TEORÍA DE LA

ADMINISTRACIÓN
Un campo fragmentado y
multifacético
Nombre: Luis Alejandro Moreno Mejia
Grado: 2 Grupo: 2
Carrera: Gastronomía
Docente: Mtra. Elsa Nelly Flores Hernández
Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial
Fecha: 09 de febrero 2021
 Introducción

Como cualquier otra disciplina económica y social, las organizaciones

están abandonando cada vez más las estructuras primitivas y
manuales, y se considera una herramienta indispensable para
cualquier tipo de organización. Convertirse en uno de los
principales directivos de una organización no es fácil, ya que
requiere absoluta usabilidad, integridad ética, investigación
especializada y actualizada.
Las perspectivas teóricas más relevantes en
administración
El gobierno se estableció de diferentes maneras en el siglo XX, tratando de comprender, describir,
explicar y predecir el comportamiento organización:

1. Teoría clásica de la administración

2. Teoría humanista de la administración
3. Teoría racionalista de la administración
4. Teoría institucionalista de la administración
5. Teoría de la contingencia racional
6. Teoría de la dependencia de recursos
7. Teoría ecológica evolucionista
8. Teoría de los costos de transacción
9. Teoría de la agencia
10. Teoría crítica y posmodernista de la administración.
 Teoría Clásica de la Administración
Fue formulado a principios del siglo XX. Taylor analizó el
trabajo y las operaciones de fabricación y buscó mejorar la
eficiencia y la productividad laboral formulando principios
de gestión y determinando las áreas básicas de la
organización.
Los estudios permiten:

a) conocer los tiempos y movimientos

requeridos para cada tarea
Pero luego Fayol extendió el
análisis de fábrica de Taylor a
b) conocer las aptitudes humanas
toda la organización, formuló
requeridas para cada tarea
principios de gestión e identificó
las áreas básicas de la
c) establecer salarios en función de la
organización.
producción.
 Teoría Humanista de la
Administración
La investigación de Hawthorne y Elton Mayo sobre los cambios en las
condiciones laborales físicas y su impacto en la productividad se llevó a
cabo entre 1924 y 1927, cuando la atención de la gente a las relaciones
interpersonales aumentó gradualmente.

Se ha criticado a los teóricos que las relaciones

interpersonales y las cargas negativas producen
Conflicto, las omisiones políticas y el requisito de
comprender los reclamos de la organización por parte
de individuos y grupos.
 Teoría Racionalista de la
Administración
Para Barnard, las organizaciones son por naturaleza
sistemas cooperativos y para Weber las personas
cooperan obligadas por la jerarquía de autoridad y por la
Sus creadores Barnard separación entre puesto y persona
y Weber, desarrollaron y
profundizaron en el
pensamiento
administrativo clásico.

En las décadas de los

40, los 50 y los 60,
dominó el campo de la
organización, el
Simon y March desarrollaron y reconciliaron las ideas de institucionalismo y las
Weber y Barnard, creían que una organización es un grupo relaciones
de personas y el trabajo que realiza la organización lo interpersonales.
hacen las personas, pero su racionalidad es limitada.
 Teoría Institucionalista de la
Administración
Analiza en detalle el proceso organizativo de la realidad y la historia, las
anida en un todo orgánico y les da sentido, según la tradición de la
revelación, muestra que las cosas no son lo que presentan.
Inspirado por el romanticismo y
las ideas de Kant y Hege, el
institucionalismo económico
surgió en Alemania a finales del
siglo XIX.

No se basa en estructuras formales, metas y objetivos, sino en los

procesos clandestinos, relaciones de poder, conflictos, valores e
intereses de miles de grupos informales.
En los Estados Unidos con
Veblen, Commons y Mitchell
rechazaron el supuesto de Di Maggio y Powell formulan el
que los individuos racionales concepto de isomorfismo para referirse
toman decisiones en la a valores que siguen o se ajustan a
economía clásica y, en ciertas pautas de legitimidad.
cambio, intentaron
comprender la historia.

Williamson retoma de Commons:

1. Las instituciones son concebidas en forma dinámica como

respuestas a la escasez y a los conflictos de intereses.

2. La transacción es la unidad de análisis que debe estudiarse.

3. La acción colectiva restringe, libera y expande la acción

individual
Para Di Maggio y Powell, las organizaciones son cada
vez más homogéneas en sus campos, se debe a:

1. Fuerza coercitiva de fondo, como regulaciones

nacionales o normas culturales que imponen u
obligan a la organización a estandarizar.
Pero aparecen Meyer, Scott y Zucker
siguieron los puntos de vista de Berger y
2. Imitación entre organizaciones, imitándose entre
Luckman y estudiaron las formas en que
sí. los valores se asignan en la práctica y los
patrones y estructuras de interacción en
3. La presión regulatoria proviene principalmente de las organizaciones Cómo legalizar.
la especialización del trabajo.
 Teoría de la Contingencia
Racional
Apareció en Europa en 1950 y fue
principalmente introducido en los
Estados Unidos por Lawrence,
Lorsch y Thompson. Tiene una gran
influencia en marketing, diseño de
organizaciones y textos de
consultores comerciales.

Académicamente es muy criticado porque sirve

como supuesto básico para que las acciones
razonables de la organización expliquen cómo los
factores o variables ambientales determinan la
estructura organizacional sin una estructura ideal,
pero existen estándares para lidiar con estos
factores ambientales.
Thompson adoptó el concepto de
organización compleja de Cyert y
March, refiriéndose a fábricas,
escuelas, hospitales, etc.

Simon propuso el concepto de racionalidad

limitada, pensando que las organizaciones
deben enfrentar y resolver problemas,
cumplir metas, no maximizar

A partir de Barnard, el individuo tiene

un pie en la organización y un pie en el
otro.

De Parsons, los niveles de

responsabilidad, tecnología, gestión y
control institucional son diferentes.
La teoría de la contingencia racional ha sido
criticada por su alta eficiencia y la omisión
de los principales participantes en la
organización.
 Teoría de la Dependencia de
Recursos
Apareció a mediados de la década de 1970. Y su análisis se
centra en la toma de decisiones dentro de la organización, que
se relaciona con el método de economía política de la
organización y el método de dependencia de la comunicación.

Toda organización depende del contexto para

obtener los recursos que necesita: humanos,
tecnológicos, materiales, financieros y otros, que
son proveídos por otras organizaciones
 La organización intenta reducir la incertidumbre y la
contingencia resultantes Interdependencia, se
determinan dentro de la organización a través de
elecciones estratégicas que eligen las mejores
alternativas que el contexto permite.

Las decisiones pueden tener obstáculos

legales o económicos importantes a la
manipulación del medio ambiente,
causados por la distribución interna del
poder, y tomar en cuenta restricciones
 Teoría Ecológica Evolucionista

Ha estudiado las formas organizativas y las

poblaciones de las organizaciones, pero
teóricamente no han sido suficientemente
aclaradas y han traído muchas dificultades
metodológicas a sus métodos.
La organización no puede adaptarse al entorno, pero será
seleccionada por el entorno:

1. Modo de operación o cambio planeado o no

planeado.

2. Selección de las formas que funcionan con éxito.

3. Mantener la forma seleccionada, guardar y copiar.

 La principal contribución de la teoría ecológica
es explicar cómo se desarrolla un grupo
organizativo y cómo se desarrollará una
organización.

Se basa en el mismo supuesto de que la

economía mantiene un mercado
perfectamente competitivo y no se verifica
bajo ningún concepto.

Muestra un ambiente desatendido donde la

organización es inerte, eliminando las variables
de poder, conflicto, caos organizacional y otros
procesos sociales.
 Teoría de los Costos de
Desde el campo de la
Transacción
economía, tratando de
explicar por qué existen las
organizaciones y actúan Al enfatizar el comercio, puso los
problemas de producción fuera
del mercado.

Las transacciones realizadas bajo la protección de la

organización pueden monitorear, supervisar y controlar
el proceso
 La teoría del costo de transacción proporciona
una visión limitada de la organización, que debe
complementarse con otros métodos.
Se hace en el contexto de las
relaciones sociales más que en
las relaciones económicas.

El fenómeno que la teoría no considera plenamente es

la integración vertical y horizontal de la organización,
que conduce a un verdadero mercado interno.
 Teoría de la Agencia
Supone que la vida social no es más que una
serie de contratos en los que el comprador de
bienes y servicios es el propietario y la persona
que proporciona los bienes y servicios es el
Se tienen en cuenta: agente.

1. Las preferencias del titular y del agente

2. La naturaleza de la incertidumbre, que

genera situaciones de mayor o menor
inseguridad

3. La información disponible para el titular

respecto a la conducta del agente
Existen razones para probar la existencia de una
organización como marco de acción para acordar o
pactar un contrato que regule determinadas
transacciones.

Es necesario para el intercambio de

bienes y servicios en el sistema
económico.
 Teoría Crítica y Posmodernista de
la Administración
Ambas situaciones se caracterizan por el aumento del tamaño
de la organización, la rápida implementación de las tecnologías
de la información y las comunicaciones, el proceso de
globalización y los cambios en las relaciones laborales.
 Tanto la crítica como las
teorías posmodernas critican
la ilustración de la
modernidad y su compromiso
La fuente de inspiración de las teorías con la liberación gradual de
críticas y posmodernas son: disciplinas autónomas con
conocimientos adquiridos a
a) La relación entre el poder y el través de métodos
conocimiento de Nietzsche científicos.

b) El constructivismo del lenguaje y la

experiencia de la teoría intersubjetiva

c) La teoría del conflicto social de Marx

d) El sujeto humano complejo de Freud

 La teoría crítica en un sentido amplio constituye una crítica radical de la sociedad Contemporáneo, apuntando a
explotación, opresión, relación asimétrica Poder, distorsión de la comunicación y falsa conciencia.

Externamente, se enfoca en la relación entre la organización y la sociedad en general, enfatizando la colonización de

otras instituciones y las consecuencias sociales del dominio o destrucción de la esfera pública.
 La teoría crítica organizacional se compone de dos grandes líneas de estudio

La crítica ideológica.
En la obra de Marx, describió la forma en que las
relaciones de explotación parecen legítimas. A partir de
la década de 1970, el dominio y la explotación de los
propietarios, y más tarde de los administradores, fue el
tema central de la crítica ideológica.

Los cuatro temas recurrentes de la crítica ideológica son:

1. La universalización de los intereses gerenciales donde

son universalizados y tratados como si fueran
intereses de todos
2. La naturalización del orden social donde el
proceso organizativo parece ser una metáfora
natural, orgánica y mecánica

3. La razón instrumental Es un beneficio constitutivo

mantener y expandir la intersubjetividad de
posibles comportamientos hacia el entendimiento
mutuo.

4. La hegemonía demuestra que hay múltiples

grupos dominantes con diferentes intereses, e
incluso que existen poder y actividades en los
grupos dominantes
 La acción comunicativa.
Puede considerarse completamente Interacción racional, en lugar de interacción instrumental o estratégica. Estas
interacciones se llevan a cabo mediante intercambios de comprensión en lugar de la necesidad del mundo del sistema o
la copia irreflexiva de los valores culturales tradicionales.
No hay poder, status, prestigio, ideología, manipulación, rol
de expertos, miedo, inseguridad, incomprensión o alguna
otra forma de represión de las ideas
 La teoría crítica ha realizado importantes aportes a los estudios organizacionales

• La visión de la organización como tecnocracia

• El análisis de la dirección
• El análisis de la ambigüedad
• pensamiento estrecho que genera la dominación
• La destrucción del medio ambiente.
• La dominación de los grupos, las ideas y las instituciones.
La cuestión epistemológica
en administración
El campo de estudio organizacional es
fragmentado y multifacético.
 Para Burrel y Morgan, todas las teorías organizativas se basan en ciertos conceptos de la naturaleza de la ciencia y la
sociedad, y utilizan aspectos subjetivos u objetivos como base.

La realidad, o al menos la realidad que podemos

comprender, es tanto objetiva como subjetiva, se compone
de factores objetivos.
Debido a algunos factores, el nivel de desarrollo del
paradigma de investigación organizacional es bajo

• La referencia a otras ciencias sociales

• La baja remuneración de quienes se dedican a
dichos estudios
• La poca producción escrita
• La dispersión en teoría y metodología apoya la
necesidad de alcanzar un consenso que ayude al
desarrollo de paradigmas de investigación
organizacional.
 Conclusión

La investigación teórica ayuda a comprender el proceso del trabajo

de los líderes, con este conocimiento, uno puede elegir el curso
de acción más apropiado para determinar de dónde provienen
las ideas sobre la organización y sus integradores, la historia nos
ha enseñado que muchos quisieron aportar su granito de arena
para poder crear una guía para lograr la máxima eficiencia
dentro de una empresa, logrando asi un gran desempeño.
 Bibliografía

• Agüero, J. O. (2007). TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: UN CAMPO

FRAGMENTADO Y MULTIFACÉTICO. Redalyc.org.
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935466001