DESARROLLO DEL TALLER Estudio de Caso Gastón Acurio
DESARROLLO DEL TALLER Estudio de Caso Gastón Acurio
DESARROLLO DEL TALLER Estudio de Caso Gastón Acurio
R/: Tener confianza: gasto tuvo la confianza en sí mismo para empezar desde joven
con su emprendimiento de montar restaurante, él fue visionario.
Persistente: A pesar de tener varios fracasos no se dejó caer cuando intento competir
con la Mcdonald´s
Pasión por lo que hace: le gustaba lo que hacía que no le importaba compartir sus
recetas con la competencia.
a. Proyecto: ¿cuál era el proyecto que buscaba desarrollar Gastón Acurio? ¿Cuál era
el objetivo que quería lograr?
b. Situación: ¿cuáles elementos del entorno favorecieron a Gastón Acurio para el
desarrollo de su proyecto? ¿Qué elementos del entorno representaban una amenaza
para su proyecto?
c. Persona: ¿qué fortalezas identifica en Gastón Acurio? ¿Qué cualidades encontró en
el chef peruano durante la lectura?
Proyecto
Situación
3. Simule el proceso de toma de decisiones aplicado por Gastón Acurio. Para ello,
responda las siguientes preguntas:
a. Definición del problema: - ¿Cuál era la naturaleza del problema que debía
resolver el chef peruano?
R/: la innovación en materia de cocina que había en el momento el chef quería
implementar nuevos sabores con la comida peruana.
- ¿Cuál era la necesidad que quería resolver o la dificultad que debía sortear?
R/: Pienso que la necesidad que quería resolver era la de disputar terreno a cocinas
tradicionales como la francesa y la Italiana pero principalmente en cambiar la cultura
culinaria de millones de personas, e innovar en el mundo de la cocina y dar a conocer
los sabores de la comida peruana y dejar en claro que están buena y deliciosa como
cualquier otra.
b. Análisis del problema: - ¿Qué información utilizó Gastón Acurio para estudiar
mejor su problema o necesidad?
R/: Gaston Acurio se basó en el crecimiento de la cocina japonesa que había crecido
mucho en tan solo 40 años.
- ¿Cómo la implementó? –
R/: Construyo la idea de compartir, no la de competir. Cimentaron las bases de una
estructura que los contuviera a todos. Diseñaron una estrategia para trascender. La
arquitectura de una marca: la cocina peruana.
R/: Encontrarse con personas de mal corazón que quisieran hacer pasar sus recetas
como de ellos. Que la cocina peruana no gustara tanto como el esperaba.
Gaston me deja una experiencia muy motivadora, la comida se relaciona con muchos
aspectos de nuestra vida, por ejemplo no darse por vencido tan rápido y que a pesar
de los fracasos que pueda tener buscar el momento y la oportunidad para volver a
levantarse.
Uno puede ser visionario, si tengo una idea debo plasmarla y buscar los recursos
necesarios para hacerlos realidad. Y de esa manera va a crecer mi emprendimiento.
Además a ser una persona humana, no solo dejarse llevar por el factor dinero o la
competencia.
Ser tolerantes con nuestro prójimo ya ayudarlo cuando necesiten.
Debemos utilizar nuestras habilidades como un instrumento a la hora de realizar algo.