Este documento presenta un mapa mental sobre la gestión de la retribución. Se divide en tres secciones principales: 1) los factores que influyen en la determinación de la retribución como la equidad, eficiencia y productividad, 2) la tipología de retribución que incluye retribución fija, variable y complementos como pago en especie, y 3) los elementos de la retribución como medición de rasgos de personalidad y elección de conductas preferidas por la empresa.
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Este documento presenta un mapa mental sobre la gestión de la retribución. Se divide en tres secciones principales: 1) los factores que influyen en la determinación de la retribución como la equidad, eficiencia y productividad, 2) la tipología de retribución que incluye retribución fija, variable y complementos como pago en especie, y 3) los elementos de la retribución como medición de rasgos de personalidad y elección de conductas preferidas por la empresa.
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Este documento presenta un mapa mental sobre la gestión de la retribución. Se divide en tres secciones principales: 1) los factores que influyen en la determinación de la retribución como la equidad, eficiencia y productividad, 2) la tipología de retribución que incluye retribución fija, variable y complementos como pago en especie, y 3) los elementos de la retribución como medición de rasgos de personalidad y elección de conductas preferidas por la empresa.
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MAESTRA: Hortensia Ochoa Lagunés
MATERIA: Gestión de la Retribución
ALUMNA: Gloria Amayrani Lugo Lopez
CARRERA: Licenciatura en Administración
19230726 GRUPO 1 MAPA MENTAL Elementos de la retribución Conseguir la Medición de los rasgos de la Los factores que influyen en la Tipología equidad interna, personalidad de los trabajadores. determinación de la Retribución fija, retribución externa e Elección de conductas preferidas por retribución son la equidad, variable y el complementario individual la empresa. pago en especie. eficiencia y productiva Análisis de resultados. Objetivos a alcanzar por el personal de la empresa. Acciones individuales o grupales.
Principios y técnicas para
La retribución es importante Atraer, retener y Es la actividad lograr que la remuneración porque administra los motivar a las que una empresa Gestión de. sueldos y global que recibe el salarios de conformidad con personas realiza para sus salarios trabajador la normativa legal adecuadas empleados