Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 31 vistas

    Procesos y Puntos de Control

    Cargado por

    Ronald H.P
    Este documento describe los procesos y puntos de control para el control de la producción. Explica que los procesos son una serie de tareas que agregan valor a un producto o servicio, y que los puntos de control identifican posibles fallas para tomar medidas preventivas o correctivas. Luego detalla diferentes tipos de control como la producción, calidad, costos, tiempos y operaciones. Finalmente, explica que el control de producción se enfoca en cumplir los planes mediante la toma de decisiones para corregir los procesos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Procesos y Puntos de Control

    Cargado por

    Ronald H.P
    31 vistas1 página
    Este documento describe los procesos y puntos de control para el control de la producción. Explica que los procesos son una serie de tareas que agregan valor a un producto o servicio, y que los puntos de control identifican posibles fallas para tomar medidas preventivas o correctivas. Luego detalla diferentes tipos de control como la producción, calidad, costos, tiempos y operaciones. Finalmente, explica que el control de producción se enfoca en cumplir los planes mediante la toma de decisiones para corregir los procesos.

    Título original

    PROCESOS Y PUNTOS DE CONTROL

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe los procesos y puntos de control para el control de la producción. Explica que los procesos son una serie de tareas que agregan valor a un producto o servicio, y que los puntos de control identifican posibles fallas para tomar medidas preventivas o correctivas. Luego detalla diferentes tipos de control como la producción, calidad, costos, tiempos y operaciones. Finalmente, explica que el control de producción se enfoca en cumplir los planes mediante la toma de decisiones para corregir los procesos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    31 vistas1 página

    Procesos y Puntos de Control

    Cargado por

    Ronald H.P
    Este documento describe los procesos y puntos de control para el control de la producción. Explica que los procesos son una serie de tareas que agregan valor a un producto o servicio, y que los puntos de control identifican posibles fallas para tomar medidas preventivas o correctivas. Luego detalla diferentes tipos de control como la producción, calidad, costos, tiempos y operaciones. Finalmente, explica que el control de producción se enfoca en cumplir los planes mediante la toma de decisiones para corregir los procesos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    PROCESOS Y PUNTOS DE CONTROL- CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    PROCESOS Y PUNTOS DE CONTROL

    Los procesos son una sucesión de tareas, los cuales tienen como origen a las entradas y como
    fin tienen las salidas. Se debe aclaras que el objetivo principal de todo proceso es que a lo
    largo de todo el proceso se le aporta valor al producto o servicio que ofrece una empresa a un
    sector de clientes en determinado.

    Por otro lado, los puntos de control son donde se identifican posibles fallas, las analizan y
    toman acciones sobre el producto o servicio. Es de mucha ayuda dado que nos ayuda a ver si el
    producto tiene falla para así no entregar al cliente un producto de mala calidad. El control
    ayuda a poder aplicar medidas preventivas y correctivas dependiendo del caso que se
    presente.

     Control de producción. - objetivo principal es programar, coordinar e implantar todas


    las medidas correspondientes para un mejor rendimiento en las unidades producidas
     Control de calidad. - Corrige cualquier desvío en los estándares de calidad del producto
    o servicio
     Control de costos. - Verifica los costos de producción ya sea de la materia prima y
    mano de obra
     Control de tiempos. - Ayuda a medir los tiempos para poder eliminar desperdicios de
    tiempo o cuellos de botella
     Control de operaciones. - Fija las rutas, programación y abastecimiento para la
    producción
     Control de desperdicios. - Fija los límites de tolerancia en cuanto a los desperdicios.
     Control de mantenimiento y conservación. - ayuda a reducir tiempos de paradas de
    máquinas, costos, entre otros

    CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    Se controla cuantas unidades o artículos se están fabricando, así mismo se encargan de vigilar
    que se realice lo mismo que se planeó, es decir el control en la producción se refiere a poder
    cumplir a todo lo que se tenia planeado de acuerdo a la línea de producción o en el servicio
    prestado.

    Entonces se puede decir que el control de producción es la toma de decisiones y acciones que
    se necesitan para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se trate cumplir lo
    máximo posible al plan trazado al inicio.

    Funciones

     Pronosticar la demanda del producto o del servicio


     Comprobar la demanda real con la demanda planteada
     Determinar cuales son las necesidades para poder empezar con la producción
     Comprobar los niveles de materias que se tiene para dicha producción
     Elaborar programas de producción los cuales tienen que ser detallados
     Planear la distribución de los productos

    También podría gustarte