ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO (BALA

ESTRUCTURA FINANCIERA

ANÁLISIS VERTICAL
31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011
ACTIVOS M$ Auditado M$ Auditado % %
Activos Corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 1,222,155 1,084,339 1.1% 1.0%
Otros activos no financieros, corrientes 362,000 389,219 0.3% 0.4%
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, 51,079,683 44,713,680 44.0% 40.5%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corr 17,691 40,054 0.02% 0.04%
Inventarios 17,293,154 19,728,298 14.9% 17.9%
Activos por imptos corrientes 6,009,093 3,498,702 5.2% 3.2%

Total de Activos Corrientes 75,983,776 69,454,292 65.39% 62.9%

Activos No Corrientes
Otros activos financieros, no corrientes 48,344 36,075 0.0% 0.0%
Otros activos no financieros, no corrientes 5,027 16,281 0.0% 0.0%
Inversiones contabilizadas por el método de la par 56,392 0.0% 0.0%
Activos intangibles distintos de la plusvalía 12,724,361 12,825,401 11.0% 11.6%
Propiedades, Planta y Equipo 21,891,174 22,746,853 18.8% 20.6%
Activos por impuestos diferidos 1,287,223 1,181,757 1.1% 1.1%
Plusvalía 4,207,581 4,115,069 3.6% 3.7%
Total de Activos No corrientes 40,220,102 40,921,436 34.6% 37.1%
TOTAL DE ACTIVOS 116,203,878 110,375,728 100% 100%

1. ¿Cuál es la mayor inversión de ANDROMACO? ¿En qué rubro?

R. ACTIVOS CORRIENTES (65,39% 2012 Y 62,9% 2011)

2. Dentro del rubro de la mayor inversión, ¿cuál es la cuenta más representativa?

R. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (44% 2012 Y 40,5% 2011)

3. ¿Cuál es el mayor financiamiento de la empresa en ambos períodos, ¿en qué rubro?

R.- PASIVOS (59,1% 2012 Y 61,1% EL 2011)

4. Dentro del rubro del mayor financiamiento de ambos períodos ¿cuál es la cuenta más representativa?

2011: Otros pasivos financieros, corrientes: 33,5%

2012: Otros pasivos financieros, no corrientes: 26,7%
ERA CLASIFICADO (BALANCE GENERAL)

ANÁLISIS HORIZONTAL
Variación $ Variación % 31/12/2012 31/12/2011
M$ Auditado M$ Auditado
Pasivos Corrientes
137,816 12.7% Otros pasivos financieros, corrientes 8,738,792 36,934,223
-27,219 -7.0% Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corr 25,854,222 23,959,209
6,366,003 14.2% Cuentas por Pagar a Entidades relacionadas, corriente
-22,363 -55.8% Pasivos por impuestos corrientes 712,748 359,548
-2,435,144 -12.3% Provisiones por beneficios a los empleados, corrien 128,839 101,899
2,510,391 71.8% Otras provisiones a corto plazo 584,893 65,995

6,529,484 9.4% Total de Pasivos Corrientes 36,019,494 61,420,874

Pasivos No corrientes
12,269 34.0% Otros pasivos financieros, no corrientes 31,034,094 4,295,504
-11,254 -69.1% Otras cuentas por pagar, no corrientes 0
56,392 Otras provisiones a largo plazo 119,001 116,951
-101,040 -0.8% Pasivo por imptos diferidos 1,452,931 1,648,695
-855,679 -3.8%
105,466 8.9%
92,512 2.2%
-701,334 -1.7% Total de Pasivos No Corrientes 32,606,026 6,061,150

Total de Pasivos 68,625,520 67,482,024

Patrimonio
Capital emitido 14,093,265 14,093,265
Ganancias (pérdidas) acumuladas 37,974,673 33,533,129
Otras reservas -6,632,511 -6,684,730
Patrimonio atribuible a los propietarios de la 45,435,427 40,941,664
Participaciones no controladoras 2,142,931 1,952,040

Patrimonio Total 47,578,358 42,893,704

TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 116,203,878 110,375,728

 ANÁLISIS VERTICAL ANÁLISIS HORIZONTAL
31/12/2012 31/12/2011 Variación Variación %
% %

7.5% 33.5% -28,195,431 -76%

22.2% 21.7% 1,895,013 8%
0.0% 0.0% 0
0.6% 0.3% 353,200 98%
0.1% 0.1% 26,940 26%
0.5% 0.1% 518,898 786%

31.0% 55.6% -25,401,380 -41%

26.7% 3.9% 26,738,590 622%

0.0% 0.0% 0 0%
0.1% 0.1% 2,050 2%
1.3% 1.5% -195,764 -12%

28.1% 5.5% 26,544,876 438%

59.1% 61.1% 1,143,496 2%

 12.1% 12.8% 0 0%
32.7% 30.4% 4,441,544 13%
-5.7% -6.1% 52,219 -1%
39.1% 37.1% 4,493,763 11%
1.8% 1.8% 190,891 10%

40.9% 38.9% 4,684,654 11%

100% 100% 13,863,071 44.14%

100.0% 100.00%
 Estados Integrales de Resultados por Función Consolidados

Acumulado
1/1/2012
31/12/2012
M$ Auditado

Ingresos de actividades ordinarias 97,860,163

Costo de Ventas -38,533,413
Ganancia Bruta 59,326,750

Ganancias por baja en activos financieros medidos al costo

amortizado
Pérdidas por baja en activos financieros medidos al costo
amortizado
Otros ingresos, por función 520,701
Costos de distribución -2,241,489
Gasto de administración -43,513,645
Otros gastos, por función -700,229
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros 3,994
Costos financieros -3,244,908
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utiiizando el método de la
participación -31,608
Diferencias de cambio -78,324
Resultado por unidades de reajuste -568,128
Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor
libro anterior y el valor justo de activos financcieros reclasificados
medidos a valor razonable

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 9,473,114

Gasto por impuestos a las ganancias -2,729,146
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 6,743,968
Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida) 6,743,968
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controlador 6,561,670
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 182,298
Ganancia (pérdida) 6,743,968

5. ¿Cuál es la rentabilidad bruta y neta para los dos períodos?

UTILIDAD BRUTA: 2012 60,62% Y 2011 58,67%
UTILIDAD NETA: 2012 6,89% Y 2011 3,8%
Función Consolidados (Estado de Resultados)

Estructura Económica
Acumulado ANÁLISIS VERTICAL
1/1/2011 1/1/2012 1/1/2011
31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011
M$ Auditado % %

88,600,690 100.00% 100.00%

-36,621,013 -39.38% -41.33%
51,979,677 60.62% 58.67%

0
61,548 0.53% 0.07%
-1,277,139 -2.29% -1.44%
-42,750,753 -44.47% -48.25%
-617,457 -0.72% -0.70%
0 0.00% 0.00%
21,069 0.00% 0.02%
-2,831,742 -3.32% -3.20%

-21,393 -0.03% -0.02%

614,602 -0.08% 0.69%
-381,120 -0.58% -0.43%

0.00%
0.00%
4,797,292 9.68% 5.41%
-1,427,448 -2.79% -1.61%
3,369,844 6.89% 3.80%
0.00% 0.00%
3,369,844 6.89% 3.80%
0.00% 0.00%
3,284,745 6.71% 3.71%
85,099 0.19% 0.10%
3,369,844 6.89% 3.80%
ANÁLISIS HORIZONTAL
1/1/2012 1/1/2011
31/12/2012 31/12/2011

VARIACIÓN $ VARIACIÓN %
9,259,473 10%
-1,912,400 5%
7,347,073 14%
0

0
459,153 746%
-964,350 76%
-762,892 2%
-82,772 13%
0 #DIV/0!
-17,075 -81%
-413,166 15%

-10,215 48%
-692,926 -113%
-187,008 49%

0
0
4,675,822 97%
-1,301,698 91%
3,374,124 100%
0
3,374,124 100%
0 #DIV/0!
3,276,925 100%
97,199 114%
3,374,124 100%
### ANÁLISIS DE RATIOS EMPRESA ANDRÓMACO 2012- 2011
RATIOS
TIPO DE RATIOS RATIOS INDICADOR FÓRMULA DEFINICIÓN VALOR IDEAL 2012 2011 VARIACIÓN COMENTARIOS RESULTADO 1 RESULTADO 2

Es un indicador se utiliza para comprobar 2011: MAYOR A 1, CERCA DEL LIMITE

si la empresa tiene capacidad para hacer Idealmente su valor debe ser mayor que 1.0
(situación de riesgo), pero menor que 1.5
2012: SUBIO A 2,1 PASO DE ESTAR EN UN
•1.1 Razón de Liquidez Índice ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE frente a tus obligaciones financieras a (situación de recursos ociosos) 2.1 1.1 1.0 PARAMETRO IDEAL PORQUE
corto plazo. DISMINUYO EL PASIVO CORRIENTE Y
AUMENTO EL PASIVO NO CORRIENTE LO
QUE AUMENTA LA LIQUIDEZ. Pasó a una
situación de recursos ociosos EXCELENTE EXCELENTE
Respecto del ratio anterior es más
LIQUIDEZ (ACTIVO CORRIENTE – EXISTENCIAS O exigente: lleva el análisis a una situación Idealmente debería fluctuar entre 0.5 y 1.0
•1.2 Test Ácido Índice
INVENTARIO) / PASIVO CORRIENTE
extrema en que no se pueden vender las 1.6 0.8 0.8
existencias.
Hay una mayor liquidez en el año 2012, produc EXCELENTE EXCELENTE

Se utiliza para medir la liquidez a corto

plazo de una empresa y para obtener una Este valor debe ser positivo, ya que de esta
impresión general de la capacidad manera la empresa será capaz de atender
•1.3 Capital de Trabajo Neto $ ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE gerencial de la empresa para utilizar los sus compromisos de pago en el corto plazo. $ 39,964,282 8,033,418.0 31,930,864.0
activos de manera eficiente.

Hay una mayor liquidez en el año 2012, produc EXCELENTE EXCELENTE

A medida que la razón se mueve hacia

Sirve para establecer una métrica del números mayores que 100% tiene muchas
•2.1 Razón de Endeudamiento del (TOTAL PASIVOS / PATRIMONIO) X 100 grado de endeudamiento de una
más deudas de las que podrían ser
% empresa en relación a sus recursos 144.24% 157.32% -0.1
Patrimonio propios.
eliminadas mediante la liquidación de su
El valor en 2012 sigue estando sobre 100%,
patrimonio neto actual.
por lo tanto sigue aumentando su
endeudamiento EXCELENTE EXCELENTE
Sirve para establecer una métrica del Entre un 40% y un 60% se consideran como
•2.2 Razón de Endeudamiento del (TOTAL PASIVOS / TOTAL ACTIVOS) X 100 grado de endeudamiento de una adecuados. Si el valor fuera superior al 60%, La empresa está al límite de no poder hacer
% empresa en relación al total de sus la empresa estaría dejando una gran parte 59% 61% -0.0 frente a sus deudas. La empresa ha tomado
Activo activos. de su financiación a terceros.
ENDEUDAMIENTO medidas traspasando las deudas a largo
plazo EXCELENTE EXCELENTE

•2.3 Índice de deuda de corto Señala el % del patrimonio de la empresa

(PASIVOS CORRIENTES/ PATRIMONIO) x 100 que
% está comprometido con obligaciones Lo ideal es que el grueso de la financiación 76% 143% -0.7
plazo a patrimonio a corto plazo. se encuentre a largo plazo, pudiéndose dar
el caso que el pasivo no corriente iguale en La empresa ha tomado medidas
cuantía al patrimonio neto con lo que el ratio traspasando las deudas a largo plazo EXCELENTE EXCELENTE
de endeudamiento de la empresa se situará
(PASIVOS NO CORRIENTES/ PATRIMONIO) x Señala el % del patrimonio de la empresa en 100%.
•2.4 Índice de deuda de largo 100 que está comprometido con obligaciones
0.5
% a largo plazo. 69% 14%
plazo a patrimonio La empresa ha tomado medidas
traspasando las deudas a largo plazo EXCELENTE EXCELENTE

Cuanto mayor sea el porcentaje de margen

Este ratio nos refleja la capacidad de la de utilidad bruta, mayor cantidad de fondos
•3.1.1 Margen de Utilidad Bruta % ((Ventas – Costo Productos vendidos) / empresa para generar utilidades estarán disponibles para reinvertir, guardar o 60.62% 58.67% 0.020
Venta x 100 operacionales.
pagar los gastos.

RENTABILIDAD EN cuanto mayor sea la utilidad bruta mayor

posibilidades de reinvertir esa ganancia EXCELENTE EXCELENTE
RELACIÓN CON LAS
VENTAS El margen neto (porcentaje o cantidad)
Este porcentaje nos da cuenta de la siempre debe ser positivo. Un margen neto
positivo señala que la institución financiera
•3.1.2 Margen de Utilidad Neta % (Utilidad después de impuestos / capacidad de generar utilidades una vez está generando ingresos suficientes de sus 7% 4% 0.031 En 2012 hubo mayor utilidad neta. esta es la
Ventas) X 100 cubiertos los impuestos. activos para cubrir el costo y gastos
operativos. capacidad de la empresa para generar beneficios.
Para saber si es bueno o malo la empresa
debe fijar sus metas año a año. EXCELENTE EXCELENTE

* Ventas= Ingresos de actividades ordinarias

* Existencias = Inventario