EMPRESA KOTTON NITCK S.A.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO 360°

Nombre del evaluado Puesto del evaluado

Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua

Fecha

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 La inconsistencia en SOL han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accidentes.
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducc. de costos y productiv.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productiv.

AREA DE RRHH
OBSERVACIONES DEL EVALUADO:

FORTALEZAS DEL EVALUADO:

FACTORES QUE DEBEN MEJORARSE: ACTIVIDAD PROPUESTA: FECHA:

DEBILIDADES DEL EVALUADO:

COMENTARIOS DEL EVALUADOR:

FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL EVALUADOR FIRMA DEL RATIFICADOR

.

60°

CALIFICACIONES
SIEMPRE 100% CASI SIEMPRE 75% USUALMENTE 50%
 FECHA:

A DEL RATIFICADOR
 APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
0
Escribir el puesto
Evaluador nivel superior: Jorge López Puesto: Director Comercial
Evaluador nivel igual: Antonio Rinaldi Puesto: Gerente Administración
Evaluador nivel inferior: Rodrigo Meza Puesto: Jefe Mercadotécnia
Fecha: dd/mm/aaaa
* Anotar calificaciones asignadas por los
3 niveles que evaluaron (columnas D,E,F) * PARA DESPROTEJER
CONTRA ESCRITURA
COMUNICACIÓN CUALQUIERA DE LAS 3
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva,
5 en ambos sentidos con todos. HOJAS, IR A MENU
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva,
4 en ambos sentidos pero NO con todos. "HERRAMIENTAS" Y EN
Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva,
3 aunque casi no escucha. LA OPCION PROTEGER
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además
2 no escucha. SELECCIONE LA OPCION
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender,
1 además de no escuchar. "DESPROTEGER HOJA".
LIDERAZGO LA CLAVE ES APRECIACION.
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a
5 donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a
4 donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin
3 problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su
2 equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo,
1 graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
Su forma de ser y de comunicarse mantienen
5 permanentemente muy motivado a su todo su equipo de
trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su
4 equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay
2 pasividad y actitud negativa en la gente.
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia
1 su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y
procedimientos ) en el las areas de trabajo que le
5 corresponden son sobresalientes. Lleva record sin
accidentes.
Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo
4 en seguridad se puede mejorar. Lleva buen record sin
accidentes.
 La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han
3 povocado de vez en cuando problemas y accidentes,
aunque muy leves.
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo
2 que ha llevado a que se den accidentes serios.
La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de
1 su/s area/s de trabajo y de igual forma ha habido constantes
y serios accidentes.
CAPACITACION Y DESARROLLO
 Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y
5 adiestrados a su equipo de trabajo, anticipandose además a
las necesidades que haya en éste sentido.
Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados
4 y adiestrados, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y
más frecuentemente.
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre
3 todo en algunas personas de su equipo.
Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por
2 capacitar y adiestrar.
Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en
1 todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud
5 excepcionalmente plena y permanente de colaboración de
servicio.
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y
4 colaboración todos los días.
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y
3 en él mismo, aunque no se ve diario así.
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos
2 miembros de su equipo y en él mismo.
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a
1 colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él
mismo. Se perciben envidias y hasta problemas internos.
SOLUCION DE PROBLEMAS
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de
5 forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le
presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y
4 problemas que se le presentan.
Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco
3 lento a los problemas que se presentan.
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo
2 a los problemas y situaciones que se presentan.

La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y

1 generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de
5 trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo
4 parece estar contento.
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo
3 tranquilo, seguro y confiable.
Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones
2 han provocado mal ambiente de trabajo.
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es
1 deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y
5 experiencia sorprendentes y excepcionales.
Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han
4 dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su
3 capacidad, aunque no es muy notable.
Ha habido varias ocasiones en que su falta de
2 conocimientos, habilidad o experiencia le ha evitado
conseguir los resultados.
Denota grandes deficiencias personales y profresionales
1 para llevar a cabo su trabajo.
 RESULTADOS EVALUACION 360 GRADOS.

0
Escribir el puesto

SUPERIOR IGUAL INFERIOR PROMEDIO

COMUNICACIÓN 0 0 0 0.00
LIDERAZGO 0 0 0 0.00
MOTIVACION 0 0 0 0.00
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 0 0 0 0.00
CAPACITACION Y DESARROLLO 0 0 0 0.00
ACTITUD Y COLABORACION 0 0 0 0.00
SOLUCION DE PROBLEMAS 0 0 0 0.00
AMBIENTE DE TRABAJO 0 0 0 0.00
CAPACIDAD PERSONAL 0 0 0 0.00
PRODUCTIVIDAD 0 0 0 0.00
TOTALES 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADOS 360 GRADOS RADAR

COMUNICACIÓN

PRODUCTIVIDAD 1 LIDERAZGO

0.5
CAPACIDAD PERSONAL MOTIVACION

SUPERIOR
IGUAL
0
INFERIOR
PROMEDIO
AMBIENTE DE TRABAJO SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

SOLUCION DE PROBLEMAS CAPACITACION Y DESARROLLO

ACTITUD Y COLABORACION

RESULTADOS 360 GRADOS BARRAS

5

SUPERIOR
3
IGUAL
INFERIOR
2 PROMEDIO

0
AS

AL
N

O
IÓ

IO

LL

N
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C
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 UPERIOR
GUAL
NFERIOR
ROMEDIO
IEZA

SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO