Contingencia Pedagogica
Contingencia Pedagogica
Contingencia Pedagogica
PROYECTO
INSTITUCIONAL
AÑO 2016
PROYECTO INSTITUCIONAL (PI)
Proyecto Institucional: Haciendo escuela
La construcción el P.I resulta esencial en toda escuela. No hay escuela sin proyecto.
Planificar como tarea de conjunto, pone en juego significados que impactan en la relación de
los sujetos entre sí y como parte de un equipo institucional que tiene la responsabilidad
compartida de ofrecer enseñanza. El planeamiento da forma a las prácticas y forma a los que
intervienen en ella.
Al construir el PI “se imaginan y se sueñan sujetos que puedan insertarse en los mundos por
venir y que también sean capaces de construirlos y transformarlos” (DGCyE 2007). Todo
proyecto crea futuros, lanza “hacia delante” y la educación tiene que ver con la posibilidad de
crear futuros y no con la resignación de destinos, por ello la construcción de un P.I
representa UN MODO DE HACER ESCUELA.
Por su parte la Ley Provincial de Educación N° 13688/07 establece entre otros los siguientes
fines y objetivos de su política educativa:
En este sentido la escuela tiene como “Misión” que los alumnos, niños y adolescentes,
adquieran las competencias y saberes académicos, “Saberes Socialmente Productivos” y
“Científicamente Significativos”, favoreciendo un ejercicio responsable de la ciudadanía,
como sujetos de derecho, para desempeño social y laboral, como el acceso a estudios
superiores.
Como “Visión”, se visualiza a la institución desarrollando todo su potencial para cumplir sus
objetivos, su misión y preparando a sus alumnos de acuerdo al perfil establecido, que
favorezca nuestra identidad institucional frente a la comunidad.
ANÁLISIS INSTITUCIONAL
DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA – ORGANIZACIONAL
FORTALEZAS
Integración definitiva del equipo directivo, cubriendo de manera efectiva los tres
turnos, lo que facilita el acompañamiento, asesoramiento y control de las prácticas
docentes.
Buena relación del Equipo Directivo con los Departamentos de Integración Curricular a
través de sus jefes y entre los distintos departamentos.
Sentido de pertenencia hacia la institución ( en un alto porcentaje )
Departamentos de Integración Curricular como ámbitos de reflexión y toma de
decisiones en forma participativa, posibilitando intercambios y canalizando propuestas
Mejoramiento en tiempo y forma de la entrega de lo solicitado, Diagnósticos de
grupos, Proyectos Áulicos, Programas, etc., respecto a ciclos anteriores.
Buena predisposición de los docentes en general y de los E.M.A.T.P. para conformar
equipos de trabajo.
Compromiso manifiesto y responsabilidad de los integrantes del equipo de conducción
y gestión.
Fortalecimiento constante del Centro de Estudiantes, con proyectos y actividades para
la co-gestión institucional.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Participación no total de los miembros de la comunidad educativa, algunos por escaso
compromiso, otros por excesiva carga horaria y trabajo en diversos establecimientos,
lo que ocasiona ciertos inconvenientes en la comunicación y en la articulación de las
actividades.
Recursos, muchas veces insuficientes, para el mantenimiento y mejoras en el edificio.
AMENAZAS
Escasa participación de las familias en la Asociación Cooperadora Escolar.
Excesivas ausencias de personal, aunque se ha mejorado mucho respecto a años
anteriores.
ANÁLISIS INSTITUCIONAL
DIMENSIÓN PEDAGÓGICO – DIDÁCTICA
FORTALEZAS
Proyectos áulicos acordes al PI y a los DC.
Buena vinculación con el contexto a través de las pasantías y con el diseño y gestión
de microemprendimientos.
Planificación, organización y ejecución de actividades institucionales
extraprogramáticas, con participación en, Concursos Literarios, Encuentros
Deportivos, Charlas de Profesionales de diferentes disciplinas y lecciones paseos.
Capacitación docente en forma presencial y/o virtual, en base a los lineamientos de
los nuevos DC.
Clases de apoyo a los alumnos a cargo de los E.M.A.T.P en contra turno.
Clases de apoyo a los alumnos a través del Plan de Mejoras Institucional
Predisposición y responsabilidad del E.O.E.
Buen equipamiento en laboratorios e informática.
Buena cantidad de bibliografía general y específica en biblioteca.
Acompañamiento, asesoramiento y control de las prácticas docentes y vínculos entre
alumnos-docentes, a través de los miembros del equipo directivo.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Escasa autoevaluación y reflexión sobre las propias prácticas docentes.
Escasa utilización de los docentes de los recursos informáticos que se poseen.
Falta de hábitos de estudios de los alumnos.
Escaso compromiso familiar en las trayectorias escolares de los menores y en la
participación de elaboración de los AIC.
Acuerdos escasos entre los miembros, por individualismo y no optimización de los
recursos, en relación por ejemplo al uso de terminología específica, bibliografía,
informática y estrategias de enseñanza, lo que en algunas ocasiones dificulta el
trabajo en equipo.
Dispersión de la matrícula en diversos servicios educativos.
AMENAZAS
ANÁLISIS INSTITUCIONAL
DIMENSIÓN SOCIO - COMUNITARIA
FORTALEZAS
Desarrollo de saberes socialmente productivos con alto porcentaje en la inserción
social, comunitaria y laboral.
Capacitación presencial y/o virtual para docentes.
Participación de alumnos y docentes en proyectos comunitarios, sociales, culturales y
deportivos, en el marco del diseño curricular de Construcción de Ciudadanía.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Amplia oferta de participación comunitaria y poca participación de los docentes por la
escasez de tiempo disponible.
Insuficiente difusión de los proyectos llevados a cabo en la institución en los medios
de comunicación.
AMENAZAS
ASPECTOS CURRICULARES
Se aplicarán las prescripciones establecidas por los Diseños Curriculares y los regímenes de
asistencia, evaluación, acreditación, promoción y certificación, conforme a la normativa
vigente.
Es por ello que se realizarán reuniones periódicas para evaluar los panificado en estos
aspectos y lo que realmente sucede en cada escenario.
ACUERDOS DE CONVIVENCIA
La prevención del riesgo implica adoptar una cultura institucional de comprensión amplia que
establezca los potenciales y reales riesgos.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
Proyectos Curriculares – Responder a los Reuniones del Equipo Directivo, con Equipo Directivo Continua a cargo del Anual
Planificaciones Áulicas lineamientos de la Política Jefes de Departamento, Docentes y E.D., los Jefes de
Curricular, de los Diseños E.O.E. y E.M.A.T.P Jefes de Departamento Departamento y
Curriculares comunes, docentes.
prescriptivos, relacionales y Socialización de los Diseños Docentes
paradigmáticos. Curriculares, enviados por la
DGCyE. E.O.E
Desarrollar acciones Organización de actividades de Jefes de Departamento Equipo Directivo Mes marzo
tendientes a la atención diagnóstico al inicio del ciclo lectivo
diversa de los grupos de Docentes. Jefes de Departamento
alumnos, en base a sus
saberes previos E.M.A.T.P E.O.E.
Plan de Contingencia Desarrollar espacios de Información y comunicación a los Equipo Directivo Continua a cargo del Anual
Pedagógica apoyo para alumnos en padres sobre la trayectoria escolar personal afectado
riesgo pedagógico de sus hijos. Docentes
E.M.A.T.P.
Difundir la normativa vigente Encuentros y socialización con Equipo Directivo Periódicamente Anual
respecto a evaluación, alumnos, padres y docentes.
acreditación, promoción de Preceptores.
los alumnos
Docentes.
E.O.E
Dirección General de Cultura y Educación - Provincia de Buenos Aires
Convivencia – AIC – CIC Difundir y socializar Reuniones del Equipo Directivo con Toda la comunidad Continua a cargo del Anual
normativa y reglamentación todo el personal, alumnos y familias. educativa. E.D., los Jefes de
vigente respecto a Acuerdos Departamento y
Institucionales de Actividades de socialización y E.O.E. docentes.
Convivencia. acciones con los alumnos.
Preceptores.
Docentes.
Fomentar espacios de Elección de alumnos delegados por Equipo directivo. Equipo Directivo. Marzo/Diciembre
participación democrática curso.
para el desarrollo de una E.O.E E.O.E.
óptima convivencia Difusión de los AIC.
intergeneracional. Jefes de Departamento.
Convocatoria a alumnos y docentes
para conformar el C.I.C. Docentes
Centro de Estudiantes Crear un espacio para el Difusión de la normativa y Equipo Directivo. Equipo Directivo. Abril/Diciembre
intercambio de opiniones, la reglamentación vigente
toma de decisiones, la E.O.E.
participación activa y Reuniones del Equipo Directivo con
responsable en la práctica todo el personal y alumnos. Docentes específicos de
democrática. materias como
Actividades de socialización y Construcción de
acciones con los alumnos. Ciudadanía y afines.
Plan Preventivo de Riesgos Difundir y socializar Reuniones del equipo Directivo con Toda la comunidad Equipo Directivo. Anual y en forma
normativa y reglamentación toda la comunidad educativa. educativa. periódica.
vigente respecto a
Prevención de Riesgos. Convocatoria a entidades de la
comunidad para realizar charlas y
actividades de capacitación.
Orientación Vocacional Estimular a los alumnos en la Talleres de orientación vocacional E.O.E Equipo Directivo y E.O.E Abril/Diciembre
formación de un proyecto para alumnos de 6° año S.S.).
personal de vida
Charlas con profesionales.
Pasantías Integrar a los alumnos en Visitas a organizaciones y empresas Equipo Directivo. Equipo Directivo y Mayo/Diciembre
actividades laborales, en ofreciendo dicha posibilidad. personal afectado.
organizaciones y empresas Jefes de Departamento
del medio. Relevo de información (punto Profesional y Cs. Exactas
anterior). y Naturales.
Itinerarios Formativos Brindar a los alumnos la Charlas de información a alumnos y Equipo Directivo. Equipo Directivo. Anual y en forma
posibilidad de adquirir familias, abiertas a alumnos de otros periódica.
competencias para un establecimientos. Profesores a cargo de los
desempeño laboral Itinerarios Formativos.
específico. Formación de grupos.
Desarrollar competencias
para el trabajo colaborativo,
la creatividad y la resolución
de problemas.
Fomentar el trabajo en
equipo y colaborativo.
Capacitación Generar proyectos y Jornadas de capacitación y reflexión Todo el personal del Equipo Directivo Anual
acuerdos institucionales. institucional. establecimiento.
Charlas de actualización.
Equipamiento/ Mantener en condiciones de Organización de eventos internos Equipo Directivo. Equipo Directivo Anual
Infraestructura seguridad e higiene las para recaudar fondos.
dependencias y Asociación Cooperadora
Asociación Cooperadora equipamientos. Formación Asociación Cooperadora.
Comunidad Educativa.
Cobro de cuotas sociales.
Relevamiento de necesidades de
infraestructura y equipamiento al
Consejo Escolar del distrito.
Dirección General de Cultura y Educación - Provincia de Buenos Aires
Difusión Institucional Informar a la comunidad Convocatorias a reuniones con Equipo Directivo. Equipo Directivo. Septiembre/
sobre la institución y planes alumnos de establecimientos Noviembre
de estudios que se brindan educativos de la comunidad. E.O.E.
en ella.
Charlas informativas a alumnos del Jefes de Departamento.
Lograr la mayor establecimiento y de otras
matriculación de alumnos en instituciones, y docentes a cargo. Docentes.
el establecimiento.
Información a través de los medios
masivos de comunicación.
Actividades Incentivar la participación Invitación y convocatoria a alumnos Equipo Directivo. Equipo Directivo Anual
Extraprogramáticas activa de alumnos y y docentes para su participación
docentes en eventos activa en eventos escolares. Jefes de Departamento.
organizados por distintas
entidades de la comunidad. Asesoramiento a los alumnos en Docentes
interpretación de la información;
Crear espacios de diseño de la investigación, E.O.E.
intercambio de ideas y comunicación de resultados.
colaboración mutua entre los E.M.A.T.P.
docentes interesados en el Capacitación a alumnos en el
desarrollo de actividades de planteamiento de problemáticas, Preceptores.
investigación escolar. formulación de hipótesis, selección
de técnicas adecuadas, organización Bibliotecarios.
Promover actividades del material bibliográfico, toma de
grupales de investigación y decisiones.
trabajo.
Generación de espacios de
intercambio de ideas y construcción
del equipo de trabajo.
Torneos y Encuentros Posibilitar la participación de Charlas informativas, donde se Profesores de Educación Equipo Directivo Mayo/Noviembre
Deportivos los alumnos en torneos y manifieste la importancia de la Física.
eventos de carácter práctica deportiva en el ámbito Profesores Ed. Física.
deportivo, y sociales, para escolar y social. Preceptores (como
expresarse y desarrollarse colaboradores)
mental y corporalmente, Realizar competencias internas de
mejorando su calidad de diferentes deportes, encuentros
vida. amistosos.
Información a Inspección de
Educación Física
Plan de Mejora Institucional Minimizar los porcentajes de Socialización con el personal Equipo Directivo. Equipo Directivo Anual
repitencia, abandono y involucrado.
asegurar la inclusión de E.O.E
alumnos. Tareas específicas del proyecto
enviado por la institución. Jefes de departamento.
E.M.A.T.P.
Conectar Igualdad.com Brindar igualdad de Reunión con alumnos y familias para Equipo Directivo. Equipo Directivo 2010/ Anual
oportunidades a todos los explicar los alances del programa.
alumnos, inclusión y Jefes de Departamento.
permanencia. Cumplimiento de requisitos por parte
de las familias y alumnos. Docentes.
Mejorar los procesos de
enseñanza-aprendizaje. Información y comunicación a través E.M.A.T.P
del sistema con ANSES.
Disminuir la brecha
intergeneracional. Capacitación a alumnos y docentes.
Programa Nacional de Brindar información y Reunión informativa al personal de la Equipo Directivo. Equipo Directivo. Abril/Noviembre
Educación Sexual Integral conocimientos, fomentando institución.
(Ley 26150 año 2008) la sexualidad integral y E.O.E. E.O.E.
responsable. Reunión informativa con los padres
para informar el abordaje de la Jefes de Departamento.
Abordar la sexualidad como sexualidad.
contenido transversal de Docentes.
todas las áreas y materias. Analizar el abordaje desde las
distintas áreas y materias. E.M.A.T.P
Intervenciones de profesionales
médicos y del área psicología.
Proyectos Vincular a la escuela y en Visitas de alumnos a otras Equipo Directivo. Equipo Directivo. Abril/Octubre
Sociocomunitarios particular a los estudiantes, instituciones para relevar
con otras instituciones de la información acerca del Docentes Docentes afectados
comunidad, con participación funcionamiento de las mismas.
ciudadana y cooperativa. E.O.E E.O.E
Participación en jornadas y
Ampliar el horizonte de realizaciones comunitarias de .
conocimientos de los diversa naturaleza.
estudiantes.
Promoción de acciones de
Fortalecer la condición participación ciudadana de los
ciudadana de los estudiantes.
estudiantes.