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– Tarea 3 Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos.

Presentado por:

Diana Marina De La Hoz

Katerin Yulieth Pérez Guzmán Guzmán

Kely Johana Escudero Osorio

Yilenis María Chávez

Código grupo: 112001_106

Presentado a:

Gustavo Adolfo Calderón Aroca

(Tutor)

Universidad Nacional Abierta y a distancia UNAD

Escuela de Ciencias, Artes y Humanidades

Programa de psicología

Abril 2022
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Tabla de contenido

Introducción..........................................................................................................................3

Justificación.......................................................................................................................4

Objetivos.............................................................................................................................5

Actividad No. 1:..........................................................................................................6

Actividad No. 2:......................................................................................................9

Actividad No. 3:................................................................................................10

Actividad No. 4:......................................................................................................12

Actividad No. 5:..................................................................................................14

Actividad No. 6:..............................................................................................15

Conclusión…………………………………………………………………………22

Referencias bibliográficas………………………………………………………...23
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Introducción

El presente trabajo tiene como fin dar a conocer los principales conceptos de la
administración, que se puede definir como una ciencia inexacta, ya que, los resultados
dependerán de como administre el gerente o jefes de la organización; para esto es necesario
tomar decisiones, asumir riesgos, crear métodos de financiamiento y así maximizar las utilidades
de la empresa. Se realiza una investigación con conocimientos de términos que son relevantes
para el tema que se tratara en el trabajo. Se quiere brindar conocimientos y términos del
significado de la administración, indagando en procesos como es la planificación, empresa y
empresarios, los pasos para crear una empresa y otros temas que se palparan en la siguiente
investigación

La característica principal por la cual se realiza el trabajo es poder obtener todos los
conocimientos de la administración, ya que con ello podríamos resolver dudas que se presentan
durante el curso que se está realizando, es importante verificar la información que se brinda a los
lectores y por ello nos tomamos el tiempo para leer y obtener información valida de los
significados de la administración, como surge, en que parte de la historia aparece la palabra y
como al transcurrir el tiempo va evolucionando y va tomando forma hasta llegar a lo que es la
administración hoy en día.

Para profundizar en el tema es necesario saber por qué la administración ha sido parte

importante de la historia y como se ha brindado en las diferentes épocas de la historia, ya que es

importante conocer las funciones claves de la administración, sabemos q la planificación, la

organización, la dirección y el control son piezas significativas en las funciones claves de la

administración ya que estas técnicas son de suma importancia para la evolución de la

administración mundial.
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Justificación

La administración es una actividad humana por medio de la cual las personas procuran

obtener unos resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutarlos procesos de planear,

organizar, dirigir, coordinar y controlar. La administración debe entenderse entonces como el

conjunto de principios y técnicas que configuran una teoría o ciencia o un arte que el hombre

aplica en las actividades de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Este trabajo se lleva a cabo basándonos en consulta y conocimientos previos acerca de los

conceptos administrativos, funciones y clasificación de las empresas , proceso de creación de una

empresa en Colombia.

Asimismo se llevó a cabo la compresión y análisis e interpretación de los fundamentos y

ámbito económico de la administración puesto que estos se centran en alcanzar eficiencia y

eficacia en los procesos que se desarrollan en una organización cuyo objetivos es esperar que los

esfuerzos humanos que se producen en una empresa se realicen con efectividad.

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Objetivos

Objetivo general:

Reconocer los fundamentos administrativos, la manera en que operan, en conjunto con

las variables y elementos que hacen posible el avance empresarial, la adquisición de habilidades

y conocimientos para la administración, lo cual va a permitir un desarrollo productivo, sostenible

y rentable en la empresa.

Objetivos específicos:

• Tener claridad del concepto de administración y apropiarse de cada una de sus

funciones.

• Conocer a profundidad que es una empresa, que es un empresario y cuáles son los

requisitos legalmente establecidos para crear empresa en Colombia.

• Conocer los tipos de empresas y su clasificación de acuerdo con el servicio prestado,

así mismo cuales son las herramientas empleadas de manera general para crear empresa.
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Actividad No. 1: En relación con el siguiente video: UAPA, (2013), Introducción a la

Administración. YouTube. [Vídeo] https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada

estudiante presenta una definición de Administración, explicará la importancia de esta ciencia,

sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la

Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

Administración: la administración es el proceso que busca que, por medio de la

planeación, la organización , la ejecución y el control se dé un uso eficiente a los recursos

para alcanzar los objetivos propuestos por una organización o entidad.

La importancia de la administración:

- Favorece el esfuerzo humano logra que se mantenga un

equilibrio entre la eficacia y la eficiencia.

- Permite medir los desempeños de una organización o una entidad

por que logra mantener los indicadores de desempeño y permite que se puedan

medir de forma cuantitativa.

- Genera el conocimiento sobre la forma correcta de utilizar

los recursos humanos, económicos, tecnológicos para que puedan

aprovecharse al máximo.

- Se reducen los costos ya que los recursos se usan de una manera

eficiente lo que maximiza su aprovechamiento.

- Permite que la organización tenga un crecimiento sostenible en el tiempo.

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Características de la administración:

- La administración puede ser utilizada en cualquier tipo de institución

o grupo social, puede ser formal o informal, pública o privada

- Es interdisciplinaria por que la administración se relaciona con

todas las áreas que utilicen los principios y procesos que hagan que los recursos

sean utilizados con eficiencia.

- La administración es un instrumento que se utiliza para logra un fin

determinado en cada organización.

- Tiene una jerarquía por que debe haber una organización en los

cargos para que haya una cabeza en la organización y sus subordinados para

lograr una meta en común.

- Se opera de una forma simultánea con otras tareas por que el

proceso administrativo es dinámico

- Puede operar en todos los niveles de una organización

- Tiene un carácter especifico

- Puede aplicarse en cualquier tipo de organización

independientemente al campo que se dedique.

Aplicación de la administración en las organizaciones:

- Debe encargarse de producir con el mínimo costo el máximo

beneficio donde aplica la eficiencia el análisis, la organización.

- Analizar de manera continua las necesidades, las normas legales

vigentes, los avances tecnológicos.

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- Implementar los procesos de planificación, organización,

coordinación y control que se aplican en la identificación de la situación actual

de la empresa, sus fortalezas, sus falencias, dividir el trabajo en áreas, asignar

tareas, funciones, responsabilidades.

- Se encarga de medir el rendimiento real con el esperado,

aporta la información del funcionamiento de la empresa.

Aplicación de la administración en una empresa ejerciendo la carrera actual:

- La administración es una gran herramienta para cada área y esta

incluye la ingeniería de sistemas, la podría aplicar en mi carrera y en un cargo

actual de la siguiente manera: si soy jefe organizado mi grupo de trabajo desde la

cabeza principal y las áreas que estén a cargo, se evaluarían las mejoras que se

deben tener en cuenta, se planearían las actividades que se quieren ejecutar para

una optimización de los procesos, se implementarían las actividades propuestas a

fin de mejorar el rendimiento donde se aplique la eficiencia y la efectividad.

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Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta

mediante una infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019).
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Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de

creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y

concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

De
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acuerdo con los pasos anteriormente mencionados para la creación de una empresa me

parece que es fácil crear empresa en Colombia, ya que lo único que debe hacer un

empresario es tener la disposición de hacer todos los procesos exigidos para su

legalización guiado por un abogado quien le ayudar a redactar todas las solicitudes de

una manera adecuada para que no sean devueltos ya que el tiempo de respuesta de cada

uno no tarda mucho tiempo y contar con el capital que es una de las cosas más

importantes para poder poner en marcha el proyecto de empresa y a su vez contar con el

tiempo para las diligencias pertinentes.

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Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar;

Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función

administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo

que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la

función administrativa para las empresas.

Funciones administrativas Descripción. Ejemplo de la función

Planear Este proceso busca establecer Un ejemplo que podemos

las metas y objetivos de la establecer la elaboración de

empresa, adicionalmente se un anuario en una empresa

definen las políticas y los con esta herramienta se busca

procedimientos que se van a la motivación del personal

implementar para guiar las para alcanzar los objetivos

actividades que se realizarán propuestos, y se evalúa

en el futuro de la empresa. constantemente los resultados

obtenidos en cada área y así

realizar modificaciones si se

considera pertinente.
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Organizar Determina las actividades que Dentro de los ejemplos de

le corresponden a cada organización encontramos

integrante de la empresa y de desde los festejos de fin de

acuerdo al nivel de autoridad años, hasta las capacitaciones

tiene asignadas una serie de institucionales. 

responsabilidades.

Dirigir Es el proceso mediante el Un claro ejemplo de

cual se gestionan los recursos dirección de una empresa es

de la empresa para alcanzar la resolución de problemas en

los objetivos propuestos por donde el director debe:

la gerencia. definir el problema,

establecer los criterios de

solución, buscar alternativas

de solución, evaluar cada una

de ellas para tomar la

decisión, fijar un plan de

acción para la solución

elegida y ejecutarlo.

Controlar  A través de esta función se Dentro de una empresa o

mide y se corrige el compañía existen distintos

desempeño individual y tipos de control, por ejemplo:

organizacional para con ello control en acciones de

asegurar que se lleven a cabo presupuesto, planificación de

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los planes y metas trazados. actividades y dinámicas de

Esto ayuda a prevenir las trabajo, otro ejemplo claro es

desviaciones y así mismo cuando se evalúa el

establecer las medidas desempeño del equipo.

correctivas necesarias.

Actividad No. 5: clasificación de las empresas, presentando ejemplo en cada una de ellas.:

Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe un mapa

mental con la
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Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los

Fundamentos de Administración, de manera individual presenten un concepto muy bien

argumentado y contextualizado de: Emprendimiento, innovación, estrategia, eficiencia, eficacia,

calidad y rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Estudiante: Katerin Yulieth Perez Guzman

Termino Concepto

El emprendimiento es una actitud básica hacia la

Emprendimiento
identificación de oportunidades y la toma de riesgos por parte de

los individuos, en organizaciones de todos los tamaños.

La innovación es el desarrollo de nuevos productos,

Innovación servicios y modelos de negocio que generen valor para las

organizaciones y está relacionada con el crecimiento económico,

el tamaño y la dinámica de los mercados, la estrategia de las

empresas, la identificación de necesidades latentes en los

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consumidores, la generación y adaptación de conocimiento y

tecnología, la capacidad de los individuos para crear y actuar en

grupos interdisciplinarios y la gestión de procesos para mantener

un flujo de nuevos productos y servicios, por mencionar

solamente algunos temas.

Estrategia Estrategia es la determinación de las metas y objetivos de

una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la

asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.

Es la relación que hay entre los recursos utilizados en un

Eficiencia
proyecto y los logros conseguidos con el mismo

Eficacia consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

Calidad Es la capacidad de una entidad pública o privada para

prestar servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de

los ciudadanos.

Hace referencia a los beneficios que obtiene una empresa

Rentabilidad
cuando hace una inversión o desarrolla una actividad productiva

Estudiante: Kely Johana Escudero Osorio.

Termino Concepto o definición

Emprendimiento El emprendimiento en la acción de crear un negocio, a partir de

una idea nueva o de una innovación, con el objetivo de generar

ganancias económicas, la definición más moderna del

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emprendimiento también incluye el transformar el mundo

resolviendo grandes problemas a partir de ideas nuevas.

Innovación Es un concepto que hace referencia a una mejora continua de los

procesos corporativos, ya sea en la manera de ofrecer los

productos o servicios o en la forma de entregarlos para mejorar la

eficiencia.

Estrategia Estrategia se ha definido como un marco para tomar decisiones

sobre cómo jugar el juego de los negocios estas decisiones ocurren

diariamente en toda la organización incluyendo todo tipo de

inversiones de capital hasta prioridades operativas, desde

marketing hasta contrataciones enfoque de ventas, esfuerzo de

marca y como cada individuo baraja su lista de tareas pendientes

cada mañana.

Eficacia la eficacia se define como la capacidad de lograr el efecto que se

desea o se espera. En el ámbito empresarial, este término hace

referencia a la capacidad de una persona o un grupo para alcanzar

unos objetivos marcados.

Eficiencia Lo que busca la eficiencia es mejorar el proceso para optimizar los

resultados. Es decir, una empresa eficaz es aquella que consigue

llegar al mismo fin reduciendo la cantidad de recursos utilizados

para ello, o bien alcanzar un mayor número de objetivos sin

incrementar los recursos necesarios.

Calidad La calidad se ha convertido en nuestra época en una de las

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estrategias más importantes para todas las empresas, con el fin de

seguir dentro del mercado competitivo. La buena calidad es una

cualidad que debe tener cualquier servicio para obtener un mayor

rendimiento en su funcionamiento y durabilidad, cumpliendo con

normas y reglas necesarias para satisfacer las necesidades del

cliente.

Rentabilidad Es la capacidad que tiene una empresa para poder generar los

beneficios suficientes, en relación con sus ventas, activos o

recursos propios, para ser considerada rentable. Es decir, que la

diferencia entre sus ingresos y sus gastos es suficiente como para

mantenerse en el tiempo de manera sostenible y seguir creciendo.

Estudiante: Diana Marina De La Hoz 

1. Término 2. Concepto o definición

Emprendimiento. El termino emprendimiento hace referencia a

llevar adelante una idea o negocio, es el

descubrimiento de nuevas oportunidades a

través de pequeñas ideas que requiere mucha

creatividad y persistencia.

Innovación. Este concepto hace referencia a lo nuevo, o

modificación ideas ya existentes en la

búsqueda que generen un impacto positivo.

Estrategia. Se entiende como estrategia una herramienta

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que se emplea en la toma de decisiones en la

búsqueda por alcanzar objetivos previamente

definidos.

Dicho de forma práctica es el plan usado para

alcanzar la meta.

Eficiencia. Es la utilización correcta y con ala menor

cantidad de recursos para conseguir un

objetivo.  Es el uso racional del uso de los

recursos con los que se cuenta es decir evitar

el derroche de los mismos sin dejar de lado la

calidad.  

Eficacia. Es la ejecución de una acción, tarea o

cumplimiento de un objetivo sin importar la

manera en que es lograda: medios, recursos,

es la materialización de un propósito.

Calidad. La calidad es una propiedad que tiene una

cosa u objeto, y que define su valor, así como

la satisfacción que provoca en un sujeto.

También depende del nivel de percepción del

sujeto por lo cual se considera que es

subjetiva.

Rentabilidad. Hace referencia a las ganancias económicas

obtenidas mediante la utilización de

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determinados recursos generalmente se

expresa en términos porcentuales.

Estudiante:  Yilenis María Chavez 

Términos Concepto

Emprendimiento Emprendimiento es un término últimamente

muy utilizado en todo el mundo. Aunque el

emprendimiento siempre ha estado presente a

lo largo de la historia de la humanidad, pues

es inherente a ésta, en las últimas décadas

este concepto se ha vuelto de suma

importancia ante la necesidad de superar los

constantes y crecientes problemas

económicos

Innovación La innovación empresarial se refiere a la

incorporación de nuevas ideas, procesos

servicios o productos dentro de una

organización con el fin de mejorar sus

procesos corporativos y aumentar sus

ingresos. Las innovaciones empresariales

pueden ser externas o internas.

Estrategia La estrategia empresarial es la manera en que

una organización define cómo creará valor.

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Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define

los objetivos de la empresa y las acciones y

recursos a emplear para cumplir con dichos.

Eficiencia El objetivo de cualquier empresa es prestar

servicios o fabricar productos, cumpliendo

sus objetivos con el mínimo esfuerzo, gasto o

desperdicio. Esto te permite reducir tus

costes y mejorar los resultados de la

compañía.

Calidad La calidad empresarial es producto de un

proceso cuidadoso y siempre perfeccionable.

Los planes estratégicos deben adaptarse a

todas las áreas, actividades y procesos de la

organización. De igual manera, es

fundamental realizar una revisión profunda

de los planes luego de un determinado lapso.

Rentabilidad La rentabilidad de una empresa es la

capacidad que tiene el negocio para

aprovechar sus recursos y generar ganancias

o utilidades; para medirla se utilizan

indicadores financieros que evalúan la

efectividad de la administración de la

organización.
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Conclusión:

Con el desarrollo de este trabajo, observamos la importancia de conocer los conceptos

fundamentales sobre administración, empresa y empresario, con el fin de cumplir con el

mejoramiento de las empresas desde cualquier disciplina, nos enseñó de qué manera una

organización o institución pueda llegar a cumplir con su misión y visión, gracias a ella, se puede

analizar la situación actual y todos los posibles escenarios futuros; con esto también podemos

definir las metas de nuestra organización, así como las políticas y estrategias, esto con el fin de

obtener los resultados deseados.

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Referencias Bibliográficas:

UAPA, (2013), Introducción a la Administración. Youtube. [Vídeo]

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw.

Bonilla, F. (2019). Introducción a la Gestión Administrativo – Social. Objeto Virtual de

Aprendizaje. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. http://hdl.handle.net/10596/9159

Rojo, J. (2019). Tutorial para hacer una infografía en 3 Canva. Youtube. [Vídeo].

https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc.

Quintero, Mónica. (Productor). (2013). La Empresa y su Clasificación”. [Vídeo].

Youtube. https://www.youtube.com/embed/xx8bYI7aIAo

Gutiérrez Aragón, Ó. (2015). Fundamentos de administración de empresas. Difusora

Larousse - Ediciones Pirámide. Pp 39-

54. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/49039

Ramírez Cardona, C. y Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración (3a.

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69115

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus

Características. [Vídeo]. Youtube. https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
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