Metodologia Propuesta 2 Gal
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METODOLOGIA
PROPUESTA
PROCESO DE SELECCIÓN N° 002-2021-CE/MDCGAL/LEY
29230
INDICE
FACTOR 1:
ACTIVIDADES DURANTE
LA SUPERVISION DE LA
OBRA.
PLAN DE TRABAJO
1. GENERALIDADES
El presente proyecto tiene por objeto el servicio de supervisión para la ejecución
del proyecto: “CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN
LAS CALLES DE LA ASOCIACIÓN PRO VIVIENDA MAGISTERIAL CÉSAR
FAUCHEUX PONCE Y MÁRTIRES DEL SUTEP, DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA – TACNA.”
El Plan de Trabajo que propone la Supervisión, se basa en la premisa de poner al
servicio de una organización dotada de todos los recursos técnicos y físicos que
pudieran ser necesarios para tener un control permanente en la marcha de la
ejecución de las obras. Por otra parte, comprenderán todo lo relacionado con la
revisión, supervisión, inspección, control técnico, económico y administrativo de las
actividades a ejecutarse de campo y oficina, que permita tener la certeza de que el
proyecto a ejecutarse, satisfaga todos los requerimientos técnicos y económicos,
tanto para el Contratante como para la Supervisión.
Es decir, en lo que concierne a la ejecución de la obra, ésta deberá ser de una
calidad tal que además de cumplir con las Especificaciones Técnicas, Plazos y
montos previstos, pase las pruebas de funcionamiento sin restricciones, antes de
su recepción final.
Para elaborar el Plan de Trabajo, previamente se ha identificado cada una de las
actividades que se debe desarrollar en la ejecución del Proyecto.
DESCRIPCION DEL TRABAJO:
En esta etapa tenemos lo que es la Supervisión de la Obra donde inicialmente
solicitaremos el CRONOGRAMA DE AVANCE OBRA adecuado al inicio del plazo
contractual con su PERT-CPM y GANNT además del Cronograma Valorizado al
inicio del plazo contractual y se darán reuniones entre LA ENTIDAD junto con el
contratista con el fin de coordinar, con el contratista, la forma de trabajo para poder
trabajar coordinadamente sin atrasos que comprometan el avance de obra.
Se le solicitara los certificados de calidad de todos los materiales e insumos a usar
en obra y también que los equipos de medición como el Nivel, Teodolito, Estación
Total, equipos de laboratorio de suelos, etc. estén con sus certificados de
calibración respectivamente para evitar errores.
Con respecto a los trabajos que vaya realizando tendrá que solicitar aprobación
para poder pasar a la siguiente actividad vinculante, se le mencionara que deberá
realizar el protocolo respectivo o prueba para verificar la actividad si es conforme
se le autorizara continuar con la siguiente actividad esto está detenidamente
mencionado en el cronograma de la supervisión.
2. OBJETIVOS
Los objetivos que se debe alcanzar con el Plan de Trabajo son los siguientes:
Revisión detallada de la documentación y del Expediente Técnico.
Buena calidad en el control de ejecución de la obra y soluciones acorde
con el propósito del proyecto.
Optimización de los recursos.
Minimización de los costos de la obra.
Cumplimiento estricto de los plazos de obra.
Cumplimiento fiel del contrato y reglamentación vigente.
Rápida liquidación y entrega final de la obra.
Información continua y oportuna a la entidad Contratante.
3. PROGRAMACIÓN
Considerando la importancia de la obra a supervisar se presenta la siguiente
estrategia general:
Asignar a las diferentes fases del servicio el personal especializado más
experimentado integrado bajo un organigrama lógico y con conocimiento
del medio donde se realizarán las actividades de tal forma que se integre
con mayores ventajas a un grupo de trabajos multidisciplinario.
Proporcionar oportunamente a la obra, el personal de asesores requerido y
que se consideres indispensables, con el fin de cubrir totalmente los
imprevistos y necesidades técnicas encontradas en el campo, hasta lograr
su solución total.
Establecer una estrecha y constante comunicación y coordinación entre el
Gerente de Proyecto, Supervisor y el personal técnico asignado.
Mantener el personal de la Supervisión permanentemente en la obra,
adecuándose al horario de trabajo del Contratista, con el propósito de evitar
cualquier discontinuidad en el control de la misma.
2.3.3 Manejo de los Archivos del Proyecto.- Una de las primeras tareas
del Consultor, basándose en la programación de la Supervisión
efectuada anteriormente, será el poner en marcha un esquema de
administración e información que funcionará con el objetivo de tener
una fluida comunicación entre las partes interesadas, siendo en este
caso el correo electrónico una potente herramienta.
5. ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Personal Profesional:
o Gerente de Proyecto
o Inspector de Obra
FACTOR 2:
PROCEDIMIENTO PARA
EL CONTROL DE OBRA
1. GENERALIDADES
Este rubro a nuestro entender es la más importante, considerando el hecho de que una obra
asegura su vida útil cuando el proceso constructivo es realizado con un control eficiente y
oportuno, en cuanto a la calidad de los materiales empleados, así como un adecuado
procedimiento constructivo en cada una de las partidas. En la figura adjunta se gráfica el
procedimiento secuencial para el control de calidad y los alcances del mismo.
Para minimizar las posibilidades de error se inspeccionará los laboratorios en los cuales se
harán los ensayos no rutinarios y se verificará el buen estado de los equipos de los laboratorios
de campo del contratista.
Se revisarán y verificarán los trazos, niveles y levantamiento topográfico para controlar que la
Obra se construya de acuerdo con los alineamientos contenidos en los planos de obra de la
Obra.
Como ya hemos manifestado, la calidad de una obra está determinada y definida por la calidad
de los elementos que intervienen en su ejecución; tales como el material, de cuya calidad será
necesario pedir las certificaciones correspondientes; el equipo mecánico que debe reunir las
condiciones prescritas y la mano de obra que debe contar con la calificación respectiva.
Para el control de Campo hemos previsto asignar un equipo encabezado por un experimentado
profesional y formado por técnicos que conocen bastante de sus funciones y obligaciones.
Para cumplir con su cometido estarán previstos de laboratorista bien equipados y de la
movilidad que les permita llegar oportunamente al lugar donde se le requiera.
2. OBJETIVOS:
OBJETIVOS GENERALES
El objetivo principal del Sistema de Control de Calidad es garantizar que la obra terminada
cumpla con los requerimientos mínimos de calidad establecidos en los Documentos
Contractuales del Proyecto.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Asegurar que el trabajo se ejecute en estricto de acuerdo con los requerimientos y
especificaciones del Contrato y de las entidades y normativas reguladoras vigentes.
Mantener acciones de Control de Calidad que aseguren que los trabajos realizados
cumplen con lo establecido en el Contrato
3. DESARROLLO:
El control de calidad se desarrollará de acuerdo a lo indicado en la Tabla 1 y se actualizará
cuando sea apropiado debido a cambios en el proyecto o en el contrato, para su mejor
aplicación: ● Preparar los protocolos de
inspección, verificación y validación
de datos.
● Preparar el cronograma de
actividades de control de calidad, en
base al programa de construcción.
● Verificar que las actividades de
construcción se realicen cumpliendo
las Especificaciones Técnicas y los
Control de calidad
Procedimientos Constructivos
CONTROL DE CALIDAD
aprobados
● Presenciar y validar las pruebas o
ensayos realizados.
4. ALCANCE:
o OBRAS PROVISIONALES
o MOVIMIENTO DE TIERRAS
o PAVIMENTOS ASFALTICO EN FRIO
o OBRAS DE CONCRETO SIMPLE:
MARTILLOS DE CONCRETO
SARDINELES
o OBRAS DE CONCRETO ARMADO
ACERO
ENCOFRADO
CONCRETO
5. CODIGOS Y ESTANDARES:
Los códigos y estándares aplicables serán los indicados en las Normas peruanas (RNE)
así como las indicadas en las Especificaciones Técnicas y planos.
6. ORGANIZACION:
La Empresa ESCALA INGENIERIA E.I.R.L. ha dispuesto una organización acorde a los
requerimientos del Proyecto. El personal designado cumplirá con sus funciones y
responsabilidades, las cuales se señalan en el ítem 5.2
6.1 ORGANIGRAMA
A continuación se muestra la Organización que ESCALA INGENIERIA E.I.R.L. dispondrá
para el desarrollo del Proyecto:
GERENTE DE PROYECTO
INSPECTOR DE OBRA
7.3 Control de Ensayos: Todos los resultados de los ensayos serán de acuerdo a
las especificaciones técnicas del expediente técnico y a la normativa vigente.
ENSAYOS
o Compresión Axial en Probetas Cilíndricas de Concreto (NTP
339.034)
o ENSAYOS DE EXTRACCIÓN
o ENSAYOS DE ESTABILIDAD
ACCIONES
PREVENTIVAS
MECANISMOS DE
ACCIONES DE ACCIONES
VERIFICACIÓN ASEGURAMIENTO CORRECTIVAS
DE CALIDAD
SISTEMAS DE
APOYO
A. ACCIONES PREVENTIVAS
Se entenderá como acciones preventivas, todas aquellas que tienen por objeto prever
resultados no deseados en cualquier proceso constructivo o su producto final.
B. ACCIONES DE VERIFICACIÓN
SISTEMÁTICAS SELECTIVAS
SISTEMÁTICAS.
SELECTIVAS.
C. ACCIONES CORRECTIVAS
Cuando tanto las acciones preventivas como las de verificación han permitido que se
construyan elementos o se ejecuten procedimientos constructivos fuera de
especificaciones que pongan en peligro la segundad de la obra o el funcionamiento de
sus instalaciones, o bien que se constituyan elementos determinantes para la calidad
final de la obra, se tomarán las acciones correctivas que proceden en cada caso
particular:
D. SISTEMAS DE APOYO
El supervisor de obra debe percatarse que el contratista realice todas las etapas de
acuerdo a las especificaciones que se marcaron cuando se presupuestó la obra, pero
debe tener un criterio para autorizar los cambios pertinentes que se requieran durante
la ejecución de la
misma, como son:
Además, se va a exigir:
En los casos en los que, a juicio del supervisor, por indicación del
contratante, o a pedido del contratista deba efectuarse una modificación de
los presupuestos se elaborará el expediente correspondiente el mismo que
se presentará a ENTIDAD debidamente sustentado y con la recomendación
del supervisor respecto de si corresponde o no la aprobación respectiva.
FACTOR 3:
ORGANIZACIÓN Y
PROGRAMACION
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACION
Las metas físicas que abarca el proyecto según expediente técnico aprobado serán
supervisadas de manera parcial de acuerdo al cronograma de avance, para la servicio
de supervisión para la ejecución del proyecto: “CREACION DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN LAS CALLES DE LA ASOCIACIÓN
PRO VIVIENDA MAGISTERIAL CÉSAR FAUCHEUX PONCE Y MÁRTIRES DEL
SUTEP, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA
– TACNA.”.
Las metas físicas están de acuerdo a las partidas que se ejecutaran durante el plazo
del proyecto y se tendrán que cumplir al 100% para la culminación total y posterior
recepción de la obra.
METAS FISICAS
04 SARDINEL PERALTADO
04.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS
04.01.01 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO EN FORMA MANUAL m3 3.01
04.01.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 3.76
04.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 3.76
04.02 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
04.02.01 SARDINEL PERALTADO: CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 1.05
04.02.02 SARDINEL PERALTADO: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 16.80
04.02.03 SARDINEL PERALTADO: ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 63.38
04.02.04 CURADO DE CONCRETO CON ADITIVO m2 16.80
04.03 OTROS TRABAJOS
04.03.01 JUNTA DE 1/2" CON SELLO ELASTOMÉRICO m 8.00
05 RAMPA DE ACCESO VEHICULAR
05.01 RAMPA: CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 7.88
05.02 RAMPA: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 47.20
06 JARDINERAS EXAGONALES DE CONCRETO (68 und)
06.01 TRABAJOS PRELIMINARES
06.01.01 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO m2 63.51
06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
06.02.01 EXCAVACION MANUAL m3 19.05
06.02.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=50 M m3 23.82
06.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/MAQUINARIA m3 23.82
06.03 JARDINERIA
06.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE JARDINERAS und 68.00
06.03.02 SUMINISTRO DE TIERRA DE CHACRA m3 19.05
06.03.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ARBOLES und 68.00
06.03.04 PINTURA ESMALTE EN JARDINERAS m2 73.44
07 OTROS TRABAJOS
07.01 REDUCTORES DE VELOCIDAD und 2.00
08 SEÑALIZACION
08.01 SEÑALIZACION HORIZONTAL
08.01.01 PINTADO DE SEÑALIZACION EN EL PAVIMENTO m2 233.20
08.01.02 PINTURA TRAFICO LINEAL INTERMITENTE CENTRAL m 721.79
08.01.03 PINTURA TRAFICO LINEAL CONTINUA LATERAL m 1,809.83
08.01.04 PINTURA LINEAL EN BORDE DE VEREDA Y MARTILLO m 1,692.81
08.02 SEÑALIZACION VERTICAL
08.02.01 SEÑALIZACION VERTICAL glb 18.00
08.02.02 EXCAVACION Y COLOCACION DE SEÑALES UND 18.00
08.02.03 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=50 M m3 2.16
08.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/MAQUINARIA m3 2.16
09 CONTROL DE CALIDAD
09.01 DISEÑO DE MEZCLAS und 1.00
09.02 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA DE COMPRESION) und 20.00
09.03 ENSAYOS DE SUBRASANTE glb 1.00
09.04 ENSAYOS BASE glb 1.00
09.05 ENSAYO ASFALTO glb 1.00
La ruta crítica está formada por la secuencia más larga de actividades, desde el inicio
hasta el final del proyecto, que tiene que empezar y terminar exactamente cuándo se
ha previsto para garantizar la finalización del proyecto en una fecha determinada.