Pucara Final

PERFIL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
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PERFIL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA:
“INSTALACION DE ELECTRIFICACION
RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE
PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
COMUNIDADES DE CHALLUANI, JALLAHUA, QUEÑUANI,

HUARSA, CCACCO, CCOCHAPATA, CALUYO, HUANCARANI,
KORIÑAHUI, PACAJE, COLQUEJAHUA, ANGARA,
REYNAPATA Y SUS SECTORES
COD SNIP 104895
DISTRITO : PUCARA
PROVINCIA : LAMPA
DEPARTAMENTO : PUNO
SETIEMBRE - 2008
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“INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
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INDICE
FICHA TECNICA DEL PERFIL DE PROYECTO DE ELECTRIFICACION RURAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
Ficha de registro e indicadores de inversión.

A Nombre del proyecto
B Objetivo del proyecto
C Balance oferta y demanda del proyecto
D Descripción técnica del proyecto
E Costos del proyecto
F Beneficios del proyecto
G Resultados de la evaluación social
H Sostenibilidad del proyecto
I Impacto ambiental
J Organización y gestión
K Plan de implementación
L Financiamiento
M Resultados obtenidos del proyecto
1. MODULO I: ASPECTOS GENERALES...............................................................................16
1.1 Nombre del Proyecto....................................................................................................17

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora..................................................................................18
1.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas...................................18
1.4 Marco de Referencia ....................................................................................................19
2. MODULO II: IDENTIFICACIÓN............................................................................................20
2.1 Diagnóstico de la Situación Actual ...............................................................................21

2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto ..............................................21
2.1.2 Zona y población afectadas......................................................................................23
2.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar....................................24
2.1.4 Intentos de solución anterior.....................................................................................24
2.2 Definición del Problema y objetivo central ...............................................................24
2.2.1 Problema central ......................................................................................................26
2.2.2 Objetivo del proyecto................................................................................................29
2.2.3 Alternativas de Solución ...........................................................................................29
3. MODULO III: FORMULACIÓN ............................................................................................33
3.1 Horizonte de evaluación..............................................................................................34

3.2 Análisis de la demanda ...............................................................................................34
3.3 Análisis de la oferta………………………………………………………………………….36
3.4 Balance Oferta – Demanda de potencia.....................................................................37
3.5 Costos del proyecto ....................................................................................................37
3.6 Beneficios del proyecto ...............................................................................................40
3.7 Cronograma de acciones ............................................................................................40
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4. MODULO IV: EVALUACIÓN..............................................................................................42
4.1 Evaluación económica a precios privados y sociales..................................................43

4.2 Análisis de Sensibilidad ...............................................................................................44
4.3 Análisis de Sostenibilidad ............................................................................................45
4.4 Análisis de Impacto Ambiental.....................................................................................46
4.5 Selección de la mejor alternativa .................................................................................50
4.6 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada...........................................50
5. MODULO V: CONCLUSIONES ..........................................................................................51

6. MODULO VI: ANEXOS .......................................................................................................53
7. APENDICES ........................................................................................................................56
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RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
”INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO

DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Acceso al servicio de electricidad en forma integral y confiable:
Al evaluar la zona en estudio se ha determinado que para lograr un desarrollo socio

económico es necesario dotar de un servicio de electricidad en forma integral y
confiable a la población de 12 Comunidades (Localidades): CHALLUANI,
JALLAHUA, QUEÑUANI, HUARSA, CCACCO, CCOCHAPATA, CALUYO,
HUANCARANI, KORIÑAHUI, PACAJE, COLQUEJAHUA, ANGARA,
REYNAPATA con sus 63 Sectores del distrito de Pucará.
Mejora en la Calidad de Vida y Mejora del Rendimiento Productivo de la
Población:
El fin último, es que en estas 12 Comunidades, los pobladores logren un desarrollo

socioeconómico sostenido producto del incremento de las actividades productivas,
comerciales y turísticas, con ayuda del suministro de energía eléctrica.
Por consiguiente podrán superar el estado actual de pobreza y con ello mejorar el
índice de pobreza humana.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO
La oferta del producto debe ser igual o mayor a la demanda del mismo. En el caso
de una electrificación, la demanda es la potencia eléctrica que requieren las cargas
del mismo y la oferta es la capacidad de las instalaciones. El balance oferta –
demanda sirve para verificar la condición de satisfacción de la demanda. La
demanda está dada por el proyecto y la oferta por la capacidad de la S. E.
Azángaro 138/60/22,9 kV – 9/9/4 MVA.
Se adjunta copia del documento de Factibilidad de Suministro y Fijación de Punto

de Entrega (Carta No 107-2008/ELPU-GG) emitido por la concesionaria con los
respectivos coordenadas UTM. Correspondiente a la SSDP Azángaro.
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En el cuadro siguiente se muestran los resultados obtenidos para los 20 años de Proyección
del estudio.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 1 (Con
Proyecto)
CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA* SUPERAVIT
ELECTRIFICACION
RURAL DEL
DISTRITO SUBESTACIÓN AZANGARO
AÑO PSE AZANGARO PUCARA TOTAL 138/60/22,9 kV - 9/9/4 MVA O
(Sist. Existente) (DEFICIT)
(kW) (kW) (kW) (kW) (kW)
D = (A +
A C C) E E-D
2,008 2,100.00 2,100.00 3,600.00 1,500.00

2,009 2,100.00 2,100.00 3,600.00 1,500.00
2,010 2,100.00 86.50 2,186.50 3,600.00 1,413.50
2,011 2,041 87.80 2,128.80 3,600.00 1,471.20
2,012 2,040 89.10 2,129.10 3,600.00 1,470.90
2,013 2,042 90.40 2,132.40 3,600.00 1,467.60
2,014 2,043 91.80 2,134.80 3,600.00 1,465.20
2,015 2,044 93.10 2,137.10 3,600.00 1,462.90
2,016 2,045 94.50 2,139.50 3,600.00 1,460.50
2,017 2,046 96.00 2,142.00 3,600.00 1,458.00
2,018 2,047 97.40 2,144.40 3,600.00 1,455.60
2,019 2,048 98.90 2,146.90 3,600.00 1,453.10
2,020 2,049 100.30 2,149.30 3,600.00 1,450.70
2,021 2,050 101.90 2,151.90 3,600.00 1,448.10
2,022 2,051 103.40 2,154.40 3,600.00 1,445.60
2,023 2,052 104.90 2,156.90 3,600.00 1,443.10
2,024 2,053 106.50 2,159.50 3,600.00 1,440.50
2,025 2,054 108.10 2,162.10 3,600.00 1,437.90
2,026 2,055 109.10 2,164.10 3,600.00 1,435.90
2,027 2,056 111.40 2,167.40 3,600.00 1,432.60
2,028 2,057 113.00 2,170.00 3,600.00 1,430.00
2,029 2,057 114.70 2,171.70 3,600.00 1,428.30
* Oferta "Con proyecto":

(A) Demanda en barras de la Subestación Azangaro (Fuente:ELPU).
(C) Electrificación Rural del Distrito de Pucara - EC (proyectado).
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En el período de análisis (20 años) y con el proyecto se observa que existe una
oferta no utilizada, la cual debe ser aprovechada. Con esto se justifica inicialmente
el criterio de la implementación de las Redes Primarias y Secundarias.
D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El problema central es la carencia de suministro eléctrico en forma integral y

confiable y como solución se plantean dos Alternativas técnicas; la primera,
construcción de una interconexión al sistema eléctrico existente y la segunda la
instalación de paneles fotovoltaicos domiciliarios.
La primera Alternativa consiste en la construcción de 78 km de línea primaria, la

construcción de redes primarias y secundarias para 12 Comunidades instalando 983
medidores y acometidas domiciliarias. La segunda Alternativa consiste en la
instalación de 983 módulos con paneles solares.
E. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS
DETERMINACION DE COSTOS DE ALTERNATIVAS
COSTOS PRIVADOS
Costos “Con Proyecto”
Alternativa Nº 1
Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se

muestran a continuación:
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EXTENSION DE REDES
RED RED
ITEM DESCRIPCION PRIMARIA(S/.) SECUNDARIA(S/,) TOTAL(S/,)
0 INTANGIBLES 82542.00
SUMINISTRO DE EQUIPOS Y
A. MATERIALES 985187.94 1199996.87 2185184.81
MONTAJE ELECTROMECANICO Y
B. OOCC 440809.02 545197.05 986006.07
TRANSPORTE (7%DE
C. SUMINISTROS) 68963.16 83999.78 152962.94
D. COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) 1494960.12 1829193.70 3324153.82
E. GASTOS GENERALES (5%D) 74748.01 91459.69 166207.70
F. UTILIDADES (12% D) 179395.21 219503.24 398898.45

G. GASTOS SUPERVISION (5%D) 74748.01 91459.69 166207.70
H. SUB TOTAL 1823851.35 2231616.32 4138009.67
I. I.G.V. (19%) 346531.76 424007.10 786221.84
COSTO TOTAL S/. 2170383.11 2655623.42 4924231.51
Se adjunta el Metrado y Presupuesto
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Alternativa 2
Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se

muestran a continuación:
MODULO FOTOVOLTAICO
Numero de Módulos a utilizar: 983
No DESCRIPCION CANT P.UNIT TOTAL

1 INTANGIBLES
Estudios y supervisión 107072.00

107072.00
2 Inversión en Activos Fijos
Suministro de materiales
Panel Solar 50 Wp con soporte 920 1800 1656000.00
Controlador de carga 12 A 983 295 289985.00
Bateria de 100 Ah, 12 VCC 920 450 414000.00
Bateria de 150 Ah, 12 VCC 63 950 59850.00
Equipo de iluminación de 9 W. 2949 22 64878.00
Interruptor de un polo 2949 2 5898.00
Caja de Conexiones 983 70 68810.00
Inversor 500 W, 12VDC/220VAC 63 800 50400.00
TOTAL
MATERIALES 2742121.00
Montaje electromecánico
Instalación de un panel fotovoltaico 50 Wp
Mano de obra calificada 920 70 64400.00
Mano de obra no calificada 920 105 96600.00
193949.00
Transporte
Transporte de un panel fotovoltaico 137106.05
Gastos Generales y
3 Utilidades 460976.41
SUB TOTAL 3641224.46

IGV 691832.65
TOTAL 4440129.10
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Costos “Sin Proyecto”
Los Costos “Sin Proyecto” son iguales a cero.
En el Formato 2, puede verse la proyección de energía para las localidades a

electrificar y en el Formato 5, pueden verse los costos privados en las situaciones
“Con Proyecto” y “Sin Proyecto”.
COSTOS SOCIALES
Costos “Con Proyecto”
Los costos sociales se obtienen considerando modificaciones a los precios de

mercado originadas a raíz de que el proyecto es de interés social.
En este caso el costo del suministro importado será igual al costo privado
multiplicado por los factores de corrección indicados en la Guía General de
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública
del Ministerio de Economía y Finanzas, de igual forma se procede con el costo del
montaje electromecánico y obras civiles, tal como se muestra seguidamente:
Inversión Total a Precios Sociales Alternativa 1
A) COSTOS DE INVERSION 3,660,199.30

1. Intangibles (Estudios) 1 82,542.00
2. Inversión en Activos Fijos.RP y RS
- Suministro de materiales
Origen nacional 1 1,201,851.65
Origen importado 0.9 884,999.85
- Montaje electromecánico
MO calificada 0.87 556,068.39
MO no calificada 0.41 142,207.27
- Transporte 1 152,962.94
- Gastos Generales + Supervisión 1 332,415.40
- Utilidades 0.77 307,151.81
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Inversión Total a Precios Sociales Alternativa 2
A) SITUACION CON PROYECTO 3,266,853

Inversión en intangibles
* Estudios y supervisión 1 107,072
Inversión en activos fijos 0
* Suministro de Equipos y Materiales 0.91 0
Inversión en Paneles solares 0.91 1,627,353
Inversión en baterías 0.91 431,204
Inversión en equipos de ilu minación 0.91 59,039
Inversión en controladores e interruptores 0.91 269,254
Inversión en conductores y cajas
conexiones 0.91 62,617
Inversor 1000 W, 12VDC/220VAC 0.91 45,864
Costos de Importación 0.91 0
* T rans porte 1 137,106
* In s talac ió n 0
M ano de obra c a lific ada 0.87 67,483
M ano de obra no c a lific a da 0.41 47,717
Gastos Generales y Utilidades 412,145
Costos “Sin Proyecto”
Los Costos “Sin Proyecto” son iguales a cero.
F. BENEFICIOS SEGÚN ALTERNATIVAS
BENEFICIOS PRIVADOS
Beneficios “Con Proyecto”
Alternativa Nº 1
Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en la venta de

energía a los abonados en BT.
Precios de Venta de Energía

Tarifa de venta de energía BT5 ( S/./kWh) : 0,36
Para obtener el beneficio total se multiplica la energía consumida por la tarifa

respectiva año a año.
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Alternativa Nº 2
Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en el Ingreso por

Cuota Mensual por abonado, la cual según información de la DEP/MEM y de
ADINELSA es igual a 5,00 US$ (15 S/.). Para obtener el beneficio total se
multiplica la cantidad de abonados por la Cuota Mensual por los 12 meses del año.
Beneficios “Sin Proyecto”. Los Beneficios en la situación “Sin Proyecto” son

iguales a cero.
BENEFICIOS SOCIALES.
Beneficios “Con Proyecto”
Para la cuantificación de los Beneficios Sociales se ha tomado en consideración los

valores de los beneficios que fueron cuantificados por NRECA International, Ltd. –
SETA y se basan en la voluntad de pago de los pobladores, en el ahorro de fuentes
Alternativas de energía como son pilas, velas, querosene y en el excedente del
consumidor. Estos valores son anuales y son obtenidos por el usuario:
Beneficios por electrificación rural
Beneficio anual por iluminación : 120,5 US$ /abonado

Beneficio anual por radio y televisión : 58 US$/abonado
Beneficio anual por refrigeración : 138,8 US$/abonado
Beneficio anual por otros usos : US$/abonado
Los beneficios sociales se calculan multiplicando la cantidad anual de usuarios

resultante de la proyección de mercado por estos valores año a año.
Beneficios “Sin Proyecto”
Los Beneficios en la situación “Sin Proyecto” son iguales a cero.
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G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
EVALUACIÓN SOCIAL.
Para realizar la evaluación social se tienen los beneficios incrementales que

resultan de la diferencia de los beneficios sociales en la situación “Con Proyecto”
menos los de la situación “Sin Proyecto”. Estos pueden verse en el Formato 6-A.
En la misma forma que la evaluación privada, se obtienen los beneficios

incrementales totales resultantes de la diferencia entre los beneficios de la situación
con proyecto menos los beneficios de la situación sin proyecto, los cuales puede
verse en el Formato 7-A.
Los indicadores económicos que nos indican la viabilidad o no del proyecto, son el
VAN y la TIR. Se utilizó una tasa de descuento de 11%, que es la tasa de descuento
social vigente establecido por el SNIP para proyectos de interés social. Los valores
obtenidos de los indicadores sociales son los siguientes:
Indicadores del Proyecto a precios sociales
ALTERNATIVAS VAN (11%) TIR

ALTERNATIVA 1 921 072 14,48%
ALTERNATIVA 2 432 979 12,90%
Se puede apreciar que el VAN es positivo y que la TIR es mayor a 14%, por lo
tanto el proyecto es viable desde el punto de vista social.
Además del beneficio económico-social existen otros beneficios al nivel de

bienestar social que no pueden ser cuantificables como es la disminución de los
actos delictivos por la mejora en el alumbrado público, el aumento de las horas de
atención médica,
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La Instalación de Electrificación Rural Integral del distrito de Pucara será

construida por la Municipalidad distrital de Pucará.
Por otro lado la política que se aplica para proyectos sociales de electrificación
rural es que la infraestructura eléctrica ubicada fuera del área de concesión sea
transferida en calidad de Aporte de Capital a ELECTRO PUNO S.A, quien en este
caso será la encargada de la administración del servicio de operación,
mantenimiento y comercialización del sistema de distribución.
ELECTRO PUNO S.A es una entidad encargada de la administración de varios

Pequeños Sistemas Eléctricos, en el departamento de puno, por lo tanto cuenta con
el suficiente respaldo técnico, administrativo y logístico.
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Asimismo, de acuerdo al Formato 8, puede verse que: el proyecto es sostenible

desde el cuarto año de operación. Lo que se explica si consideramos a las fuentes
de ingreso del proyecto las ventas de energía a los usuarios y las fuentes de egreso
las compras de energía y operación y mantenimiento y luego hacemos el balance
año a año entre los ingresos y los egresos, los primeros tres años la municipalidad
asumirá el financiamiento adicional, la misma adjunta una carta de compromiso de
gobierno local.
Sin embargo ELECTRO PUNO S.A es el mas interesado para la ejecución de este
proyecto para lo cual se adjunta DOCUMENTO DE FACTIBILIDAD DE
SUMINISTRO Y FIJACION DE PUNTO DE ENTREGA
I. IMPACTO AMBIENTAL
El área de influencia directa del estudio abarca un área delimitada por el trazo de
las líneas de primarias de distribución multiplicado por el ancho de la franja de
servidumbre (10 m.) más el área ocupada por los poblados beneficiados con el
suministro eléctrico de La Instalación de Electrificación Rural Integral del distrito
de Pucara.
El área de influencia indirecta estará determinada por el área geográfica donde

todas poblaciones beneficiadas realizan sus actividades y relaciones sociales,
económicas, así como por los límites naturales que marcan las cuencas o sub-
cuencas hidrográficas, y todos aquellos componentes ambientales que forman el
ecosistema del área del proyecto.
El proyecto es factible desde el punto de vista ambiental en el sentido que el trazo

de las líneas eléctricas no afectan sitios arqueológicos, mientras que el impacto al
ecosistema es mínimo en vista que el trazo de las líneas eléctricas serán trazadas
con el criterio de estar paralelas a las vías de comunicación existente.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La unidad ejecutora del proyecto es la municipalidad distrital de Pucará, quienes a

través de terceros ejecutarán el proyecto, seguidamente transferirá en calidad de
Aporte de Capital a la empresa concesionaria (Electro Puno S.A.A.).
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K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Diagrama de Gantt
Actividades Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A: Elaboracion y viabilidad de ==== ====
Perfil
B: Adjudicacion para la xxxx xxxx
elaboracion del expediente técnico
C: Levantamiento Topográfico ssss

D: Trabajos en gabinete ssss
E: Digitación y procesado ssss ssss
F: Revisión y Conformidad de ssss
expediente
G: Licitación de obra ssss
H: Ejecucion de la obra ssss ssss ssss ssss ssss ssss
En ejecucion: ====
Por ejecutarse: xxxx
Por ejecutarse: ssss
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L. FINANCIAMIENTO
Conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la electrificación
rural, la municipalidad distrital de Pucará conjuntamente con la entidad de
FONIPREL financiará, ejecutará y liquidará la obra.
M. RESULTADOS OBTENIDOS DEL PROYECTO
Del análisis técnico, económico, social y ambiental concluimos que la Alternativa
Nº 1 es la óptima. Por consiguiente, se recomienda que sea VIABLE EL
PROYECTO.
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PERFIL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:
“INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL

DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
I. ASPECTOS GENERALES
El presente Perfil Técnico tiene como finalidad concretizar la electrificación rural del
distrito de Pucará, integrado por las 12 Comunidades (Localidades): CHALLUANI,
JALLAHUA, QUEÑUANI, HUARSA, CCACCO, CCOCHAPATA, CALUYO,
HUANCARANI, KORIÑAHUI, PACAJE, COLQUEJAHUA, ANGARA,
REYNAPATA con sus 63 Sectores: Challahuani, Sanchani, Occocucho, Challuani
Norte, Seccenccani, Zona Rio, Queñuani Alto, Queñuani Este, Occoroni
Ticacanchapata, Huarsa, Colquemayo Esquina, Yapuni Islapata, Yapuni Sur, Calachani,
Chiwilla, Wilacalca, Jallagua I, Jallagua II, Queñuani Bajo, Leon Cancha, Okecunca
Huaycco, Colquemayo Pata, Colquetacana, Accoyani, Peruani, Guaykamaru,
Condorwasi Yaputira, Ccochapata, Caluyo I, Caluyo II, caluyo III, Moscco,
Huancarani, Patahuta, Pacaje Central, Pacaje Escuela, Huayrapata, Milluni, Tapaña,
Alto Tapaña, Ccaccahuasi, Koriñahui, Janccollo, Pampa Ventilla, Hacienda, Jallupiña,
Ccatucunca, Angara Bajo, Fundo Altarani, Reynapata III, Reynapata II, Cebadahuaya,
Reynapata, Ventilla, Angara Alto, Mallacasi Escuela, Angara Alto Gallinazo, Angara,
Angara Alta Sector Rinconada, Unupunco Amallani, Ticalacaya y CC.PP.Miraflores.;
siendo su principal objetivo, crear la infraestructura eléctrica necesaria para el
mejoramiento del nivel de vida de los pobladores, fomentando el desarrollo
socioeconómico de la región.
Los usuarios conjuntamente con la municipalidad han optado solicitar el financiamiento
a FONIPREL. Para tal efecto es imprescindible el desarrollo de los estudios de Perfil
Técnico, en cumplimiento de la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP).
Para el desarrollo del presente perfil se fundamenta en el siguiente Marco legal:
- Ley de Electrificación Rural

- Ley de las Concesiones Eléctricas.
- Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos
- Código Nacional de Electricidad Suministro 2000.
- Normatividad Técnica de Diseño y Construcción para la Elaboración de los
Estudios de de un Proyecto de electrificación rural.
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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL

DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
Usuarios : 983 Usuarios - 4600 Habitantes

Departamento : Puno
Provincia : Lampa
Distritos : Pucará.
Comunidades :
CHALLUANI, JALLAHUA, QUEÑUANI,
HUARSA, CCACCO, CCOCHAPATA,
CALUYO, HUANCARANI, KORIÑAHUI,
PACAJE, COLQUEJAHUA, ANGARA,
REYNAPATA.
UBICACIÓN GEOGRAFICA
El área del Proyecto se encuentra ubicada en el Departamento de Puno,

Provincia de Lampa, distrito de Pucará.
El área de influencia del proyecto está delimitada entre las siguientes

coordenadas UTM:
VERTICE COORDENADAS UTM

ESTE NORTE
(X1,Y1 ) 355999 8323044
(X2,Y2) 356001 8341998
(X3,Y3) 338958 8349074
(X4,Y4) 334678 8339996
(X5,Y5) 346854 8332192
(X6,Y6) 339566 8323970
Tipo de relieve
El área del proyecto se encuentra ubicada en la jurisdicción del distrito de

Pucará, en general la morfología es plana, y los Sectores de Queñuani Alto,
Cruce a Ccochapata, Janccollo, Ticalaccaya y en Angará Alto con morfología
poco accidentado, en general los desniveles están comprendidos entre los 3 905
a 4 092 m.s.n.m.
Clima
El clima del área del proyecto es frío y seco, con precipitaciones pluviales entre
los meses de enero y febrero.
El medio ambiente es limpio con muy poca polución, La temperatura promedio
en la zona es del orden de 12°C a 20°C llegando a 8°C en ciertas temporadas del
año como mayo y junio.
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Las condiciones climáticas de la zona del proyecto se resumen a continuación:
Descripción Zona C
Temperatura mínima (°C) -15
Temperatura media anual (°C) 16
Temperatura máxima (°C) 40
Velocidad de viento (km/h) 94
Formación de hielo 6 mm.
Vías de Acceso
El área del proyecto es accesible por vía terrestre mediante carretera asfaltada
desde Lima – Arequipa – Juliaca – Pucará y de Pucará a centros poblados
principales es carretera afirmada y las derivaciones es trocha carrozable.
En el Plano Nº UB-01 se detalla la ubicación del área del proyecto y en el Plano

N° TR-01 la Configuración del Sistema Eléctrico del Proyecto.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA :
Sector : Energía y Minas.
Persona Responsable : Ing. Jaime Quisocala Supo
UNIDAD EJECUTORA :
Sector : Municipalidad distrital de Pucará
Pliego : Municipalidad distrital de Pucará
Responsable : Electro Puno S.A.A.
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
La participación de LA POBLACIÓN, como principales beneficiarios, consistirá en

brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de pre
inversión, elaboración del proyecto, apoyo como mano de obra local en la etapa de
ejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica en
la etapa de operación y mantenimiento. Cabe resaltar que la población tiene
compromiso de realizar talleres, capacitaciones con la finalidad de que los
beneficiarios tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y
de las alternativas de solución existentes relacionadas con el servicio de energía
eléctrica, haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por
consumo que debe ser asumido por ellos.
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La municipalidad de Pucará, será la encargada de elaborar el Perfil y el estudio

definitivo, para lo cual deberá coordinar constantemente con la concesionaria y MEM.
La institución que se encargará de la ejecución de las obras tendrá un papel importante,
pues deberá coordinar con las diferentes instituciones públicas y privadas, para la
adecuada ejecución del proyecto y para la apropiada operación y mantenimiento de las
obras, que una vez concluidas estarán a cargo de la concesionaria.
1.4 MARCO DE REFERENCIA
1.4.1 Antecedentes del Proyecto
La Municipalidades de Pucará, ha previsto la ejecución del proyecto “INSTALACION

DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE PUCARA,
PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”, a fin de atender a las localidades consideradas en
el estudio y que aún no cuentan con servicio eléctrico. Con lo cual se beneficiará 983
usuarios con un total de 4600 habitantes.
Ya en el Año 2000, como parte del Plan de Electrificación Rural, se ejecutó el proyecto
de Electrificación I Etapa. Las mismas se encuentran en operación como muestra de una
necesidad primaria y urgente, así mismo se ha incrementado nuevos beneficiarios las
mismas son consideradas como ampliaciones dentro de este estudio.
El presente estudio representará una ampliación de la primera etapa en los distritos de

Pucará, incluye a todas las localidades rurales alejadas para ser electrificadas.
1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
Entre los lineamientos de política del sector energía relacionados con el presente
proyecto se encuentran:
• Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados y
lejanos de la Región Puno como medio que permite un crecimiento homogéneo
de la economía, de equidad social y generadora de empleo.
• Ampliar la frontera eléctrica a nivel regional con calidad, seguridad y
optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de
acceder al uso de la energía eléctrica.
El presente proyecto se fundamenta en la Ley No 27293 “Ley de Sistema
Nacional de Inversión Pública y los dispositivos enumerados en Aspectos
Generales.
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MODULO 2
IDENTIFICACIÓN
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DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
En las comunidades rurales, la escasez de energía es un obstáculo para su desarrollo

socioeconómico. La energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos
servicios esenciales que mejoran la condición humana: refrigeración para los alimentos,
luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos medios de comunicación, etc.
Dichas comunidades al no contar con energía eléctrica, tienen poco desarrollo comercial
y turístico, y carecen de industrias. Los servicios públicos (Instituciones Educativas,
puestos de salud, comedores comunales, etc.) disponibles se encuentran limitados de
manera considerable; la calidad en la prestación de estos servicios a la comunidad
también representa un grave problema. En consecuencia, los pobladores viven en la
pobreza con acceso a servicios básicos de poca calidad.
La pobreza en que viven dichas comunidades, el poco nivel cultural de los pobladores y
el limitado acceso a la información hacen necesaria la ejecución del proyecto de
electrificación de la zona, para así fomentar el desarrollo turístico, comercial e industrial
de estas comunidades.
La lejanía, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las principales características de
estas comunidades. Además, este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo, con
una demanda eléctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economía su
crecimiento.
Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de

electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversión privada y
requieran de la participación activa del Estado.
2.1.2 Zona y población afectada
Toda la zona del proyecto se encuentra ubicada en los Distrito de Pucará, Provincia de
Lampa, Departamento de Puno; el acceso es por la pista asfáltica y complementada las
derivaciones con carretera carrozable
Se adjunta como anexo el mapa de la zona de influencia del proyecto.
La morfología de la zona es plana con poca vegetación en verano, los pobladores de
zona se dedican a la agricultura (el cultivo de la papa, habas, cebada, centeno), la
ganadería y la artesanía (en menor escala).
Las principales comunidades con sus sectores que alcanza el estudio son: Challahuani,
Sanchani, Occocucho, Challuani Norte, Seccenccani, Zona Rio, Queñuani Alto,
Queñuani Este, Occoroni Ticacanchapata, Huarsa, Colquemayo Esquina, Yapuni
Islapata, Yapuni Sur, Calachani, Chiwilla, Wilacalca, Jallagua I, Jallagua II, Queñuani
Bajo, Leon Cancha, Okecunca Huaycco, Colquemayo Pata, Colquetacana, Accoyani,
Peruani, Guaykamaru, Condorwasi Yaputira, Ccochapata, Caluyo I, Caluyo II, caluyo
III, Moscco, Huancarani, Patahuta, Pacaje Central, Pacaje Escuela, Huayrapata, Milluni,
Tapaña, Alto Tapaña, Ccaccahuasi, Koriñahui, Janccollo, Pampa Ventilla, Hacienda,
Jallupiña, Ccatucunca, Angara Bajo, Fundo Altarani, Reynapata III, Reynapata II,
Cebadahuaya, Reynapata, Ventilla, Angara Alto, Mallacasi Escuela, Angara Alto
Gallinazo, Angara, Angara Alta Sector Rinconada, Unupunco Amallani, Ticalacaya y
CC.PP.Miraflores.
Los beneficiarios alcanza un total de 920 viviendas domésticas y como carga especial
(63) para ser electrificadas. El detalle se muestra a continuación:
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Cuadro 1
Localidades beneficiarias - distrito Pucará
No No. De Viviendas Usuario CARGA ESPECIAL Total Usuarios POBLACION
Unifamiliares 2008 2008 Cant 2008 2008
1 CHALLUANI 12 12 60
2 SANCHANI 15 15 75
3 OCCOCUCHO 11 11 55
4 CHALLUANI NORTE 5 5 25
5 SECCENCCANI 7 7 35
6 ZONA RIO 5 5 25
7 QUEÑUANI ALTO 11 Escuela 1 11 55
8 QUEÑUANI ESTE 8 Casa Comunal, Escuela 2 8 40
9 OCCORONI TICACANCHAPATA 8 8 40
10 HUARSA 15 Casa Comunal 1 15 75
11 COLQUEMAYO ESQUINA 9 9 45
12 YAPUNI ISLAPATA 16 16 80
13 YAPUNI SUR 7 7 35
14 CALACHANI 7 Colegio 1 7 35
15 CHIWILLA 7 7 35
16 WILACALCA 26 Artesania,Fundo Agricola 2 26 130
17 JALLAGUA I 7 7 35
18 JALLAGUA SECTOR II 21 Salón Comunal, Pronoi, Fundo Agricola, Planta Quesera 4 21 105
19 QUEÑUANI BAJO 20 Fundo Agricola, Molino Trilladora 2 20 100
20 LEON CANCHA 9 9 45
21 OKECUNCA HUAYCCO 12 12 60
22 COLQUEMAYO PATA 17 17 85
23 COLQUETACANA 10 10 50
24 ACCOYANI 13 Casa Comunal 1 13 65
25 PERUANI 27 Artesania, Molino Trilladora 2 27 135
26 GUAYKAMARU 19 Molino, Fundo Agricola 2 19 95
27 CONDORWASI YAPUTIRA 26 Iglesia, Salon, Fundo Agricola 3 26 130
28 CCOCHAPATA 16 Escuela, Pronamach, Molino, Salon 4 16 80
29 CALUYO I 7 7 35
30 CALUYO II 9 9 45
31 CALUYO III 8 8 40
32 MOSCCO 16 16 80
33 HUANCARANI 25 Escuela, Fundo Agricola 2 25 125
34 PATAHUTA 22 Planta Quesera, Artesania y Molino 3 22 110
35 PACAJE CENTRAL 20 Electro Bomba y Fundo Agricola 2 20 100
36 PACAJE ESCUELA 7 Escuela 1 7 35
37 HUAYRAPATA 19 Artesania, Planta Lechera, Molino 3 19 95
38 MILLUNI 13 13 65
39 TAPAÑA 17 Iglesia, Salon, Artesania, Fundo Agricola 4 17 85
40 ALTO TAPAÑA 9 9 45
41 CCACCAHUASI II 7 7 35
42 CCACCAHUASI 9 9 45
43 KORIÑAHUI 20 Planta Quesera, Artesania y Fundo Agricola 3 20 100
44 JANCCOLLO 16 16 80
45 PAMPA VENTILLA 15 15 75
46 HACIENDA 15 15 75
47 JALLUPIÑA 9 9 45
48 CCATUCUNCA 11 11 55
49 ANGARA BAJO 22 Salón Comunal, Artesania, Electro Bomba 3 22 110
50 FUNDO ALTARANI 3 Fundo Agricola 1 3 15
51 REYNAPATA III 8 8 40
52 REYNAPATA II 16 16 80
53 CEBADAHUAYA 14 14 70
54 REYNAPATA 24 Artesania, Fundo Agricola 2 24 120
55 VENTILLA 16 Casa Comunal Iglesia, Electro Bomba, Molino 4 16 80
56 ANGARA ALTO 9 9 45
57 MALLACASI ESCUELA 4 Escuela 1 4 20
58 ANGARA ALTO GALLINAZO 7 7 35
59 ANGARA 7 7 35
60 RINCONADA 21 Salon, Artesania, Fundo agricola 3 21 105
61 UNUPUNCO AMALLANI 15 15 75
62 TICALACCAYA 23 Salon Comunal, electrobomba, Colegio 3 23 115
63 CC.PP. MIRAFLORES 91 Centro Educativo, Municipalidad y Metal Mecánica 3 91 455
920 63 920 4600
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La población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico, aproximadamente el

30% de la población está en edad escolar, mientras que un 60% desarrolla su economía
en base a actividades de carácter agropecuario, comercial y artesanal. Los pobladores
son carentes de tecnología, sin posibilidad de transformación de sus productos, sus
ingresos económicos basados en la agricultura son, en promedio de 10 a 25 soles
diarios.
Educación
En cuanto al nivel educativo, se puede mencionar que en la gran mayoría de localidades,
dentro del área de influencia del proyecto, se cuenta con instituciones educativas de
nivel primario unidocentes. Según el censo de población del año 1993, la población
analfabeta es de aproximadamente 40% en las comunidades colonas y en las nativas
hasta el 90%.
Salud
Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través
de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, las enfermedades que se
presentan en la zona de influencia del proyecto son de carácter endémico, de
transmisión o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son la malaria,
parasitosis, enfermedades dermatológicas, tuberculosis, infecciones respiratorias.
Servicios Básicos
Las localidades no cuentan con servicios de agua y desagüe, los pobladores aprovechan
el agua subterránea mediante la extracción a través de pozos y/o aguas superficiales de
manantes y quebradas.
Referente al servicio de energía eléctrica, las localidades no cuentan con servicio

eléctrico.
En el cuadro 2 se muestra un resumen de los indicadores característicos de la zona del

proyecto, donde se observa que el 35 % de la población es analfabeta, el 30% se
encuentra en edad escolar, el 60% se dedica a las actividades agropecuarias y de
comercio, y el 100% carece de saneamiento.
Cuadro 2
Indicadores de la Zona del Proyecto
Población Actividad Económica: No Servicios

Analfabetismo
En Edad Escolar Agropecuario, Comercio Higiénicos
35% 30% 60% 100%
2.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Por la falta de energía eléctrica en la zona de influencia, las autoridades se ven forzadas
a alquilar pequeños generadores de combustible, que por el alto costo de operación, su
uso es limitado a eventos especiales, por lo general, una vez al año. Es importante
señalar que estos generadores también son agentes contaminantes del medio ambiente y
por tanto ponen en riesgo la salud de la población.
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Dicha carencia de suministro eléctrico, no ha permitido el desarrollo turístico,

comercial e industrial de la zona que en cambio si han experimentado otras zonas
cercanas como por ejemplo Pucará. Este hecho ha empeorado la situación de pobreza de
los pobladores, al tener que competir con otras zonas agrícolas más desarrolladas.
Esta situación ha traído también, como consecuencia que las comunidades tengan
limitado su acceso a servicios públicos, sobre todo de salud y educación. La falta de
atención ha generado un alto índice de desnutrición infantil, y ha elevado el ausentismo
a la educación en la zona.
2.1.4 Intentos de solución anteriores
En el año 2000 se realizó un estudio definitivo para la electrificación I Etapa con

sistema convencional de todas las localidades densas del distrito, sin embargo a la
fecha sólo se encuentra ejecutada la primera etapa. Se requiere atender con prioridad
para este estudio.
Asimismo, dadas las nuevas normativas del SNIP referentes al ciclo de proyectos de
inversión pública y la necesidad de actualizar la demanda, así como las alternativas de
solución, se hace necesaria la actualización del proyecto elaborado en el año 2000, en su
forma y contenido.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
“ESCASO ACCESO DE LA POBLACIÓN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD”
Las localidades consideradas en el presente proyecto, nunca han contado con suministro
de energía eléctrica, ésta siempre ha sido obtenida mediante velas, mecheros, petromax
y en algunos casos el alquiler de pequeños generadores a combustible, que por el alto
costo de operación, siempre se ha limitado a eventos especiales.
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Uso generalizado de fuentes de energía ineficientes (velas, kerosene, leña,

etc.):
Como se mencionó anteriormente, en la zona del proyecto no se genera energía
eléctrica, solo en eventos especiales (por lo general una vez al año), se recurren al
alquiler de pequeños generadores, el resto del año, estos pobladores usan otras fuentes
de energía y luz, como son: velas y kerosene para iluminación, leña para combustible en
la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o bajo rendimiento las hace muy
ineficientes. Esta situación se debe principalmente a tres causas:
a.- Escasa inversión en infraestructura para ampliar las redes existentes:
b.- Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía

eléctrica, y
c.- Escasa inversión en infraestructura para generar energía eléctrica de manera no

convencional:
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Se puede generar energía eléctrica de manera no convencional, a partir de la energía

solar (paneles solares), biomasa, energía eólica (molinos de viento), etc.
Pero el poco conocimiento de estos sistemas, además de la elevada inversión inicial, ha

conllevado a que no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energía.
C. ANÁLISIS DE EFECTOS
Escasa actividad productiva, comercial y turística:

La falta de energía eléctrica ha llevado a que estas comunidades solo se dediquen a
actividades tradicionales, esto es: a la agricultura, ganadería y la artesanía. Los
pobladores no tienen posibilidad de dedicarse a nuevas actividades productivas (por
ejemplo: crianza de aves) o comerciales (por ejemplo: restaurantes campestres), que les
ayuden a incrementar sus ingresos económicos. Esto a su vez, hace que la zona es
turística.
Baja productividad en actividades productivas:
La actividad productiva de la zona se ve limitada a que la jornada laboral sea solo

durante el día y no por la tarde o noche, afectando de esta manera su productividad.
Incremento de costos de actividades comerciales:

La escasa actividad comercial en la zona, se ve afectada por el elevado costo del
combustible que se necesita para los artefactos de iluminación (petromax).
Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones:

La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable las
telecomunicaciones, esto es el acceso a la información (radio, televisión, Internet), a la
telefonía, etc., impidiendo su inserción en un mundo cada vez más globalizado.
Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación:

La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable los servicios de salud,
orientándose solo a las necesidades básicas de salud, en las que no se requiere energía
eléctrica y que pueden ser atendidas durante las horas de luz solar.
Por el mismo motivo, los servicios de educación se encuentran restringidos a las

personas adultas que por lo general tienen que trabajar durante el día y solamente
pueden estudiar durante las noches; además, los alumnos actualmente no pueden
acceder a cursos de computación y/o tener acceso a Internet.
Almacenamiento inadecuado de alimentos:

La falta de energía eléctrica, no permite tener un sistema de refrigeración económico,
pues los que existen trabajan a kerosene, siendo éste de alto costo.
Las carnes tienen que ser saladas y los demás alimentos tienen que ser almacenados, por
lo general, de manera inadecuada. Este manejo inadecuado de alimentos, por
consiguiente, resulta en una alta incidencia en enfermedades estomacales.
Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades
afectadas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que ven
afectados muchos de los servicios básicos para su desarrollo y progreso.
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EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE LAS LOCALIDADES:

El efecto final es el retraso en el desarrollo integral de dichas comunidades: sus
actividades productivas, comerciales y turísticas, no serán las suficientes como para
superar su estado de pobreza.
En el gráfico 1 se muestra el árbol de problemas del proyecto:
GRAFICO Nº 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socio económico
y productivo de las localidades
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Bajo desarrollo productivo de las Baja calidad de vida
localidades
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Escasa actividad productiva, Incremento de costos de actividades Restricciones en la calidad de servicios
comercial y turística productivas salud, educación y telecomunicaciones
PROBLEMA CENTRAL
Escaso acceso de la Población al Servicio de Electricidad
CAUSA DIRECTA
Uso de fuentes de energía ineficientes (velas, kerosene,
leña, etc.)
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Ausencia de infraestructura Poco conocimiento de los Escasa inversión en
para conectarse al sistema sistemas no convencionales de infraestructura para generar
eléctrico más cercano generación de energía eléctrica energía de manera no
convencional
2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“ESCASO ACCESO DE LA “ACCESO DE LA

POBLACIÓN AL SERVICIO POBLACIÓN AL SERVICIO
DE ELECTRICIDAD:” DE ELECTRICIDAD”
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____________________________________________________________________________________________________________________
A. OBJETIVO GENERAL
ACCESO DE LA POBLACIÓN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD:

Elevar el Nivel de Vida de los pobladores de las comunidades afectadas con el
acceso al servicio de energía eléctrica de en forma integral y confiable las 24 horas
del día. Con la instalación del servicio se contribuirá al desarrollo Socio Económico de las
localidades y las oportunidades de trabajo se incrementarán por la inversión privada,
incrementándose el desarrollo productivo, de igual manera ofrecerá nuevas
oportunidades de desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los
medios de primer nivel.
B. ANALISIS DE MEDIOS
Uso de fuentes de energía eficientes (Energía convencional y energía

Solar):
Se puede ampliar la energía eléctrica para las comunidades en estudio, de tal

manera que cuenten con electricidad durante todo el año. Este resultado se puede
conseguir a través de:
a.- Mayor inversión en infraestructura para ampliar la energía eléctrica de

manera convencional:
Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para ampliar la
energía eléctrica con combustibles más eficientes y de bajo costo, como por
ejemplo el gas, de tal manera que sea posible con costos de operación y
mantenimiento cubiertos por la tarifa.
b.- Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de

energía eléctrica, y
c.- Mayor inversión en infraestructura para generar energía eléctrica de
manera no convencional:
Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar energía
eléctrica de manera no convencional y con el apoyo de profesionales con
conocimiento en generación de energía solar, eólica o biomasa.
Si bien la inversión inicial es elevada, los gastos de operación y
mantenimiento resultan muy bajos y no producen impactos negativos.
C. ANALISIS DE FINES
Aumento de la actividad productiva, comercial y turística:

Con la energía eléctrica las comunidades tendrán la posibilidad de dedicarse a otras
actividades productivas, a parte de la agricultura, ganadería y la artesanía, de tal
manera que se incrementen los ingresos económicos, y se genere desarrollo en la
actividad turística en la zona.
Aumento de la productividad en actividades productivas:

Aumentará la actividad productiva, la jornada laboral se incrementará al poder
laborar en horas nocturnas.
Disminución de los costos de actividades comerciales:

El aumento de la actividad comercial en la zona, debido a la disminución de costos
para alumbrado y refrigeración (refrigeradoras actualmente son a kerosene y a
gas).
Disminución de las Restricciones de la Disponibilidad de
telecomunicaciones:
Con la energía eléctrica no habrá restricciones en los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a la información (radio, televisión, Internet)
y a la telefonía.
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Incremento de la calidad de los servicios de salud y educación:

Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como una
ampliación en los horarios de atención de los centros de salud. También las
personas que laboran durante el día podrán tener la posibilidad de estudiar por las
noches, asimismo los pobladores podrán acceder al uso de la computadora y al
Internet.
FIN ÚLTIMO
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE LAS LOCALIDADES:

El fin último es que dichas comunidades, a través del desarrollo de sus actividades
productivas, comerciales y turísticas, podrán superar su condición de pobreza.
En el gráfico 2, se muestra el árbol de objetivos del proyecto:
GRAFICO Nº 2
ÁRBOL DE OBJETIVOS
FIN ULTIMO
Desarrollo socio económico y productivo
de las localidades
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incremento del desarrollo productivo de Aumento de la calidad de vida
las localidades
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Aumento de la actividad Disminución de costos de actividades Mejora de la calidad de servicios salud,
productiva, comercial y turística productivas educación y telecomunicaciones
PROBLEMA CENTRAL
Acceso de la Población al Servicio de Electricidad
CAUSA DIRECTA
Uso de fuentes de energía eficientes
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Infraestructura eléctrica Líneas Mejor conocimiento de los sistemas no Mejor inversión en infraestructura para
Primarias y Secundarias disponibles a convencionales de generación de generar energía de manera no convencional
largo plazo energía eléctrica
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
2.2.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Se efectuará una evaluación de la alternativa de ejecución de un pequeño eléctrico

convencional (Redes Primarias y Redes secundarias) versus la alternativa de energías no
convencionales (Paneles Solares), considerando sólo los costos atribuibles a estos
proyectos.
Proyecto Alternativo 1
Se ha adoptado la alternativa 01 de ejecutar las redes de distribución primaria,

secundaria y acometidas domiciliarias, debido a que los trabajos de Línea Primaria son
existentes.
La alternativa elegida está constituida por las siguientes actividades específicas:
a.- Electrificación en Redes de Distribución Primaria, Secundaria y acometidas

domiciliarias de las comunidades del distrito de Pucará.
Red Primaria
Se ejecutará la electrificación con sistema monofásico parte rural con conductor de
aleación de aluminio AAAC 25 mm2 (78,16 km), Transformadores monofásicos de (43)
de 5 kVA, (17) de 10 kVA, y (01) de 25 kVA.
Red Secundaria
Se ejecutará la electrificación, con sistema autoportante de aluminio aislados con
polietileno reticulado (XLPE) de 1x16 mm2 (7,92); 2x16+N25mm2 (77,75 km) y
2x16+16+N25mm2 (1,63 km), de sección; postes de C°A°C° de 8/200 (1 193unidades);
poste de CºAºCº de 9/200 (09Unidades), longitud de red secundaria 86,6 km. y
acometidas domiciliarias para 983 conexiones (920 usuarios y 63 cargas especiales).
Proyecto Alternativo 2
Instalación de módulos fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares

fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las
demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV).
Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad.

Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación, sobre la operación y
mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares.
Se instalarán 983 paneles solares que alimentarán 920 cargas domésticas, Y 63 para
cargas especiales (Escuelas, Salones comunales, Iglesias y pequeños locales artesanales)
Conforme al recurso de radiación solar diaria promedio anual para el departamento de

Puno según OLADE corresponde 6,804 (kWh/m2-día). Y el dimensionamiento a usarse
para la zona son módulos FV de 50 Wp para cargas domésticas y 85 Wp para cargas
especiales; las mismas se detallan en el capítulo siguiente.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 6 m de altura ubicados
en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno
de los paneles son:
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____________________________________________________________________________________________________________________
COSTO UNITARIO MODULOS FV POR USUARIO
COSTO UNITARIO MODULOS FV POR USUARIO

DOMESTICO (50Wp) CARGA ESPECIAL (85Wp)
No DESCRIPCION CANT CANT
Panel Solar con soporte 1 1
Controlador de carga 12 A 1 1
Bateria de 100 Ah, 12 VCC 1
Bateria de 150 Ah, 12 VCC 1
Equipo de iluminación de 9 W. 3 3
Interruptor de un polo 3 3
Caja de Conexiones 1 1
Inversor 1000 W, 12VDC/220VAC 1
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las
ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las
condiciones geográficas y ubicación muy dispersa de las viviendas en la zona del
proyecto, con costos muy altos para esta etapa del estudio.
CRITERIOS BÁSICOS PARA LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN
Los proyectos de electrificación rural pueden abarcar la generación, transmisión y

distribución de la electricidad, más una
categoría adicional (uso final productivo). En tal sentido pueden estar dentro de la
siguiente tipología:
• (G) únicamente de Generación.
• (T) únicamente de Sub-transmisión en media tensión.
• (D) únicamente de Distribución y Comercialización en media y baja tensión.
• (G + T) Generación y Transmisión.
• (G + D) Generación y Distribución (o generación distribuida).
• (T + D) Sub-transmisión y Distribución.
• (G + T + D) Transmisión y Distribución y Generación.
• (Uso final) uso directo o productivo de la energía (aquellos que hagan uso de la
energía para fines específicos como
TECNOLOGIA TIPO DE PROYECTO
G T D G+T G+D T+D G+T+D USO FINAL
EXTENSION DE REDES No Si Si No No Si No Si
GENERACION SOLAR FOTOVOLTAICA Si No No No Si No No Si

____________________________________________________________________________________________________________________
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CRITERIOS BÁSICOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE

ELECTRIFICACIÓN RURAL
• Existe disponibilidad de adquisición de equipos y accesorios en el mercado
nacional, como el grado de madurez de la tecnología conocida para ambos
alternativas.
• Los costos unitarios de inversión (S/. /kW instalado) para ambas alternativas es:
Alternativa 1 4 448 Soles/kW.
Alternativa 2 70 903 Soles/kW.
• Existe soporte técnico para capacitación, mantenimiento preventivo, correctivo y
repuestos.
• Disponibilidad a pagar la tarifa propuesta.
• Potencialidad de desarrollo económico de la comunidad, no aprovechada por la
falta de energía.
Los siguientes son criterios generales y referenciales de selección

de alternativas tecnológicas para la provisión de energía eléctrica
TECNOLOGIA Extension de Redes
MADUREZ DE LA Alta a nivel nacional.
TECNOLOGIA
Los costos de distribución son elevados, el costo por km en líneas
alcanza 8 000 $/km; El Transformador de 10 kVA tiene un costo de
COSTOS 1000 a 1500 dólares.
i)Existe larga experiencia en este tipo de proyectos ii) Ofrece un
VENTAJAS servicio confiable. iii) El servicio esta asumido por una concesionaria.
i) Baja rentabilidad del proyecto, por lo tanto poco atractivo en
DESVENTAJAS empresas concesionarias
Los limites de aplicación están determinados por criterios económicos
más que técnicos, el precio de km de línea depende fuertemente del
CONDICIONES MINIMAS precio internacional del cobre y del aluminio
DE APLICABILIDAD
i) Uso doméstico; ii) Bombeo de agua iii) Cargas especiales; iv)
USOS Pequeñas industrias; v) Toda demanda en general etc.)
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TECNOLOGIA Paneles fotovoltaicos
MADUREZ DE LA i) Media a nivel nacional; ii) Es posible crear capacidad local para
TECNOLOGIA mantenimiento preventivo, con adecuada capacitación.
i) Los paneles puede fluctuar entre 10 y 20 US$/Wattpico; ii) El
modulo solar instalado (sin batería), puede variar entre 10 y 25
US$/Wattpico; iii) Las baterías pueden costar entre 1.5 a 2 US$ por
Amphr, con vida útil de 4 años; iv) La potencia comercial común del
COSTOS panel en el mercado local es de 50Wattpico.
i) Bajos costos de operación; ii) Sistemas confiables dentro del rango
o escala instalada; iii) Constituye una buena alternativa para
VENTAJAS poblaciones más alejadas y poblaciones dispersas.
i) Inversión significativa por unidad de potencia; ii) Insuficiencia de
personal calificado para diseñar,montar y mantener una gran cantidad
de sistemas; iii) Atención compleja desde el punto de vista
administrativo cuando existe un número significativo de viviendas; iv)
En caso de usos productivos, su uso esta restringido a muy pequeñas
DESVENTAJAS potencias
El sistema debe en lo posible abastecer la demanda máxima de
invierno con la mínima radiación solar de esta estación. A excepción
de potencias muy pequeñas, el promedio de radiación solar debe
exceder 4 kWh/m al día. El cociente entre la radiación solar media de
verano sobre la de invierno no debe superar un factor 5, es decir, es
CONDICIONES MINIMAS altamente recomendable que no existan reducciones excesivas de la
DE APLICABILIDAD radiación en invierno.
i) Generación de electricidad; ii) Permite el uso doméstico básico
(iluminación y comunicaciones); iii) Es posible instalar unidades
USOS modulares en viviendas aisladas.
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MODULO 3
FORMULACIÓN
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III. FORMULACION
3.1 Horizonte de evaluación
Los proyectos de inversión eléctrico en lo referente a los Sistemas de Distribución

Eléctrica, tienen un horizonte de 20 años; por consiguiente el horizonte del presente
proyecto es de 20 años. (Sector Electricidad).
3.2 Análisis de la Demanda
PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL CON SISTEMAS

CONVENCIONALES
METODOLOGÍA PARA LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE
ELECTRICIDAD
I. Introducción
Para la estimación del mercado eléctrico utilizamos la metodología utilizada por la
DGPM del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, tiene como objetivo
fundamentar determinar, mediante prospecciones de campo y gabinete, los
requerimientos presentes y futuros de potencia y energía en todo el ámbito de la zona de
influencia, para un horizonte de planeamiento de 20 años.
La metodología utilizada para la proyección del consumo de energía y de la máxima

demanda, con ligeras variantes, es la que recomendó una misión alemana que, vía
cooperación técnica, analizó este aspecto en el periodo de 1970-1975.
Se determinó que para el caso de pequeños y medianos centros poblados la
metodología más adecuada es aquella que se basa en el establecimiento de una relación
funcional creciente entre el consumo de energía por abonado domestico (kW.h/
abonado) y el número de abonados estimados para cada año. Esta relación considera que
la expansión urbana a consecuencia del crecimiento poblacional está íntimamente
vinculada con el desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar los
niveles de ingreso y, por ende, el crecimiento per cápita del consumo de energía
eléctrica.
a.- Características de la Demanda

El área de influencia del Proyecto es el distrito de Pucará para considerar indicadores de
las localidades similares son Azángaro, Taraco y el mismo distrito de Pucará.
Para el estudio de la demanda se han asumido las siguientes premisas:
• El suministro de energía será permanente y confiable, sin restricciones de orden

técnico y a costo razonable, de tal manera que cubra la demanda de cada zona
involucrada en el proyecto.
• Se considera que la construcción de las redes se iniciará al aprobarse el proyecto, y
serán puestas en servicio en el año 2009.
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b.- Mercado eléctrico
b.1.- Introducción
La determinación de la demanda de potencia y energía constituye uno de los aspectos
fundamentales de la planificación de las redes eléctricas porque sus magnitudes influyen
significativamente en el dimensionamiento de las redes de distribución.
b.2.- Información utilizada

Para la determinación de la demanda se ha tomado en cuenta la siguiente información:
• Datos de población y vivienda tomadas directamente en las zonas del proyecto.
• Estudio del mercado eléctrico de los proyectos de la comunidad.
b.3.- Estimación de la demanda actual y proyección de la demanda local.

• Se ha recopilado información estadística con relación al número de clientes,
volumen de venta de energía y pérdidas de Energía del distrito de Pucará. Estos
datos son los siguientes:
Cuadro N° 02:
Volumen de Ventas y porcentaje de pérdidas de Energía de la Salida N° 11 de Juliaca
Consumo
N° de
Item Salida N° percápita
Usuarios
(KWH/Mes)
1 Huancané. 1 554 20
2 Zona Lago. 490 10
3 Huatasani 401 14
4 Moho 800 18
5 Comunidades de Moho 1 874 15
6 Conima 308 13
TOTAL 5 427
Datos obtenidos de Electro Puno S.A.A.
Nota: Para nuestro cálculo consideramos como consumo unitario anual de abonados
domésticos de 156 kW.h/abonado.
En el Formato N° 02 se muestran los resultados de la proyección de la potencia y

energía totales que requerirá el proyecto.
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3.3 Análisis de Oferta
Alternativa No 01.
a.- Características generales de la oferta
La oferta de potencia eléctrica para el sistema del área de influencia del proyecto esta
determinada por la SET Azangaro (138/60/22,9 kV-9/9/4 MVA) ; La SET de Azangaro
en 22,9 tiene una potencia disponible de 4 MVA con una máxima demanda utilizada de
2,1 MW.
Se adjunta copia del documento de Factibilidad de Suministro y Fijación de Punto de
Entrega (Carta No 107-2008/ELPU-GG) emitido por la concesionaria con los
respectivos coordenadas UTM. Correspondiente a la SSDP Azángaro.
b.- Estimación de la Oferta Actual de acuerdo a los datos de potencia instalada y

máxima demanda de las S.E.T. que alimentan los sistemas involucrados en el proyecto
se calcula la disponibilidad de potencia eléctrica, la que se puede ver en el cuadro
siguiente:
Situación de la Oferta de Potencia Eléctrica
Potencia Potencia Máxima

Oferta
Item Descripción Instalada Instalada Demanda
(MW)
(MVA) (MW) (MW)
3 SET Azángaro 4 3,6 2,1 1,5
TOTAL OFERTA DE POTENCIA ELECTRICA (MW) 1,5

Oferta = Potencia Instalada – Máxima Demanda
Alternativa No 02.
La oferta está dada por 983 módulos fotovoltaicos que corresponden a lo requerido en el
primer año de operación (2009), cantidad determinada a partir del consumo total de
energía, que requerirá el proyecto en el horizonte de evaluación.
El nivel de radiación en la zona del proyecto es de 6,804 KWh/m2.
Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los
módulos fotovoltaicos, la oferta mensual de energía por panel será de 10,4 y 17,30
KWh/mes, Por su parte, la potencia por panel será de: 50 Wp y 85 Wp
La información que sustenta el cálculo de la oferta de generación eléctrica FV para
diferentes paneles se presenta a continuación:
Modulo fotovoltaico Acumulada en bateria

Energia Horas de Enviada a Aculmulada Generada
Lugar diaria "1Sol" al dia Wp IM VM Bateria en Bateria por modulo
(kWh/m2) (h) (W) (A) (V) Ah A(Wh) (Wh)
Puno 6.8 6.8 50 3.018 16.9 20.5 246.2 346.8

6.8 60 3.509 17.1 23.9 286.3 408.0
6.8 75 4.412 17 30.0 360.0 510.0
6.8 85 5 17 34.0 408.0 578.0
* Según: Atlas de Energía Solar del Perú que fue desarrollado por el Proyecto PERT/98/g31: ELECTRIFICACION RURAL A
BASE DE ENERGIA FOTOVOLTAICA EN EL PERU, Siendo las instituciones que participaron SENAMHI/PNUD/GEF/MEM-
DEP.
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3.4 Balance Oferta – Demanda de Potencia
Costos en la Situación “Sin Proyecto”
Actualmente las localidades no cuentan con servicio de energía eléctrica. Los costos en
la situación “sin proyecto” corresponden al consumo de fuentes alternativas de energía.
Los pobladores de zona cubren sus necesidades esenciales a través de las siguientes
alternativas:
a) Iluminación : Velas y Kerosene.
b) Información (Radio TV) : Baterías y Pilas.
c) Refrigeración : Refrigeradoras.
Gasto mensual en fuentes Alternativas “sin proyecto”
Fuente
Necesidad actual Unidades consumidas Precio Gasto Gasto
de energía Mensuales Unitario Mensual Anual
Kerosene L 3 2.8 8.4
Iluminación Velas Un 34 0.6 20.4 393.6
Pilas Un 2 2 4
Otros
Información Bater'ias Carga 2 7 14
Esparcimiento Pilas Un 6 2 12 312
(Radio TV)
Refrigeración Kerosene L 2 2.8 5.6 319.2
Gas(Balon) Bal 0.5 42 21
Otros n.e.
Costos en la Situación “Con Proyecto”
Se indica en el Formato 4, se consigna la cantidad ofertada anual de energía eléctrica

durante todo el horizonte de evaluación.
Realizada la proyección de la demanda y el balance oferta-demanda, así como,
conocidas las acciones a desarrollar para la ejecución del proyecto, se debe analizar los
costos de cada alternativa, tanto a precios privados como a precios sociales.
3.5 Costos de Inversión

La inversión total asciende a S/. 4 924 231,51 incluido el IGV. (Alternativa 1)
La inversión total asciende a S/. 4 440 129.10 incluido el IGV. (Alternativa 2). así
mismo se disgrega como sigue:
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Para la alternativa 1.
EXTENSION DE REDES
RED RED
ITEM DESCRIPCION PRIMARIA(S/.) SECUNDARIA(S/,) TOTAL(S/,)
0 INTANGIBLES 82542.00
SUMINISTRO DE EQUIPOS Y
A. MATERIALES 985187.94 1199996.87 2185184.81
MONTAJE ELECTROMECANICO Y
B. OOCC 440809.02 545197.05 986006.07
TRANSPORTE (7%DE
C. SUMINISTROS) 68963.16 83999.78 152962.94
D. COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) 1494960.12 1829193.70 3324153.82
E. GASTOS GENERALES (5%D) 74748.01 91459.69 166207.70
F. UTILIDADES (12% D) 179395.21 219503.24 398898.45

G. GASTOS SUPERVISION (5%D) 74748.01 91459.69 166207.70
H. SUB TOTAL 1823851.35 2231616.32 4138009.67
I. I.G.V. (19%) 346531.76 424007.10 786221.84
COSTO TOTAL S/. 2170383.11 2655623.42 4924231.51
Se adjunta el Metrado y Presupuesto
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____________________________________________________________________________________________________________________
MODULO FOTOVOLTAICO
Numero de Módulos a utilizar: 983
No DESCRIPCION CANT P.UNIT TOTAL

1 INTANGIBLES
Estudios y supervisión 107072.00

107072.00
Controlador de carga 12 A 983 295 289985.00
Bateria de 100 Ah, 12 VCC 920 450 414000.00
Bateria de 150 Ah, 12 VCC 63 950 59850.00
Equipo de iluminación de 9 W. 2949 22 64878.00
Interruptor de un polo 2949 2 5898.00
Caja de Conexiones 983 70 68810.00
Inversor 500 W, 12VDC/220VAC 63 800 50400.00
TOTAL
MATERIALES 2742121.00
Montaje electromecánico
193949.00
Transporte
Transporte de un panel fotovoltaico 137106.05
Gastos Generales y
3 Utilidades 460976.41
SUB TOTAL 3641224.46

IGV 691832.65
TOTAL 4440129.10
a1.- Intangibles
En este rubro se consideran los costos de la elaboración del estudio definitivo del
proyecto y la capacitación a los beneficiarios.
B.- Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de la situación “Con Proyecto” están conformados por los siguientes rubros.
____________________________________________________________________________________________________________________
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Los costos de Operación y Mantenimiento consideramos un porcentaje del costo total.
Los costos de Operación y Mantenimiento de la Alternativa 2, corresponden a las

inspecciones por parte de un técnico especializado a los paneles y demás componentes
del Sistema Solar Doméstico, comercio, Uso General y pequeña industria (SSD). El
costo unitario por SSD, se detalla a continuación:
Precio Unit. S/ Precio Total S/

Descripción Cant.
Costo Operación y Mantenimiento por mes:
Honorarios de un técnico especializado 1 2500 2500
Viáticos 20 60 1200
Herramientas, instrumentos 1 100 100
TOTAL MENSUAL 3800
Inspección y Mantenimiento diario SSD 18

Inspección y Mantenimiento mensual
(20 días * 18) SSD 360
COSTO UNITARIO POR SSD 10.6

COSTO ANUAL POR SSD (dos visitas anuales) S/. 21.1
3.5 Costos Incrementales
En el Formato 5 y Formato 5-A se muestra los costos incrementales del proyecto en la

situación “Sin proyecto” y “Con proyecto”; a precios privados y sociales.
3.6 Beneficios del proyecto
En el Formato 7 y Formato 7-A se muestra los costos incrementales del proyecto en la

situación “Sin proyecto” y “Con proyecto”; a precios privados y sociales.
3.6 Cronograma de acciones
A continuación presentamos el Diagrama de GANTT para mejor ilustración
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Diagrama de Gantt
Actividades Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A: Elaboracion y viabilidad de ==== ====
Perfil
B: Adjudicacion para la xxxx xxxx
elaboracion del expediente técnico
C: Levantamiento Topográfico ssss

D: Trabajos en gabinete ssss
E: Digitación y procesado ssss ssss
F: Revisión y Conformidad de ssss
expediente
G: Licitación de obra ssss
H: Ejecucion de la obra ssss ssss ssss ssss ssss ssss
En ejecucion: ====
Por ejecutarse: xxxx
Por ejecutarse: ssss
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
MODULO IV
EVALUACIÓN
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
IV.- EVALUACIÓN
El cálculo de los beneficios de la situación “Con Proyecto” están constituidos por los
siguientes rubros:
Venta de Energía
Alternativa No 01.
Precio medio de Compra y Venta de Energía eléctrica
Item Descripción S/. / kW.h

01 Precio medio de Energía-Compra 0.09
02 Precio medio de Energía-Venta 0.36
Fuente: División de Marketing de la Gerencia de Planeamiento y Evaluación de Gestión de Electro Puno S.A.A.
Alternativa No 02.
Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser comparado con
el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores. En esta evaluación se ha
considerado un pago mensual regulado de $ 5,00 DNA por abonado.
Beneficios Incrementales
En el Formato 6 se muestran los beneficios Incrementales para diferentes alternativas

respectivamente.
Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
No existen beneficios en la situación “sin proyecto”.
Beneficios en la Situación “Con Proyecto”
Evaluación Económica a precios privados y sociales
a.- Metodología Costo/Beneficio
Con las cantidades de costos y beneficios incrementales calculados en los formatos 7 y

7-A se calculan los indicadores económicos como el Valor Actual Neto y la Tasa
Interna de Retorno, para diferentes alternativas.
ALTERNATIVA VAN SOCIAL (11%) TIR SOCIAL (11%) VAN PRIVADO (12%) SUBSIDIO(Soles/usuario)
01 S/. 921 072 14,48 -4 120 428 838
02 S/ 432 979 12,90 -3 554 063 723
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Selección de Alternativas
Analizando los cuadros anteriores, se concluye que la mejor alternativa para la

electrificación de las localidades del distrito de Pucará es la Alternativa No 01 mediante
la Extensión de Redes.
IV.2 Análisis de Sensibilidad (Alternativa Elegida)
Las variables consideradas para el análisis de sensibilidad son El Costo de la Inversión

y Operación Mantenimiento, los cuales se han considerado entre los siguientes rangos:
Variables Rangos de Variación Considerados

Costo Inversion +10% -10%
Operación Mantenimiento +10% -10%
Los resultados de los indicadores económicos a consecuencia del análisis de

sensibilidad efectuado, a precios privados para la alternativa planteada se muestra en el
formato 9.
Análisis de Sensibilidad de las Principales Variables del Proyecto
ALTERNATIVA 1
Tarifa de venta a usuarios finales
Variaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios
en la variable 1 privados Sociales
10% -4,072,159 921,072
0% -4,120,428 921,072
-10% -4,168,698 921,072
Beneficio económico por iluminación

10% -4,120,428 1,186,100
0% -4,120,428 921,072
-10% -4,120,428 656,045
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la Inversión del proyecto en un 10%, el
VAN Social aún es positivo. Lo mismo sucede para un aumento en el mismo porcentaje
del costo de operación y mantenimiento.
ALTERNATIVA 2
Cuota Mensual
10% -3,398,925 432,979
0% -3,554,063 432,979
-10% -3,398,925 432,979

10% -3,554,063 698,007
0% -3,554,063 432,979
-10% -3,554,063 167,952
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la Inversión del proyecto en un 10%, el
VAN Social siempre está positivo. Lo mismo sucede para un aumento en el mismo
porcentaje del costo de operación y mantenimiento.
En ningún caso, la rentabilidad privada del proyecto es positiva.
IV.3 Análisis de Sostenibilidad
El análisis de sostenibilidad de cada alternativa tiene como finalidad evaluar la

capacidad del proyecto para cubrir sus costos de operación y mantenimiento
(incluyendo compra de energía), mediante ingresos propios o con ingresos
comprometidos por terceros.
Esto se mide a través del índice de cobertura, el cual permite medir el grado de
financiamiento que tiene el proyecto dadas las tarifas y los aportes del estado.
Para este análisis se muestra el Formato 8.
COMPRA DE ENERGÍA + OTROS COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COBERTURA (%) = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- X 100
INGRESOS POR TARIFAS O CUOTAS + APORTES DEL ESTADO
La Instalación de Electrificación Rural Integral del distrito de Pucara será construida por
la Municipalidad distrital de Pucará.
Por otro lado la política que se aplica para proyectos sociales de electrificación rural es
que la infraestructura eléctrica ubicada fuera del área de concesión sea transferida en
calidad de Aporte de Capital a ELECTRO PUNO S.A, quien en este caso será la
encargada de la administración del servicio de operación, mantenimiento y
comercialización del sistema de distribución.
ELECTRO PUNO S.A es una entidad encargada de la administración de varios

Pequeños Sistemas Eléctricos, en el departamento de puno, por lo tanto cuenta con el
suficiente respaldo técnico, administrativo y logístico.
Asimismo, de acuerdo al Formato 8 y Formato 8-A, puede verse que: el proyecto es
sostenible desde el cuarto año de operación. Lo que se explica si consideramos a las
fuentes de ingreso del proyecto las ventas de energía a los usuarios y las fuentes de
egreso las compras de energía y operación y mantenimiento y luego hacemos el balance
año a año entre los ingresos y los egresos, los primeros tres años la municipalidad
asumirá el financiamiento adicional, la misma adjunta una carta de compromiso de
gobierno local.
Sin embargo ELECTRO PUNO S.A es el mas interesado para la ejecución de este
proyecto para lo cual se adjunta DOCUMENTO DE FACTIBILIDAD DE
SUMINISTRO Y FIJACION DE PUNTO DE ENTREGA
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
VI.4 . ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
Esta sección es referencial, el propósito es proporcionar orientación para un

análisis de impacto ambiental. La evaluación ambiental, finalmente, deberá
ajustarse a las disposiciones legales vigentes.
Este análisis sirve para identificar los impactos positivos y negativos que la
alternativa seleccionada (Extensión de Redes) podría generar en el
medioambiente, así como las acciones de mitigación que dichos impactos
requerirán y sus costos, si fuera el caso.
Cabe señalar que las acciones más comunes que se realizan en un proyecto de
electrificación rural y que pueden dañar el medio ambiente son:
I. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN:
• Transporte, operación y mantenimiento de maquinarias, equipos y materiales
• Movimiento de tierras
• Disposición de material excedente
• Instalación de postes y líneas
• Instalación de torres de soporte, paneles solares
II. ETAPA DE OPERACIÓN:

• Mantenimiento de paneles solares
• Disposición final de dispositivos de almacenamiento de energía (pilas o
baterías)
En esta formulación se sugiere una relación de pasos básicos a seguirse en la

elaboración de este tipo de estudios.
Paso 1: Identificar los componentes y variables ambientales que serán

afectados
Los tres componentes del ecosistema son:
• El medio físico natural.
El ambiente físico del proyecto se halla enmarcado en el distrito de Pucará,

Las comunidades consideradas, es una planicie bastante extensa circundada por
cerros, con características de altitudes promedio de 3905-4092 m.s.n.m.
El cuadro climático es frio seco, existiendo tipos climáticos muy definidos y
característicos.
• El medio biológico.
La zona del estudio, cuenta con una flora típica de la sierra en los meses de
noviembre a mayo, Igualmente la fauna está constituida por animales
domésticos.
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____________________________________________________________________________________________________________________
• El medio social.
Organizaciones Locales
Las organizaciones existentes en el área de influencia del proyecto, son
básicamente de las siguientes clases: Políticas, Comunales, Municipales y de
servicios sociales específicos.
Vivienda agua y desagüe
Las comunidades cuentan con viviendas de material adove típica de zona en su
mayoría, y los servicios de agua y desagüe no existe.
Energía eléctrica
No existe, por su lejanía.
Actividades económicas
Las principales actividades económicas de la población del proyecto, son el
comercio, ganadería y agricultura.
Paso 2: Caracterizar el impacto ambiental
Seguidamente, se procede a caracterizar el impacto ambiental de elemento

considerando las siguientes categorías:
• Tipo de efecto: Es neutro, no afecta el medio, permite sólo la sostenibilidad
del mismo.
• Temporalidad: los efectos son transitorios; las instalaciones son de corta
duración
• Espacio: Los efectos son de tipo local.
• Magnitud: Los efectos son leves.
Se presenta el análisis de Impacto Ambiental en función a las cuatro categorías.
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

VARIABLES DE
INCIDENCIA TRANSITORIOS
POSITIVO
NEGATIVO
NEUTRO
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
MODERADO
FUERTES
CORTA
LARGA
MEDIA
LEVES
PERMANENTES
MEDIO FISICO
NATURAL
ALTERNATIVA 1 X X X X
MEDIO BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Paso 3: Priorizar las variables ambientales afectadas y determinar el costo y tipo

de intervención requerida.
Medidas de Mitigación
a.- Factor o Condición ambiental: Físico-Químico.
• Componente suelo
Parámetro : Contaminación del suelo
- Contaminación por arrojo de desperdicios, líquidos y sólidos.
- Creación de desmontes por la excavación de hoyos para la instalación de postes,
retenidas y puesta a tierra.
Medidas Mitigadoras
- Emplear técnicas mecánicas de limpieza utilizando productos que contengan
elementos biodegradables.
- La tierra y los suelos contaminados con aceites deberán ser enterrados
- Los desmontes deberán ser traslados a lugares previstos para ello en las afueras
con bajas relieves.
• Componente Atmósfera
Parámetro : Contaminación del aire
- Contaminación por emanación de gases producidos por las maquinarias
- Contaminación por el levantamiento de material particulado (polvo)
Medidas Mitigadoras
- El equipo empleado para la instalación de los artefactos será mantenido en
buenas condiciones mecánicas y de carburación a fin de no emanar en exceso los
gases.
- El transporte de material se deberá realizar humedeciéndolo y cubriéndolo con
mantas.
b.- Factor o Condición ambiental: Biológico.

• Componente Flora
Parámetro : Vegetación
- Daño a la vegetación en la construcción de Casetas de control.
Medidas Mitigadoras
- Evitar el desbroce de la plantas existentes en época de sembrio.
- Conservar y no dañar las cultivos con sembrio.
• Componente Fauna
Parámetro : Perturbaciones de poblaciones
- Abandono de hábitats por presencia de elementos extraños.
- Abandono por de hábitats por la generación de ruidos.
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Medidas Mitigadoras
- Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente al área del
proyecto.
- Evitar la intensificación de ruidos, por lo que los silenciadores de las máquinas
empleadas deberán estar en buenas condiciones.
• Componente Social
Parámetro : Expectativas de puestos de trabajo.
- Generación de fuentes de empleo temporal
Medidas Mitigadoras
- Apoyar a los técnicos que realizan trabajos eventuales para la Empresa
contratista contratándolos para la ejecución de la obra.
c.- Factor o Condición ambiental: Cultural.

• Componente : Preservación de los valores culturales
Parámetro : Restos arqueológicos

No existe.
Medidas Mitigadoras
- Si durante la etapa de construcción se detecta la presencia de monumentos
arqueológicos en la zona del proyecto y áreas aledañas se deberá suspender de
inmediato los trabajos y se dispondrá de vigilancia para luego dar aviso a las
autoridades del INC, los cuales determinarán la continuación de las obras.
Programa de Monitoreo
El Programa de Monitoreo tiene por finalidad evaluar periódicamente el área de

influencia del Proyecto durante la etapa de construcción y operación con el objeto de
verificar la eficiencia de las medidas mitigadoras propuestas en el presente informe. Los
datos obtenidos servirán para la toma de decisiones en el caso de ser necesarios para
que el proyecto siga operando satisfactoriamente.
Objetivos del monitoreo ambiental

Los objetivos del Programa de Monitoreo es:
a.- Evaluar y registrar detalladamente los cambios que puedan producir las instalaciones
en el área de influencia durante la etapa de construcción, operación y de cierre.
b.- Evaluar la validez de las medidas mitigadoras propuestas.
c.- Detectar impactos no previstos en el presente estudio.
d.- Proponer ante los impactos no previstos sus medidas mitigadoras.
Variables a monitorear
El monitoreo debe de especificar fechas, causas, magnitudes, zonas afectadas y nivel

ambiental afectado, para ello el Monitoreo se divide en:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
a.- Monitoreo durante la fase de construcción

• El monitoreo consistirá en la verificación del cumplimiento por parte del Contratista
de las medidas mitigadoras propuestas. De no cumplirlas el encargado del monitoreo
notificará de inmediato a las autoridades responsables para la inmediata sanción de
los responsables.
b.- Monitoreo durante la fase de operación

• Control de los equipos de medición y protección.
• Monitorear el control de los componentes químicos del transformador.
• Monitorear que los cables estén bien aislados, verificando que cumplan con las
especificaciones técnicas de distancias de seguridad establecidas.
Para la alternativa 1 De Extensión de Redes, no existe las variables críticas para etapa
de operación, las que pueden ocasionar mayores impactos sobre el medio ambiente. Por
lo tanto no será considerar algún gasto adicional por este concepto.
En la etapa de construcción por la excavación de hoyos para la instalación de postes,
retenidas y puesta a tierra, serán mitigados a su momento.
IV.5 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
Sobre la base de la evaluación social y el análisis de sensibilidad y sostenibilidad e

impacto ambiental, seleccionamos la Alternativa 1 por las siguientes
consideraciones:
Existen diferencias significativas entre la rentabilidad social de las alternativas,
aún más existe diferencias notorias para los costos de medidas de metigación.
De acuerdo con el análisis de sensibilidad (Formato 9) con las variaciones de 10 %
el VAN a precios sociales siempre es positivo para ambos alternativas, pero lo más
aceptable es la alternativa de Extensión de Redes.
Según el análisis de sostenibilidad, el proyecto cuenta con la cobertura y no
requiere aportes por terceros, es bastante aceptable la alternativa 1.
IV.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
La matriz de marco lógico es una forma de presentación de los proyectos, dado

que es un resumen ejecutivo del mismo bajo la forma de un cuadro de doble
entrada. Esta matriz sirve para verificar la consistencia interna del proyecto
reconociendo las relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.
Así, el marco lógico sirve para:
• Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende
resolver y sus posibles soluciones.
• Permite visualizar posibles soluciones al problema.
• Plantea claramente los objetivos y medición de logros de dichos objetivos.
• Facilita la coordinación entre las partes interesadas del proyecto.
• Sienta las bases para el monitoreo y evaluación ex-post.
La matriz definitiva del marco lógico correspondiente a la alternativa elegida se
muestra el resumen en el formato N° 10
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____________________________________________________________________________________________________________________
MODULO 5
CONCLUSIONES
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____________________________________________________________________________________________________________________
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El área de influencia del proyecto no cuenta con servicio eléctrico y se recomienda dotar
con el servicio con Extensión de Redes es aumentar el número de pobladores con acceso
al servicio de electricidad.
De acuerdo con los resultados del análisis económico (formato7 y Formato 7a), se
concluye que el proyecto no es rentable a precios privados para ambas alternativas. A
precios sociales la Alternativa 1 es la elegida por presentar VAN positivo de S/. 921072
y un TIR de 14,48%, pero, el proyecto es de interés social en el que, el mayor beneficio
se obtiene por la posibilidad de desarrollo de los pueblos ha servir con energía eléctrica,
por lo tanto se requiere la participación del estado para que este proyecto se haga viable.
Cuyo presupuesto de inversión al mes de agosto del 2008 asciende en S/ 4 924 231,51
Nuevos Soles. Por el monto no se requiere realizar estudios de Pre factibilidad y/o otros.
En conclusión El proyecto es Viable.
Con la ejecución del proyecto se logrará dotar del servicio de energía eléctrica a un total
de 983 familias ubicadas en las Zonas del distrito de Pucará.
Se logrará mejorar el nivel de vida de la población beneficiaria.
Se contribuirá al sostenimiento del proceso de desarrollo económico, social y cultural de

la población beneficiada.
Por otra parte ELECTRO PUNO S.A ha otorgado el DOCUMENTO DE

FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO Y FIJACION DE PUNTO DE ENTREGA con
carta 107-2008-ELPU-GG el cual se adjunta como anexo, de igual forma otorga las
coordenadas que se adjunta a la presente.
____________________________________________________________________________________________________________________
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MODULO 6
ANEXOS
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VI. ANEXOS
Resumen que permite definir las principales características técnicas del proyecto
de electrificación:

NOMBRE DEL PROYECTO
"Instalación de Electrificación Rural Integral
del distrito de Pucará ‐ Lampa"
UBICACIÓN
DEPARTAMENTO: Puno
PROVINCIA Lampa
DISTRITO Pucará
COMUNIDADES DE CHALLUANI, JALLAHUA,
QUEÑUANI, HUARSA, CCACCO,
CCOCHAPATA, CALUYO, HUANCARANI,
KORIÑAHUI, PACAJE, COLQUEJAHUA,
ANGARA, REYNAPATA Y SUS SECTORES
LOCALIDADES
DESCRIPCION TECNOLOGICA (de la alternativa
seleccionada)
ALTERNATIVA 1 : Extension de Redes
CARACTERISTICAS BASICAS
Población electrificada 4 600 Habitantes
Número de conexiones 983 Conexiones
Número de conexiones de BT 983 Conexiones
Número de conexiones de MT 12 Conexiones
Longitud de línea primaria 78,16 km

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____________________________________________________________________________________________________________________
VI. ANEXOS II
CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS
RP: 13,2 kV
Nivel de Tensión RS:440/220V
Extensión de Redes Conductores Autoportantes
De aluminio
Postes Concreto

VI. ANEXOS III
INDICADOR INDICADOR PROMEDIO
S/. LINEA PRIMARIA / Nº DE KM
S/. LINEA PRIMARIA / Nº DE CONEXIONES
S/. RED PRIMARIA / Nº DE CONEXIONES 1897.38
S/. RED SECUNDARIA / Nº DE CONEXIONES 2312.19
S/. /CONEXIÓN
S/. (LP + RP + RS) / Nº DE CONEXIONES 4209.57
% LINEA PRIMARIA / COSTO TOTAL
Nº DE HABITANTES / Nº DE CONEXIONES 5
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APÉNDICES
APÉNDICE 1
Lista de identificación de Peligros Naturales en la Zona de Ejecución del Proyecto
Preguntas Si No Comentarios

1. ¿ Existe un historial de pelig ros naturales en la zona en la cual
se pretende ejecutar el proyecto ? x
2. ¿ Existen estudios que pronostican la probable ocurrenc ia de
peligros naturales en la zona bajo análisis ? x
3. ¿ Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida útil del proyecto x
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿ Qué características , frecuencia e
intensidad , tendría dicho peligro , si se presentara durante la vida útil del proyecto ?
Peligros Si No Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacion X
Vientos fuertes X
Lluvias intensas X
Delizamientos X
Heladas X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Otros
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____________________________________________________________________________________________________________________
APÉNDICE 2
Lista de Generación de Vulnerabilidades en el proyecto
Preguntas Si No

A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
1. ¿ La localización escogida para la ubicación del proyecto evita
su exposición a peligros de origen natural? X
2 . Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro , ¿ Es posible técnicamente , cambiar la localización del
proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (diseño)

1. ¿ La infraestructura va ser construida siguiendo la normatividad
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate ? X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto ?
X
3. ¿ El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto ? X
4. ¿ Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto ,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de
la zona de ejecución del proyecto ? X
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. ¿ En la zona de ejecución del proyecto , existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros ? X
2. ¿ En la zona de ejecución del proyecto , existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente
a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
DETERMINACION DE CANTIDAD DE LAMPARAS DE ALUMBRADO

PÚBLICO
De acuerdo a la clasificación de OSINERG nuestra zona pertenece al Sector de

Distribución Típico 4.
Las zonas a iluminar determinamos de acuerdo a los puntos de iluminación resultantes.
Se determina por consumo de energía mensual por alumbrado público de acuerdo a la
Siguiente fórmula.
CMAP = KALP x NU
Donde:
CMAP : Consumo mensual de alumbrado público en kW.h
KALP : Factor de AP en kW.h/usuario-mes
NU : Número de usuarios del proyecto (Usuarios)
El Factor KALP correspondiente al sector típico 4: es 3,3
Consideramos para el alumbrado público, Lámparas de 70 W y 10 W para accesorios de

encendido y el número de horas de servicio mensuales del AP con Célula fotoeléctrica
(360horas/mes).
Para calcular el número de puntos de iluminación aplicamos la siguiente formula:
PI = (CMAPx1 000) / (NHMAPxPPL)

Donde:
PI : Puntos de Iluminación
CMAP : Consumo mensual de alumbrado público en KWh
PPL : Potencia nominal promedio de lámpara de AP en watts.
NHMAP: Número de horas mensuales del servicio alumbrado público (horas/mes)
La potencia nominal promedio de la lámpara de AP comprende la potencia nominal de
la lámpara más la potencia nominal de sus accesorios de encendido.
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____________________________________________________________________________________________________________________
Ficha de Indicadores de Inversion
Nombre del Proyecto

“INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA -
PUNO”
Departamento Puno
Provincia Lampa
Distrito Pucará
Especificaciones
Descripción Tecnológica: Sistema Convencional en Red Primaria y Red Secundaria del distrito de Pucará
Población Electrificada 4600 Habitantes
Número de instalaciones: 983 Conexiones
Inversiones
Componentes US$ (sin IGV) Cantidad Unidad
Intangibles 27,514.00 US $
Red Primaria 607,950.45 78.16 km
Red Secundaria 743,872.11
Imprevistos
Costo Total de Distribución 1,379,336.56 -
Costo Total de Conexiónes 983 Conexiones
Impuesto General a las Ventas 262,073.95
Inversión Total 1,641,410.50
Indicadores de Componentes
KVA(MT-BT)/Conexiones BT KVA/Conexion
US$/Km Linea Primaria US$/Km
US$/ Conexión Red Primaria 618.46 US$/Conexion
US$/ Conexión Red Secundaria 756.74 US$/Conexion
US$/ Conexión (sin IGV) 1,403.19 US$/Conexion
US$/ Conexión Total (Incluye IGV) 1,669.80 US$/Conexion
Tipo de cambio 3
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 1
ALTERNATIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS
ITEM COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Ejecución de la Red Primaria, Secundaria y Conexiones
Domiciliarias de las localidades en estudio
1 .- Electrificación convencional
Instalacion de Módulos Fotovoltaicos.

(Debe ser una Alternativa Única)
2 .- Sistema Fotovoltaico
____________________________________________________________________________________________________________________
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FORMATO 2
ANALISIS GENERAL DE LA
DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO
a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimación de la demanda
Premisas
- Suministro de energia permanente y confiable, sin restricciones de orden técnico y a costo razonable
- Inicio de la construccion de las redes al aprobarse el proyecto, las que seran puestas en servicio a principios del 2010
b) Variables importantes Supuesto Fuentes de Información

Crecimiento anual de la población : 1.50% Registro de INEI.
Crecimiento anual de la población electrificada : 1.50% Promedio Anual de la localidad de Puno
Número de habitantes por abonado : 5.00 Registro de INEI.
Porcentaje de abonados domésticos 93.0% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
Porcentaje de abonados comerciales : 1% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
Porcentaje de abonados pequeños industriales : 1% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
Cargas especiales : 5.0% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
Consumo unitario anual de abonados domésticos 156 KWh/ abonado Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales.
Consumo de alumbrado público (porcentaje del consumo total) : 3.3 Factor Kalp. Consideramos los calculos con lampara de sodio de 70 W.
Porcentaje de pérdidas de energía : 11.0% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
Factor de carga : 23% Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
240%
Indicador: 432
Potencia al ingreso del sistema/ abonado : 0.10 KW/ abonado Registro de empresas distribuidoras en áreas rurales. Investigación de campo.
c) Proyección
AÑOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año calendario 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028
Habitantes electrificados 4,915 4,989 5,064 5,140 5,217 5,295 5,374 5,455 5,537 5,620 5,704 5,790 5,876 5,965 6,054 6,145 6,237 6,331 6,426 6,522
Número de lotes electrificados 983 998 1,013 1,028 1,043 1,059 1,075 1,091 1,107 1,124 1,141 1,158 1,175 1,193 1,211 1,229 1,247 1,266 1,285 1,304
Número de abonados domésticos 914 928 942 956 970 985 1,000 1,015 1,030 1,045 1,061 1,077 1,093 1,109 1,126 1,143 1,160 1,177 1,195 1,213
Número de abonados comerciales 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 13 13 13
Número de abonados peq. Industrial 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 13 13 13
Número de cargas especiales 46 46 47 48 49 49 50 51 51 52 53 54 55 55 56 57 58 59 60 61
Consumo anual por abonado doméstico 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
Consumo anual por abonado comercial 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
Consumo anual por abonado peq. Industrial 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
Consumo anual de cargas especiales 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
Consumo anual de abonados domésticos 142,614 144,753 146,924 149,128 151,365 153,635 155,940 158,279 160,653 163,063 165,509 167,992 170,511 173,069 175,665 178,300 180,975 183,689 186,445 189,241
Consumo anual de abonados comerciales 1,533 1,556 1,580 1,604 1,628 1,652 1,677 1,702 1,727 1,753 1,780 1,806 1,833 1,861 1,889 1,917 1,946 1,975 2,005 2,035
Consumo anual de abonados peq. Industrial 1,533 1,556 1,580 1,604 1,628 1,652 1,677 1,702 1,727 1,753 1,780 1,806 1,833 1,861 1,889 1,917 1,946 1,975 2,005 2,035
Consumo anual de cargas especiales 7,131 7,238 7,346 7,456 7,568 7,682 7,797 7,914 8,033 8,153 8,275 8,400 8,526 8,653 8,783 8,915 9,049 9,184 9,322 9,462
Consumo anual de alumbrado público 113 114 116 118 120 121 123 125 127 129 131 133 135 137 139 141 143 145 147 149
Consumo total (KWh) 152,924 155,217 157,546 159,909 162,308 164,742 167,213 169,722 172,268 174,852 177,475 180,137 182,839 185,582 188,365 191,191 194,058 196,969 199,923 202,922
Pérdidas de energía 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11%
Energía al ingreso del sistema (KWh) 171,825 174,402 177,018 179,674 182,369 185,104 187,880 190,699 193,559 196,463 199,410 202,401 205,437 208,519 211,646 214,821 218,043 221,314 224,633 228,002
Factor de carga 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23% 23%
Potencia al ingreso del sistema (KW) 86.5 87.8 89.1 90.4 91.8 93.1 94.5 96.0 97.4 98.9 100.3 101.9 103.4 104.9 106.5 108.1 109.7 111.4 113.0 114.7
Indicador
Potencia al ingreso del sistema/ abonado 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 3
ANALISIS GENERAL DE LA OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO
Alternativa 1
a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados
para la estimación de la Oferta
La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto proviene del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) desde la Subestación Azangaro 138/60/22.9kV – 9/9/4 mVA,
La capacidad de la subestacion Azángaro en el lado 13,2 kV es de 4 mVA.
Existe una oferta de 1,5 mVA, desde donde se desarrollan las líneas y redes primarias en 22,9/13,2 kV. Hasta el distrito de Pucará
Alterativa 2
- Considerando los niveles de radiacion solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energia es de:
10,4 kWh-mes y 50wp
17,30 kWh-mes y 85wp
- Dicha oferta de energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación y radio
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 4
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO - ALTERNATIVA 1
SUPERAVIT
AÑO CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) O
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
0
1 86 1,500.00 1,414
2 88 1,500.00 1,412
3 89 1,500.00 1,411
4 90 1,500.00 1,410
5 92 1,500.00 1,408
6 93 1,500.00 1,407
7 95 1,500.00 1,405
8 96 1,500.00 1,404
9 97 1,500.00 1,403
10 99 1,500.00 1,401
11 100 1,500.00 1,400
12 102 1,500.00 1,398
13 103 1,500.00 1,397
14 105 1,500.00 1,395
15 107 1,500.00 1,393
16 108 1,500.00 1,392
17 110 1,500.00 1,390
18 111 1,500.00 1,389
19 113 1,500.00 1,387
20 115 1,500.00 1,385
(*) Oferta "Con proyecto":

(A) Demanda de potencia proyectada.
(B) Potencia disponible en sistema (SEIN)
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 4-A
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO - ALTERNATIVA 1
SUPERAVIT
AÑO CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) O
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
0
1 86 0 -86
2 88 0 -88
3 89 0 -89
4 90 0 -90
5 92 0 -92
6 93 0 -93
7 95 0 -95
8 96 0 -96
9 97 0 -97
10 99 0 -99
11 100 0 -100
12 102 0 -102
13 103 0 -103
14 105 0 -105
15 107 0 -107
16 108 0 -108
17 110 0 -110
18 111 0 -111
19 113 0 -113
20 115 0 -115
(*) Oferta "Sin proyecto":

(A) Demanda de potencia proyectada.
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES
A precios privados
RUBROS PERIODO
(Expresado en Nuevos Soles S/.) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTOS DE INVERSION 4,138,010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Intangibles (Estudios) 82,542
Origen nacional 1,201,852
Origen importado 983,333
MO calificada 639,159
MO no calificada 346,847
- Transporte 152,963
- Gastos Generales + Supervisión 332,415
- Utilidades 398,898
6. Valor Residual(-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 56,844 57,076 57,312 57,551 57,793 58,039 58,289 58,543 58,800 59,062 59,327 59,596 59,869 60,147 60,428 60,714 61,004 61,298 61,597 61,900
b.1.- Compra de energía 15,464 15,696 15,932 16,171 16,413 16,659 16,909 17,163 17,420 17,682 17,947 18,216 18,489 18,767 19,048 19,334 19,624 19,918 20,217 20,520
b.1.- Operación y Mantenimiento 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 4,138,010 56,844 57,076 57,312 57,551 57,793 58,039 58,289 58,543 58,800 59,062 59,327 59,596 59,869 60,147 60,428 60,714 61,004 61,298 61,597 61,900
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
d.1.- Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 4,138,010 56,844 57,076 57,312 57,551 57,793 58,039 58,289 58,543 58,800 59,062 59,327 59,596 59,869 60,147 60,428 60,714 61,004 61,298 61,597 61,900
OBSERVACIONES: COSTOS DE INVERSION SIN INCLUIR EL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS Y EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
* Incluye gastos generales.
** Gastos Preoperativos 1%del monto total del costo de obra
*** 1% Del monto total del costo de obra
Variables importantes: PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Tarifa de compra de energía (US$ / kW.h) 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300 0.0300
2. Tipo de cambio (S/.US$) 3.0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3. Tarifa de compra de energía (S/. / kW.h) 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900 0.0900
4. Porcentaje de costos de OYM 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 2
A precios privados
RUBROS PERIODO
(Expresado en Nuevos Soles S/.) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) SITUACION CON PROYECTO 3,641,224 0 0 0 834,611 0 0 0 834,611 0 0 0 834,611 0 0 0 834,611 0 0 0 0
* Estudios y supervisión 107,072
Inversión en activos fijos
* Suministro de Equipos y Materiales
Inversión en Paneles solares 1,788,300
Inversión en baterías 473,850 473,850 473,850 473,850 473,850
Inversión en equipos de ilu minación 64,878 64,878 64,878 64,878 64,878
Inversión en controladores e interruptores 295,883 295,883 295,883 295,883 295,883
Inversión en conductores y cajas conexione 68,810
Inversor 1000 W, 12VDC/220VAC 50,400
Costos de Importación
* T rans porte 137,106
* In s talac ió n
M ano de obra c a lific ada 77,567
M ano de obra no c a lific a da 116,382
COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660
Costos de operación y mantenimiento
C/P 20.00 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 3,641,224 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 19,660
B) SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación y Mantenimiento S/P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(A - B) 3,641,224 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 19,660
Consideraciones:
Intangibles: Estudios complementarios de ingenieria y expedientes tecnicos
Inversion en Activos Fijos: Suministros de materiales, Montaje electromecanico y transporte
Nota: Se deberan programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.
Variables Importantes: Valoracion Fuente de informacion
Costos de Operación y mantenimiento
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____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 5 - A
A precios sociales
RUBROS Factor de PERIODO
(Expresado en Nuevos Soles S/.) correcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
A) COSTOS DE INVERSION 3,660,199.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- Utilidades 0.77 307,151.81
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114
b.1.- Compra de energía 1 15,464 15,696 15,932 16,171 16,413 16,659 16,909 17,163 17,420 17,682 17,947 18,216 18,489 18,767 19,048 19,334 19,624 19,918 20,217
b.1.- Operación y Mantenimiento 0.9 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897

(A + B) 3,660,199 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
d.1.- Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(C - D) 3,660,199 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114
Indicador:
Costos de inversión ( Precios Privados) S/ 4,138,010
Costos de inversión ( Precios Sociales) S/ 3,660,199
Factor de corrección de la inversión: 0.88
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 5 - A
A precios sociales
RUBROS Factor de PERIODO
(Expresado en Nuevos Soles S/.) correcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTOS DE INVERSION 3,660,199.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- Utilidades 0.77 307,151.81
b.1.- Compra de energía 1 15,464 15,696 15,932 16,171 16,413 16,659 16,909 17,163 17,420 17,682 17,947 18,216 18,489 18,767 19,048 19,334 19,624 19,918 20,217 20,520
b.1.- Operación y Mantenimiento 0.9 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897 38,897

(A + B) 3,660,199 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114 59,417
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
d.1.- Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(C - D) 3,660,199 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114 59,417
Indicador:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 5 - A
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 2
A precios sociales
Factor
PERIODO
RUBROS de
(Expresado en Nuevos Soles S/.) correcio
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
n
A) SITUACION CON PROYECTO 3,266,853 0 0 0 759,496 0 0 0 759,496 0 0 0 759,496 0 0 0 759,496 0 0 0 0
* Estudios y supervisión 1 107,072
Inversión en activos fijos 0
* Suministro de Equipos y Materiales 0.91 0
Inversión en Paneles solares 0.91 1,627,353
Inversión en baterías 0.91 431,204 431,204 431,204 431,204 431,204
Inversión en equipos de ilu minación 0.91 59,039 59,039 59,039 59,039 59,039
Inversión en controladores e interruptores 0.91 269,254 269,254 269,254 269,254 269,254
Inversión en conductores y cajas conexione 0.91 62,617 0
Inversor 1000 W, 12VDC/220VAC 0.91 45,864
Costos de Importación 0.91 0
* T rans porte 1 137,106
* In s talac ió n 0
M ano de obra c a lific ada 0.87 67,483
M ano de obra no c a lific a da 0.41 47,717
COSTOS DE OPERACIÓN Y
Operación y Mantenimiento 1 20 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660 19,660
TOTAL COSTOS CON PROYECTO

3,266,873 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 19,660
B) SITUACION CON PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(A-B) 3,266,873 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 19,660
Indicador:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 6
BENEFICIOS INCREMETALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 1
(A precios privados)
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Situación con Proyecto
Venta de energía domésticos 51,341 52,111 52,893 53,686 54,491 55,309 56,138 56,980 57,835 58,703 59,583 60,477 61,384 62,305 63,239 64,188 65,151 66,128 67,120 68,127
Venta de energía comerciales 552 560 569 577 586 595 604 613 622 631 641 650 660 670 680 690 701 711 722 733
Venta de energía peq. Industrial 552 560 569 577 586 595 604 613 622 631 641 650 660 670 680 690 701 711 722 733
Venta de energía cargas especiales 2,567 2,606 2,645 2,684 2,725 2,765 2,807 2,849 2,892 2,935 2,979 3,024 3,069 3,115 3,162 3,209 3,258 3,306 3,356 3,406
Venta de energía alumbrado público 41 41 42 42 43 44 44 45 46 46 47 48 49 49 50 51 51 52 53 54
Subtotal ventas de energía 55,053 55,878 56,717 57,567 58,431 59,307 60,197 61,100 62,016 62,947 63,891 64,849 65,822 66,809 67,811 68,829 69,861 70,909 71,972 73,052
2.- Situación sin Proyecto

Beneficios sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
Total ventas de energía 55,053 55,878 56,717 57,567 58,431 59,307 60,197 61,100 62,016 62,947 63,891 64,849 65,822 66,809 67,811 68,829 69,861 70,909 71,972 73,052
Variables importantes: PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Tarifa de venta de energía (US$) 0.120 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
2. Tipo de cambio (S/.US$) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3. Tarifa venta de energía (S/.) 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600 0.3600
4. Período de depreciación (años) 20

5. Tasa de impuesto a la renta 30%
Estado de pérdidas y ganancias: PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Total ventas de energía 55,053 55,878 56,717 57,567 58,431 59,307 60,197 61,100 62,016 62,947 63,891 64,849 65,822 66,809 67,811 68,829 69,861 70,909 71,972 73,052
2. Compra de energía -15,464 -15,696 -15,932 -16,171 -16,413 -16,659 -16,909 -17,163 -17,420 -17,682 -17,947 -18,216 -18,489 -18,767 -19,048 -19,334 -19,624 -19,918 -20,217 -20,520
3. Otros costos de operación y mantenimiento -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380 -41,380
4. Depreciación -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900 -206,900
5. Utilidad antes de impuestos -208,692 -208,098 -207,496 -206,884 -206,263 -205,633 -204,993 -204,344 -203,685 -203,016 -202,337 -201,647 -200,948 -200,238 -199,517 -198,786 -198,043 -197,290 -196,525 -195,749
6. Impuesto a la renta (solamente cuando

hay incremento de utilidades) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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FORMATO 6
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ingresos por cuotas mensuales reguladas 176,940 179,594 182,288 185,022 187,798 190,615 193,474 196,376 199,322 202,311 205,346 208,426 211,553 214,726 217,947 221,216 224,534 227,902 231,321 234,791

Beneficios sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total ventas de energía 176,940 179,594 182,288 185,022 187,798 190,615 193,474 196,376 199,322 202,311 205,346 208,426 211,553 214,726 217,947 221,216 224,534 227,902 231,321 234,791
Variables importantes: Valoracion Fuente de informacion
Cuota mensual por abonado (Sin IGV) 5 US$

Periodo de reposicion Activos Generales 20 Años
Periodo de reposicion Baterias 4 Años
Periodo de reposicion Controladores 10 Años
Periodo de reposicion Luminarias 3 Años
Periodo de reposicion Interruptor de un polo 20 Años
Periodo de reposicion de Caja de conexiones 20 Años
Tasa de Impusto a la renta 0%
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FORMATO 6-A
(A precios sociales)
Beneficios Totales
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Beneficio económico iluminación 302,273 306,807 311,409 316,080 320,821 325,633 330,518 335,476 340,508 345,615 350,800 356,062 361,402 366,824 372,326 377,911 383,579 389,333 395,173 401,101
Voluntad de pago por radio y televisión 170,924 173,488 176,090 178,732 181,413 184,134 186,896 189,699 192,545 195,433 198,364 201,340 204,360 207,425 210,537 213,695 216,900 220,154 223,456 226,808
Voluntad de pago por refrigeración 0.25 102,360 103,895 105,454 107,035 108,641 110,271 111,925 113,603 115,308 117,037 118,793 120,575 122,383 124,219 126,082 127,973 129,893 131,841 133,819 135,826
Beneficio económico otros usos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros beneficios valorables 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub total beneficios económicos 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735

Beneficio económico sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Beneficios económicos incrementales 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735
Variables importantes: Valor Fuente de información
Tasa de IGV: 19% SUNAT

Tipo de cambio (S/./US$): 3
Beneficio anual por iluminación: 102.5 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Beneficio anual por radio y televisión: 58.0 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Beneficio anual por refrigeración: 138.8 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Beneficio anual por otros usos: US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Indicador
Total beneficio mensual por abonado: dól 24.9 US$/ abonado
Total beneficio mensual por abonado: sol 74.8 S/. Abonado
KWh anuales por iluminación: 87.6 KWh/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
KWh anuales por radio y televisión: 64.8 KWh/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
KWh anuales por refrigeración: 0.0 KWh/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
KWh anuales otros usos: 280.8 KWh/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Kwh anuales por abonado 433.2 KWh/ abonado
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FORMATO 6-A
Beneficios Totales
Beneficio económico iluminación 302,273 306,807 311,409 316,080 320,821 325,633 330,518 335,476 340,508 345,615 350,800 356,062 361,402 366,824 372,326 377,911 383,579 389,333 395,173 401,101
Voluntad de pago por radio y televisión 170,924 173,488 176,090 178,732 181,413 184,134 186,896 189,699 192,545 195,433 198,364 201,340 204,360 207,425 210,537 213,695 216,900 220,154 223,456 226,808
Voluntad de pago por refrigeración 0.25 102,360 103,895 105,454 107,035 108,641 110,271 111,925 113,603 115,308 117,037 118,793 120,575 122,383 124,219 126,082 127,973 129,893 131,841 133,819 135,826
Beneficio económico otros usos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros beneficios valorables
Sub total beneficios económicos 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735

Beneficio económico sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Beneficios económicos incrementales 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735
Variables importantes: Valor Fuente de información
Tasa de IGV: 19% SUNAT

Tipo de cambio (S/./US$): 3
Beneficio anual por iluminación: 102.5 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Beneficio anual por radio y televisión: 58.0 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Beneficio anual por refrigeracion: 138.8 US$/ abonado Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
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FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
Beneficios Netos Totales

1.- Beneficios Incrementales - Privados
ALTERNATIVA 1 0 55,053 55,878 56,717 57,567 58,431 59,307 60,197 61,100 62,016 62,947 63,891 64,849 65,822 66,809 67,811 68,829 69,861 70,909 71,972 73,052
ALTERNATIVA 2 176,940 179,594 182,288 185,022 187,798 190,615 193,474 196,376 199,322 202,311 205,346 208,426 211,553 214,726 217,947 221,216 224,534 227,902 231,321 234,791
ALTERNATIVA 3
2.- Costos Incrementales - Privados

ALTERNATIVA 1 4,138,010 56,844 57,076 57,312 57,551 57,793 58,039 58,289 58,543 58,800 59,062 59,327 59,596 59,869 60,147 60,428 60,714 61,004 61,298 61,597 61,900
ALTERNATIVA 2 3,641,224 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 854,271 19,660 19,660 19,660 19,660
ALTERNATIVA 3
Menos Impuesto a la renta incremental: Aplicable a Empresas en el ámbito de FONAFE, solamente cuando hay incremento de utilidades
ALTERNATIVA 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
ALTERNATIVA 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
ALTERNATIVA 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.- Beneficios Netos Totales - Privados

ALTERNATIVA 1 -4,138,010 -1,792 -1,198 -595 17 638 1,268 1,908 2,557 3,216 3,885 4,564 5,253 5,953 6,663 7,383 8,115 8,857 9,611 10,375 11,152
ALTERNATIVA 2 -3,641,224 157,280 159,934 162,628 -669,249 168,138 170,955 173,814 -657,895 179,662 182,651 185,686 -645,845 191,893 195,066 198,287 -633,055 204,874 208,242 211,661 215,131
ALTERNATIVA 3

ALTERNATIVA 1 -4,120,428 n.a
ALTERNATIVA 2 -3,554,063 n.a.
ALTERNATIVA 3
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FORMATO 7-A
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
Beneficios Netos Totales

1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 0 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735
ALTERNATIVA 2 575,556 584,190 592,953 601,847 610,875 620,038 629,338 638,778 648,360 658,085 667,957 677,976 688,146 698,468 708,945 719,579 730,373 741,328 752,448 763,735
ALTERNATIVA 3
2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 3,660,199 54,362 54,593 54,829 55,068 55,310 55,557 55,807 56,060 56,318 56,579 56,844 57,113 57,387 57,664 57,945 58,231 58,521 58,816 59,114 59,417
ALTERNATIVA 2 3,266,873 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 779,156 19,660 19,660 19,660 19,660
ALTERNATIVA 3
3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -3,660,199 521,195 529,596 538,124 546,779 555,564 564,481 573,532 582,718 592,042 601,506 611,112 620,863 630,759 640,804 650,999 661,348 671,851 682,513 693,334 704,317
ALTERNATIVA 2 -3,266,873 555,896 564,530 573,293 -177,309 591,215 600,378 609,678 -140,378 628,700 638,425 648,297 -101,180 668,486 678,808 689,285 -59,577 710,713 721,668 732,788 744,075
ALTERNATIVA 3
(*) Se sumarán los costos de operación y los costos de inversión.

ALTERNATIVA 1 921,072 14.48% 921,072
ALTERNATIVA 2 432,979 12.90% 432,979 n.a.:no aplicable el calculo de la TIR
ALTERNATIVA 3
Tipo de cambio (S/./US$): 3.00

Número de habitantes: 4,915
Cuadro resumen (US$)
VAN SOCIAL VAN PRIVADO SUBSIDIO SUBSIDIO

(En Dólares) ALTERNATIVAS
(11%) (11%) (US$) (US$/
habitante)
ALTERNATIVA 1 307,024 -1,373,476 1,373,476 279
ALTERNATIVA 2 144,326 -1,184,688
(En Soles) VAN SOCIAL VAN PRIVADO SUBSIDIO

ALTERNATIVAS Soles Soles SUBSIDIO (Soles/
(14%) (14%) Soles habitante)
ALTERNATIVA 1 921,072 -4,120,428 4,120,428 838
ALTERNATIVA 2 432,979 -3,554,063 3,554,063 723
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FORMATO 8
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
(Alternativa Unica)
1. Definir, claramente, que institución o entidad se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto.
Conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la electrificación rural, la DEP financia, ejecuta y liquida
la obra, seguidamente la transfiere en calidad de Aporte de Capital, según sea el caso a i) ADINELSA, si la obra se
encuentra en el ámbito regional de una concesionaria privatizada, quien contrata los servicios de esta concesionaria
para la administracuión de la obra; ii) a la empresa concesionaria no privatizada, si la obra se encuentra dentro de su
ámbito regional, quien se encargará de la administración del servicio: operación, mantenimiento y comercialización.
Como se puede apreciar, al final quien se encargará de la administración del servicio de las obras serán las empresas
concesionarias de distribución privatizadas (contratadas por ADINELSA) y no privatizadas.
Para este caso, según el esquema descrito en el literal 1), ELECTROPUNO S.A.A. administrará la obra.
2. Analizar la capacidad técnica y logística de los encargados de la operación y mantenimiento.

Necesidad de arreglos institucionales y administrativos.
Como se puede apreciar en el numeral anterior, al final serán las empresas concesionarias de distribución las que se
encarguen de la administración del servicio de las obras, por ser los entes que administran el servicio de distribución
eléctrica del país y cuentan con el respaldo técnico, administrativo, logístico y financiero.
Para este caso, la administración de la obra estará a cargo de ELECTROPUNO S.A.A.
3. Del flujo de costos de operación, indicar cuál o cuáles serían las fuentes para financiarlos
y cómo se distribuiría este financiamiento en cada período.
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por ELECTROPUNO S.A.A., con los ingresos que genere el
proyecto por concepto de tarifas.
El proyecto requiere aportes del Estado en los primeros 3 años para cubrir sus costos de operación y mantenimiento.
la municipalidad asumirá el financiamiento adicional, la misma adjunta una carta de compromiso de gobierno local.
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS Y FUENTES AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7
Compra de energía 15,464 15,696 15,932 16,171 16,413 16,659 16,909
COyM 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380 41,380
Tarifas o Cuotas 55,053 55,878 56,717 57,567 58,431 59,307 60,197

Aportes del Estado 0 0 0 0 0 0 0
Cobertura 97% 98% 99% 100% 101% 102% 103%
PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
4. Describir la participación que tendría la población beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su
identificación y formulación. En especial, deberá consignarse cuál fue la partcipación de las autoridades
locales o regionales en la priorización del proyecto.
La ejecución de este proyecto se ejecuta en base a la prioridad establecida en el Plan de Electrificación Rural (PER) y
también a la gestión de los propios pobladores a través de sus constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con la
municipalidad, DEP y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la participación de
la elaboración de los estudios respectivos.
Existe el aporte inicial de los pobladores como iniciadores del presente estudio y el compromiso de apoyar
en redes con mano de obra no claificada.
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FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Año Compra de COyMA Ingresos Tarifarios Aportes del Estado Cobertura Aportes del Estado
Energía S/ (S/) (S/) Mes(S/)
1 15,464 41,380 55,053 1,792 96.8% 149.30
2 15,696 41,380 55,878 1,198 97.9% 99.83
3 15,932 41,380 56,717 595 99.0% 49.60
4 16,171 41,380 57,567 100.0%
5 16,413 41,380 58,431 101.1%
6 16,659 41,380 59,307 102.2%
7 16,909 41,380 60,197 103.3%
8 17,163 41,380 61,100 104.4%
9 17,420 41,380 62,016 105.5%
10 17,682 41,380 62,947 106.6%
11 17,947 41,380 63,891 107.7%
12 18,216 41,380 64,849 108.8%
13 18,489 41,380 65,822 109.9%
14 18,767 41,380 66,809 111.1%
15 19,048 41,380 67,811 112.2%
16 19,334 41,380 68,829 113.4%
17 19,624 41,380 69,861 114.5%
18 19,918 41,380 70,909 115.7%
19 20,217 41,380 71,972 116.8%
20 20,520 41,380 73,052 118.0%
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR
(Diversas Alternativas)
1. Mencionar las variables de costos y beneficios más importantes.

Alternativa 2
2. Reestimar el VAN a precios privados y a precios sociales, sobre la base simulaciones

de las variables de costos y beneficios más importantes, señaladas en el punto anterior.
ALTERNATIVA 1
en la variable 1 privados sociales
10% -4,072,159 921,072
0% -4,120,428 921,072
-10% -4,168,698 921,072

10% -4,120,428 1,186,100
0% -4,120,428 921,072
-10% -4,120,428 656,045
ALTERNATIVA 2
Cuota Mensual
10% -3,398,925 432,979
0% -3,554,063 432,979
-10% -3,398,925 432,979

10% -3,554,063 698,007
0% -3,554,063 432,979
-10% -3,554,063 167,952
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMATO 10
MARCO LOGICO
( Alternativas Elegida)
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTO
Mejorar la calidad de vida y el desarrollo Incremento del 16% del índice de Estadística del INEI-Puno Estabilidad económica política y legal propicia
productivo de la zona. desarrollo humano global de las para la realización de la inversión.
provincias beneficiadas en 7 años.
FIN
Aumentar el numero de pobladores con Aumento del coeficiente de Informes del MEM-DEP Interés de los pobladores por el desarrollo
acceso al servicio de electricidad en las electrificación global de las productivo y social de su localidad.
PROPOSITO zonas rurales. provincias beneficiadas a 70%
hacia el 2024.
Electrp Puno S.A.A.

Infraestructura eléctrica:Redes Primarias. (77,9 km) de Red Primaria a un Informes de seguimiento y monitoreo de la La municipalidad conjuntamente con los
Redes Secundarias y Sistema de Medición costo de S/1 823 851 (86,6 construcción de la infraestructura eléctrica pobladores son gestores para el desarrollo del
de acometidas domiciliarias km) de Red Secundaria + presente estudio
Acometidas a un costo de S/2 231
616
COMPONENTES
Actividades de suministro de materiales. Inversión (incluye gastos Base datos de la DEP. Participación organizada de la población a ser
generales, utilidades e IGV) : beneficiada.
Dólara Americanos ($)
Actividades de montaje electromecánico. 1641410.50 Informe de la DGE – DEP Cotizaciones de

materiales
ACCIONES Actividad de transporte. Plan de inversiones del proyecto.
Instalción de Acometidas Reportes estadísticos de la DGE – DEP
OBSERVACIONES :
El proyecto será ejecutada por la MEM/DEP. No se considera la participación privada antes de la etapa de operación del mismo.
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
ANEXO 1
FICHA TECNICA DEL PERFIL DE PROYECTO DE ELECTRIFICACION RURAL

ASPECTOS GENERALES
1. NOMBRE DEL PROYECTO: “INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE

PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”
2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA :
Sector : Energía y Minas.
Persona Responsable : Ing. Jaime Quisocala Supo
UNIDAD EJECUTORA :
Sector : Municipalidad distrital de Pucará
Pliego : Municipalidad distrital de Pucará
Responsable : Electro Puno S.A.A.
IDENTIFICACION
3. UBICACIÓN
Departamento: Puno
Provincia: Lampa
Distritos: Pucará
4. RELACION DE LOCALIDADES BENEFICIADAS (un casillero por cada localidad)
Se adjunta en la hoja siguiente:
5. OBJETIVO DEL PROYECTO
El Proyecto tiene por objeto dotar de energía eléctrica en forma permanente y

confiable a 12 comunidades(localidades) del “INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL
INTEGRAL DEL DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO”, mediante extensión de
redes (Energía convencional).
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RELACION DE LOCALIDADES BENEFICIADAS
Número de Número de lotes

Nro Región Provincia Distrito Nombre Sectores Población viviendas proyectado
1 Puno Lampa Pucara CHALLUANI 60 12 12
2 Puno Lampa Pucara SANCHANI 75 15 15
3 Puno Lampa Pucara OCCOCUCHO 55 11 11
4 Puno Lampa Pucara CHALLUANI NORTE 25 5 5
5 Puno Lampa Pucara SECCENCCANI 35 7 7
6 Puno Lampa Pucara ZONA RIO 25 5 5
7 Puno Lampa Pucara QUEÑUANI ALTO 55 12 12
8 Puno Lampa Pucara QUEÑUANI ESTE 40 10 10
9 Puno Lampa Pucara OCCORONI TICACANCHAPATA 40 8 8
10 Puno Lampa Pucara HUARSA 75 16 16
11 Puno Lampa Pucara COLQUEMAYO ESQUINA 45 9 9
12 Puno Lampa Pucara YAPUNI ISLAPATA 80 16 16
13 Puno Lampa Pucara YAPUNI SUR 35 7 7
14 Puno Lampa Pucara CALACHANI 35 8 8
15 Puno Lampa Pucara CHIWILLA 35 7 7
16 Puno Lampa Pucara WILACALCA 130 28 28
17 Puno Lampa Pucara JALLAGUA I 35 7 7
18 Puno Lampa Pucara JALLAGUA SECTOR II 105 25 25
19 Puno Lampa Pucara QUEÑUANI BAJO 100 22 22
20 Puno Lampa Pucara LEON CANCHA 45 9 9
21 Puno Lampa Pucara OKECUNCA HUAYCCO 60 12 12
22 Puno Lampa Pucara COLQUEMAYO PATA 85 17 17
23 Puno Lampa Pucara COLQUETACANA 50 10 10
24 Puno Lampa Pucara ACCOYANI 65 14 14
25 Puno Lampa Pucara PERUANI 135 29 29
26 Puno Lampa Pucara GUAYKAMARU 95 21 21
27 Puno Lampa Pucara CONDORWASI YAPUTIRA 130 29 29
28 Puno Lampa Pucara CCOCHAPATA 80 20 20
29 Puno Lampa Pucara CALUYO I 35 7 7
30 Puno Lampa Pucara CALUYO II 45 9 9
31 Puno Lampa Pucara CALUYO III 40 8 8
32 Puno Lampa Pucara MOSCCO 80 16 16
33 Puno Lampa Pucara HUANCARANI 125 27 27
34 Puno Lampa Pucara PATAHUTA 110 25 25
35 Puno Lampa Pucara PACAJE CENTRAL 100 22 22
36 Puno Lampa Pucara PACAJE ESCUELA 35 8 8
37 Puno Lampa Pucara HUAYRAPATA 95 22 22
38 Puno Lampa Pucara MILLUNI 65 13 13
39 Puno Lampa Pucara TAPAÑA 85 21 21
40 Puno Lampa Pucara ALTO TAPAÑA 45 9 9
41 Puno Lampa Pucara CCACCAHUASI II 35 7 7
42 Puno Lampa Pucara CCACCAHUASI 45 9 9
43 Puno Lampa Pucara KORIÑAHUI 100 23 23
44 Puno Lampa Pucara JANCCOLLO 80 16 16
45 Puno Lampa Pucara PAMPA VENTILLA 75 15 15
46 Puno Lampa Pucara HACIENDA 75 15 15
47 Puno Lampa Pucara JALLUPIÑA 45 9 9
48 Puno Lampa Pucara CCATUCUNCA 55 11 11
49 Puno Lampa Pucara ANGARA BAJO 110 25 25
50 Puno Lampa Pucara FUNDO ALTARANI 15 4 4
51 Puno Lampa Pucara REYNAPATA III 40 8 8
52 Puno Lampa Pucara REYNAPATA II 80 16 16
53 Puno Lampa Pucara CEBADAHUAYA 70 14 14
54 Puno Lampa Pucara REYNAPATA 120 26 26
55 Puno Lampa Pucara VENTILLA 80 20 20
56 Puno Lampa Pucara ANGARA ALTO 45 9 9
57 Puno Lampa Pucara MALLACASI ESCUELA 20 5 5
58 Puno Lampa Pucara ANGARA ALTO GALLINAZO 35 7 7
59 Puno Lampa Pucara ANGARA 35 7 7
60 Puno Lampa Pucara RINCONADA 105 24 24
61 Puno Lampa Pucara UNUPUNCO AMALLANI 75 15 15
62 Puno Lampa Pucara TICALACCAYA 115 26 26
63 Puno Lampa Pucara CC.PP. MIRAFLORES 455 94 94
Total 4600 983 983
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
FORMULACION Y EVALUACION
6. ANALISIS DE LA DEMANDA
Consumo unitario doméstico inicial 156 Kwh/mes

Consumo unitario doméstico final 181 Kwh/mes
Consumo unitario de cargas uso general 156 Kwh/mes
Consumo unitario de cargas pequeña 156 Kwh/mes
industria
Consumo unitario de cargas comerciales 156 Kwh/mes
% pérdidas de energía 11 % consumo doméstico
Factor de carga 23
Tarifa S/ kW.h 0.36
Tasa anual de crecimiento de la 1.5 %

población
Tasa anual de crecimiento del consumo 1.5 %
unitario doméstico
7. FUENTE DE ENERGIA
La oferta de potencia eléctrica para el sistema del área de influencia del proyecto
esta determinada por la SET Azangaro (138/60/22,9 kV-9/9/4 MVA) ; La SET de
Azangaro en 22,9 tiene una potencia disponible de 1,5 MW. Se adjunta copia de
documento de la factibilidad, Suministro y punto de entrega otorgada por la
concesionaria.
8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
8.1 REDES PRIMARIAS

Longitud 78,16 km.
Localidades Proyectadas : 12 Comunidades (localidades) Fase
única R, S, T. 13,2 kV.
Conductores : Conductor de aluminio AAAC 25 m2 de
sección
Estructuras : Poste de Concreto de 12/200

Transformadores de : (43) de 5 kVA, (17) de 10 kVA,(01) de 25
kV; 13,2/0,44-0,22kV, Númerode fases en
alta(01).
Distribución
Vano promedio 170m.
Vano mínimo y máximo 30m - 200 m
Capacidad total de las 369 kW.

subestaciones (Kw)
Equipos de protección y Cut Out de 27 KV, 100 Amp.
maniobra
Puesta a Tierra : Varilla de cobre
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
8.2 REDES SECUNDARIAS
Localidades a electrificar : 12 Comunidades (localidades) con 63 Sectores

Sistema : Monofásico con neutro corrido
Tensión : 440/220 V (Fases ínicas R, S, T)

Calificación Eléctrica : (200W/lote)
Factor de simultaneidad : fs = 0.5
Número de lotes : 983 conexiones
(usuarios)
Conductor : Conductor autoportante de aluminio XLPE
Postes : Poste de concreto 8/200 y 9/200
Vano promedio : 75 m.
Vano Máximo : 80 m.
Alumbrado Público : Las lámparas serán de vapor de sodio de 70 W, en lugares a
escuelas, poste médicas y/o cargas especiales.
8.1 INVERSION (En Nuevo Soles)

La inversión incluído con IGV es de Cuatro millones novecientos veinte y cuatro mil
doscientos treinta y dos nuevos soles con 00/100Nuevos soles (S / 4 924 232,00))
9. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
La municipalidad distrital de Pucará, conjuntamente con la entidad de FONIPREL

financiará y ejecutará la obra.
10. PLAZO DE EJECUCION
180 días.
11. DETERMINACION DE LOS RATIOS DEL SISTEMA ELECTRICO
Los valores indicados no incluyen el IGV

Indicador Valor
US$ / Km - Línea primaria
US$/ Conexión - Línea Primaria
US$/ Conexión - Red Primaria 618.46

US$/ Conexión - Red Secundaria 756.74
US$/ Conexión 1403.19
US$/ Conexión - (LP + RP + RS) 1403.19
% Línea Primaria/ Costo total
KVA (MT-BT) / Conexión BT 0.42

KW.h / usuario –mes (alumbrado Publico) 2.7
Habitantes/ Conexión 5
____________________________________________________________________________________________________________________
METRADO Y VALOR REFERENCIAL
INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO DE PUCARA
UBICACIÓN : DEPARTAMENTO: PUNO, PROVINCIA: LAMPA, DISTRITO: PUCARA

SECCION 1 : RESUMEN GENERAL
Ago-08
REDES PRIMARIAS y REDES SECUNDARIAS
ITEM DESCRIPCION RED PRIMARIA(S/.) RED SECUNDARIA(S/,) TOTAL(S/,)

A. SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES 985,187.94 1,199,996.87 2,185,184.81
B. MONTAJE ELECTROMECANICO Y OOCC 440,809.02 545,197.05 986,006.07
C. TRANSPORTE (7%DE SUMINISTROS) 68,963.16 83,999.78 152,962.94
D. COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) 1,494,960.12 1,829,193.70 3,324,153.82
E. GASTOS GENERALES (5%D) 74,748.01 91,459.69 166,207.70
F. UTILIDADES (12% D) 179,395.21 219,503.24 398,898.45

G. GASTOS SUPERVISION (5%D) 74,748.01 91,459.69 166,207.70
H. SUB TOTAL 1,823,851.35 2,231,616.32 4,055,467.67
0.00
I. I.G.V. (19%) 346,531.76 424,007.10 770,538.86
COSTO TOTAL S/. 2,170,383.11 2,655,623.42 4,826,006.53

TC 2.9
COSTO TOTAL $/, DOLARES N.A. 1,664,140.18
SECCION 1 : RED PRIMARIA EN 13,2 kV. Ago-08
SUMINISTRO y MONTAJE DE REDES PRIMARIAS

TOTAL
ITEM DESCRIPCION
SOLES (S/.)
A. SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES 985,187.94

B. MONTAJE ELECTROMECANICO Y OOCC 440,809.02
C. TRANSPORTE (7%DE SUMINISTROS) 68,963.16
D. COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) 1,494,960.12

E. GASTOS GENERALES (5%D) 74,748.01
F. UTILIDADES (12% D) 179,395.21
G. GASTOS SUPERVISION (5%D) 74,748.01
H. SUB TOTAL 1,823,851.35
I. I.G.V. (19%) 346,531.76
COSTO TOTAL S/. 2,170,383.11


SECCION 1 : RED PRIMARIA EN 13,2 kV.
LOCALIDADES : (12) VARIOS Ago-08
Precio Precio Total
Item Descripción de Partidas Unid Metrado
Unitario S/.
A. SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES
1.00 POSTES DE C.A.C. Y CRUCETAS
1.01 POSTE DE CONCRETO ARMADO 12/200 U 415 729.41 302,705.15
1.02 POSTE DE CONCRETO ARMADO 12/300 U 61 888.24 54,182.64
1.03 CRUCETA ASIMETRICA DE C.A.V. 1,60 m U 35 79.83 2,794.05
1.04 MEDIA PALOMILLA 1,10 m U 61 79.83 4,869.63
1.05 MEDIA LOZA BARBOTANTE U 61 134.45 8,201.45
AA
Sub Total 1 S/. 372,752.92
AA
2.00 CONJUNTO AISLADOR TIPO PIN O LINE POST Y ACCESORIOS
2.01 CONJUNTO AISLADOR-ESPIGA EN CRUCETA, ANSI 56-3
- AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CLASE ANSI 56-3 U 366 51.09 18,698.94
- ESPIGA DE A° G° PARA CRUCETA C.A.V. Y AISLADOR ANSI 56-3, DE 381 mm LONGITUD U 366 17.02 6,229.32
Sub Total 2 S/. 24,928.26
3.00 CONJUNTO CADENA DE AISLADORES Y ACCESORIOS
3.01 CADENA DE AISLADORES COMPUESTO DE :
- AISLADORES DE SUSPENSION ANSI 52-3 U 422 54.63 23,053.86
- GRILLETE RECTO U 211 11.44 2,413.84
- ADAPTADOR ANILLO-BOLA U 211 14.08 2,970.88
- ADAPTADOR CASQUILLO-OJO ALARGADO U 211 16.18 3,413.98
Sub Total 3 S/. 31,852.56
4.00 AISLADOR DE PORCELANA TIPO CARRETE Y TRACCION
4.01 AISLADOR DE PORCELANA DE TRACCION, CLASE ANSI 54-4 U 132 11.06 1,459.92
Sub Total 4 S/. 1,459.92
5.00 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO
5.01 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO DE 25 mm2. km 78.16 1,309.95 102,385.69
Sub Total 5 S/. 102,385.69
6.00 ACCESORIOS PARA CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO
6.01 VARILLA DE ARMAR PREFORMADA SIMPLE PARA CONDUCTOR DE 25 mm2 U 350 6.93 2,425.50
6.02 GRAPA DE DOBLE VIA DE ALUMINIO PARA CONDUCTOR DE 25 mm2 U 94 3.82 359.08
6.03 GRAPA DE ANGULO PARA CONDUCTOR DE 25 mm2 PROVISTO DE VARILLA DE ARMAR U 17 23.71 403.07
6.04 GRAPA DE ANCLAJE PARA CONDUCTOR DE 25 mm2 U 194 22.09 4,285.46
6.05 ALAMBRE DE AMARRE ALUMINIO RECOCIDO DE 16 mm2 m 845 0.65 549.25
6.06 CINTA PLANA PARA ARMAR m 194 1.29 250.26
Sub Total 6 S/. 8,272.62
7.00 CONDUCTOR DE COBRE
7.01 CONDUCTOR DE COBRE RECOCIDO, CABLEADO, DE 16 mm2, PARA PUESTA A TIERRA m 2,743.00 5.77 15,827.11
Sub Total 7 S/. 15,827.11
8.00 MATERIALES DE FERRETERIA PARA POSTES Y CRUCETAS
8.00 PERNO CABEZA COCHE AºGº de 13mm f x 152mm, PROVISTO DE ARANDELA
8.01 PERNO OJO DE A°G° DE 16 mm f x 202 mm, PROVISTO DE TUERCA Y CONTRATUERCA U 136.00 10.79 1,467.44
8.02 TUERCA-OJO PARA PERNO DE 16 mm f U 42.00 7.05 296.10
8.02 BRAZO-SOPORTE (RIOSTRA) DE PERFIL ANGULAR DE A°G° DE 38 x 38 x
8.03 ARANDELA CUADRADA CURVA DE A° G°, 57 x 57 x 5 mm, AGUJERO DE 18 mm f U 272.00 2.29 622.88
Sub Total 8 S/. 2,386.42

Precio Precio Total
Unitario S/.
9.00 RETENIDAS Y ANCLAJES

9.01 CABLE DE ACERO GRADO SIEMENS MARTIN, DE 10 mm f m 1,980.00 3.03 5,999.40
9.02 PERNO ANGULAR CON OJAL-GUARDACABO DE A°G°, 16 mm f x 254 mm, AA
PROVISTO DE TUERCA Y CONTRATUERCA U 132.00 6.39 843.48
9.03 VARILLA DE ANCLAJE DE A° G° DE 16 mm f x 2,40 m, PROVISTO DE OJAL AA
GUARDACABO EN UN EXTREMO; TUERCA Y CONTRATUERCA EN EL OTRO U 132.00 39.00 5,148.00
9.04 MORDAZA PREFORMADA DE A° G° PARA CABLE DE 10 mm f U 528.00 7.79 4,113.12
9.05 ALAMBRE DE A° G° Nº 12 PARA ENTORCHADO m 198.00 0.40 79.20
9.06 ARANDELA DE ANCLAJE, DE A° G°, 102 x 102 x 5 mm, AGUJERO DE 18 mm f U 132.00 3.23 426.36
9.07 ARANDELA CUADRADA CURVA DE A° G°, 57 x 57 x 5 mm, AGUJERO DE 18 mm f U 264.00 2.31 609.84
9.08 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m U 132.00 21.00 2,772.00
Sub Total 9 S/. 19,991.40
10.00 MATERIAL PARA PUESTA A TIERRA
10.01 ELECTRODO DE ACERO RECUBIERTO CON COBRE DE 16mm f X 2,40 m, AA
PROVISTO CON CONECTOR DE BRONCE U 211.00 48.85 10,307.35
10.02 CONECTOR DE COBRE TIPO PERNO PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 16 mm2 U 117.00 3.39 396.63
10.03 GRAPA DE VIAS PARALELA BIMATALICO PARA CONDUCTOR AAAC HASTA 35 mm2 Y AA
COBRE DE 16 mm2 U 33.00 5.02 165.66
Sub Total 10 S/. 10,869.64
11.00 EQUIPOS DE PROTECCION Y MANIOBRA

11.01 SECCIONADOR-FUSIBLE UNIPOLAR TIPO EXPULSION (CUT-OUT) DE 27 kV,100 A, U 96.00 262.91 25,239.36
11.02 FUSIBLE TIPO EXPULSION DE 2 A, TIPO K U 60.00 5.84 350.40
11.05 PARARRAYOS TIPO AUTOVALVULA DE OXIDO METALICO, 21 kV, 10 KA U 94.00 281.30 26,442.20
Sub Total 11 S/. 52,394.04

12.00 TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION
12.01 TRANSFORMADOR MONOFASICO DE 5 KVA; 13,2/0,46 - 0,23 kV U 43.00 3,200.00 137,600.00
Sub Total 12 S/. 205,400.00
13.00 TABLEROS DE DISTRIBUCION

13.01 TABLERO DE DISTRIBUCION COMPLETA PARA S.E. MONOFASICA DE 5 kVA; 440-220 V U 43.00 2,081.34 89,497.62
Sub Total 13 S/. 127,372.16

14.00 CABLES DE ENERGIA DE BAJA TENSION
14.01 CABLE NYY, 1 KV, 1x16 mm2 m 360.00 6.15 2,214.00
14.02 CABLE NYY, 1 KV, 1x25 mm2 m 726.00 9.54 6,926.04
14.03 CABLE NYY, 1 KV, 1x35 mm2 m 12.00 12.93 155.16
Sub Total 14 S/. 9,295.20
TOTAL DE SUMINISTRO DE MATERIALES S/. 985,187.94


Precio Precio Total
Unitario S/.
B. MONTAJE ELECTROMECANICO Y OOCC

1.00 OBRAS PRELIMINARES
Cartel de
1.01 1.00 915.42 915.42
Cartel para Obra (Estándar DEP/MEM). obra
1.02 Supervisión e Inspección del Instituto Nacional de Cultura km 78.16 163.76 12,799.48
1.03 Revisión, verificación en campo y aprobación del Estudio de Impacto Ambiental existente km 78.16 112.51 8,793.78
1.04 Obtención del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos - CIRA km 78.16 99.29 7,760.51
1.05 Replanteo topografico, ubicación de estructuras e Ingeniería de Detalle de Redes Primarias Localidad 12.00 238.38 2,860.56
1.06 Informe de gestion de servidumbre sustentatorio(1 Orig. + 3 Copias)
Incluye levantamiento topográfico y presentación digitalizada del
expediente contenida en un CD. km 78.16 432.69 33,819.05
1.07 Pago por suspensión temporal de suministro de Energia electrica. global 1.00 2,000.00 2,000.00
Subtotal 1 S/. 68,948.80
2.00 INSTALACION DE POSTES DE CONCRETO
2.01 Transporte de poste de concreto de almacen a punto de izaje Un. 476.00 83.55 39,769.80
2.02 Izado de poste de CAC 12 m / 2000 N. Incluye numeración Un. 415.00 66.03 27,402.45 #
2.03 Izado de poste de CAC 12 m / 3000 N. Incluye numeración Un. 61.00 77.94 4,754.34 #
2.04 Excavacion en terreno normal m3 454.90 40.54 18,441.65
2.05 Solado para Cimentacion de poste de concreto Un. 476.00 6.00 2,856.00 #
2.06 Cimentación de poste con concreto ciclopeo (CM-2) m3 367.45 126.00 46,298.70 #
Subtotal 2 S/. 139,522.94
3.00 INSTALACION DE RETENIDAS

3.01 Instalacion de retenida inclinada Un. 132.00 51.74 6,829.68
3.03 Relleno y compactación para instalación bloque de anclaje m3 166.32 41.48 6,898.95
Subtotal 3 S/. 20,471.24
4.000 MONTAJE DE ARMADOS
4.01 Armado tipo PS1-0 Un 333.00 35.32 11,761.56
4.02 Armado tipo PA2-0 Un 17.00 33.08 562.36
4.03 Armado tipo DT-0 Un 33.00 39.90 1,316.70
4.04 Armado tipo PSEC-0 Un 2.00 35.32 70.64
4.05 Armado tipo PSECC-0P Un 33.00 46.39 1,530.87
4.06 Armado tipo SMMC-1P S.E. 1ø Un 56.00 482.12 26,998.72
4.07 Armado tipo SMMC-2P S.E. 1ø Un 5.00 482.12 2,410.60
Subtotal 4 S/. 44,651.45
5.00 MONTAJE DE CONDUCTORES

5.01 Tendido y puesta en flecha conductor AAAC 25 mm2 Km. 78.16 928.17 72,545.77
Subtotal 5 S/. 72,545.77

6.00 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA EN POSTES DE CONCRETO
6.01 Armado PAT-1 (con UN electrodo) para puesta a tierra, instalación en poste CAC Un. 211.00 23.77 5,015.47
6.02 Estiercol (Guano) m3 147.70 40.00 5,908.00
6.04 Relleno y compactación para puesta a tierra m3 569.70 51.33 29,242.70
6.05 Tierra negra vegetal cernida m3 422.00 30.00 12,660.00
Subtotal 6 S/. 75,921.81
7.00 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO

7.01 Prueba y puesta en servicio Localidades 12.00 255.22 3,062.64
7.02 Expedientes Tecnicos Final Conforme a Obra (1 Original + 3 Copias), de Redes km 78.16 150.67 11,776.37
Primarias, incluye la presentacion Digitalizada de Textos y Planos en CD. AA
7.03 Informe Técnico final de la Supervision del INC (1 Original+ 3Copías), de Redes km 78.16 50.00 3,908.00
Primarias, incluye la presentacion Digitalizada de Textos y Planos en CD.
Subtotal 7 S/. 18,747.01
TOTAL DE MONTAJE ELECTROMECANICO S/. 440,809.02

SECCION I : REDES PRIMARIAS

LOCALIDADES : (12) VARIOS
FORMULA POLINOMICA DE REAJUSTE

VALOR REFERENCIAL : S/. 1,823,851.35 Ago-08
N° ELEMENTO REPRESENTATIVO INDICE SIMBOLO MONTO % INDICENCIA COEFICIENTE
1 POSTES DE C.A.C. Y CRUCETAS 62 PC 372,752.92 100.00 0.204

CONJUNTO CADENA DE AISLADORES Y ACCESORIOS 11 AC 58,240.74 21.54
CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO 30 CA 110,658.31 40.93
2 0.148
EQUIPOS DE PROTECCION Y MANIOBRA 11 EP 52,394.04 19.38
FERRETERIA PARA POSTES Y CRUCETAS, MAT. DE RETENIDA Y P.T. 02 FR 49,074.57 18.15
TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION 48 TD 205,400.00 60.05
3 TABLEROS DE DISTRIBUCION 11 BD 127,372.16 37.24 0.188
CABLES DE ENERGIA DE BAJA TENSION 19 NY 9,295.20 2.72
MONTAJE ELECTROMECANICO 47 J 440,809.02 86.47
4 0.280
TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS 32 T 68,963.16 13.53
GASTOS GENERALES 39 GG 74,748.01 22.73
5 SUPERVISION 39 GG 74,748.01 22.73 0.180
UTILIDADES 39 UU 179,395.21 54.55
K = 0,204 PCr / PCo + 0,148 EPr / EPo + 0,188 TDr / TDo + 0,280 Jr / Jo + 0,180 GUr / GUo
NOTA : En caso de monomios compuestos por varios índices se ha considerado para efecto de denominación el simbolo que tiene mayor incidencia
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

SECCION : REDES PRIMARIA Y REDES SECUNDARIA
PRESUPUESTO
No DESCRIPCION MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06
S/.
1 RED PRIMARIA 1,823,851.35 820,733.11 364,770.27 182,385.14 182,385.14 182,385.14 91,192.57
2 RED SECUNDARIA 2,231,616.32 446,323.26 446,323.26 446,323.26 446,323.26 223,161.63 223,161.63
TOTAL 4,055,467.67 1,267,056.37 811,093.53 628,708.40 628,708.40 405,546.77 314,354.20

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA
MES Nro. 01 MES Nro. 02 MES Nro. 03 MES Nro. 04 MES Nro. 05 MES Nro. 06
ITEM DESCRIPCION SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Suministro de materiales
2 Obras preliminares
3 Montaje de estructuras de C.A.C.
4 Instalación de retenidas
5 Montaje de conductores
6 Instalación de puesta a tierra
7 Instalación de equipos
8 Equipo de medición y puesta en servicio

VALOR REFERENCIAL
UBICACIÓN: DEPARTAMENTO: PUNO, PROVINCIA: LAMPA, DISTRITO: PUCARA

SECCION II : RED SECUNDARIA AGOSTO 2008
SUMINISTRO Y MONTAJE DE REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
TOTAL
ITEM DESCRIPCION
SOLES (S/.)
A SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES S/. 1 199 996.87
B MONTAJE ELECTROMECANICO Y OOCC S/. 545 197.05
C TRANSPORTE (7%DE SUMINISTROS) S/. 83 999.78
D COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) S/. 1 829 193.70
E GASTOS GENERALES (5%D) S/. 91,459.69
F UTILIDADES (12% D) S/. 219 503.24

GASTOS SUPERVISION (5%D) S/. 91,459.69
G SUB TOTAL S/. 2 231 616.32
H I.G.V. (19%) S/. 424 007.10
COSTO TOTAL S/. S/. 2 655 623.42
USUARIOS 983.00
C/U 2270.21
METRADO y VALOR REFERENCIAL
SECCION : REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
LOCALIDADES: (12) LOCALIDADES, (63) Sectores. AGOSTO 2008
Item Descripción Unidad Cant Precio TOTAL

Unitario S/.
I. SUMINISTRO DE MATERIALES Y EQUIPOS
1.00 POSTES DE CONCRETO

1.01 POSTE DE CONCRETO DE 8 m, 200 daN CON PERILLA PARA PUNTA DE POSTE u 1,193 345.38 412 038.34
1.02 POSTE DE CONCRETO DE 9 m, 200 daN CON PERILLA PARA PUNTA DE POSTE u 9 402.10 3 618.90
Sub-Total I 415 657.24
2.00 CABLES Y CONDUCTORES DE ALUMINIO

2.01 CONDUCTOR AUTOPORTANTE DE ALUMINIO 2X16+16/25 mm2 m 1,625 5.59 9 083.75
2.02 CONDUCTOR AUTOPORTANTE DE ALUMINIO 2x16+N25 mm2 m 77,755 4.44 345 232.20
2.03 CONDUCTOR AUTOPORTANTE DE ALUMINIO 1x16+N25 mm2 m 7,918 3.30 26 129.40
Sub-Total II 380 445.35
3.00 ACCESORIOS DE CABLES AUTOPORTANTES

3.01 GRAPA DE SUSPENSION ANGULAR PARA CONDUCTOR DE
ALEACION DE ALUMINIO DE 25 A 35 mm2 u 856 10.08 8 628.48
3.02 GRAPA DE ANCLAJE CONICA PARA CONDUCTOR DE ALEACION DE
ALUMINIO DE 25 A 35 mm2 u 693 13.45 9 320.85
3.03 CONECTOR BIMETÁLICO AISLADO TIPO PERFORACION (PIERCING), PARA
CONDUCTORES Al 35 mm2 /Cu 4-10 mm2 FASE AISLADA, TIPO PERFORACION u 12 5.04 60.48
3.04 CONECTOR BIMETÁLICO PARA Al 25mm2/Cu 4-10 mm2, NEUTRO DESNUDO TIPO CUÑA u 6 4.20 25.20
3.05 CONECTOR AISLADO TIPO PERFORACION (PIERCING), PARA CONDUCTORES
Al 35 mm2 Y FASE AISLADA u 288 5.04 1 451.52
3.06 CONECTOR PARA Al 25 mm2, NEUTRO DESNUDO, TIPO CUÑA u 144 4.75 684.00
3.07 CORREA PLASTICA DE AMARRE, COLOR NEGRO u 5,352 0.42 2 247.84
3.08 CINTA AUTOFUNDENTE PARA EXTREMO DE CABLE AUTOPORTANTE, C. NEGRO m 400 1.09 436.00
Sub-Total III 22 854.37
4.00 CABLES Y CONDUCTORES DE COBRE ACOMETIDAS Y PUESTA A TIERRA

4.01 CONDUCTOR DE Cu CONCENTRICO, 2 x 4 mm2, CON AISLAMIENTO Y CUBIERTA DE PVC m 25,875 3.90 100 912.50
4.02 CONDUCTOR DE Cu RECOCIDO, TIPO N2XY, TRIPOLAR, 3x10mm2, CUBIERTA NEGRA m 7.20 5.46 39.31
4.03 CONDUCTOR DE Cu RECOCIDO, CABLEADO, DESNUDO DE 16 mm2 m 4,410 5.81 25 622.10
4.04 CONDUCTOR DE Cu NLT, 2 x 2,5 mm2, CON AISLAMIENTO m 333 2.72 905.76
Sub-Total IV 127 479.67
5.00 LUMINARIAS, LAMPARAS Y ACCESORIOS

5.01 PASTORAL TUBO A°G° 38 mm f, INT.; 500mm AVANCE HORIZ.; 720 mm ALTURA,
Y 20° INCLINACION, PROVISTO DE 2 ABRAZADERAS DOBLES PARA POSTE DE CAC u 111 50.42 5 596.62
5.02 LUMINARIA COMPLETA CON EQUIPO PARA LAMPARA DE 70 W u 111 140.00 15 540.00
5.03 LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE ALTA PRESION DE 70 W u 111 25.00 2 775.00
5.04 PORTAFUSIBLE UNIPOLAR 220V, 5A CON FUSIBLE DE 1A u 111 2.06 228.66
CONDUCTORES Al 35 mm2 /Cu 4-10 mm2 Y PARA FASE AISLADA u 111 5.04 559.44
5.06 CONECTOR BIMETÁLICO AISLADO TIPO CUÑA, PARA
CONDUCTORES Al 25 mm2 /Cu 4-10 mm2, Y PARA NEUTRO DESNUDO u 111 4.20 466.20
5.07 CELULA FOTOELECTRICA, 220 V, PARA LUMINARIA 70 W Y ACCESORIOS DE
FIJACION A POSTE u 111 35.00 3 885.00
Sub-Total V 29 050.92
6.00 RETENIDAS Y ANCLAJES

6.01 CABLE DE ACERO GRADO SIEMENS-MARTIN, 10 mm f, 7 HILOS m 3,400 3.03 10 302.00
6.02 PERNO ANGULAR CON OJAL-GUARDACABO DE 203 mmX16 mm f u 340 7.45 2 533.00
6.03 VARILLA DE ANCLAJE DE ACERO DE 16 mm f. x 2,40 m PROVISTO
DE OJAL-GUARDACABO, TUERCA Y CONTRATUERCA u 340 41.42 14 082.80
6.04 ARANDELA DE ANCLAJE DE ACERO DE 102 x102 x5 mm, AGUJERO DE 18 mm f u 340 1.68 571.20
6.05 GRAPA PARALELA DE ACERO DE 152 mm PROVISTA DE 3 PERNOS u 680 12.53 8 520.40
6.06 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57x57x5 mm, AGUJERO DE 18 mm f u 680 3.36 2 284.80
6.07 ALAMBRE DE A° G° Nº 12 PARA ENTORCHADO m 1,020 0.42 428.40
6.08 BLOQUE DE CONCRETO ARMADO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m u 340 21.01 7 143.40
CONDUCTORES Al 25 mm2 /Cu 16 mm2, Y PARA NEUTRO DESNUDO u 340 4.20 1 428.00
6.10 CONECTOR DOBLE VIA BIMETÁLICO PARA CABLE DE ACERO DE 10 mm f/Cu 16 mm2 u 340 4.20 1 428.00
Sub-Total VI 48 722.00

Unitario S/.
7.00 ACCESORIOS DE FERRETERIA PARA ESTRUCTURAS

7.01 PERNO CON GANCHO, DE Aº Gº, DE 16 mm f x 203 mm PROVISTO DE
ARANDELA FIJA,TUERCA Y CONTRATUERCA u 1,006 8.60 8 651.60
7.02 PERNO CON GANCHO, DE Aº Gº, DE 16 mm f x 305 mm PROVISTO DE
ARANDELA FIJA,TUERCA Y CONTRATUERCA u 2 9.65 19.30
7.03 PERNO DE A°G° DE 13 mm f x 203 mm, PROVISTO DE TUERCA Y CONTRATUERCA u 418 8.40 3 511.20
7.04 PERNO CON OJAL, DE A°G°, DE 16 mm f x 203 mm CON TUERCA Y CONTRATUERCA u 243 8.60 2 089.80
7.05 PERNO CON OJAL, DE A°G°, DE 16 mm f x 305 mm CON TUERCA Y CONTRATUERCA u 87 9.24 803.88
7.06 TUERCA-OJAL DE Aº Gº, PARA PERNO DE 16 mm f u 211 7.56 1 595.16
7.07 FLEJE DE ACERO INOXIDABLE DE 19 mm f PROVISTO DE HEBILLA u 6 5.88 35.28
7.08 CAJA DE DERIVACION PARA ACOMETIDAS, SISTEMA 440-220V (10 BORNERAS
EN CADA BARRA DE Cu) u 6 67.06 402.36
7.09 PORTALINEA UNIPOLAR DE A°G°, PROVISTO DE PIN DE 10 mm f u 424 3.25 1 378.00
Sub-Total VII 18 486.58
8.00 PUESTAS A TIERRA

8.01 ELECTRODO DE ACERO RECUBIERTO CON COBRE DE 16mm f X 2,40 m,
PROVISTO CON CONECTOR DE BRONCE u 407 47.48 19 324.36
CONDUCTORES Al 25 mm2 /Cu 16 mm2 Y PARA NEUTRO DESNUDO, u 407 4.20 1 709.40
8.03 CONECTOR DE BRONCE PARA ELECTRODO DE 16 mm Y CONDUCTOR 16 mm2 u 407 4.20 1 709.40
Sub-Total VIII 22 743.16
9.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS

9.01 TUBO PLASTICO DE PVC 19mm Ø, 3,0m DE LONGITUD u 241 10.44 2 516.04
9.02 CURVA PLASTICO SAP DE 19mmØx180° u 241 2.46 592.86
9.03 TEMPLADOR DE AºGº u 1,966 1.68 3 302.88
9.04 ARMELLA TIRAFONDO DE 10mm f x 64mm DE LONGITUD u 241 1.26 303.66
9.05 TARUGO DE CEDRO DE 13 mm x50 mm u 241 0.84 202.44
9.06 ALAMBRE GALVANIZADO N° 12 AWG m 1,484 0.42 623.28
CONDUCTORES Al 35 mm2 /Cu 4-10 mm2 Y PARA FASE AISLADA u 959 5.04 4 833.36
CONDUCTORES Al 25 mm2 /Cu 4-10 mm2, Y PARA NEUTRO DESNUDO u 959 4.20 4 027.80
9.09 CAJA METÁLICA PORTAMEDIDOR, EQUIPADO CON INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO
BIPOLAR DE 10A, 220 V, 60Hz u 983 25.00 24 575.00
9.10 MEDIDOR DE ENERGÍA ACTIVA, 220 V; 60 Hz. BIPOLAR u 983 57.14 56 168.62
9.11 TUBO DE AºGº 19mm Ø, 4,0m DE LONGITUD PROVISTO DE CODO u 742 50.42 37 411.64
Sub-Total IX 134 557.58
TOTAL DE SUMINISTRO DE MATERIALES 1 199 996.87


Unitario S/.
II. MONTAJE ELECTROMECANICO

1.00 OBRAS PRELIMINARES
1.01 Cartel de obra Estándar DEP/MEM Cartel de obr 1 915.42 915.42
1.02 Replanteo topografico, ubicación de estructuras e Ingeniería de Detalle por Localidad Localidad 12 444.07 5 328.84
Sub-Total I 6 244.26
2.00 INSTALACION DE POSTES DE CONCRETO Y NUMERACION

2.01 Transporte de poste de concreto de almacen a punto de izaje Un. 1,202 47.13 56 650.26
2.02 Excavacion en terreno normal m3 1,778.96 34.64 61 623.17
2.03 Excavacion en terreno rocoso m3 444.74 102.88 45 754.85
2.04 Izado de poste de CAC 8 m / 200 daN. Incluye numeración Un. 1,193 43.66 52 086.38
2.05 Izado de poste de CAC 9 m / 200 daN. Incluye numeración Un. 9 48.79 439.11
2.06 Cimentación de poste con concreto ciclopeo (CM-2) m3 407.06 126.00 51 289.56
2.07 Solado para Cimentacion de poste de concreto m3 462.54 5.00 2 312.70
Sub-Total II 270 156.03
3.00 INSTALACION DE RETENIDAS

3.01 Excavacion en terreno normal m3 342.72 34.64 11 871.82
3.02 Excavacion en terreno rocoso m3 85.68 102.88 8 814.76
3.03 Instalacion de retenida inclinada Un. 340 35.20 11 968.00
3.04 Relleno y compactación para instalación bloque de anclaje m3 428 37.93 16 249.21
Sub-Total III 48 903.79
4.00 MONTAJE DE ARMADOS

4.01 Armado TIPO E1, con caja de Derivación para acometida Un. 2 18.35 36.70
4.02 Armado TIPO E1/S, sin caja de Derivación para acometida Un. 826 14.74 12 175.24
4.03 Armado TIPO E2/S, sin caja de Derivación para acometida Un. 52 18.35 954.20
Sub-Total IV 20 013.66
5.00 MONTAJE DE CONDUCTORES AUTOPORTANTES

Comprende Tendido y puesta en flecha :
5.01 De Aluminio de 2x16+16/25 mm² km 1.63 597.86 974.51
5.02 De Aluminio de 2x16+N25 mm² km 77.76 502.65 39 086.06
5.03 De Aluminio de 1x16+N25 mm² km 7.92 502.65 3 980.99
Sub-Total V 44 041.56
6.00 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA

6.01 Excavacion para Puesta a Tierra m3 1,058.20 34.64 36 656.05
6.02 Instalación de Puesta a tierra en poste de concreto Un 407 18.11 7 370.77
6.03 Relleno y compactación para puesta a tierra m3 1,058.20 45.43 48 074.03
Sub-Total VI 92 100.85
7.00 PASTORALES, LUMINARIAS Y LAMPARAS
7.01 Instalación de Pastoral de A°G° Un. 111 19.54 2 168.94
7.02 Instalación de Luminaria y Lámpara Un. 111 34.46 3 825.06
Sub-Total VII 5 994.00
8.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS

Instalación de acometida domiciliaria, que comprende : cable de acometida
caja portamedidor y medidor de energía activa
8.01 Acometida Domiciliaria CORTA Un. 241 35.14 8 468.74
8.02 Acometida Domiciliaria LARGA Un. 742 42.53 31 557.26
8.03 Instalación de Medidor de energía activa Un. 983 11.06 10 871.98
Sub-Total VIII 50 897.98
9.00 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO

9.01 Prueba y puesta en servicio Localidades 12 510.41 6 124.92
9.02 Expediente Tecnico finales conforme a obra (1 Original + 3 Copias) de Redes
Secundarias, incluye la presentacion digitalizada del expediente en un CD. Localidades 12 60.00 720.00
Sub-Total IX 6 844.92
TOTAL MONTAJE ELECTROMECANICO 545 197.05

FORMULA POLINOMICA
SECCION 4: REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
LOCALIDADES: VARIOS
SUMINISTRO Y MONTAJE DE REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
PRESUPUESTO REFERENCIAL EN NUEVOS SOLES: S/.2 231 616.32 AGOSTO 2008
SÍMBOLO
N° ELEMENTO REPRESENTATIVO ÍNDICE SIMBOLO MONTO S/. % INCIDENCIA COEFICIEN.
MONOMIO
1 POSTES DE CONCRETO 62 PC PC 415 657.24 100.00% 0.186
2 CABLES Y CONDUCTORES DE ALUMINIO 30 CA 380 445.35 67.11%

3 ACCESORIOS DE CABLES AUTOPORTANTES 11 AC 22 854.37 4.03% 0.254
CD
4 LUMINARIAS, LAMPARAS Y ACCESORIOS 11 LA 29 050.92 5.12%
5 CONEXIONES DOMICILIARIAS 30 CD 134 557.58 23.74%
CABLES Y CONDUCTORES DE COBRE ACOMETIDAS Y PUESTA A
6 06 CC 127 479.67 58.63%
TIERRA
7 RETENIDAS Y ANCLAJES 02 RA 48 722.00 22.41% 0.097
CC
8 ACCESORIOS DE FERRETERIA PARA ESTRUCTURAS 02 FE 18 486.58 8.50%
9 PUESTAS A TIERRA 06 PT 22 743.16 10.46%
MONTAJE ELECTROMECANICO Y DESMONTAJE
10 47 J 545 197.05 86.65% 0.282
ELECTROMECANICO J
11 TRANSPORTE DE MATERIALES 32 TR 83 999.78 13.35%
12 GASTOS GENERALES 39 GG 91 459.69 22.73% 0.180
13 SUPERVISION 39 GG GU 91 459.69 22.73%

14 UTILIDADES 39 UU 219 503.24 54.55%
K = 0,186 PCr / PCo + 0,254 CDr / CDo + 0,097 CCr / CCo + 0,282 Jr / Jo + 0,18 GUr / GUo
NOTA : En caso de monomios compuestos por varios índices se ha considerado para efecto de denominación el simbolo que tiene mayor incidencia
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA
SECCION II : RED SECUNDARIA AGOSTO 2008
MES Nro. 01 MES Nro. 02 MES Nro. 03 MES Nro. 04 MES Nro. 05 MES Nro. 06
ITEM DESCRIPCION SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Suministro de materiales
2 Obras preliminares
3 Montaje de estructuras de C.A.C.
4 Instalación de retenidas
5 Montaje de conductores
6 Instalación de puesta a tierra
7 Instalación de equipos
8 Instalación de conexiones domiciliarias
9 Equipo de medición y puesta en servicio

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PERFIL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

PERFIL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA:

COMUNIDADES DE CHALLUANI, JALLAHUA, QUEÑUANI,

COD SNIP 104895

FICHA TECNICA DEL PERFIL DE PROYECTO DE ELECTRIFICACION RURAL

Ficha de registro e indicadores de inversión.

1. MODULO I: ASPECTOS GENERALES...............................................................................16

1.1 Nombre del Proyecto....................................................................................................17

2. MODULO II: IDENTIFICACIÓN............................................................................................20

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual ...............................................................................21

3. MODULO III: FORMULACIÓN ............................................................................................33

3.1 Horizonte de evaluación..............................................................................................34

4. MODULO IV: EVALUACIÓN..............................................................................................42

4.1 Evaluación económica a precios privados y sociales..................................................43

5. MODULO V: CONCLUSIONES ..........................................................................................51

A. NOMBRE DEL PROYECTO

”INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL INTEGRAL DEL DISTRITO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Acceso al servicio de electricidad en forma integral y confiable:

Al evaluar la zona en estudio se ha determinado que para lograr un desarrollo socio

El fin último, es que en estas 12 Comunidades, los pobladores logren un desarrollo

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO

Se adjunta copia del documento de Factibilidad de Suministro y Fijación de Punto

CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA* SUPERAVIT

2,008 2,100.00 2,100.00 3,600.00 1,500.00

* Oferta "Con proyecto":

(C) Electrificación Rural del Distrito de Pucara - EC (proyectado).

D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

El problema central es la carencia de suministro eléctrico en forma integral y

La primera Alternativa consiste en la construcción de 78 km de línea primaria, la

E. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS

DETERMINACION DE COSTOS DE ALTERNATIVAS

Costos “Con Proyecto”

Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se

D. COSTO DIRECTO (C.D.=A+B+C) 1494960.12 1829193.70 3324153.82

E. GASTOS GENERALES (5%D) 74748.01 91459.69 166207.70

F. UTILIDADES (12% D) 179395.21 219503.24 398898.45

I. I.G.V. (19%) 346531.76 424007.10 786221.84

COSTO TOTAL S/. 2170383.11 2655623.42 4924231.51

Se adjunta el Metrado y Presupuesto

Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se

Numero de Módulos a utilizar: 983

No DESCRIPCION CANT P.UNIT TOTAL

Estudios y supervisión 107072.00

SUB TOTAL 3641224.46

Costos “Sin Proyecto”

Los Costos “Sin Proyecto” son iguales a cero.

En el Formato 2, puede verse la proyección de energía para las localidades a

Costos “Con Proyecto”

Los costos sociales se obtienen considerando modificaciones a los precios de

Inversión Total a Precios Sociales Alternativa 1

A) COSTOS DE INVERSION 3,660,199.30

Inversión Total a Precios Sociales Alternativa 2

A) SITUACION CON PROYECTO 3,266,853

Costos “Sin Proyecto”

Los Costos “Sin Proyecto” son iguales a cero.

F. BENEFICIOS SEGÚN ALTERNATIVAS

Beneficios “Con Proyecto”

Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en la venta de