcha realizar
m e
la valoración, retroalimentación y reflexión de los alcances y co rc
o. sou
limitaciones del trabajo que se está realizando.
re
dy
Etapa de
a
vi
implementación
ed
Atiende a una hipótesis de
ar

intervención que demostrará
sh
conforme a su avance, su
aplicación, y cuyos
as
resultados y alcances
resultarán conforme a los
w
objetivos establecidos.
m e
 La observación revisa la
acción planeada porque esta
siempre se verá superada co rc
o. sou
por las circunstancias de la
realidad.
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Etapa de
evaluación
a
vi
 Esta acción se encuentra presente
durante todo el proceso de
ed
investigación-acción .
ar
 La evaluación cierra el espiral de la
sh
investigación en la que se resaltan los
resultados obtenidos en el plan de
as
acción.
w
 La evaluación permite reconocer que
tanto los involucrados en la
m e
problemática se han comprometido con
el cambio y la mejora, y más cuando se co rc
o. sou
trata de situaciones arraigadas en la
empresa y que frenan el desarrollo de la
misma.
re
dy
Etapa de
retroalimentación
a
vi
 La evaluación como actividad continua y final en la
ejecución del plan de acción genera información
ed
para dar retroalimentación al propio proceso, y con
ar
ello se abre la posibilidad de reflexión para darle
sentido a la acción ejecutada.
sh
 La retroalimentación y evaluación reconocen las
as
lecciones aprendidas, valoran los procesos y
alcances obtenidos desde el inicio de la
w
implementación del plan.
m e
 Los informes finales representan el cierre del ciclo y
revelan hasta donde se ha podido llegar en cuanto co rc
o. sou
a los resultados esperados, objetivos planteados e
irregularidades.
re
dy
Conclusión
a
vi
 El plan de acción de la empresa
ed
permite identificar las necesidades
esenciales de esta y justifica la
ar
inversión de sus recursos en alianza
sh
con la cultura, esto le permite generar
beneficios y aumentar el valor para
as
los accionistas, demostrando el
w
rendimiento financiero de su inversión
a corto, mediano o largo plazo,
m e
incluyendo valores, habilidades,
co rc recursos, oportunidades y atributos
o. sou
que permitan dar beneficios a la
empresa en forma de valor.
re
dy
Bibliografía
a
 UnADM. (2021). Unidad 3: Generación de un plan de acción para entender la cultura
vi
empresarial. 08-06-21, de UnADM Sitio web:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/07/GCEM/U3/descarga
ed
bles/GCEM_U3_Contenido.pdf
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