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    Tarea Modulo Iv-V Ii-Parcial

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    Keldir Esmelin Hernández Ordóñez
    El reporte de desempeño muestra las variaciones en los resultados, presupuestos y volumen de ventas del año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Se vendieron 130,000 unidades, generando $715,000 en ingresos. Los costos variables fueron de $515,000 y la utilidad fue de $60,000.

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    El reporte de desempeño muestra las variaciones en los resultados, presupuestos y volumen de ventas del año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Se vendieron 130,000 unidades, generando $715,000 en ingresos. Los costos variables fueron de $515,000 y la utilidad fue de $60,000.

    Título original

    TAREA MODULO IV-V II-PARCIAL

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    El reporte de desempeño muestra las variaciones en los resultados, presupuestos y volumen de ventas del año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Se vendieron 130,000 unidades, generando $715,000 en ingresos. Los costos variables fueron de $515,000 y la utilidad fue de $60,000.

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    © All Rights Reserved
    32 vistas13 páginas

    Tarea Modulo Iv-V Ii-Parcial

    Cargado por

    Keldir Esmelin Hernández Ordóñez
    El reporte de desempeño muestra las variaciones en los resultados, presupuestos y volumen de ventas del año finalizado el 31 de diciembre de 2012. Se vendieron 130,000 unidades, generando $715,000 en ingresos. Los costos variables fueron de $515,000 y la utilidad fue de $60,000.

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    Reporte de desempeño, año que termino el 31 de diciembre de 2012.

    Variaciones del Variaciones en


    Resultados Presupuesto Presupuestos
    Reales presupuesto flexible el volumen de estatico
    flexible ventas

    Unidades vendidas 130,000 0 130,000 10,000 120,000


    Ingresos (ventas) 715,000 260,000 455,000 35,000 $ 420,000
    Costos variables $ 515,000 255,000 260,000 20,000 240,000
    Margen de contribucion 200,000 5,000 195,000 15,000 180,000
    Costos fijos 140,000 20,000 120,000 0 120,000
    Utilidad en operación $ 60,000 15,000 75,000 15,000 $ 60,000

    1. calcule las variaciones requeridas. (si el trabajo es exacto, se encontrara que la variacion total del
    presupuesto estatico es de $0.)

    R// ($5.5 Resultado Real) este precio por unidad es el resultado de $715,000 Ingresos entre $130,000
    unidades vendidas. (715,000/130,000=5.5)

    ($3.5 Presupuesto Flexible) este precio por unidad es el resultado de $455,000 Ingresos entre $130,000
    unidades vendidas. (455,000/130,000=3.5)

    ($3.5 Presupuesto Estatico) este precio por unidad es el resultado de $420,000 Ingresos entre $120,000
    unidades vendidas. (420,000/120,000=3.5).

    2. ¿Cuáles son los precios de venta presupuestado y reales? ¿Cuáles son los costos variables reales y
    presupuestados por unidad?
    R//
    Precio Presupuestado es de $3.5
    Precio Real es de $5.5
    Los costos variables reales son de $515,000
    Los costos presupuestados por unidad son de $2.
    455,000.00
    255,000.00
    420,000

    e $130,000

    ntre $130,000

    ntre $120,000

    es reales y
    costo indirecto costo indirecto
    Variacion en el
    variable por unidad presupuestado
    nivel de costos
    = de la base de - variable por unidad x
    indirectos
    aplicación del de la base de
    variables
    costo aplicación del costo

    = ($19 por hora -maquina - $20 por hora-maquina)X 5,400 horas maquina
    = (-$1 por hora-maquina)X 5,400 horas maquina
    = $ 5,400

    Buenas Noches Master


    y compañeros 

    5- ¿Qué variaciones se
    pueden calcular para
    los costos indirectos
    variables? Cite ejemplo

    R// para planear con


    efectividad los costos
    indirectos variables de
    un producto o servicio,
    pueden analizarse por
    dos razones, la
    cantidad del
    presupuesto y la
    cantidad de volumen,
    eliminando aquellas
    actividades que no
    agregan valor. los tipos
    de variacion que se
    pueden calcular serian
    variacion en
    eneficiencia en los
    costos indirectos y la
    variacion en los gastos
    indirectos variables.

    ejemplo: 
    cantidad real de costos
    indirectos variables de la
    base de aplicación del
    costo usada para la
    produccion real

    -maquina)X 5,400 horas maquina


    maquina
    Reporte de desempeño, año que termino el 31 de diciembre de 2012.

    Variaciones del Variaciones en


    Resultados Presupuesto Presupuestos
    Reales presupuesto flexible el volumen de estatico
    flexible ventas

    Unidades vendidas 10,800 0 800 9,200 10,000


    Ingresos (ventas) 11,969,787 10,895,000 1,074,787 9,820,213 $ 10,895,000
    Costos variables
    Tubos de Acero $ 3,572,100 8,100 3,564,000 264,000 3,300,000
    Montaje de Ruedas $ 1,317,600 1,200,000 117,600 1,082,400 1,200,000
    Montaje Final $ 3,963,600 3,500,000 463,600 3,036,400 3,500,000
    Gastos Generales $ 1,300,000 1,200,000 100,000 1,100,000 1,200,000
    Costos Variables Totales $ 10,153,300 9,200,000 953,300 8,246,700 9,200,000
    Margen de contribucion
    Costos fijos
    Utilidad en operación

    1. calcule las variaciones requeridas. (si el trabajo es exacto, se encontrara que la variacion total del
    presupuesto estatico es de $0.)

    R// ($5.5 Resultado Real) este precio por unidad es el resultado de $715,000 Ingresos entre $130,000
    unidades vendidas. (715,000/130,000=5.5)

    ($3.5 Presupuesto Flexible) este precio por unidad es el resultado de $455,000 Ingresos entre $130,000
    unidades vendidas. (455,000/130,000=3.5)

    ($3.5 Presupuesto Estatico) este precio por unidad es el resultado de $420,000 Ingresos entre $120,000
    unidades vendidas. (420,000/120,000=3.5).

    2. ¿Cuáles son los precios de venta presupuestado y reales? ¿Cuáles son los costos variables reales y
    presupuestados por unidad?
    R//
    Precio Presupuestado es de $3.5
    Precio Real es de $5.5
    Los costos variables reales son de $515,000
    Los costos presupuestados por unidad son de $2.
    L 272,100.00
    L 3,605,000.00
    L 1,200,000.00
    L 4,825,000.00

    L 9,902,100.00

    990.21
    Febrero inicia 10,000

    materiales costos de costo


    unidades fisicas
    directos conversion totales
    producto en proceso inventario inicial (1 de febrero) 0
    empezado durante febrero 10,000
    terminado y transferido durante febrero 9,000
    productos en procesos, inventario final (28F) 1,000
    Grado de avance del inventario final P.P 100% 50%
    total de costos agragados 750,000 672,600

    flujo de produccion
    produccion en proceso inicial 0
    empezada durante el proceso actual 9,000
    por contabilizar 1,000
    terminado y transferido durante periodo actual 9,000 9,000

    producto en proceso final 1,000 500


    (1000x100%, 1000x50%)
    contabilizado 1,000
    unidades equivalentes del trabajo hecho en el periodo actual 10,000 9,500

    A) unidades equivalentes para los materiales directos son 10,000 camaras.


    unidades equivalentes para los costos de conversion son 9,500 camaras.
    total de costo de materiales costo de
    produccion directos conversion
    costo agregados durante febrero $ 1,422,600 750,000 672,600
    costo totales por contabilizar $ 1,422,600 750,000 672,600

    costo agregado en el periodo actual 1,422,600 750,000 672,600


    unidades equivalente 10,000 9,500
    costo por unidad equivalente para febrero 75 71

    asignacion de costo asignado y transferido 1,312,200 (9000x75) (9000x70.8)


    110,400 (1000x75) (500x70.8)
    1,422,600 750,000 672,600

    costo por
    camara
    costos totales = 1422600 = 158.07 ensamblada
    en febrero
    B) C.4 2012.

    unidades P 9000

    Metodo promedio ponderado = total de los costos


    unidad realizada
    materiales costo de costo
    unidades fisicas
    directos conversion totales
    producto en proceso inventario inicial (1) mayo 80 444024
    grado de avance de productos en proceso inicial
    empezo durante mayo 2012 500
    terminado durante mayo 460
    inventario final producido en proceso 120

    producto en proceso inicial 80


    grado de avance 72 32
    iniciados durante el periodo actual 500
    pendiente de contabilizar 580
    terminado y transferido durante mayo 460 460 460
    inventario final producto en proceso 120
    (120x0.60) (120% 30%) 72 36
    contabilizado 580
    unidades equivalentes 532 496

    NIPON

    unidades fisicas para enero 2012

    producto en proceso, inventario inicial (1 enero) 0 unid


    empezo durante enero 10,000 unid camaras
    terminado y transferido durante enero 10,000 unid camaras
    producto en proceso, inventario final (31 enero) 0 unid

    costo totales para enero 2012

    costo de los materiales directos agregados durante enero 750,000


    costo de conversion durante enero 708,000 (+)
    ´= costo totales del departamento de ensamblados = 1,458,000

    costo de material directo por unidad (750,000/10,000) = 75


    costo de conversion por unidad (708,000/10,000) = 70.8
    costo del departamento de ensamblado por unidad = 145.8
    R// el costo de una camara ensamblada por unidad es de 145.80
    EJERCICIO #1

    Materiales Directos

    costos reales incurridos

    materiales directos X cantidad real insumo precio real cantidad real x precio presupuestado X insumo presupuestado x precio presupuestado
    200,000 214,000 225,000

    14,000 11,000
    Variacion en el precio Variacion en eficiencia

    3000
    variacion Presupuesto Flexible

    Mano de obra Directa

    90,000 86,000 80,000

    4,000 6,000
    variacion en precio variacion en eficiencia

    2,000
    variacion en presupuesto Flexible
    EJERCICIO #3

    costos reales incurridos

    cantidad real de cantidad real de insumos x precio cantidad de insumos presupuestados y permitidos
    insumos X precio real presupuestado para la produccion real X precio presupuestado
    (16,000x0.82) =13,120 (16,000x0.89)=14,240 13,528

    1,120 712
    Variacion en el precio Variacion en eficiencia

    408
    variacion Presupuesto Flexible
    EJERCICIO #2

    Real P. Flexible V.V.V. Presupuesto


    unidades vendidas 230,550 230,500 10,500 220,000
    ingreso por venta 3,412,140 3,457,500 157,500 3,300,000
    costo variable 2,320,255 2,112,000

    participacion en el mercado 4,350,000 50,000 4,400,000

    variacion del presupuesto estatico de 10,500


    participacion en tamaño es de 6.75%
    participacion del mercado para el 2011 es de 50,000

    Nota: se obtiende una variacion Desfaborable ya que se esta gastando mas de


    lo que se tiene presupuestado

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