Cómo Constituir Una Empresa Constructora
Cómo Constituir Una Empresa Constructora
Cómo Constituir Una Empresa Constructora
CHILPANCINGO
INGENIERÍA CIVIL
Administración de la construcción
El primer paso para crear una constructora es elaborar un plan de negocios que
sea la base de actuación para el desarrollo y puesta en marcha del
emprendimiento. Aquí se consignarán los objetivos de tu negocio y las actividades
que llevarás a cabo para lograrlos. Dentro de este plan debes incluir los siguientes
apartados:
En este paso se contemplan los requisitos para crear una empresa constructora,
los cuales cambian dependiendo del país. Por tanto, es indispensable que
te asesores con las entidades encargadas de regular estos trámites. Sin embargo,
existen una serie de requisitos en común para inscribir legalmente una empresa
nueva:
Por medio de este se especifican los criterios, políticas, programas y normas para
dirigir y gestionar el desarrollo de los territorios y sus suelos. Por eso es un
instrumento de vital conocimiento para orientar el trabajo de todas las empresas
de construcción.
4. Proveedores
Fábricas de cemento.
Compañías de limpieza final en obra.
Empresas de plomería.
Comercializadoras de arena.
Alquiler de maquinaria especializada para construcción (mezcladoras,
excavadoras, bombas de agua, alisadoras de concreto, etc.).
Mayorista de materiales, herramientas y equipos (yeso, ladrillos, acero.
vidrios, taladros, sierras, andamios, etc.).
Constitución
Inscripción al RFC
• Conforme al marco regulatorio actual, la empresa debe cumplir con leyes tanto
laborales como de Seguridad Social (tanto en el ámbito local como federal.
Seguridad social
• Deben elaborarse presupuestos que indiquen el origen de los recursos, así como
la aplicación de los mismos.
• Es imprescindible comparar los presupuestos contra las cifras reales de los
estados financieros, analizando las diferencias que se obtengan en su caso
implementando medidas preventivas o correctivas que procedan.
Finalmente, es importante desde la fundación de la empresa establecer un manual
de políticas y procedimientos, así como controles internos claros y suficientes.
Éstos deben ser correctamente implementados, dándole el seguimiento adecuado
y que permitan una eficiente ejecución de las actividades del personal de la
empresa, como, por ejemplo, el contar con información financiera que se objetiva,
veraz, consistente y comparable para la toma de decisiones.