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    Fernando Huerta
    Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración de almacenes. Explica que la localización y distribución de almacenes debe considerar factores como los clientes, proveedores y rutas de distribución. También cubre temas como los sistemas de almacenamiento, equipos de manejo de materiales, tecnologías de información y sistemas de inventario. El objetivo principal es administrar de manera eficiente el flujo de materiales a través del almacenamiento correcto y control de inventarios.

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    INGENIERÍA INDUSTRIAL

    ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

    TAREA 5.2
    CUADRO SINÓPTICO

    DOCENTE: JORGE HUMBERTO GONZÁLEZ JUÁREZ.


    ALUMNO: LUIS FERNANDO HUERTA ALBA.
    Como en el caso de la localización de planta, es muy importante
    la selección de los lugares de almacenamiento y bodegas,
    considerando que: La localización del almacén es fundamental
    El almacenamiento atendiendo a como estén establecidos los clientes y los
    se presenta como proveedores, las rutas de distribución y tipo de material.
    una función que se
    añade al sistema Puntos de demanda Coordenadas
    logístico, ya que en geográficas
    Se debe de Cantidades pedidas Medidas adecuadas de
    la zona de su área
    Localización establecer
    suministro es Acceso al transporte Medios de
    y distribución esta
    necesario adoptar almacenamiento
    de los localización
    un sistema racional Proximidad con el Diseños más indicados
    almacenes calculando: cliente de estantería
    de almacenamiento
    de materias primas Costes y Procedimientos y
    disponibilidad de la prácticas
    e insumos. mano de obra administrativas

    La distribución física es el En base a las 1. Determinar las ubicaciones de


    término empleado para existencias y establecer el sistema de
    necesidades
    almacenamiento.
    describir las actividades anteriores, la
    2. Establecer el sistema de manejo de
    relativas al movimiento de la distribución materiales.
    cantidad correcta de los física puede 3. Mantener un sistema de control de
    productos adecuados al lugar dividirse en cinco inventarios.
    preciso en el momento exacto. etapas: 4. Establecer procedimientos para
    tramitar los pedidos.
    5. Seleccionar el medio de transporte.

    Los primeros almacenes para funcionar se *Carga unitaria


    basan en su totalidad en las fuerzas del *Cajas o cajones
    personal para el almacenaje y movimiento de -Las principales *Estanterías
    los productos. La primera modificación técnicas de *Estanterías dinámicas
    importante respecto a la enorme participación almacenamiento *Columnas
    de la mano de obra, fue la creación de cargas de materiales son: *Apilamientos
    ADMINISTRACIÓN
    DE ALMACENES

    unitarias basadas en el concepto de pallet. *Contenedores flexibles


    *Sistemas compactos
    Selección de *Almacenes robotizados
    mobiliario y *Transelevadores
    Dispositivos para el manejo
    equipo de de materiales Puede aumentar En términos de equipos
    almacén para manejo de Grúas.
    mucho la eficiencia total y la Transportadores.
    flexibilidad de los materiales de carácter Los carros.
    procedimientos que emplea el general, se describirán Ductos.
    almacenamiento mediante el cinco tipos, estos son: Dispositivos diversos.
    uso de un equipo adecuado.

    *Código de barras
    *Chips para identificación por
    Existen diferentes *Radiofrecuencia (RFID)
    tecnologías de la *Ordenadores de a bordo
    La función básica, pero información, *Terminales portátiles
    no la más importante, de algunos ejemplos *EDI (Electronic Data Interchange)
    un sistema de de ellos son los *Reconocimiento de voz.
    información en un siguientes: *Sistemas integrados de gestión logística
    almacén es que controla
    físicamente y mantiene
    todos los artículos
    Sistemas inventariados, debiendo En el sistema periódico, cada vez que se hace una
    informáticos de establecer resguardo venta sólo se registra el ingreso devengado; es
    administración físicos adecuados para decir, no se hace ningún asiento para acreditar la
    de almacenes proteger los artículos de Existen dos cuenta de inventario o la de compra por el monto
    algún daño de uso buenos sistemas de la mercancía que ha sido vendida.
    innecesario debido a para calcular los
    procedimientos de inventarios, el
    rotación de inventarios El sistema de inventario permanente o
    sistema
    incorrectos y a robos. continuo, a diferencia del periódico,
    periódico y el
    sistema utiliza registros para reflejar
    permanente. continuamente el valor de los inventarios.
    REFERENCIAS:
    *Hay, Edward J. Justo a tiempo, Grupo editorial Norma, 1998

    *Hernández Arnoldo. Manufactura justo a tiempo. CECSA.

    *Hopeman Richard J. Administración de Producción y Operaciones. CECSA, 1986.

    *Krajewski Lee J. y Ritzman Larry P. Administración de Operaciones (Quinta


    edición), Prentice Hall, 2000.

    *Lubben, Richard T. Just- in-Time manufacturing: an aggressive manufacturing


    strategy. McGraw-Hill, 1988.

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