Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 222 vistas

    5 - Requerimiento Humanos y Tecnologicos

    Cargado por

    Ibai Arregi
    El documento describe los requisitos humanos y tecnológicos para el éxito de una idea de negocio en línea. Señala que el talento, la experiencia y la implicación del equipo son fundamentales para demostrar la viabilidad del proyecto a los inversores. También destaca la importancia de asignar tareas específicas a cada área y contar con creativos que puedan llevar el proyecto más allá de los límites iniciales. Además, proporciona una lista de características deseables para el equipo humano como

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    5 - Requerimiento Humanos y Tecnologicos

    Cargado por

    Ibai Arregi
    222 vistas2 páginas
    El documento describe los requisitos humanos y tecnológicos para el éxito de una idea de negocio en línea. Señala que el talento, la experiencia y la implicación del equipo son fundamentales para demostrar la viabilidad del proyecto a los inversores. También destaca la importancia de asignar tareas específicas a cada área y contar con creativos que puedan llevar el proyecto más allá de los límites iniciales. Además, proporciona una lista de características deseables para el equipo humano como

    Título original

    5 - REQUERIMIENTO HUMANOS Y TECNOLOGICOS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los requisitos humanos y tecnológicos para el éxito de una idea de negocio en línea. Señala que el talento, la experiencia y la implicación del equipo son fundamentales para demostrar la viabilidad del proyecto a los inversores. También destaca la importancia de asignar tareas específicas a cada área y contar con creativos que puedan llevar el proyecto más allá de los límites iniciales. Además, proporciona una lista de características deseables para el equipo humano como

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    222 vistas2 páginas

    5 - Requerimiento Humanos y Tecnologicos

    Cargado por

    Ibai Arregi
    El documento describe los requisitos humanos y tecnológicos para el éxito de una idea de negocio en línea. Señala que el talento, la experiencia y la implicación del equipo son fundamentales para demostrar la viabilidad del proyecto a los inversores. También destaca la importancia de asignar tareas específicas a cada área y contar con creativos que puedan llevar el proyecto más allá de los límites iniciales. Además, proporciona una lista de características deseables para el equipo humano como

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    DESARROLLO DE NEGOCIO ONLINE

    5. Requerimientos humanos y tecnológicos

    El éxito de una idea va a depender de las personas que la van a desarrollar.


    En este punto del plan de negocio, se define qué aportará cada uno para que la
    idea sea viable y atractiva para el mercado. Si se redacta un plan de negocio
    pensando en un inversor, se debe demostrar que se cuenta con talento y
    experiencia y que en el proyecto acompañan personas fuertemente
    implicadas. Por ello, es importante enfatizar qué aportará cada profesional a la
    futura empresa.

    Se asignarán tareas específicas a cada área de trabajo del equipo,


    destacando qué los hace distintos y necesarios para la ejecución del proyecto.
    Evaluar las necesidades tangibles, pero sin olvidar la propia aportación
    creativa e innovadora de cada miembro. Intentando rodearse de talento
    creativo y ejecutivo.

    Se necesitará acompañar al negocio de creativos que puedan llevar el


    proyecto más allá de los límites planteados inicialmente. El equipo debe vender
    bien el proyecto.

    Lo que debe realizarse es un análisis objetivo de capacidades, experiencia


    y habilidades del equipo directivo, así como la implicación personal de cada
    uno.

    Estas son algunas de las características que definen a un equipo humano


    ideal:

     Aptitud emprendedora.
     Visión crítica.
     Adaptabilidad al cambio.
     Creatividad.
     Implicación.
     Capacidad de esfuerzo.

    Se dice que un equipo directivo equilibrado debe estar formado por un mínimo
    de tres personas y un máximo de seis, mientras que otras áreas como:
    contabilidad, aspectos legales, etc. podrían cubrirse por medio de servicios
    externos. En las estructuras empresariales, actuales, cada vez es más habitual
    que se incluyan servicios como social media o consultores de mercado y
    desarrollo de negocio.

    Así pues, y antes de definir el organigrama, se deben plantear una serie de


    preguntas:

     ¿Qué áreas funcionales hay que cubrir?


     ¿Cuáles son las responsabilidades de gestión de los miembros del equipo?
     ¿Cuál es el plan para reforzar el equipo humano futuro?
     ¿Qué preparación deben de contar los candidatos?

    También podría gustarte