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    A) Tarea 1. Concepto de Planeación

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    Ericka Alvarado
    Este documento resume varios conceptos clave de planeación según diferentes autores. Explica que la planeación implica definir metas, estrategias y planes para alcanzar las metas de una organización. También establece que la planeación determina los objetivos, cómo alcanzarlos, cuándo y en qué orden a través de actividades como pronosticar, establecer condiciones, seleccionar tareas y anticipar problemas. Finalmente, concluye que la planeación es importante para coordinar esfuerzos, reducir incertidumbre y asegurar que todos en la organiz

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    A) Tarea 1. Concepto de Planeación

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    Este documento resume varios conceptos clave de planeación según diferentes autores. Explica que la planeación implica definir metas, estrategias y planes para alcanzar las metas de una organización. También establece que la planeación determina los objetivos, cómo alcanzarlos, cuándo y en qué orden a través de actividades como pronosticar, establecer condiciones, seleccionar tareas y anticipar problemas. Finalmente, concluye que la planeación es importante para coordinar esfuerzos, reducir incertidumbre y asegurar que todos en la organiz

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    A) TAREA 1. CONCEPTO DE PLANEACIÓN

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    Este documento resume varios conceptos clave de planeación según diferentes autores. Explica que la planeación implica definir metas, estrategias y planes para alcanzar las metas de una organización. También establece que la planeación determina los objetivos, cómo alcanzarlos, cuándo y en qué orden a través de actividades como pronosticar, establecer condiciones, seleccionar tareas y anticipar problemas. Finalmente, concluye que la planeación es importante para coordinar esfuerzos, reducir incertidumbre y asegurar que todos en la organiz

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    CONCEPTOS DE

    PLANEACIÓ N

    Universidad Tecnológica de Tabasco


    División de Gastronomía y Turismo
    Lic. en Gestión y Desarrollo Turístico
    Conceptos de planeación
    Nombre:
    Ericka Lizbeth Ovando Alvarado
    Grado y grupo:
    2do. cuatrimestre, grupo “C”
    Asignatura:
    Planeación y organización del trabajo
    Docente:
    Juan Ignacio Pulido Escobar
    Introducción

    Como bien se sabe a través de la planeación, una persona u organización se fija


    alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. Por
    ejemplo, cuando una persona decide tomar un taxi para llegar a un cierto lugar,
    habrá planeado cómo viajar de forma más rápida y efectiva.

    En el siguiente trabajo se investigara varios conceptos sobre la planeación de


    acuerdo a varios autores, al final llegaremos a una conclusión sobre la importancia
    del mismo en alguna empresa u organización.
    Conceptos segun autores:

    (Robbins, 1998) opina que la planeación abarca la definición de las metas de una
    organización, el establecimiento de una estrategia general para lograr esas metas y el
    desarrollo de una jerarquía amplia de los planes para integrar y coordinar las actividades.
    Se relaciona, por lo tanto, con los fines (qué debe hacerse) así como también con los
    medios (cómo debe hacerse). Asimismo (Robbins, 1998) dice que la planeación se puede
    definir con mayor profundidad en términos de si es informal o formal. Los factores
    primarios que diferencian la planeación formal de la informal son la cantidad de
    documentación escrita y un marco temporal de varios años. Por lo general los planes
    formales van por escrito y cubren cuando menos tres años en el futuro.

    Por otro lado, (Chiavenato, 1999) comenta que la planeación es la primer función
    administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por
    anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y qué debe hacerse para
    alcanzarlos; por lo tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planeación
    comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de
    la mejor manera posible. La planeación determina a dónde se pretende llegar, qué debe
    hacerse, cómo, cuándo y en qué orden.

    Según (Reyes Ponce, 2000) las actividades más importantes de planeación son:

    Aclarar, amplificar y determinar los objetivos


    Pronosticar
    Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo
    Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos
    Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar
    medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo
    Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño
    Anticipar los posibles problemas futuros
    Modificar los planes a la luz de los resultados del control
    Conclusión

    Concluimos en que la planeación establece un esfuerzo coordinado, reduce la


    incertidumbre, el traslape y las actividades innecesarias. Cuando todos los
    implicados saben hacia dónde va la organización y con qué deben contribuir para
    alcanzar el objetivo, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos
    con otros y trabajar en equipos. La falta de planeación puede propiciar el
    “zigzagueo” y, por lo tanto, impedir que la organización se dirija de manera
    eficiente hacia sus objetivos.

    Es importante que los empleados sepan qué es lo qué se va a hacer, cómo se va


    a hacer y quién lo va a hacer, ya que de modo contrario se crearía una
    incertidumbre en la que cada persona trabajaría aisladamente sin un objetivo fijo.
    Bibliografía

    Chiavenato, l. (1999). Administración de Recursos Humanos. Colombia: Mc Graw-


    Hill Colombia.
    Reyes Ponce, A. (2000). Administración Moderna. México: Limusa.
    Robbins, S. (1998). La administración en el Mundo de Hou. México: Prentice Hall.

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