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    Capitulo 4

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    Ruth Hernández
    El documento describe los pasos para gestionar el financiamiento de proyectos sociales, incluyendo identificar áreas de intervención de entidades financieras, depurar aquellas que no coinciden con los objetivos, y estrategias para ablandar a proveedores de financiamiento dispuestos y renuentes.

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    El documento describe los pasos para gestionar el financiamiento de proyectos sociales, incluyendo identificar áreas de intervención de entidades financieras, depurar aquellas que no coinciden con los objetivos, y estrategias para ablandar a proveedores de financiamiento dispuestos y renuentes.

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    capitulo 4

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    Alejandro López Robles

    Se dice más certero porque ni aun completando todo el proceso, nada


    asegura el financiamiento. Antes de proceder a definición de pasos, se aclara
    que es un proceso realizado con base en la sistematización de experiencias
    de gestión. Esto es fundamental de entender, dado que en la práctica
    seguramente hay experiencias de gestión que incluyen otros pasos. Lo
    importante es que el apartado da pautas sobre cómo realizar una gestión sobre
    un fundamento práctico, aventajando a otros escritos donde no encontramos
    el mínimo esfuerzo por tomar de la mano al gestor financiero e indicarles el
    ABC que tienen que aprender para el desarrollo de sus nuevas tareas.
    Algunas pautas iniciales a continuación:

    • El procedimiento hace referencia en algún momento al proyecto


    educativo social del capítulo anterior. Sin embargo, goza de aplicabilidad
    general.

    • Todo el procedimiento se ajusta al actuar de un gestor financiero social.


    Aplica para cualquier tipo de proyecto social. El proyecto económico se rige
    por otros procedimientos, pero igual sigue los mismos principios de
    gestión y búsqueda oportuna de financiamiento en tiempos y cantidades
    requeridas. Juan Joseph Malta Luna.- 107

    • La gestión se avoca a la búsqueda de tres recursos fundamentales:


    materiales, humanos y financieros.

    • El procedimiento de gestión no es único, no es un recetario, dado que


    cada proyecto afronta diferentes experiencias, oportunidades y opciones de
    financiamiento.

    • Hacer gestión es una tarea adicional de los administradores de


    proyectos. La gestión rebasa las expectativas administrativas, dado que
    obliga a buscar los recursos, antes de aplicarle el propio procedimiento
    administrativo.
    Alejandro López Robles

    ¿Cuáles son los componentes que atienden los proveedores de


    financiamiento?

    • Algunos pueden tener énfasis en la capacitación.

    • Otros en la infraestructura.

    • 0 bien en el financiamiento de dinero propiamente dicho. Manejando


    algo más global, se pregunta: ¿Cuáles son las áreas de intervención?
    Pueden ser:

    • Ambiente: FUNDACIÓN VIDA, AFE-COHDEFOR

    • Mantenimiento e Infraestructura: FHIS, Fondo Vial, Fondo Cafetero

    • Educación y Transformación Infraestructura!: FHIS

    • Estudios Económicos: FIDE-ASPPE

    • Cursos Motivacionales: INFOP, UNITEC

    • Dotación de Dinero: Red Rural, Club Rotarios, Club de Leones •

    Capacitación: AID, UNICEF, INFOP

    • Incentivos para el Desarrollo: FUNDACIÓN VIDA con proyectos de


    reforestación a cambio de dotación de mobiliario y equipo.

    • Otras instituciones, inclusive nos harían bien con sólo cobijarnos bajo su
    nombre, currículo, sin necesidad de que obtengamos dinero de las mismas.
    El objetivo final es hacer una separación de las entidades financieras por
    áreas de interés. De esta forma procedemos a hacer una depuración y
    exclusión de aquellos entes que no se identifican con nuestros fines.
    Finalmente, se deben identificar las instituciones financieras que
    corresponden a nuestras intenciones.

    El objetivo del ablandamiento es la conciliación de las primeras visitas de


    acercamiento, lugar y fecha de las mismas. Habrá algunos proveedores de
    Alejandro López Robles

    financiamiento dispuestos y otros renuentes. Es bueno identificar al


    dispuesto para saber que podemos abordarlo con rapidez. En cambio, con
    el proveedor renuente habrá que utilizar otro tipo de estrategia para ver en
    qué forma podemos influenciarlo y hasta hacerlo cambiar de opinión. Sin
    embargo, de entrada podemos medir el grado de interés y ser capaces de
    discernir donde hay posibilidades reales del financiamiento, a efectos de no
    diluir tiempo en esfuerzos no productivos.

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