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    Mapa Conceptual Cadena de Suministro

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    Ramon RamirezLoeza
    El documento describe la metodología para diseñar una cadena de suministro efectiva. Incluye planificar la gestión de proveedores, fabricación, distribución, almacenamiento y entrega al cliente final. Se debe considerar la cantidad y tipo de materia prima, maquinaria, procesos de producción, canales de distribución y venta, y opciones de entrega al cliente.

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    Mapa Conceptual Cadena de Suministro

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    Ramon RamirezLoeza
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    El documento describe la metodología para diseñar una cadena de suministro efectiva. Incluye planificar la gestión de proveedores, fabricación, distribución, almacenamiento y entrega al cliente final. Se debe considerar la cantidad y tipo de materia prima, maquinaria, procesos de producción, canales de distribución y venta, y opciones de entrega al cliente.

    Descripción original:

    Metodología para el diseño de la Cadena de suministro

    Título original

    Mapa Conceptual Cadena de suministro

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    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El documento describe la metodología para diseñar una cadena de suministro efectiva. Incluye planificar la gestión de proveedores, fabricación, distribución, almacenamiento y entrega al cliente final. Se debe considerar la cantidad y tipo de materia prima, maquinaria, procesos de producción, canales de distribución y venta, y opciones de entrega al cliente.

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    El documento describe la metodología para diseñar una cadena de suministro efectiva. Incluye planificar la gestión de proveedores, fabricación, distribución, almacenamiento y entrega al cliente final. Se debe considerar la cantidad y tipo de materia prima, maquinaria, procesos de producción, canales de distribución y venta, y opciones de entrega al cliente.

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    Metodología para el

    diseño de la cadena de
    suminitros

    Entrega de
    Gestión de
    última milla
    proveedores y
    materias primas

    Venta de
    mercancías
    Fabricación

    Distribución y
    La entrega de última milla el cual
    almacenamiento
    va de la mano con la venta de
    Logístico
    mercancías, existen diferentes
    Planificar el aprovisionamiento o
    tipos de servicios de entrega y se
    sea todo lo relacionado con la
    debe de elegir de acuerdo a las
    materia prima, contemplando
    características de sus productos
    ciertos aspectos claves cómo son:
    y de los clientes, si se trata de
    cantidad, calidad, características,
    servicios a domicilio se tiene que
    tipo, origen, costo, etcétera.
    determinar los vehículos,
    cantidad de vehículos,
    conductores, etcétera.
    Planificar de manera muy
    detallada cómo se desarrollará el
    proceso de transformación de la La venta de mercancías suele ir
    materia prima en un producto Deben contemplar Dos procesos de la mano con la logística Así
    final, definiendo el tipo de de distribución: Primero que se deben de planificar en
    maquinarias necesarias, Cuántas, debemos definir Hacia dónde se paralelo para garantizar la
    quiénes van a operarlas, y la van a transportar los productos sinergia e interrelación, en este
    distribución dentro de la ya sean bodegas o centros de punto se determinan los canales
    empresa. distribución, segundo hay que de venta más adecuados para tu
    diseñar la distribución de producto pueden ser franquicias,
    productos desde el centro de tiendas especializadas, medios
    distribución o bodega, hasta los online, etcétera.
    consumidores o distribuidores
    finales.

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