El Fundador

EL FUNDADOR
Ensayo basado en la película llamada “el fundador” del año 2016.

Amelia Julieth Herrera Buendía.
La vida de un empresario y o administrador no siempre resulta tan

fácil, cuando empezamos de cero y queremos emprender un negocio
muchas dudas saltan al acecho, creando total incertidumbre sobre si va
a funcionar o no.
La historia de la película el fundador, esta basada en los reales hechos
de la empresa de comidas rápidas Mc Donalds, un nombre que de solo
escucharlo nos genera hambre, y ese es uno de sus puntos positivos al
momento de generar miles y miles de dólares.
Esta historia comienza en el año 1954 en Estados Unidos y empieza con
Ray Krocque quien nos hacer preguntarnos, ¿no tenemos lo que
queremos porque no nos alcanza? O ¿no nos alcanza porque no
tenemos lo que queremos? Con el tema de tener nuestra propia
organización Ray Kroc nos deja claro la importancia de que el cliente se
vaya del lugar con ganas de volver. Esto es lo él dice para vender una
máquina de batidos que incrementa la oferta y la demanda, pero esta
táctica no da resultado, intenta una y otra vez, pero las personas “sus
clientes” no le prestan atención, sin embargo, el Ray Kroc cree que “no
hay nada en el mundo que pueda superar a la persistencia y que no hay
nada más común que hombres fracasados con talento. La persistencia y
la determinación son realmente poderosas; demuestra que nadie puede
vencerte, debes tener paz mental, buena salud y energía continua e
inagotable, si todos los días intentas hacer estas cosas, tendrás éxito
porque un hombre es lo que piensa durante todo el día.” Con estos
mantras el Ray Kroc insistía en sus proyectos.
Teniendo en cuenta las historias de esta película, podemos apreciar que
parte desde dos perspectivas, sobre lo que debemos y no debemos
hacer como administradores.
 Como primera medida tenemos a los hermanos Dick y Mac
McDonald, ellos fueron los primeros fundadores y creadores de la
idea de esta gran empresa, habían fracasado años y años atrás en
otros negocios que probaron pero con McDonalds al fin habían
tenido éxito, su negocio estaba creciendo en el año 1954.
¿a que me refería cuando dije <<lo que debemos y no debemos hacer

como administradores>>?
Pues bien, estos hermanos por fin tenían un negocio que iba creciendo
en viento en popa, pero su primer error fue
Confiarse: si, pensar que las personas seguirían comprando lo mismo
por siempre sin ni siquiera agregar algo que por mas pequeño que sea
hiciera un cambio que los espectadores notarían.
Tener miedo: tuvieron miedo de hacer franquicias porque una vez lo
intentaron y fracasaron, pero llego alguien con un poder de
convencimiento y quisieron nuevamente poner la idea a marchar, si vas
a ser empresario, administrador, gerente, debes dejar el miedo al
fracaso, esto es algo que esta presente cada día, si fracasas te levantas
pero no te rindes.
No proteger su idea: muchas veces estamos felices de que hemos
logrado algo, que a veces olvidamos no divulgarlo o decirle a nadie,
pero hacemos todo lo contrario y cuando se trata de ideas laborales,
estas deben mantenerse bajo llave hasta que estén completamente
materializadas, Los hermanos Dick y Mac McDonald crearon un nuevo
concepto de restaurantes que podía ser la envidia de cualquiera, una
locura para su época, una idea de un millón de dólares, La idea era
brillante, pero no la cuidaron lo suficiente, fueron ingenuos y la
regalaron al primer extraño que pasó. Aunque quizás ese no fue su
mayor error, si fue el primero de muchos. Así que para tener en cuenta
no es malo contar nuestras ideas, pero hay que saber cuándo hacerlo.
No te cierres a los cambios: Salir de la zona de confort nos hará ver
más allá de las narices A veces el cariño que le tenemos a nuestro
emprendimiento nos hace cerrarnos a la idea del cambio y por lo tanto,
perdernos oportunidades de progreso. No quisieron cambiar y otros
cambiaron por ellos dejándolos afuera de su propio negocio.
No dejes de ver las oportunidades: Podemos juzgar a Ray Croc de
muchas cosas, pero no podemos negar que fue un visionario. Con su
alma de vendedor, supo ver una oportunidad en un local de
hamburguesas en el medio del desierto de California. Tuvo la iniciativa
y la curiosidad para acercarse y reconocer lo que podía ser un gran
negocio. Seguramente no se imaginó que ese restaurante podía ser el
primero de una de las franquicias más grandes del planeta, pero vio
algo que otros no y ese fue su mayor logro.
 Por su parte Ray no dejaba de pensar en la gran empresa que era

McDonald’s, no sabía si invertir en esta organización pero si
estaba seguro que quería ser parte de ella.
Ray Kroc encontró el sentido que tiene McDonald’s, que no es
simplemente un restaurante sino un lugar de encuentro; así pudo
convencer a los dueños, mostrándoles un pensamiento estratégico y
enseñándoles el valor significativo que tiene la organización y
finalmente Ray Kroc se asoció con los dueños y quedo como el director
de franquicias.
¿Qué errores cometió?
No pensar en el capital o gastar mas de lo que se genera: la
ambición llevo a que Ray se quedara sin capital, aumentaron las deudas
y no conseguía renegociar con los dueños.
No conocer la industria para la que se debe trabajar: Más
adelante cuando ya estaba a punto que quedar en la ruina se dio cuenta
de algo, otra problemática; no tenía claro en que industria estaba
trabajando, no era la industria alimentaria, era la industria
inmobiliaria, teniendo esto en cuenta pudo proceder más fácil, por
ejemplo dejando en claro el papel que tenían los gerentes de cada sede
de McDonald’s, para poder otorgar una entrada de dinero fija a la
compañía, mayor capital para la expansión que a su vez permitirá la
adquisición de más terrenos y consigo beneficiando a la organización.
Aunque Ray Kroc no es el original fundador de McDonald’s, hoy en día

se le hace ese reconocimiento ya que fue él quien hizo de la empresa un
imperio comercial con su estrategia de expandirla a nivel nacional e
internacional; en el proceso de alcanzar este sueño americano de poder
adquirir ganancias con esta compañía opto por medios, que generan en
los espectadores opiniones divididas en que si lo hizo de la forma
correcta o no.
¿Ray Kroc fue el villano de esta historia? ¿Lo que hizo fue legal o ilegal?
Son preguntas que nosotros como espectadores nos hacemos cuando
tomamos conocimiento de las estrategias que uso Ray para quedar al
mando de la empresa, sin embargo, Ray Kroc nunca se identificó como
el malo, sino como un idealista, como alguien que consigue resultados y
que tiene un espíritu emprendedor.
Analizando esta situación desde una perspectiva ética, queda
comprobado que en el mundo de los negocios hay acciones comerciales
que ponen a prueba los valores y los principios. Pero desde una
perspectiva administrativa y empresarial “el fin justifica los medios”.
No importa lo que haya que hacer para alcanzar el éxito, todo está
permitido, incluso pisar al rival sin remordimientos; como observamos
que así sucedió en la película y que tristemente en la actualidad se sigue
aplicando la filosofía que deja Ray Kroc.

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Ensayo basado en la película llamada “el fundador” del año 2016.

La vida de un empresario y o administrador no siempre resulta tan

¿a que me refería cuando dije <<lo que debemos y no debemos hacer

 Por su parte Ray no dejaba de pensar en la gran empresa que era

Aunque Ray Kroc no es el original fundador de McDonald’s, hoy en día

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