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    Evaluacion Final Diego Coreas

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    Este documento presenta los ratios de gestión de Agroindustrias Catalana. Incluye datos sobre sus activos y pasivos corrientes y no corrientes, así como sobre sus ventas netas y costo de ventas. Calcula dos ratios: el ratio de rotación de cartera de 10.04 días, que mide el tiempo promedio para cobrar de los clientes, y el ratio de rotación de inventarios de 9.008, que mide cuántas veces se renueva el stock en un año.

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    Este documento presenta los ratios de gestión de Agroindustrias Catalana. Incluye datos sobre sus activos y pasivos corrientes y no corrientes, así como sobre sus ventas netas y costo de ventas. Calcula dos ratios: el ratio de rotación de cartera de 10.04 días, que mide el tiempo promedio para cobrar de los clientes, y el ratio de rotación de inventarios de 9.008, que mide cuántas veces se renueva el stock en un año.

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    Evaluacion Final

    Financial Accounting
    DIEGO JOSE COREAS SORTO
    Ratios de Gestion

    Estos ratios miden la rapidez con que ciertos activos se convierten en


    efectivo. Es decir, es decir miden el grado de liquidez y eficiencia de los
    activos que la empresa utiliza para apoyar sus ventas, tales como las
    cuentas por cobrar, las cuentas por pagar, los inventarios.
    Datos: Agroindustrias Catalana

    Activos Pasivos

    Corriente $356,141 Corriente $133,823


    Efectivo y Equivalentes $186,177 Proveedores $65,134
    Cuentas por Cobrar $87,767 Otras Cuentas por pagar $43,689
    Porcion curculante del
    Inventarios $74,772 prestamo de banco $25,000
    Pagos Anticipados $7,425 No Corriente $75,000
    Prestamos Bancarios $75,000
    No Corriente $128,845 Total Pasivo $208,823
    $29,000 Patrimonio $275,663
    Depreciacion acumulada ($500) Capital Social $150,000
    Maquinaria $2,845 Reserva Legal $11,460
    Depreciacion acumulada ($2,500) Utilidad del ejercicio $17,334
    Terrenos $100,000 Utilidades retenidas $96,869
    Total Activo $484,486 Total Pasivo y Pat. $484,486
    Costo de Ventas $2,986,210
    Ventas Netas $ 3,147,710.00
    Ejemplos:
    • Ratio de rotacion de cartera o cuentas por cobrar: Es el que mide, en promedio, cuánto
    tiempo tarda una empresa en cobrar de sus clientes. Si la cifra de cuentas a cobrar es
    superior a las ventas, significa que la empresa tiene una acumulación de clientes
    deudores.
    Rotación de cartera = Cuentas por Cobrar promedio * 360 / Ventas

    Rotación de cartera = $87,868 * 360 / $3,147,710 = 10.04 días

    • Rotación de inventarios: Nos da información acerca de lo que tarda el stock de una


    empresa en convertirse en efectivo, y cuántas veces hay se necesita reponer stock a lo
    largo del año.
    Rotación de Inventarios = Inventario promedio * 360 / Costo de las Ventas

    Rotación de Inventarios = $74,772* 360 / $2,986,210 = 9.008

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