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    Infografía Planeación Estratégica Actividad 3 Evaluativa

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    Natalia Andrea GAITAN NIETO
    Este documento presenta un resumen de la planeación estratégica en 3 pasos: 1) Definición de objetivos a largo plazo como la visión y misión de la empresa. 2) Planificación de los objetivos identificando recursos necesarios y analizando la situación del mercado. 3) Implementación de los objetivos a través de planes detallados para cada sector de la organización.

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    Infografía Planeación Estratégica Actividad 3 Evaluativa

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    Natalia Andrea GAITAN NIETO
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    Este documento presenta un resumen de la planeación estratégica en 3 pasos: 1) Definición de objetivos a largo plazo como la visión y misión de la empresa. 2) Planificación de los objetivos identificando recursos necesarios y analizando la situación del mercado. 3) Implementación de los objetivos a través de planes detallados para cada sector de la organización.

    Descripción original:

    planeación

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    Infografía planeación estratégica

    Gaitán Nieto Natalia Andrea ID: 774991

    Tutora

    Angie Daniela Lis Diaz

    NRC: 27561

    Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO

    Administración de Empresas

    Planeación y Organización

    Noviembre 2021
    Proceso de dirección
    estratégica
    Niveles de
    planeación
    Definición de los objetivos
    Planeación
    Estratégico Lo primero que debe hacer una empresa para organizarse es definir sus
    estratégica objetivos de manera clara estos son metas alcanzables que guiarán las
    Facilita la construcción de la Visión, actividades de la empresa y que pueden ser a corto, a mediano y a largo
    la Misión institucional, y la plazo. De esta manera, la empresa podrá establecer su misión (cuál es su

    elaboración de objetivos estratégicos, actividad), la visión (aspiraciones de la organización) y valores (principios y


    Es una herramienta de gestión que
    virtudes que la caracterizan y que la diferencian de otras empresas de su
    exige a la organización precisar lo permite establecer el quehacer y el categoría)
    que quiere “Ser y Hacer” en el largo camino que deben recorrer las
    plazo. organizaciones para alcanzar las
    Planificación de los objetivos
    Táctico metas previstas, teniendo en cuenta
    los cambios y demandas que impone Una vez establecidos los objetivos es necesario identificar qué recursos
    Establece objetivos específicos, a su entorno. En este sentido, es una necesita la organización para cumplirlos (tanto los recursos materiales como
    los humanos). Además, la empresa debe analizar la situación del mercado
    mediano plazo principalmente herramienta fundamental para la
    para conocer su posición y a sus competidores, a fin de detectar las fortalezas
    alineados con la planificación toma de decisiones al interior de
    (ventajas competitivas) y debilidades (aspectos a mejorar).
    estratégica en un determinado cualquier organización.
    departamento. En ella se incorporan
    Implementación de los objetivos
    las tareas a realizar para alcanzar.
    La implementación de los objetivos es un documento escrito, que funciona

    Operaciona como una guía, y que detalla los diferentes planes para cada sector de la
    organización, es decir, asigna diferentes tareas, determina los insumos
    l requeridos, establece tiempos de trabajo, entre otros, para ordenar el trabajo
    Establece con claridad las actividades
    de toda la compañía.
    y metas que se deben alcanzar en el
    corto plazo para garantizar el logro
    de los objetivos.

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