Informe Final Lopez de Micay

Ud,
UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA
INVENTARIO Y DIAGNOSTICO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

ELECTRICIDAD EN ZONA NO INTERCONECTADA DE LOS
DEPARTAMENTOS DE CAUCA, PUTUMAYO Y AMAZONAS Y MEDICIÓN DEL
IMPACTO SOCIOECONÓMICO DEL MEJORAMIENTO EN LA PRESTACIÓN
DEL SERVICIO — CONTRATO No.1517-13-2007
RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ
INFORME FINAL LOPEZ DE MICAY
Bogotá D.C, Noviembre de 2007

Inventarío y Diagnostico de la Prestación del Servicio de Electricidad en Zona No Interconectada de los
Departamentos de Cauca, Putumayo y Amazonas y Medición del Impacto Socioeconómico del Mejoramiento
en la Prestación del Servicio — Contrato No.1517-13-2007 - Informe Final López de Micay
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. GENERALIDADES 1
2. INVESTIGACION DE CAMPO 1
2.1 PRELIMINARES 2
2.1.1 Conformación Grupos de Trabajo 2
2.1.2 Asignación de Recursos Técnicos y Tecnológicos 2
2.1.3 Cartografía IGAC 4
2.1.4 Estadísticas DANE de las Localidades Objetivo 4
2.1.5 Prueba Piloto de Trabajo de Campo 4
2.2 DESARROLLO LOGÍSTICA Y METODOLOGÍA 4
2.2.1 Definición de Logística Viaje a Localidades 5
2.2.1.1 Definición de Formatos para Cargue en SIMEC 5
2.2.1.2 Definición del Modelo de Investigación Socioeconómica 5
2.2.1.3 Taller de Actividad en Campo 5
2.2.2 Encuestas 5
2.3 DESPLAZAMIENTO 6
2.3.1 Localidades Visitadas 6
2.3.2 Accesos a las Localidades 6
2.3.3 Bitácora de Campo 6
2.4 INFORMACIÓN RECOPILADA EN CAMPO 9
2.4.1 Información Técnica 9
2.4.1.1 Levantamiento de Cartografía e Infraestructura Existente 9
2.4.1.2 Sistema de Energía Eléctrica con Base en Diesel 10
2.4.2 Información Socioeconómica 10
2.4.2.1 Encuesta Institucional 10
2.4.2.2 Encuestas Residenciales 11
2.4.2.3 Encuestas Comerciales 11
2.4.2.4 Registro Fotográfico 11
3. DIAGNOSTICO Y RESULTADOS 12
3.1 ASPECTOS TECNICOS 12
3.1.1 Levantamiento Georeferenciado de López de Micay 12
3.1.2 Inventarios 15
3.1.2.1 Del Sistema de Generación 15
3.1.2.2 Del Sistema de Distribución 23
3.2 ANALISIS FINANCIEROS 25
3.2.1 De la Empresa de Energía 25
3.2.1.1 Análisis Horizontal 26
lng. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ
Inventario y Diagnostico de la Prestación del Servicio de Electricidad en Zona No Interconectada de los
3.2.1.2 Análisis Vertical 27

3.2.1.3 Razones y Proporciones 28
3.2.2 DeI Municipio 33
3.2.2.1 Indicadores de Evolución 33
3.2.2.2 Indicadores de Participación 35
3.2.2.3 Indicadores de Dependencia 36
3.2.2.4 Deuda Pública 37
3.2.2.5 Balance Financiero 37
3.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS 38
3.3.1 Encuesta Institucional 38
3.3.2 Encuestas Residenciales 45
3.3.3 Encuestas Comerciales 45
3.3.4 Registro Fotográfico 45
3.3.5 Entrevistas 46
3.4 ASPECTOS AMBIENTALES 46
3.4.1 DeI Recurso Hídrico 47
3.4.2 Componente Fauna 47
3.4.3 Riqueza Ecosistemica 47
3.4.4 Protección de Suelos 47
3.4.5 Zonas Con Bienes O Servicios Ambientales 47
3.4.6 Participación Comunitaria 48
4. ESTRUCTURAS DIAGNOSTICO 48
5. PROYECCION DE DEMANDA 48
5.1 SISTEMA DE GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN 48
5.2 CENTROS DE CARGA 48
5.3 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO Y TIPO DE USUARIOS 49
5.4 DEMANDA MÁXIMA DIVERSIFICADA 49
5.5 DEMANDA ACTUAL 53
5.6 EXPANSIÓN URBANÍSTICA 54
5.7 CRECIMIENTO VEGETATIVO 54
5.8 PROYECTOS DE DESARROLLO 55
5.9 EXPANSIÓN RURAL 55
5.10 RESULTADO GLOBAL Y GRÁFICO 55
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 57
6.1 ASPECTOS FINANCIEROS 57
6.1.1 De la Empresa de Energía 57
6.1.2 Del Municipio 57
6.2 ASPECTOS TECNICOS 58
6.2.1 De los Sistemas de Generación 58
Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ
6.2.2 De los Sistemas de Distribución 59
ANEXOS
ANEXO No.1 COPIA DE ENCUESTAS RESIDENCIALES

Y COMERCIALES 61
ANEXO No.2 RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS

ENCUESTAS APLICADAS 62
ANEXO No.3 REGISTRO FOTOGRAFICO 63
ANEXO No.4 PLANOS CARTOGRAFICOS Y DE

INFRAESTRUCTURA DE LOPEZ DE MICAY 64
Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ

1. GENERALIDADES
Se presenta el informe final de la localidad de López de Micay, dando

cumplimiento al objeto de contrato de consultoría No.1517-13-2007 suscrito entre
FIDUPREVISORA S.A, obrando como vocera y administradora del patrimonio
autónomo FIDEICOMISO UPME y RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ.
Tal como se ha descrito en el informe general, la presentación de los resultados

obtenidos en la consultoría ha sido fragmentada en informes parciales en los
cuales se presenta la información de cada municipio visitado incluyendo las
localidades rurales, considerando que el informe general se ocupa a profundidad
de las descripciones teóricas de los temas desarrollados durante el desarrollo de
la consultoría.
La cabecera Municipal de López de Micay, se localiza al noroccidente del

Departamento del Cauca sobre la Costa Pacífica, 400 kilómetros lo separan de la
ciudad de Popayán, con coordenadas 02° 50' 30-DE LATITUD NORTE Y 77° 15'
00" DE LONGITUD OESTE. Su área es de 3101 Km cuadrados y se accede solo
por vía fluvial.
Las actividades económicas más representativas son la agricultura, la pesca, la

minería y el comercio todas ellas en pequeña escala, debido a que su ubicación
geográfica dificulta en gran medida el intercambio comercial con otras localidades
cercanas y su única relación es mantenida con buenaventura básicamente como
fuente de abastecimiento.
El equipo consultor desarrolló las actividades propias del trabajo de campo en el

casco urbano y las poblaciones de San Antonio de Chuare, San Isidro, Isla de
Gallo, Zaragoza y Noanamito. La visita a la zona rural del municipio fue
concertada con el gerente de la Cooperativa de Servicios Públicos de López de
Micay, quien por razones de seguridad estableció las anteriores localidades como
factibles para la ejecución del estudio.
2. INVESTIGACION DE CAMPO
Este capitulo esta orientado hacia la descripción de las actividades desarrolladas

por el consultor, previo al desplazamiento al Municipio de López de Micay. Estos
aspectos están referidos a las acciones preliminares y la organización de la
logística de campo requerida para la ejecución de las tareas propias de la
consultoría en esta localidad.
Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 1

2.1 PRELIMINARES
Antes del desplazamiento a Lopez de Micay, el consultor realizó la investigación

de información relacionada con este Municipio en diferentes entidades
gubernamentales, que fue analizada para conocer previamente las características
de la localidad y optimizar de esta manera el trabajo de campo posterior.
Además se desarrolló la planificación respectiva de los trabajos de campo,

buscando optimizar los recursos y los tiempos disponibles para la ejecución de las
labores en esta población.
2.1.1 Conformación Grupos de Trabajo
Para el trabajo de campo del Municipio Lopez de Micay, se dispuso del siguiente
personal profesional y técnico:
Grupo de Trabajo de Campo Lopez de Micay
• Ingeniero Director del Proyecto

• Ingeniero Electricista
• Ingeniero Industrial
• Economista
• Trabajadora Social
• Topógrafo
2.1.2 Asignación de Recursos Técnicos y Tecnológicos
Los recursos técnicos y tecnológicos definidos por el consultor para la visita al

Municipio Lopez de Micay, son enunciados a continuación:
Equipos
o GPS Sokkia Axis3 con Imap
o GPS Map 60cs
o GPS Map 60csx
o Radios de Comunicación
o Inversores
Software
o MapSource

o Active Sinc
o Imap
Formatos Diseñados
o Formatos de levantamiento de Infraestructura Existente
■ Central de Generación de Energía Eléctrica con Base en
Combustible Diesel
■ Inventario de Redes de MT y BT - Información para configuración de
Imap
o Formatos de Encuestas
■ Formato de Encuesta Residencial.
■ Formato de Encuesta Comercial
■ Formato de Encuesta Institucional.
o Formatos de Recolección de Información Alcaldías y Empresas de Energía
o Formato de Registro Fotográfico
Logística
o Computadores
■ Seis (6) Computadores tipo Columna
■ Tres (3) Computadores Tipo Portátil
o Papelería y Útiles
■ Tablas Plásticas con Gancho
■ Carpetas Plastificadas
■ Esferos y Lápices
■ Papel Tamaño carta y oficio
■ Micropuntas de diferentes colores
■ CD's vírgenes
o Implementos de Uso General
■ Cámaras fotográficas digitales
■ Computador portátil
■ Linterna
■ Baterías recargables y no recargables
■ Cintas Métricas de 20 Metros
■ Memorias USB con sistema MP3 y de grabación
o Implementos de Uso Personal
■ Hamaca
■ Mantas
■ Botas Pantaneras
■ Botiquín de primeros auxilios
■ Sombrero o gorra
■ Capa plástica
■ Chalecos

2.1.3 Cartografía IGAC
Las grillas IGAC correspondientes al Municipio de Lopez de Micay, han sido

obtenidas en primera instancia para el análisis y programación de las actividades a
desarrollar en el trabajo de campo y posteriormente para el ajuste o "amarre" del
plano cartográfico y de infraestructura eléctrica levantado en el casco urbano y las
poblaciones rurales a las planchas elaboradas por el Instituto para esta población
del departamento del Cauca.
2.1.4 Estadísticas DANE de las Localidades Objetivo
Las estadísticas que genera el Departamento Administrativo Nacional de

Estadística para el Municipio de Lopez de Micay, se utilizan para hacer un análisis
comparativo contra la Información generada en campo por parte del grupo
consultor; de esta manera se puede obtener una metodología precisa para las
proyecciones de demanda de energía en este Municipio.
2.1.5 Prueba Piloto de Trabajo de Campo
Esta prueba ha sido aplicada en forma general para la totalidad de las localidades
visitadas por el equipo consultor y contempló los siguientes temas:
■ Manejo de equipos y logística de campo

■ Formularios diseñados para recopilación de información
■ Aspectos socioeconómicos
■ Metodología aplicada
En la aplicación de esta prueba piloto, fueron consideradas la totalidad de las

situaciones que se podrían encontrar en la localidad de Lopez de Micay, buscando
así prever posibles sucesos indeseables en el trabajo de campo.
2.2 DESARROLLO LOGÍSTICA Y METODOLOGÍA
Se describe a continuación la infraestructura logística definida por el consultor,

acorde con la metodología de trabajo propuesta y aprobada por la UPME.

2.2.1 Definición de Logística Viaje a Localidades
Después de evaluada la metodología de trabajo por parte del consultor y la UPME,

se definió la logística necesaria para el desplazamiento del equipo consultor al
Municipio de López de Micay.
2.2.1.1 Definición de Formatos para Cargue en SIMEC
Los formatos diseñados por el consultor, han sido ajustados para que sean
compatibles con el Sistema de Información Minero Energético — SIMEC, de esta
manera los resultados obtenidos con el desarrollo de la consultoría podrán ser
incorporados para consulta en este sistema.
2.2.1.2 Definición del Modelo de Investigación Socioeconómica
Tal como se describe en el informe general de la presente consultoría, la

investigación socioeconómica del Municipio López de Micay está basada en las
impresiones de cada profesional de acuerdo con el proceso de observación y los
resultados obtenidos en las encuestas aplicadas en el casco urbano y las
poblaciones rurales de este Municipio.
2.2.1.3 Taller de Actividad en Campo
Este taller consistió en el reforzamiento de la prueba piloto de campo ya realizada

anteriormente, fortaleciendo así la estrategia que sería implementada en Lopez de
Micay para la recopilación de la información en las dependencias municipales y la
comunidad urbana y rural
2.2.2 Encuestas
Las encuestas que se diseñaron para lograr caracterizar el Municipio de Lopez de

Micay, se aplicaron en los sectores comerciales, residenciales e Institucionales;
con relación a este último sector, no fue posible obtener la información requerida
en la Alcaldía Municipal debido a que el señor Alcalde no se encontraba en la
localidad.

2.3 DESPLAZAMIENTO
Definida la metodología para el desarrollo de los trabajos y la logística requerida,

se procedió al desplazamiento del equipo consultor al Municipio de López de
Micay.
2.3.1 Localidades Visitadas
En López de Micay se visitó el casco urbano y las Veredas que a continuación se

detallan:
!TEM LOCALIDAD
MUNICIPIO DE LOPEZ DE MICAY

1 LOPEZ DE MICAY CASCO URBANO
2 CORREGIMIENTO SAN ANTONIO DE CHUARE
3 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO
4 CORREGIMIENTO ISLA DE GALLO
5 CORREGIMIENTO ZARAGOZA
6 CORREGIMIENTO NOANAMITO
2.3.2 Accesos a las Localidades
Los accesos seguidos por el grupo de trabajo para el arribo a las poblaciones
visitadas en el Municipio de Lopez de Micay se muestran en la siguiente tabla.
ITEM LOCALIDAD ACCESO

Vía Marítima y Fluvial Buenaventura — López
1 LOPEZ DE MICAY CASCO URBANO
de Micay
CORREGIMIENTO SAN ANTONIO DE Vía fluvial López de Micay — San Antonio de
2
CHUARE Chuare
3 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO Vía fluvial San Antonio de Chuare — San Isidro
4 CORREGIMIENTO ISLA DE GALLO Vía fluvial San Isidro — Isla de Gallo
5 CORREGIMIENTO ZARAGOZA Vía fluvial Isla de Gallo — Zaragoza
6 CORREGIMIENTO NOANAMITO Vía fluvial Zaragoza - Noanamito
2.3.3 Bitácora de Campo
La bitácora de campo seguida en la visita de campo efectuada en López de Micay

se describe seguidamente.

Fotografía No.1 Vista General Municipio de López de Micay
Día Primero
6.00 a.m. Salida Bogotá - Cali

7.00 a.m. Llegada aeropuerto Palmira
7.30 a.m. Salida Palmira — Terminal Cali
8.30 a.m. Salida Cali - Buenaventura.
11.30 am. Llegada Buenaventura
12.30 p.m. Contacto con el enviado de la empresa de energía de López de
Micay
Compra de tiquetes Buenaventura — López de Micay
1.00 p.m Reconocimiento Buenaventura
Compra de elementos para el viaje
Día Segundo
6.00 a.m. Salida Buenaventura a López de Micay

5.00 p.m. Llegada a López de Micay.
5:20 p.m. Presentación ante el gerente de la cooperativa Coopserpul
encargada de la operación del servicio de energía eléctrica en López
de Micay, señor Wilmer Riascos.
5:40 p.m. Presentación ante funcionarios de la alcaldía municipal (Secretario
de planeación y de gobierno).

Día Tercero
7.00 a.m. Entrevista en la empresa de energía para la coordinación de las

actividades que serán adelantadas en esta localidad.
7.30 a.m. Elaboración de encuesta en la central de generación
Inicio de levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica
Inicio de la aplicación de encuestas residenciales y comerciales
9.00 a.m. Recolección información en la empresa de energía.
9.30 a.m. Recolección de información en la Alcaldía municipal.
10.30 a.m. Entrevista con la personera municipal
11.00 a.m. Recorrido del casco urbano para realizar sesión fotográfica
2.00 p.m. Reunión en la empresa de energía para entrega de información
solicitada. Se logró recopilar gran parte de la información solicitada,
considerando que la cooperativa solo tiene tres (3) meses de creada.
3.00 p.m. Organización con la empresa de energía y la administración
municipal del viaje a la zona rural del municipio.
4.00 p.m. Conversación telefónica con el alcalde municipal, en esta
conversación se le explicó el motivo de la visita y las expectativas
con relación a la información solicitada; el alcalde se comprometió a
enviar esta información a las oficinas del consultor en Bogotá.
5.00 p.m. Concluye el levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica
6.00 p.m. Conversación con la tesorera del municipio; después de buscar la
información correspondiente a los presupuestos y la financiera, no
fue posible hallarlos y se comprometió a enviarlos a la oficina del
consultor en Bogotá.
8.00 p.m. Termina aplicación de las encuestas.
Día Cuarto
9.30 a.m. Salida hacia veredas.

10.30 a.m. Llegada a Corregimiento San Antonio de Chuare.
11.30 p.m. Salida de San Antonio de Chuare.
12.00 m. Llegada a San Isidro
1.00 p.m. Salida de San Isidro
2.00 p.m. Llegada a Isla de Gallo.
2.30 p.m. Salida de Isla de Gallo.
3.00 p.m. Llegada a Zaragoza.
4.30 p.m. Salida a Zaragoza.

5.00 p.m. Llegada a Noanamito.

5.30 p.m. Elaboración de encuesta en la central de generación.
Inicio de levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica
Inicio de la aplicación de encuestas residenciales y comerciales
Día Quinto
6.00 a.m. Continuación de levantamiento cartográfico y de infraestructura

eléctrica.
Continuación de la aplicación de encuestas
Ejecución de sesión fotográfica
9.00 a.m. Salida de Noanamito a Buenaventura.
1.00 p.m. Llegada a Buenaventura.
1.30 p.m. Almuerzo en Buenaventura.
2.00 p.m. Salida Buenaventura a Cali.
4.30 p.m. Llegada a Cali.
8.00 p.m. Salida Cali a Bogotá
2.4 INFORMACIÓN RECOPILADA EN CAMPO
Para la recopilación de la información recopilada en el trabajo de campo realizado

en el Municipio de López de Micay, se aplicaron los formatos el casco urbano y
zona rural de esta localidad.
2.4.1 Información Técnica
La información técnica adquirida en López de Micay, corresponde al levantamiento

cartográfico y de infraestructura eléctrica y los inventarios de los sistemas de
distribución y generación.
2.4.1.1 Levantamiento de Cartografía e Infraestructura Existente
En este municipio se contó con la colaboración de la cooperativa Coopserpul,

encargada de la operación del sistema de distribución y generación de energía
eléctrica, para la ejecución de los trabajos en la zona rural y urbana de la
localidad.
Para el acceso a las poblaciones del área rural, se contó con el acompañamiento
del gerente de esta cooperativa, quien se encargó de la presentación ante las

comunidades del equipo consultor. No se presentaron inconvenientes en el

desarrollo de los trabajos.
El trabajo de campo fue adelantado en las siguientes poblaciones:
• Casco Urbano de López de Micay

• Corregimiento San Antonio de Chuare
• Corregimiento San Isidro
• Corregimiento Isla de Gallo
• Corregimiento Zaragoza
• Corregimiento Noanamito
2.4.1.2 Sistema de Energía Eléctrica con Base en Diesel
La información de las centrales de generación de las localidades visitadas en el

Municipio López de Micay, fue incluida en el formato diseñado para esta tarea y
fue aplicado en el casco urbano de López de Micay y los corregimientos San
Antonio de Chuare, Isla de Gallo, San Isidro, Zaragoza y Noanamito.
2.4.2 Información Socioeconómica
Para hallar esta información, se aplicaron en el casco urbano y las Veredas

visitadas encuestas residenciales, comerciales, temática institucional, el registro
fotográfico y las entrevistas sostenidas con los habitantes de la región y
representantes de las fuerzas vivas allí presentes.
2.4.2.1 Encuesta Institucional
La encuesta institucional fue desarrollada con la colaboración del secretario de

planeación del Municipio López de Micay y fue diligenciada por el ingeniero
coordinador del grupo consultor que visitó la localidad de López de Micay.
En el momento de la visita no fue posible interactuar con el señor alcalde

municipal, lo que dificultó el proceso de recopilación de información en esta
entidad por cuanto la información es manejada en forma exclusiva por parte del
burgomaestre.

2.4.2.2 Encuestas Residenciales
Las encuestas residenciales fueron desarrolladas en el Casco urbano y los

Corregimientos de San Antonio de Chuare, San Isidro, Isla de Gallo, Zaragoza y
Noanamito.
Esas encuestas pudieron llevarse a cabo por el acompañamiento del gerente de la

empresa de energía de López de Micay, quien jugó papel importante en la
socialización del proyecto ante la comunidad habitante del municipio.
2.4.2.3 Encuestas Comerciales
Las encuestas comerciales se aplicaron en el casco urbano y el corregimiento de

Zaragoza, donde a juicio del grupo consultor ameritó caracterizar la actividad
económica en un establecimiento con algo de dinámica comercial.
Al igual que las encuestas residenciales, las encuestas comerciales se llevaron a

cabo por la gestión del gerente de la empresa de energía de López de Micay.
2.4.2.4 Registro Fotográfico
El registro fotográfico realizado en López de Micay, ha considerado los siguientes

aspectos:
• Dinámica comercial
• Aspectos sociales
• Central de generación
• Grupos de generación
• Transformadores (elevador y distribución)
• Pórtico
• Vista general de la población.
• Sistema de distribución.
• Postes
• Caracterización de vivienda y construcciones

3. DIAGNOSTICO Y RESULTADOS
Después de realizados los análisis de la información obtenida en el trabajo de

campo efectuado en el Municipio López de Micay, se presentan los resultados en
relación con los aspectos técnicos, administrativos y financieros.
3.1 ASPECTOS TECNICOS
Los aspectos técnicos considerados están relacionados con el levantamiento

cartográfico y de infraestructura eléctrica y los inventarios de los sistemas de
generación y distribución de energía eléctrica.
3.1.1 Levantamiento Georeferenciado de López de Micay
Con el levantamiento realizado con tecnología DGPS de precisión submétrica, se

han obtenido los levantamientos cartográficos y/o las actualizaciones de acuerdo
con la cartografía existente en cada localidad, así como la infraestructura eléctrica
disponible para la prestación del servicio.
Los planos obtenidos, se presentan en el anexo No. 4
Figura No.1 Plano de levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica en el casco

urbano de López de Micay

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Figura No.2 Plano de levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica en el

Corregimiento San Antonio de Chuare

Corregimiento San Isidro


Corregimiento Isla de Gallo
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Corregimiento Zaragoza

Figura No.6 Plano de levantamiento cartográfico y de infraestructura eléctrica en la

Inspección Noanamito
3.1.2 Inventarios
3.1.2.1 Del Sistema de Generación
La siguiente información, corresponde a la consignada en el formato diseñado por

el consultor para este propósito y diligenciado en campo; se presenta esta
información clasificada en zona rural y urbana.
López de Micay Casco Urbano

CENTRAL DE GENERACION
MUNICIPIO: López de Micay
CORREGIMIENTO:
EMPRESA DE ENERGIA: Coopserpul
IDENTIFICACION
Año de entrada en operación: 1997
Ubicación: La loma, arriba del casco urbano
Operador: Coopserpul
propietario: Ipse
lng. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 15

PRESTACION DEL SERVICIO

Horas de servicio: 12 en días normales, 12 horas en festivos
No. de Usuarios: NS
CRFUNCIONAMIENTO
Tipo de combustible: Diesel
Consumo de combustible: 236 cada 12 horas
Costo del combustible: $ 9500 galón
Tipo de lubricante: 15W40
Consumo de lubricante: 25 galones cada 250 horas
Costo del lubricante: NS
Repuestos: No almacenan repuestos
DATOS TECNICOS
Generadores:
Potencia/ Desde
Generador No. Voltaje Marca Operando
Unid cuando
S109900-04 480 660 KW Cummins Si X No 07/2006
9CR00812 480 200 KW Caterpillar Si No X 2004
Trabajan en: Aislado
Funcionamiento de la central: Manual
Motores:
Potencia/ Desde
Motor No. Voltaje Marca Operando
Unid cuando
79181903 480 563 KW Cummins Si X No 07/2006
No tiene placa Si No X 2004
Características Físicas de la Central
Pared: Ladrillo
Piso: Cemento
Techo: Eternit
Ventanas: Hierro
Carcamos: Si
Características de Tanques de Almacenamiento de Combustible
Capacidad: 1000 galones
Estado: Bueno
Cimentación: SI Estado Buena
Tipo Conexión: Tubería
Medidor: No
Estado: Bueno
Cimentación: SI Estado Buena
Tipo Conexión: Tubería
Medidor: SI, manguera exterior
Tablero de Protección
Tablero de distribución, ubicado en los grupos generadores
Transformador Elevador
Potencia: 400 A, ABB

Tipo: Malla eslabonada

Cerramiento: Si
Estado Buena
Cerramiento de la Central
No
Comentarios
La central funciona en el sector "La Loma". La PCH Río Joli está operando parcialmente y funciona
únicamente para las localidades de la rivera; cuando no funciona la PCH se alimentan de la central de
generación diesel. La empresa cooperativa Coopserpul se encarga de la operación de la central y la
PCH mediante contrato suscrito con Cedenar que incluye solo la operación. Cedenar por su parte
tiene contrato suscrito con el IPSE para el AOM de estas.

CORREGIMIENTO: San Antonio de Chuare
IDENTIFICACION
Ubicación: Afueras del corregimiento
Operador: Comité eléctrico
propietario: Comunidad
No. de Usuarios: NS
FUNCIONAMIENTO
Consumo de combustible: 15 galones cada 5 horas
Costo del combustible: $ 500.000 62 galones
Tipo de lubricante: Rimula 40
Consumo de lubricante: NS
Costo del lubricante: $ 160.000 caneca de 5 galones
DATOS TECNICOS
Generadores:
Potencia/ Desde
Unid cuando
Leroy
6K101967701 220 75 KVA Sumer Si X No 2000
Motores:

Potencia/ Desde
Unid cuando
106723 220 NI Perkins Si X No 2000
Pared: Ladrillo
Piso: Cemento
Techo: Zinc
Ventanas: calados
Carcamos: No
Estado: Malo
Cimentación: No Estado
Tipo Conexión): Manguera
Medidor: No
El que opera en el grupo generador
Potencia: Se alimenta en baja tensión
Tipo:
Cerramiento: No
Estado
No

CORREGIMIENTO: Isla de Gallo
IDENTIFICACION
Ubicación: Sector La Capilla
No. de Usuarios: NS
FUNCIONAMIENTO
Consumo de combustible: 3.5 galones por hora
Costo del combustible: NS


DATOS TECNICOS
Generadores:
Potencia/ , Desde
Unid cuando
Si No
Motores:
Potencia/ Desde
Unid cuando

Pared: Ladrillo
Piso: Cemento
Techo: Zinc
Ventanas: calados
Carcamos: No
Estado: Bueno
Cimentación: No 1 Estado
Medidor: No
Tipo:
Cerramiento: No
Estado
No
Comentarios
No fue posible la entrada a la central de generación debido a que el operador no se encontraba en
la localidad.

CENTRAL DE GEN ERACION

CORREGIMIENTO: San isidro

IDENTIFICACION
Ubicación: Sector La Loma
No. de Usuarios: NS
FUNCIONAMIENTO
Consumo de combustible: 4 galones por hora
DATOS TECNICOS
Generadores:
Potencia/ Desde
Unid cuando
WP95-784 220 85 KVA Powerpac Si X No 2006
C058 220 61 KVA Powerpac Si No X 2004
Motores:
Potencia/ Desde
Unid cuando
U674222Y 220 NI Perkins Si X No 2006
Pared: Ladrillo
Piso: Cemento
Techo: Eternit
Ventanas: Hierro
Carcamos: Si
Capacidad: 65 galones, tanque de caneca plástica
Estado: Bueno
Medidor: No

Potencia: 75 KVA, ABB
Tipo: Esta en poste
Cerramiento: No
Estado Bueno
No

CORREGIMIENTO: Zaragoza
IDENTIFICACION
Ubicación: Sector La cancha
No. de Usuarios: NS
FUNCIONAMIENTO
Consumo de combustible: 12 galones por 4 horas
DATOS TECNICOS
Generadores: 1
Potencia/ Desde
Unid cuando
0125233/01 480 125 KVA Stamford Si X No 1992
Motores:
Potencia/ Desde
Unid cuando
No tiene placa Si X No 1992
Caracter-sticas Físicas de la Central
Pared: Ladrillo
Piso: Cemento

Techo: Zinc
Ventanas: Calados
Carcamos: No
Estado: Malo
Medidor: No
Tipo:
Cerramiento:
Estado
No
Corregimiento Noanamito

CORREGIMIENTO: Noanamito
IDENTIFICACION
Año de entrada en operación: NS
Ubicación: Parte posterior del corregimiento
Horas de servicio: 5 1/2 en días normales, 6 horas en festivos
No. de Usuarios: NS
FUNCIONAMIENTO
Consumo de combustible: 4 galones por hora
Costo del combustible: $ 5500 galón
Consumo de lubricante: 5 galones cada mes
DATOS TECNICOS
Generadores:

Potencia/ Desde
Unid cuando
Leroy
OLl03585/01 440 75 KVA Somer Si No X
Motores:
Potencia/ Desde
Unid cuando
No tiene motor está en reparación Si No X Dic/06
Pared: Madera
Piso: Cemento
Techo: Zinc
Ventanas: Hierro
Carcamos: No
Estado: Malo
Medidor: No
Tipo: I
Cerramiento:
Estado
No
3.1.2.2 Del Sistema de Distribución
López de Micay Casco Urbano
RED DE MT
Descripción Cantidad
Poste de madera 12 m 8
Poste de concreto de 12 m 510 Kg 2
Poste metálico de 12 m 7
Kilómetros de red de MT 1,6
Torrecilla metálica de 12 m 9
Estructuras de paso MT 18
Estructuras de retención 6
Estructuras Terminal 17

TRANSFORMADORES
Transformador de 30 KVA (3F) 3
Estructuras en Poste 11
RED DE BT
Poste metálico de 8 m 9
Estructuras de Paso BT 44
Estructuras de retención BT 11
Estructuras Terminal BT 28
RED DE BT
Kilómetros de red de BT 1.44
Usuarios 98
RED DE BT
Poste de madera de 8 m 17
Usuarios 24
RED DE MT
Descripción Cantidad
Kilómetros de red de MT 0.6
Estructuras de paso MT 1
Estructuras de retención 2
Estructuras Terminal 8
TRANSFORMADORES


Estructuras en Poste 3
RED DE BT
Kilómetros de red de BT 3F 0.44
Usuarios 27
RED DE BT
Usuarios 74
Corregimiento Noanamito
RED DE BT
Usuarios 72
3.2 ANALISIS FINANCIEROS
3.2.1 De la Empresa de Energía
En el presente aparte se analizarán los estados financieros: Balance General y

estado de ganancias y pérdidas de la "EMPRESA DE ENERGIA ELECTRICA DE
LOPEZ DE MICAY"" de los años 2002 y 2003, incluyendo el análisis horizontal,
análisis vertical y las razones o proporciones financieras, de acuerdo con las cifras
suministradas por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios a través
de su página web en www.sui.gov.com; no fue posible encontrar información más
reciente.

3.2.1.1 Análisis Horizontal.
En Análisis horizontal determina el comportamiento de las principales cifras o

cuentas del Balance y Estado de ganancias o Pérdidas a lo largo del tiempo, es
decir los incrementos o disminuciones de las cifras año a año o durante un período
determinado. El análisis nos permite observar el crecimiento o decrecimiento del
volumen de operaciones, lo que implica el comportamiento de la empresa frente a
variable de la economía del país, de una rama de la industria, el Comercio, la
banca, etc.
Balance General
El Activo Total presentó un ligero incremento del 6,6%, pasando de $ 352.1

millones a $ 375,5 millones; La cuenta de Efectivo se redujo en el 11,7%, la
Cartera (Deudores) se incrementó en el 0,7%, los inventarios no presentaron
variación y los Activos Fijos se incrementaron en el 367,0%, aunque su valor no
fue determinante $ 30,3 millones),.
Los Pasivos, igualmente se incrementaron ligeramente en el 5,7% y pasaron de $

417,7 millones a $ 441,4 millones; las Cuentas por Cobrar se incrementaron en el
7,7%, las Obligaciones Laborales lo hicieron en el 9,7%, Pasivos Estimados
permanecieron igual con cifra negativa y los Otros Activos solo se incrementaron
en el 0,3%.
El Patrimonio siguió decreciendo y lo hizo ligeramente en el 0,5%, El Resultado de

Ejercicios Anteriores se incrementó en el 10,8 en forma negativa, La pérdida del
Ejercicio se incrementó en el 97,9% La Revalorización del Patrimonio se mantuvo
igual, al igual que el Patrimonio Institucional incorporado permaneció sin variación.
Estado de Resultados
Los Ingresos presentaron un incrementó normal del 25,9% pasando de $ 212,8

millones a $ 268,0 millones, al incrementarse las Ventas del Servicio en el 15,2%,
los Otros Ingresos se incrementaron en el 28,8% y los Ajustes por inflación
desaparecieron.
Los Gastos presentaron incrementaron moderado del 13,8% y pasaron de $ 131,6

millones a $ 149,7. Los Gastos de Administración se incrementaron en el mismo
porcentaje, los Otros Gastos se redujeron en el 35,5% y los Costos se
incrementaron en el 23,1%.

3.2.1.2 Análisis Vertical
En el Análisis Vertical se estudiará la composición de los Estados Financieros de

la Empresa de Energía del Amazonas de cada uno de los años del período del
análisis anterior, determinando que partidas fueron prioritarias en el desarrollo de
las actividades de la empresa que pudieron contribuir o tener su efecto en el
resultado final; se hará énfasis en el año 2003.
Balance General
En Balance General presenta la siguiente composición:
DESCRIPCION 2002 2003

Efectivo 17,8% 21,4%
Deudores 69,8% 73,9%
Inventarios 2,2% 2,3%
Activo fijo 10,3% 2,3%
Otros activos 0,0% 0,0%
Las cifras descritas establecen que el Efectivo es de aceptable representatividad

con el 17,8%, al igual que los Activos Fijos 10,3%, mientras que los Inventarios
solo representan el 2,2% de los Activos, la cuenta de Deudores es la más
representativa con el 69,8 de participación. La Distribución es adecuada,
destacándose la Cuenta de Deudores, pero a pesar del tipo de Empresa, esta
presenta bajo nivel de Activos Fijos.
En el Pasivo, las Cuentas por Pagar representan el 45,5% y 46,4%

respectivamente, Las Obligaciones Laborales participan en el 21,2% y 22,1%
mientras que los Otros Pasivos lo hacen con el 33,3% y 31,6% para cada uno de
los años analizados.
En el Patrimonio no permiten ningún análisis toda vez que para los dos años en
cuestión es negativo, lo cual debe ser preocupante para los accionistas.
Estado de Resultados
Para el año 2003, en los Ingresos, la Venta de Servicios representa el 20,9%,

mientras que los Otros Ingresos son los más representativos con el 77,3% que
corresponde en gran parte a la partida de Otros Ingresos Extraordinarios.

Los Gastos de Administración representaron el 96,6% del total de Gastos, los

Gastos Generales el 29,7%, la Depreciación de Activos Fijos el 2,4%, Otros
Gastos el 1,0% y los Impuestos y Tasas el 2,3%. Los Gastos Generales podrían
considerarse altos ya que se estima que estos no deben representar más del
25%.
3.2.1.3 Razones y Proporciones
Las razones o Indicadores Financieros miden la relación numérica entre dos

partidas del Balance y/o del Estado de excedente y Pérdidas y que señalan los
puntos fuertes o débiles de una empresa.
En este tipos de mediciones existen multiplicidad de indicadores Financieros, pero

en el caso que nos ocupa, se tendrán en cuenta los más necesarios e importantes
para este tipo de empresa.
Razón de Liquidez
Está dada por la fórmula:
2002 2003
Activo corriente 343.862.424 336.886.298
- 1,23 - 1,12
Pasivo Corriente 278.849.051 302.067.272
El índice de Liquidez desmejoró para el año 2003 y alcanzó el 112%, lo cual

implica que la empresa cuenta con $ 1,12 del Activo Corriente para cubrir cada $
1,00 del Pasivo corriente. Los índices son aceptables, implicando que cuenta con
recursos para cubrir las obligaciones en el corto plazo.
Capital Neto de Trabajo
Aunque no se trata de un indicador propiamente dicho, sino una forma cuantitativa

de medir monetariamente la disponibilidad de cubrir los pasivos corrientes con
activos corrientes y se expresa así:
Activo Corriente - Pasivo Corriente
En el 2005: $ 343.862.424 - 278.849.051 = $ 65.013.373

En el 2006: $ 336.886.298 — 302.067.272 = $ 34.819.026
El Capital Neto de Trabajo a corto plazo es favorable por cuanto presenta saldo
favorable para cubrir los compromisos en el corto plazo.
Prueba Ácida
Es un indicador más riguroso al indicado en el numeral 3.1 (Razón de Liquidez),

porque al Activo Corriente se le resta el valor de los Inventarios, dado que estos
no son convertibles con facilidad en efectivo para hacer frente a las necesidades
de dinero.
Activo corriente - Inventarios
Pasivo Corriente
Año 2005 = 1,19

Año 2006 = 1.18
En razón al bajo nivel de inventarios la prueba Ácida es aceptable para cubrir las
obligaciones del corto plazo.
Rotación de Cartera
Nos mide en número de veces que rota la cartera en un año, y está dada por la
fórmula:
Ventas a crédito en el período

Rotación de Cartera =
Cuentas por cobrar promedio
Rotación Cartera año 2004 = 55.953.104

= 0,21 veces
261.075.558
Para este cálculo se tomó en cuenta el valor de las ventas totales de año y el
promedio de cuentas por cobrar se calculó el promedio con el saldo de la cuenta
Deudores de los dos años ya analizados.

El indicador de 0,21 veces, establece que la recuperación de la cartera es

demasiado baja porque logra recuperar la facturación de los servicios no siquiera
una vez al año y esto se traduce en el hecho descrito en el Análisis Vertical, en el
sentido que el mayor nivel de ingresos provienen de Ingresos Extraordinarios y no
de la Facturación del servicio de energía.
Rotación de Activos Fijos
Ventas
La fórmula:
Activo Fijo Bruto
2002 2003
48.575.548 55.953.104
Rotación Activo fijo = - 2,30 - 1,02
21.134.139 55.048.938
El índice nos expresa que las ventas alcanzaron a rotar 2,30 y 1,02 veces en estos
años con relación al valor de Activo Fijo bruto, o que las ventas superaron el nivel
de Activos fijos de la empresa.
Margen bruto (de Utilidad)
Utilidad bruta
Fórmula:
Ventas netas
2002 2003
- 174.832.862 - 207.224.077
Margen Bruto = - 3,60 - 3,70
48.575.548 55.953.104
Margen Neto (de utilidad)
Similar al Margen anterior, pero utilizando la utilidad Neta.
2002 2003
- 15.140.989 - 321.069

Margen Neto = - 0,31% =-1,0%

48.575.548 55.953.104
Rendimiento del Patrimonio
2002 2003
Utilidad Neta - 15.140.989 - 321.069

Fórmula: - 31% = 1,0%
Patrimonio 7.170.414 7.065.994
Rendimiento Sobre el Activo Total
Este indicador nos mide la rentabilidad sobre el activo bruto, es decir el activo total
sin descontar la depreciación sobre activos fijos, ni las provisiones de deudores.
2002 2003
Utilidad Neta -15.140.989 - 321.069
Fórmula: - = 15% = 14%
Activo Bruto 366.480.732 393.419.405
Los márgenes de los cuatro (4) puntos anteriores no admite ningún análisis, como
consecuencia de las pérdidas arrojas en los dos periodos.
Nivel de endeudamiento
Total pasivo con terceros

Viene dado por fórmula
Total de activos
2002 2003
417.717.469 441.368.102
Endeudamiento: - 1,19 - 1,18
9.916.367 9.616.219
El indicador representa que por cada peso ($1,00) que se tiene invertido en el
Activo, el 119% y 118% han sido financiado con terceros, es decir que los
acreedores, proveedores y bancos (terceros) son dueños de la empresa. en ese

porcentaje. Dicho de otra forma, significa que los Activos de la empresa son
insuficientes para cubrir la totalidad de las acreencias los que se puede corroborar
con lo dicha anteriormente, en el sentido que al empresa a perdido la totalidad del
Patrimonio al punto de presentar cifras negativas de el.
Se estima que un nivel de endeudamiento aceptable se puede ubicar entre el 50%

y 70%, y por encima de este último, los bancos se abstiene de otorgar nuevos
préstamos, lo que implica de "EMPRESA DE ENERGIA ELECTRICA DE LOPEZ
DE MICAY" presenta nivel de endeudamiento fuera de todo contesto que haría
que ninguna entidad de crédito la aceptara para adquirir obligaciones.
Endeudamiento financiero
Obligaciones financieras
Fórmula:
Ventas netas
El indicador mide o establece el porcentaje que representan las obligaciones

financieras con respecto a las ventas de cada año.
"EMPRESA DE ENERGIA ELECTRICA DE LOPEZ DE MICAY" no presentó

obligaciones financieras para los años analizados, lo que le permitirá adquirir
obligaciones para mejorar su situación actual.
Indicadores de Leveraqe o Apalancamiento
También se puede medir el grado de endeudamiento de una compañía a través de

los denominados leverages o apalancamiento, y se trata del comparativo de los
pasivos frente a los recursos de los accionistas, es decir el Patrimonio; veamos los
más importantes para el año 2003.
Pasivo Total 441.368.102

Leverage Total: - 6,70
Patrimonio - 65.917.739
La empresa no cuenta con apalancamiento para cubrir las deudas con tercero,
debido a la pérdida total de su Patrimonio.
Pasivo Corriente 302.067.272

Inventario y Diagnostico de la Prestación del Servicio de Electricidad en Zona No Interconectada de los •
en la Prestación del Servicio - Contrato No.1517-13-2007 - Informe Final López de Micay
Leverage a corto plazo: - 4,58

Patrimonio - 65.917.739
Es la misma situación del caso anterior.
Pasivo total entidades financieras

Leverage Financiero total:
Patrimonio
Anteriormente se argumentó que "EMPRESA DE ENERGIA ELECTRICA DE

LOPEZ DE MICAY" solo tuvo obligaciones financieras, por lo tanto no se puede
conocer este indicador.
3.2.2 Del Municipio
El análisis del municipio López de Micay, se hizo con base en la información del
periodo 2003-2005, debido a que los años 2001-2002 no estaba disponible al
momento de dicho análisis.
3.2.2.1 Indicadores de Evolución
Ingresos
CONCEPTOS . 2001 - 2002 2003 -2002. 2003 - 2004 2004 - 2005 PROMEDIO
INGRESOS TOTALES 0.00% 0.00% 3.32% 7.47% 5.39%
INGRESOS PROPIOS 0.00% 0.00% -77.17% 304.96% 113.89%
TRIBUTARIOS 0.00% 0.00% -74.92% 289.96% 107.52%
NO TRIBUTARIOS 0.00% 0.00% -97.50% 1667.91% 78521%
TRANSFERENCIAS 0.00% 0.00% 16.03% -4.52% 5.75%
Transferencias para Funcionamiento 0.00% 0.00% -10.25% 5.88% -2.18%
Transferencias para Inversión 0.00% 0.00% 19.80% -5.64% 7.08%
INGRESOS DE CAPITAL 0.00% 0.00% 0.00% 17927.00% 8963.50%
Los ingresos totales presentan un incremento promedio muy bajo en el periodo

2003-2005 (5.39%).
Los ingresos propios presentan un promedio de recaudo muy bueno durante el

periodo en estudio (113.52%), destacándose el año 2005 respecto al año 2004,
donde se presenta un incremento del 304.96%, generado por el recaudo de la

sobretasa a la gasolina motor. Los ingresos tributarios tradicionales de un

municipio no son representativos en el municipio de López de Micay.
Los ingresos propios no tributarios presentan un alto porcentaje de evolución en el

último año respecto del 2004, (785.21%), aunque en valores reales el incremento
promedio es bajo ($27.880).
Las transferencias presentan un incremento promedio bajo (7.08%), lo cual nos

indica que la inversión social está limitada al porcentaje que le corresponde al
municipio según la Ley 715/2001.
Los ingresos de capital presentan un incremento representativo (8.963.50%),

producto de recursos del balance en el año 2005.
Gastos
CONCEPTOS 2001 - 2002 2002 -2009 2003 - 2004. 2004 - 2005 PROMEDIO
TOTAL DE GASTOS 0.00% 0.00% 8.17% 46.77% 27.47%
TOTAL GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO DEL MUNICIPIIO 0.00% 0.00% -25.25% 42.32% 8.54%
TOTAL GASTOS DE PERSONAL
MUNICIPIO 0.00% 0.00% -15.36% 38.12% 11.38%
TOTAL GASTOS GENERALES DEL
MUNICIPIO 0.00% 0.00% -79.99% 252.04% 86.02%
TOTAL TRANSFERENCIA
CORRIENTES DEL MUNICIPIO 0.00% 0.00% 0.00% -50.42% -25.21%
TOTAL INVERSION SOCIAL 0.00% 0.00% 20.50% 46.19% 33.34%
ALIMENTACION ESCOLAR 0.00% 0.00% -19.86% -23.48% -21.67%
EDUCACION 0.00% 0.00% 156.00% -44.47% 55.77%
SALUD 0.00% 0.00% -15.55% 110.89% 47.67%
PROPOSITO GENERAL - FORZOSA
INVERSION 0.00% 0.00% -39.72% 83.11% 21.70%
TOTAL SERVICIO A LA DEUDA 0.00% 0.00% 189:53% 188:39% 188.96%
Los gastos totales presentan un aceptable comportamiento, si tenemos en cuenta

que hubo un incremento promedio del (27.47%) en el periodo 2003-2005.
Los gastos de funcionamiento son relativamente bajos, si tenemos en cuenta que

su incremento promedio anual es de (8.54%), destacándose los gastos generales
con un incremento alto de (86.02%).
Los gastos de personal han venido incrementándose en promedio en un (11.38%),

el cual se considera un incremento bueno si se tiene en cuenta el incremento
producido por los ingresos propios.

Para el periodo (2003-2005), el promedio de la inversión social es negativo

aceptable (33.34%), donde se destaca la inversión en educación (55.77%), se
destaca el incremento de la inversión social en otros sectores diferentes a salud y
educación en el año 2005 referente al año 2004 (83.11%), este incremento es
debido a la inversión realizada en el sector agua potable y saneamiento básicos.
Al final del periodo 2005, el municipio de López de Micay presenta un crédito para
educación, este hecho hace incrementar al municipio los gastos del servicio de la
deuda en un promedio de (188.96%) para el periodo en estudio.
3.2.2.2 Indicadores de Participación
Ingresos
CONCEPTOS 2001 2002 2003 2004 2005 PROMEDIO

INGRESOS TOTALES 0 0 4,647,313 4,801,498 5,160,197 4,869,669
INGRESOS PROPIOS 0 0 634,667 144,896 586,765 455,443
% DE PARTICIPACION 0.00% 0.00% 13.66% 3.02% 11.37% 9%

TRIBUTARIOS 0 0 571,503 143,319 558,885 424,569

TRANSFERENCIAS 0 0 4,012,646 4,655,891 4,445,260 4,371,266

INGRESOS DE
CAPITAL O 0 0 711 128,172 42,961
Durante el periodo 2003-2005 la participación de los recursos propios en los

ingresos totales es muy baja (9%), al igual que los ingresos de capital (1%), lo cual
deriva como consecuencia que los ingresos totales del municipio depende en el
(90%) de las transferencias que la nación hace según el SGP.

Gastos
CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005 PROMEDIO

GASTOS TOTALES 0 0 2,654,131 2,870,875 4,213,676 3,246,227
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
DEL MUNICIPIIO 0 0 790,097 590,564 840,517 740,393
GASTOS TOTALES 0 0 2,654,131 2,870,875 4,213,676 3,246,227

TOTAL INVERSION SOCIAL 0 0 1,814,547 2,186,518 3,196,459 2,399,175
GASTOS TOTALES 0 0 2,654,131 2,870,875 4,213,676 3,246,227

AMORTIZACION DE LA DEUDA
(CAPITAL + INTERESES) 0 0 49,487 93,793 176,700 106,660
S'o DE PARTICIPACION 0.00% 0.00% 1.86% 3.27% 4.19% 3%
Con relación a los gastos se puede deducir que del total de gastos promedios del
municipio, en el periodo 2003-2005, los gastos de funcionamiento representan el
(23%), la inversión social es del (73%) y la incidencia del pago al servicio a la
deuda corresponde solamente al 3% del total de los gastos del municipio.
La inversión en el sector de electrificación es de (0.00%) en los últimos 3 años del

periodo.
3.2.2.3 Indicadores de Dependencia
CONCEPTOS 2001 2002 2003 2004 2005 PROMEDIO

DEL MUNICIPIIO 0 0 790,097 590,564 840,517 740,393
INGRESOS PROPIOS O O 634,667 144,896 586,765 455,443
% DE PARTICIPAC ION 0.00% 0.00% 80.33% 24.54% 69.81% 58%
DEL MUNICIPIIO O 0 790,097 590,564 840,517 740,393
TRANSFERENCIAS SGP O 0 503,111 451,563 478,122 477,599

Comparativo Ingresos/Gastos
Los ingresos propios del municipio únicamente alcanzan solo para cubrir el
(58.00%) de los gastos de funcionamiento en el periodo 2003-2005. El porcentaje
restante es cubierto con recursos de transferencia de la nación.
3.2.2.4 Deuda Pública
2005
NOMBRE RUBRO
CAPITAL INTERESES SALDO CRED
2. EDUCACION 25033 151667 195000
abono al crédito promedio anual 34167
intereses promedio anual 72493
total pagos por serv deuda por año 106660
MAGNITUD DE LA DEUDA 3.78%
El municipio de presenta deuda por valor de $ 195.000 al corte de (31-12-2005),

correspondiente al sector de educación, del cual ha venido pagando un promedio
de $34.167 como abono al crédito y $72433 como pago de intereses, para un total
promedio por año de $ 106.660 (miles de pesos) por año.
A diciembre 31 de 2005 la magnitud de la deuda (Saldo de la deuda / Ingresos

Totales) es de (3.78%).
3.2.2.5 Balance Financiero
Ahorro/Desahorro corriente
CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005

DEFICIT O SUPERVIT CORRIENTE (1-2) 0 0 319860 -32096 72703
El municipio de López de Micay, presenta a corte del 31-12-2005, un superávit

corriente de $72.783 lo cual permite cubrir los gastos de funcionamiento con los
ingresos corrientes recaudados.
Déficit o Superávit de Capital (Ingresos de capital — gastos de capital)
CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005

DEFICIT O SUPURAVIT DE CAPITAL (3-4) 0 0 1673322 1962719 873818

Para la vigencia 2005, el municipio de López de Micay, presenta un superávit de

capital ($873.818) producto debido a la no ejecución en un 100% de los ingresos
de capital producto de las transferencias del SGP de vigencias anteriores.
Déficit o Superávit Presupuestal
CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005

DEFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL 0 0 1993182 1930623 946521
Como consecuencia del superávit corriente y de capital, se genera un superávit

total o presupuestal, de $ 946.521 por la no ejecución del 100% de los ingresos
que pueden generar capital social.
3.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
Se presentan a continuación los resultados obtenidos en relación con las

encuestas aplicadas para determinar la caracterización socioeconómica del
Municipio de López de Micay
3.3.1 Encuesta Institucional
La Información Correspondiente al presupuesto de este Municipio se presenta

anexa en medio magnético al presente informe.
La encuesta institucional fue desarrollada con la colaboración del secretario de

planeación del Municipio López de Micay y se detalla a continuación.
Entrevistador: Freddy Herrera

Departamento: Cauca
Municipio: López de Micay
Nombre del Entrevistado: Abad Ocoró Sánchez
Cargo: Secretario de Planeación
Aspectos socioeconómicos
IN1. Año de fundación de esta localidad

R: NS

IN2. Población estimada de la localidad

a. Area rural R: NS
b. Area Urbana R: 4383
IN3. Número de viviendas en su localidad:

R: 172 área urbana
IN4. Cuantas poblaciones dependen de esta localidad?

R: 37 localidades
IN5. Cual es la población estimada de estos?

R: NS
IN6. En los últimos 5 años la población en la localidad ha:

X 01 Aumentado
02 Disminuido
03 NS/NR
IN7. En cuanto?
R: NS
IN8. Cuál fue el monto del presupuesto total del municipio para el año 2006?
R: NS
IN9. Cuál es la principal fuente de ingresos del municipio?

a. Transferencias del gobierno central 90%
c. Recursos propios 10%
11\110. Cuantos fueron los gastos del municipio durante 2006?

Gastos en operación NS
Gastos en inversión NS
IN11. Que proyectos de desarrollo en la región tiene en ejecución o están

próximos a iniciarse:
o Muro de contención cabecera
o Optimización acueducto
o Construcción aulas Veredas
IN12. Cuál es el área de la localidad?

R: NS
IN13. Cuales son las localidades con las cuales mantienen relaciones
comerciales?

R: Buenaventura
IN14. Cuál es la distancia y el tiempo necesario para ir de la localidad a estas

otras localidades?
R: Buenaventura, 5 horas, vía fluvial utilizando embarcación rápida
IN15. Se expiden licencias de construcción en la localidad, y en caso tal cuantas

se otorgaron en el año pasado?
R: NO
IN16. Cuales y cuantos de los siguientes centro recreativos existen en la localidad:

a. Unidad polideportiva SI (1)
b. Parques SI (1)
c. Cancha de Fútbol SI (1)
Servicios Públicos
La localidad cuenta con el cubrimiento de los siguientes servicios públicos:
IN17. Acueducto
R: SI, no funciona
IN18. Quién suministra el servicio?

R: Municipio
IN19. Cuantas viviendas cuentan con el servicio de acueducto?

R: 172, 100%
IN20. Energía Eléctrica

R: SI
IN21. Quien y cuantas empresas suministra el servicio?

R: Coopserpul en contrato con Cedenar
IN22. Hay alumbrado público?

R: SI
IN23. Porcentaje de cubrimiento:

R: 80%
IN24. Qué impuestos de carácter municipal gravan la actividad de generación de

Energía eléctrica?

7- en la Prestación del Servicio — Contrato No.1517-13-2007 - Informe Final López de Micay
R: No existen impuestos
IN25. Qué incentivos fiscales de carácter municipal existen para la actividad de

generación de energía eléctrica?
R: No existen incentivos
IN26. Ha habido incumplimiento en la prestación del servicio?

R: NS
1N27. Hay demandas en curso por incumplimiento en la prestación del servicio?

R: NO
IN28. Que proyectos en la actualidad se están adelantando en lo que se refiere al

servicio de energía, y por quien está apoyado y/o liderado?
R: Proyecto de electrificación 37 Veredas, Recuperación PCH
IN29. Teléfono
R: Sí
1N30. Quien suministra el servicio?

R: Telecom
IN31. Cuantas viviendas cuentan con teléfono?

R: 50%
1N32 Hay servicio de radioteléfono en la localidad?

R. SI
1N33 Cuantos usuarios de radioteléfono hay?

R: 2
1N34. Hay servicio de recolección de basuras?

R: SI
1N35. Disposición de las basuras:

R: Botadero, se queman a cielo abierto
Disponibilidad de Energéticos
1N36. Cuales de los siguientes energéticos se consiguen en la localidad y cuantos

expendios existen?
b. Gasolina 4, suministrado por particulares

e. Glp 3, particular
Transpode
IN37. La localidad tiene acceso fluvial?

R: Sí
IN38. La localidad cuenta con puerto?

R: NO
11\139. Cuantas líneas llegan semanalmente a la localidad?

R: 1 diaria
IN40.Cuales son los destinos de las embarcaciones que salen del pueblo:
R: Buenaventura
IN41. La localidad cuenta con pista de aterrizaje?

R: Sí, no se utiliza
IN42. Cuantos vuelos aterrizan semanalmente en su localidad?

R: No funciona
IN43 Cuales son los destinos de los aviones que salen del aeropuerto?
R: Cali, Guapi
Actividad Económica
IN46. Cuales son los principales productos de la región en orden de importancia:

1. Caña de azúcar
2. Chontaduro
3. Banano
4. Papa China
5. Oro
6. madera
IN47. Como se comercializan?

R: Bien primario
IN48. Hay Plaza de mercado en la localidad y cuantos puestos hay?

R: Si, por terminar

IN49. Que días atiende en la semana?

R: no funciona
IN50. Número de establecimientos comerciales en la localidad:

R: NS
IN51. Número de industrias en la localidad:

R. O
Presencia Institucional
IN52. Cuales de las siguientes instituciones públicas existen en la localidad?

a. Alcaldía Sí
b. Inspección de policía Sí
c. Iglesia Sí
d. Matadero NO
e. Telecom Sí
IN53. Cuales de las siguientes entidades existen en su comunidad:

a. Secretaria ambiental NO
e. Secretaria de planeación Sí
IN54. Que tipo de establecimientos escolares existen en la localidad y cuantos

alumnos atienden en la actualidad:
a. Escuelas
b. Colegios 5
c. Institutos O
d. Universidad a distancia O
e. Universidad presencial O
IN55. Que tipo de establecimientos de salud existen en la localidad Y cuantas

camas tienen actualmente:
Hospital de primer nivel 7
Puesto de Salud Noanamito 1
IN56. Sabe Ud. cuál es la tasa de natalidad en esta localidad?

R: 5-6 por mes
IN57. Sabe Ud. cuál es la tasa de mortalidad en esta localidad?

R: NS
IN58. Sabe Ud. cuales son las principales causas de mortalidad en la localidad?

R: Muerte natural, arma de fuego, arma blanca.
IN59. Que otro tipo de organizaciones existen en la localidad:

R: Cooperativas (1)
IN60. Cuál es la labor principal que desempeñan?

R: Prestar el servicio de energía eléctrica
IN61. Haga una descripción acerca de la organización de estas:

R: NS
IN62. Le interesaría participar en el desarrollo de un proyecto de electrificación

en su localidad?
R: Sí
11\163. Como le interesaría participar al municipio de llevarse a cabo este proyecto?

R: Como promotor
IN64. De desarrollarse un proyecto de energización en su región, que proyectos

mejorarían o se desarrollarían en la localidad?
R: El comercio
Energías Alternativas
IN65. Existen proyectos de PCH's (Pequeñas centrales hidroeléctricas) en la

región:
R: Sí, PCH López de Micay
IN66. En qué estado se encuentran?

R: En Operación
IN67. Conoce Ud. la existencia de biodigestores en la región:

R: NO
IN71. Conoce Ud. la existencia de sistemas solares en la región:

R: NO
IN76. Conoce Ud. la existencia de sistemas eólicos en la región:

R: No

3.3.2 Encuestas Residenciales
El siguiente cuadro, muestra la cantidad de encuestas residenciales aplicadas en

el Municipio López de Micay.
No. DE
ITEM LOCALIDAD
ENCUESTAS
1 LOPEZ DE MICAY CASCO URBANO 15
2 CORREGIMIENTO SAN ANTONIO DE CHUARE 4
3 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO 4
4 CORREGIMIENTO ISLA DE GALLO 4
5 CORREGIMIENTO ZARAGOZA 4
6 CORREGIMIENTO NOANAMITO 4
Copia de las encuestas aplicadas se presentan en el anexo No.1.
3.3.3 Encuestas Comerciales
El siguiente cuadro, muestra la cantidad de encuestas comerciales elaboradas en

el Municipio López de Micay. Copia de estas encuestas se presentan en el anexo
No.1.
No. DE
ITEM LOCALIDAD
ENCUESTAS
1 LOPEZ DE MICAY CASCO URBANO 13
2 CORREGIMIENTO SAN ANTONIO DE CHUARE O
3 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO O
4 CORREGIMIENTO ISLA DE GALLO O
5 CORREGIMIENTO ZARAGOZA 1
6 CORREGIMIENTO NOANAMITO O
De acuerdo con la metodología presentada y aprobada, se realizó el

procesamiento de los datos obtenidos en las encuestas residenciales y
comerciales, presentando así en forma ágil los resultados obtenidos. Estos
resultados se detallan en el anexo No.2.
3.3.4 Registro Fotográfico
El registro fotográfico realizado en el municipio de López de Micay, detalla los

siguientes aspectos.
o Fotos del sector comercial

o Fotos de la planta de generación:

o Generador (es).
o Motor (es).
o Transformador (es).
o Salida de la subestación.
o Vista general.
o Fotos del sistema de distribución.
o Fotos a los transformadores que caractericen los existentes en la
localidad.
o Fotos de la postería empleada para el soporte de redes.
o Fotos del tipo de vivienda y construcciones importantes.
El registro fotográfico se presenta en el anexo No.3.
3.3.5 Entrevistas
En el municipio López de Micay, se llevó a cabo una entrevista con la personera

municipal y en virtud a que no hubo disposición de los funcionarios y las
comunidades de la región, se realizaron grabaciones por parte del ingeniero
coordinador en las que describe las impresiones de cada una de las poblaciones
visitadas. Estas grabaciones se presentan en la siguiente tabla.
ITEM ENTREVISTADO CARGO

1 Marly Román Arboleda Personera
2 Percepción San Antonio de Chuare
3 Percepción San Isidro
4 Percepción Isla de Gallo
5 Percepción Corregimiento Zaragoza
6 Percepción corregimiento Noanamito
3.4 ASPECTOS AMBIENTALES
La caracterización ambiental tratada en el presente informe, corresponde a las

acciones que para dar cumplimiento a la normatividad existente en Colombia,
deberán adelantarse para la ejecución de proyectos de infraestructura en el
municipio López de Micay.
Los componentes enunciados en el presente informe, han sido suficientemente

ilustrados en el informe general del estudio de consultoría.

3.4.1 Del Recurso Hídrico
■ Inventario de las Fuentes Abastecedoras del Recurso en la Zona

■ Reforestación y Mantenimiento de las Cuencas Hidrográficas
■ Caracterización de Aguas, Análisis Físico-Químico, Biológico y
Bacteriológico de las Fuentes
■ Oferta y Demanda del Recurso
■ Componente Flora
3.4.2 Componente Fauna
■ Identificación del Recurso
3.4.3 Riqueza Ecosistemica
■ Hábitat con Alta Riqueza Biótica

■ Centros de Concentración de Especies Endémicas
■ Relictos de Especies Indicadoras, Amenazadas o en Peligro de Extinción
■ Corredores Biológicos
■ Áreas con Alta Productividad Biológica
■ Bosques con Presencia de Especies de Importancia Ecológica y Económica
3.4.4 Protección de Suelos
■ Áreas Frágiles
■ Zonas de Amenaza y Riesgo
■ Áreas de Representatividad Biogeográfica y Barreras Naturales
■ Áreas de Alta Representatividad
■ Protección de Recursos Genéticos
3.4.5 Zonas Con Bienes O Servicios Ambientales
■ Cuencas hidrográficas, agua para consumo humano, riego, actividades

industriales y/o generación de energía
■ Áreas para regulación ecológica, climática e hídrica
■ Sitios de belleza natural para recreación y ecoturismo
■ Áreas de importancia para conocimiento científico
■ Sitios de manifestaciones geológicas, palenteologicas con vestigios de vida
extinta, relictos arqueológicos

■ Sitios de valor histórico local, regional o nacional
3.4.6 Participacion Comunitaria
■ Ejecución de proyectos educativos y productivos para la conservación de

los recursos naturales y el mejoramiento económico
4. ESTRUCTURAS DIAGNOSTICO
Las estructuras diagnóstico que determinan la oferta y demanda de energía

eléctrica en las Zonas No Interconectadas, son objeto de posterior análisis por
cuanto deberán ser ajustadas a la aplicación necesaria para el cargue en el
Sistema de Información Minero Energética — SIMEC, y de esta forma facilitar la
consulta de la información generada en la presente consultoría.
5. PROYECCION DE DEMANDA
Tal como se explica en el informe general de la presente consultoría, se ha

propuesto un modelo de proyección de demanda en el cual se introducen
diferentes variables para realizar el estimativo de la demanda a 15 años.
Se presentan a continuación los resultados de la demanda proyectada para el

municipio de López de Micay.
5.1 SISTEMA DE GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
La infraestructura eléctrica existente está basada en la central de generación que

cuenta con dos grupos generadores de 660 y 200 KW y el sistema de distribución
que contiene postes de madera, concreto y metálicos así como estructuras tipo
IPSE para media y baja tensión, tal como ha sido detallado en las tablas de
cantidades presentadas anteriormente en el numeral 3.1.2.
5.2 CENTROS DE CARGA
En el casco urbano solo existe un centro de carga, ubicado en la central de

generación de López de Micay.

5.3 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO Y TIPO DE USUARIOS
La clasificación del tipo de usuarios se hace con base en la información

suministrada por la Cooperativa de Servicios Públicos de López de Micay —
Coopserpu I.
TIPO USUARIO CANTIDAD

Estrato 1 463
Oficial 4
Comercial 24
TOTAL 491
5.4 DEMANDA MÁXIMA DIVERSIFICADA
Se ha obtenido la tabla de demanda máxima diversificada, con base en las

encuestas residenciales, comerciales y oficiales aplicadas en el casco urbano del
municipio de López de Micay; una vez tabulada la información recopilada en
campo, se obtiene en primera instancia el aforamiento tipo para los diferentes
usuarios del servicio de energía eléctrica, y posteriormente el calculo de demanda
máxima diversificada. Se ha realizado este ejercicio para el escenario actual (12
horas de servicio en promedio) y dos escenario futuros (18 y 24 horas de servicio).
Escenario Actual (12 Horas de Servicio)
AFORO DEL MUNICIPIO DE LOPEZ DE MICAY - CASCO URBANO

ESCENARIO ACTUAL (12 HORAS PROMEDIO)
ESTRATO 1 OFICIAL COMERCIAL
DESCRIPCION POTENCIA
CANT. TOTAL CANT. TOTAL CANT. TOTAL
DVD 150 W 0 1 150 1 150
EQUIPO DE SONIDO 100 W 1 100 1 100 1 100
LICUADORA 40 W 1 40 1 40 1 40
PLANCHA 1,200 W 1 1,200 0 1 1,200
TELEVISOR 150 W 1 150 1 150 1 150
VENTILADOR
CONVENCIONAL 100 W
0 3 300 2 200
BOMBILLO AHORR. 20 W 20 W 0 0 3 60
BOMBILLO AHORR. 25 W 25 W 0 3 75 2 50
BOMBILLO INC. 100 W 100 W 4 400 1 100 1 100
CONGELADOR-BOTELLERO 500 W O 0 1 500
NEVERA 500 W 0 0 0
COMPUTADOR 500 W 0 1 500 0

FLUORESCENTE DE 20 W 20 W O O O
FLUORESCENTE DE 40 W 40 W 0 2 80 0
Potencia total instalada 1,890 1,615 2,550
Potencia Utilizada en hora pico 490 1,225 1,010
de 6 PM a 9.00 PM
Potencia No Utiliada en hora pico 1,400 390 1,540
de 6 PM a 9.00 PM
Factor de utilización para la carga no usada 15% 15% 15%
en hora pico (%)
Carga por tipo de usuarios de energía 492 1,226 1,012
eléctrica
TABLA DE DEMANDAS MAXIMAS DIVERSIFICADAS

No. Usuario Estrato 1 Oficial Comercial
1 0.492 1.226 1.012
2 0.481 1.066 0.989
3 0.466 0.955 0.961
4 0.455 0.876 0.938
5 0.447 0.816 0.921
6 0.438 0.769 0.904
7 0.430 0.732 0.886
8 0.424 0.700 0.869
9 0.415 0.674 0.858
10 0.410 0.653 0.846
15 0.384 0.579 0.795
20 0.367 0.537 0.761
25 0.356 0.510 0.732
30 0.344 0.491 0.709
35 0.336 0.477 0.698
40 0.330 0.466 0.681
45 0.324 0.456 0.669
50 0.321 0.449 0.658
55 0.316 0.445 0.652
60 0.313 0.440 0.646
65 0.310 0.436 0.641
70 0.307 0.431 0.635
75 0.304 0.429 0.629
80 0.304 0.426 0.623
85 0.302 0.424 0.618
90 0.299 0.422 0.618
95 0.299 0.419 0.612
100 0.296 0.417 0.612
105 0.296 0.417 0.606
110 0.293 0.415 0.606
115 0.293 0.415 0.601
120 0.293 0.412 0.601
125 0.290 0.410 0.601
130 0.290 0.410 0.595
135 0.290 0.410 0.595
140 0.287 0.408 0.595
145 0.287 0.408 0.595
150 0.287 0.408 0.589
155 0.287 0.405 0.589
160 0.287 0.405 0.589
Ing. RICARDO ALFONSO PABON HE RNANDEZ 50

Escenario Futuro (18 Horas de Servicio)
AFORO DEL MUNICIPIO DE LOPEZ DE MICAY - CASCO URBANO ESCENARIO 18 HORAS

DVD 150 W 1 150 1 150 1 150
LICUADORA 40 W 1 40 1 40 1 40
PLANCHA 1,200 W 1 1,200 0 1 1,200
TELEVISOR 150 W 1 150 1 150 1 150
LAVADORA 1,500 W 0 0 0
VENTILADOR
CONVENCIONAL 100 W 1 100 3 300 2 200
BOMBILLO INC. 100 W 100 W 1 100 0 1 100
CONGELADOR-BOTELLERO 500 W 0 0 1 500
NEVERA 500 W 1 500 0 0
COMPUTADOR 500 W 0 2 1,000 1 500
de 6 PM a 9.00 PM
de 6 PM a 9.00 PM
en hora pico (%)
eléctrica

1 0.812 1.621 1.512
2 0.794 1.409 1.478
3 0.770 1.262 1.435
4 0.751 1.158 1.401
5 0.737 1.078 1.376
6 0.723 1.017 1.350
7 0.709 0.968 1.324
8 0.700 0.925 1.299
9 0.686 0.891 1.282
10 0.676 0.864 1.265
15 0.634 0.766 1.188
20 0.606 0.711 1.136
25 0.587 0.674 1.094
30 0.568 0.649 1.059
35 0.554 0.631 1.042
40 0.545 0.616 1.017

45 0.535 0.604 1.000

50 0.531 0.594 0.983
55 0.521 0.588 0.974
60 0.517 0.582 0.965
65 0.512 0.576 0.957
70 0.507 0.570 0.948
75 0.502 0.567 0.940
80 0.502 0.564 0.931
85 0.498 0.561 0.923
90 0.493 0.558 0.923
95 0.493 0.554 0.914
100 0.488 0.551 0.914
105 0.488 0.551 0.906
110 0.484 0.548 0.906
115 0.484 0.548 0.897
120 0.484 0.545 0.897
125 0.479 0.542 0.897
130 0.479 0.542 0.889
135 0.479 0.542 0.889
140 0.474 0.539 0.889
145 0.474 0.539 0.889
150 0.474 0.539 0.880
155 0.474 0.536 0.880
160 0.474 0.536 0.880
Escenario Futuro (24 Horas de Servicio)
AFORO DEL MUNICIPIO DE LOPEZ DE MICAY - CASCO URBANO ESCENARIO 24 HORAS

DVD 150 W 1 150 1 150 1 150
LICUADORA 40 W 1 40 1 40 1 40
PLANCHA 1,200 W 1 1,200 0 1 1,200
TELEVISOR 150 W 1 150 1 150 1 150
LAVADORA 1,500 W 0 0 0
VENTILADOR
CONVENCIONAL 100 W 1 100 3 300 2 200
BOMBILLO INC. 100 W 100 W 1 100 0 1 100
CONGELADOR-BOTELLERO 500 W 0 0 1 500
NEVERA 500 W 1 500 0 0
COMPUTADOR 500 W 0 2 1,000 1 500
de 6 PM a 9.00 PM
de 6 PM a 9.00 PM


en hora pico (%)
eléctrica

1 0.812 1.725 1.512
2 0.794 1.500 1.478
3 0.770 1.344 1.435
4 0.751 1.233 1.401
5 0.737 1.148 1.376
6 0.723 1.083 1.350
7 0.709 1.031 1.324
8 0.700 0.985 1.299
9 0.686 0.949 1.282
10 0.676 0.920 1.265
15 0.634 0.815 1.188
20 0.606 0.757 1.136
25 0.587 0.718 1.094
30 0.568 0.691 1.059
35 0.554 0.672 1.042
40 0.545 0.656 1.017
45 0.535 0.643 1.000
50 0.531 0.633 0.983
55 0.521 0.626 0.974
60 0.517 0.620 0.965
65 0.512 0.613 0.957
70 0.507 0.607 0.948
75 0.502 0.603 0.940
80 0.502 0.600 0.931
85 0.498 0.597 0.923
90 0.493 0.594 0.923
95 0.493 0.590 0.914
100 0.488 0.587 0.914
105 0.488 0.587 0.906
110 0 484 0.584 0.906
115 0.484 0.584 0.897
120 0.484 0.581 0.897
125 0.479 0.577 0.897
130 0.479 0.577 0.889
135 0.479 0.577 0.889
140 0.474 0.574 0.889
145 0.474 0.574 0.889
150 0.474 0.574 0.880
155 0.474 0.571 0.880
160 0.474 0.571 0.880
5.5 DEMANDA ACTUAL
La demanda actual del casco urbano está determinada por usuarios residenciales,
comerciales y oficiales, tal como han sido clasificados por la empresa de energía
de López de Micay.

Año 2007
DEMANDA ACTUAL en kVA
Tipo de Usuario
Estrato 1 354.31
Estrato 2 0.00
Comercial 25.57
Oficial 5.16
Especiales 56.25
Subtotal demanda actual 441.30
5.6 EXPANSIÓN URBANÍSTICA
La expansión urbanística del Municipio de López de Micay, esta diseñada de

acuerdo con el Esquema de Ordenamiento Territorial, hacia el costado sur del
casco urbano, teniendo en cuenta que esta es la zona donde no está influenciada
por el río Micay. Se ha considerado un crecimiento anual por concepto de esta
expansión hasta el año 15, que resulta mínimo si se consideran los factores
geográficos y socioeconómicos de esta localidad.
Expansión urbanística
DESARROLLO
URBANO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Estrato 1 1.6 3.1 4.7 6,3 7,9 9.4 11.0 12.6 14.2 15.7 17.3 18.9 20.5 22.0 23.6 25.2
Estrato 2 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Comercial 1.0 2.0 3.0 4.0 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.2 14.2 15.2 16.2
Oficial 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.7
Subtotal expansión
urbanística 2.7 5.4 8.1 10.8 13.5 16.1 18.8 21.5 24.2 26.9 29.6 32.3 35.0 37.7 40.4 43.0
5.7 CRECIMIENTO VEGETATIVO
Se considera que anualmente la carga instalada por usuario podrá incrementarse

debido a la actualización tecnológica del mundo moderno. La tasa de crecimiento
estimada para la proyección de la demanda producida por concepto del
crecimiento vegetativo es del 1%.
Crecimiento
vegetativo 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Urbano
Estrato 1 354.3 361.4 365.0 368.7 372.4 376.1 379.9 383.7 387.5 391.4 395.3 399.2 403.2 407.3 411.3 415.5
Estrato 2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Comercial 25.6 26.1 26.3 26.6 26.9 27.1 27.4 27.7 28.0 28.2 28.5 28.8 29.1 29.4 29.7 30.0
Oficial 5.2 5.3 5.3 5.4 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.7 5.8 5.8 5.9 5.9 6.0 6.1

Subtotal crecimiento
vegetativo 385.0 392.8 396.6 400.7 404.7 408.7 412.8 417.0 421.1 425.3 429.6 433.8 438.2 442.6 447.0 451.6
5.8 PROYECTOS DE DESARROLLO
De acuerdo con la investigación realizada en la administración municipal de López

de Micay, los proyectos que pueden demandar energía eléctrica considerable para
su funcionamiento y que están incluidos en el esquema de ordenamiento territorial,
se incluyen en la siguiente tabla. Se estima un crecimiento de esta demanda, que
se presume inicialmente en un periodo quinquenal y posteriormente trianual, con
una tasa del 1%.
PROYECTOS ESPECIALES
DEMANDANTES DE 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ENERGIA EN kVA
ACUEDUCTO 8.0 8.0 80 8.0 8.0 8.1 8.1 8.1 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2
Subtotal proyectos de
0.0 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.6 6.6 6.6 6.6
desarrollo
5.9 EXPANSIÓN RURAL
Dado que el casco urbano del Municipio de López de Micay, no posee localidades
rurales ubicadas en un radio considerable para una posible interconexión (15 Km),
este concepto no se considera en el cálculo de proyección de demanda.
5.10 RESULTADO GLOBAL Y GRÁFICO
A continuación se presentan los resultados obtenidos que corresponden a la suma

de los conceptos tratados anteriormente, y los gráficos de demanda y tasa de
crecimiento de la demanda.
PROYECCION DE DEMANDA LOPEZ DE MICAY CASCO URBANO Y RURAL(KVA1

Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Total
Conceptos 441.30 406.18 412.67 419.46 426.15 456.84 1 439.71 446.60 453.39 460.36 467.35 474.24 481.42 488.51 495.60 502.89
Tasa de
crecim. 0.0% -8.0% 1.6% 1.6% 1.6% 7.2% -3.7% 1.6% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1 5% 1.5%

DEMANDA PROYECTADA - CABECERA LOPE2 DE MICAY
600 0.3
500.00
1
...„.1„.........,...~„,_
,.
400.00
30003
E
O'
200 00
>511'
10000
,.›..>,
«
..,
'Z',›
000
2007 2011 2017 2019 2021 2023
2013 ANO2S015
• PROYECCION DE DEMANDA CABECERA MUNICIPAL LOPEZ DE MICAY (KVA)
-Exponencial (PROYECCION DE DEMANDA CABECERA MUNICIPAL LOPEZ DE MICAY (KVA))
TASA DE CRECIMIENTO DE LA DEMANDA - MPIO LOPEZ DE MICAY
60% . . . .. . . ............,
6 O'
. ,.,
..
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2
• ♦ • • • • 11›
r 42.0064z' • 1 7081x .. 172241
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AÑO
• PROYECCION DE DEMANDA CABECERA MUNICIPAL LOPEZ DE MICAY (KVA)
-Exponencial (PROYECCION DE DEMANDA CABECERA MUNICIPAL LOPEZ DE

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 ASPECTOS FINANCIEROS
6.1.1 De la Empresa de Energía
• Como se afirmó al inició del análisis, dentro de la información obtenida en

Bogotá, entre ellas las fuentes de información como las páginas WEB de la
Contaduría General de la Nación y la Superintendecia de Servicios
Públicos, se obtuvieron los Estados Financieros de los años 2002, y 2003,
de otra parte los indicadores financieros en su gran mayoría son adversos a
una buena administración, lo cual con la perdida total del Patrimonio
permite concluir la malísima situación económica y financiera de la entidad.
• No se prevé una salida fácil a la actual situación, pero podría pensarse que
si existiera, la única solución posible es la capitalización y nuevas y mejores
estrategias de los servicios a la comunidad.
6.1.2 Del Municipio
El comportamiento financiero y presupuestal del municipio de López de Micay,

según el estudio, nos lleva a las siguientes conclusiones
■ A pesar de tener un alto índice de dependencia de los recursos del SGP, en

los ingresos totales, el municipio no presenta ningún tipo de déficit
■ Es imprescindible mejorar la gestión fiscal del municipio, para no depender
en gran parte de las transferencias de la nación y poder generar inversión
social con recursos propios..
• Se deben ajustar las gastos generales del municipio, para poder lograr un
ahorro corriente.
■ La inversión social se limita a los que se puede efectuar con los ingresos
provenientes del sistema de transferencias de la nación (SGP).
■ Para el sector eléctrico no se destina ningún recurso durante las vigencias
del estudio.
■ Se mantiene la tendencia que vienen presentando en Colombia los
municipios de categoría 6a, de dependen en un alto porcentaje para cubrir
los gastos de funcionamiento de las transferencias del sistema general de

participaciones en cuanto al porcentaje para libre destinación de que puede

hacer uso según la Ley 715/2001.
6.2 ASPECTOS TECNICOS
Con relación a los aspectos técnicos, se presentan las conclusiones y

recomendaciones referentes a los sistemas de distribución y generación,
resultado de la observación directa efectuada por el equipo consultor en las
localidades visitadas:
6.2.1 De los Sistemas de Generación
1. Se observa que la carga instalada en el Municipio de López de Micay cubre

la demanda proyectada al año quince (15), lo cual indica que la central de
generación ha sido instalada de acuerdo a un proceso planificado por parte del
IPSE y la empresa de energía de López de Micay.
2. El Municipio cuenta con la PCH Río Joli, que opera en forma parcial y
abastece las localidades rurales ubicadas sobre la rivera del río; Actualmente se
adelanta un diagnóstico de esta central que pretende establecer los
requerimientos necesarios para su adecuación y repotenciación, de esta manera
se podrá contar con una fuente permanente de abastecimiento del casco urbano y
las poblaciones rurales situadas en el área de influencia de la PCH.
3. En la visita efectuada por el equipo consultor, se observó que la central de

generación evidencia la falta de infraestructura acorde con las normas técnicas
aplicadas a este tipo de construcciones, situación que dificulta la operación del
sistema de generación, poniendo en riesgo, en muchas ocasiones, la integridad
de los operarios y los grupos de generación. Esta situación podrá solucionarse a
corto plazo, dado que de acuerdo a la información dada por el Gerente de la
empresa de energía se adelantará la inversión para la adecuación de la central de
generación.
Por otra parte la ubicación de la central en las afueras del casco urbano, cumple
permite una significativa reducción de los niveles de contaminación auditiva.
4 El almacenamiento de combustible se hace en forma adecuada, ya que

disponen de tanques de almacenamiento de gran capacidad, fabricados en
láminas de acero, debidamente cimentados y pintados con pintura electrostática
resistente a la corrosión, sistemas de alimentación y válvulas de protección. Las
f

excepciones se encuentran en el área rural, donde no existen las mínimas

condiciones técnicas y de seguridad al respecto.
5. No existe almacenamiento de repuestos para las reparaciones menores de

las plantas. En general las reparaciones son realizadas por personal encargado
de CEDENAR; el mantenimiento efectuado por la empresa COOPSERPUL se
limita al cambio de filtros de aceite y combustible, en virtud a que el personal
técnico de la empresa de energía no posee la suficiente preparación ni
experiencia para desarrollar labores especializadas de mantenimiento correctivo.
6. en el área rural, el sistema de generación se basa en grupos electrógenos

que en la mayoría de los casos presentan las siguientes fallas:
■ Poca disponibilidad en infraestructura de generación; los grupos
electrógenos en gran parte de las poblaciones ya cumplieron su vida útil
■ La ubicación geográfica de estas poblaciones, no permite una eficaz
transferencia de tecnología que permita implementar adelantos
tecnológicos para modernizar los sistemas de generación.
■ En general, existen comités conformados por los habitantes de las
poblaciones rurales encargados de la operación y mantenimiento del
sistema de generación; estas asociaciones no cuentan con suficiente
infraestructura ni conocimientos administrativos y tecnológicos, por lo cual
la generación es manejada de acuerdo a la disponibilidad de combustible y
de personal dispuesto a asumir la operación de la planta eléctrica. Así
mismo, la duración de la prestación del servicio diaria, depende de la
voluntad de la comunidad y disponibilidad de combustible y no a un
proceso planificado.
7. Pese a las dificultades que existen en el funcionamiento de los sistemas de

generación en el Municipio de López de Micay, se pudo apreciar los esfuerzos
realizados por los directivos de las empresas de energía en adelantar procesos de
gestión para optimizar la prestación del servicio de energía eléctrica.
6.2.2 De los Sistemas de Distribución
1. El sistema de distribución del casco urbano del Municipio López de Micay,

está compuesto por redes de media tensión soportadas en postes de concreto,
madera y metálicos, y conductor ACSR. Existen un circuito alimentador de
configuración radial instalado sobre estructuras trifásicas tipo ICEL, en general la
infraestructura utilizada para la red de media tensión se observa en buen estado.

La red de baja tensión está soportada sobre torrecillas metálicas, postes de

madera y metálicos, transformadores de distribución en buen estado. No existe
sistema de micromedición, lo cual atenta contra las perdidas en facturación.
2. En algunas localidades rurales, se observa una correcta configuración del

sistema de distribución y en otras la infraestructura instalada obedece a la
disponibilidad que tienen los pobladores para el montaje de esta y no a una
configuración técnicamente planeada. En las Veredas en general, existen
torrecillas metálicas y postes de madera y el conductor es ACSR.
Adicionalmente existen graves inconvenientes en algunas poblaciones por cuenta

de la alimentación en baja tensión, puesto que debido a su tamaño se requiere la
instalación de redes de media tensión que mejoren la regulación en baja tensión.
3. La mano de obra disponible, no está lo suficientemente capacitada aún

cuando responden ante las fallas que se presentan en el sistema de distribución.
4. Los niveles de pérdidas negras y técnicas son elevados en razón a que no

existe el sistema de micromedición y el recaudo por concepto de facturación no es
suficiente para el sostenimiento del servicio.
e

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Ud,

UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA

INVENTARIO Y DIAGNOSTICO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ

INFORME FINAL LOPEZ DE MICAY

Bogotá D.C, Noviembre de 2007

3.2.1.2 Análisis Vertical 27

6.2.2 De los Sistemas de Distribución 59

ANEXO No.1 COPIA DE ENCUESTAS RESIDENCIALES

ANEXO No.2 RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS

ANEXO No.3 REGISTRO FOTOGRAFICO 63

ANEXO No.4 PLANOS CARTOGRAFICOS Y DE

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ

Se presenta el informe final de la localidad de López de Micay, dando

Tal como se ha descrito en el informe general, la presentación de los resultados

La cabecera Municipal de López de Micay, se localiza al noroccidente del

Las actividades económicas más representativas son la agricultura, la pesca, la

El equipo consultor desarrolló las actividades propias del trabajo de campo en el

Este capitulo esta orientado hacia la descripción de las actividades desarrolladas

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 1

Antes del desplazamiento a Lopez de Micay, el consultor realizó la investigación

Además se desarrolló la planificación respectiva de los trabajos de campo,

2.1.1 Conformación Grupos de Trabajo

Grupo de Trabajo de Campo Lopez de Micay

• Ingeniero Director del Proyecto

2.1.2 Asignación de Recursos Técnicos y Tecnológicos

Los recursos técnicos y tecnológicos definidos por el consultor para la visita al

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 2

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 3

2.1.3 Cartografía IGAC

Las grillas IGAC correspondientes al Municipio de Lopez de Micay, han sido

2.1.4 Estadísticas DANE de las Localidades Objetivo

Las estadísticas que genera el Departamento Administrativo Nacional de

2.1.5 Prueba Piloto de Trabajo de Campo

■ Manejo de equipos y logística de campo

En la aplicación de esta prueba piloto, fueron consideradas la totalidad de las

2.2 DESARROLLO LOGÍSTICA Y METODOLOGÍA

Se describe a continuación la infraestructura logística definida por el consultor,

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 4

2.2.1 Definición de Logística Viaje a Localidades

Después de evaluada la metodología de trabajo por parte del consultor y la UPME,

2.2.1.1 Definición de Formatos para Cargue en SIMEC

2.2.1.2 Definición del Modelo de Investigación Socioeconómica

Tal como se describe en el informe general de la presente consultoría, la

2.2.1.3 Taller de Actividad en Campo

Este taller consistió en el reforzamiento de la prueba piloto de campo ya realizada

Las encuestas que se diseñaron para lograr caracterizar el Municipio de Lopez de

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 5

Definida la metodología para el desarrollo de los trabajos y la logística requerida,

2.3.1 Localidades Visitadas

En López de Micay se visitó el casco urbano y las Veredas que a continuación se

MUNICIPIO DE LOPEZ DE MICAY

2.3.2 Accesos a las Localidades

ITEM LOCALIDAD ACCESO

2.3.3 Bitácora de Campo

La bitácora de campo seguida en la visita de campo efectuada en López de Micay

Ing. RICARDO ALFONSO PABON HERNANDEZ 6

Fotografía No.1 Vista General Municipio de López de Micay

6.00 a.m. Salida Bogotá - Cali